個(gè)人問(wèn)題征求意見(jiàn)【四篇】

個(gè)人問(wèn)題征求意見(jiàn)【四篇】

明確工作思路和部門(mén)的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作進(jìn)展的建議。多下基層，關(guān)懷基層干部。以下是我整理的個(gè)人問(wèn)題征求意見(jiàn)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人問(wèn)題征求意見(jiàn)

一、確定意見(jiàn)：

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是經(jīng)過(guò)局黨委會(huì)爭(zhēng)論打算，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題團(tuán)體爭(zhēng)論制度。充分體現(xiàn)了團(tuán)體的力氣，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(2)領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素養(yǎng)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，并且嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)等有關(guān)要求，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨中心的“八項(xiàng)規(guī)定”及“六項(xiàng)禁令”以高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，為全局上下作出好的表率，領(lǐng)導(dǎo)班子常常無(wú)休息日，盡心盡職為局機(jī)關(guān)進(jìn)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。我們今日的不斷進(jìn)展，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力密不行分。

(3)局黨委仔細(xì)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨中心、國(guó)務(wù)院、省委、市委以及縣委的決策部署。切實(shí)踐行黨的群總路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深化基層切實(shí)了解群眾疾苦，經(jīng)過(guò)黨委會(huì)討論、制定貼合科學(xué)進(jìn)展觀和實(shí)際需要的切實(shí)可行的解決方案，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。局黨委的這一做法受到廣闊群眾的全都好評(píng)。

(4)領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，以“突出查擺‘四風(fēng)問(wèn)題’、做為民務(wù)實(shí)清廉表率”為主題，仔細(xì)解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢侈之風(fēng)問(wèn)題。有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，在全縣廉潔作風(fēng)方面樹(shù)立了極佳口碑。

(5)領(lǐng)導(dǎo)班子思路清楚，戰(zhàn)略進(jìn)展明確，改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確應(yīng)對(duì)住建行業(yè)大的環(huán)境形勢(shì)，大膽探究住建行業(yè)改革創(chuàng)新思路。制定合理的、貼合汶上縣城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)際的年度方案目標(biāo)并堅(jiān)決仔細(xì)貫徹落實(shí)，此舉極大的促進(jìn)了縣住建行業(yè)的健康有序進(jìn)展，提高了人民群眾的滿足度。

二、改善意見(jiàn)和提議：

1、多關(guān)懷和幫忙第一線員工的生活和工作。在不影響工作的前提下適當(dāng)?shù)慕M織一些文體活動(dòng)，豐富廣闊職工的業(yè)余生活，使之以更飽滿的熱忱投入到工作之中。

2、多組織基層科室交心、談心活動(dòng)。準(zhǔn)時(shí)把握一線職工的工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與一線職工的溝通溝通，增加一線職工的工作進(jìn)取性。

3、改善員工用餐的質(zhì)量監(jiān)督工作。

個(gè)人問(wèn)題征求意見(jiàn)

針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題和黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)議意見(jiàn)，各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都制定出了切實(shí)可行的整改措施，明確了下步努力方向。主要有以下幾個(gè)方面：

1、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力改造世界觀。加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，著力在解決理論和實(shí)踐的重大問(wèn)題上下工夫，不斷增加理論修養(yǎng)和黨性觀念，增加貫徹黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)決性，提高駕御工作的力量。

2、解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力為建設(shè)“速度東明、效益東明、和諧東明”服務(wù)。大家深刻熟悉到，只有牢牢抓住加快進(jìn)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放松，才能真正踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終保持黨的先進(jìn)性。下步工作中，要堅(jiān)固樹(shù)立科學(xué)進(jìn)展觀，在建設(shè)速度東明、效益東明、和諧東明等方面為縣政府出謀劃策，充分發(fā)揮我局作為綜合職能部門(mén)的參謀作用。

3、團(tuán)結(jié)奮斗，協(xié)調(diào)共事，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在全局干部中樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、廉潔、高效”的形象，把增加團(tuán)結(jié)放在自身建設(shè)的首位。堅(jiān)持講大局、講黨性、講團(tuán)結(jié)，仔細(xì)執(zhí)行民主集中制原則;堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，做到相互理解、相互支持、相互補(bǔ)充。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通和協(xié)調(diào)，形成心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力抓工作的強(qiáng)大合力。

4、明確任務(wù)，抓好整改措施的落實(shí)。依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，對(duì)基層和群眾反映的方方面面的意見(jiàn)和建議，逐項(xiàng)明確整改責(zé)任人和責(zé)任科室，仔細(xì)反思工作中存在的缺點(diǎn)和不足，抓緊討論制定整改措施。對(duì)能夠解決的問(wèn)題，要在活動(dòng)期間盡快予以解決，使群眾及早感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)際效果;對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題，要討論制定出操作性強(qiáng)的整改方案，明確整改時(shí)限，逐步加以解決。

個(gè)人問(wèn)題征求意見(jiàn)

依據(jù)《公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見(jiàn)的通知》（夾水黨字[20xx]45號(hào)）的有關(guān)要求，為開(kāi)好20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，公司黨委工作部于10月24日—10月29日征集了各黨（總）支部對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)以及企業(yè)進(jìn)展、生產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新等方面的意見(jiàn)和建議。11個(gè)黨（總）支部書(shū)記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見(jiàn)基礎(chǔ)上，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來(lái)的工作狀況做出了中肯的評(píng)價(jià)，并提出了一些比較現(xiàn)實(shí)的意見(jiàn)建議，現(xiàn)歸納匯總?cè)缦拢?/p>

一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)

各黨（總）支部全都認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)廉政勤政、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)奮勉有為、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)頑強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子；是一個(gè)注意進(jìn)展、關(guān)懷職工的領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、對(duì)公司科學(xué)可持續(xù)進(jìn)展的意見(jiàn)和建議

（一）工作作風(fēng)方面

1、領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)總體較好，但也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不按層級(jí)管理體系進(jìn)行管理，不按規(guī)定行事，擺“官架子”，盼望領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)換位思索，自我查找不足，改進(jìn)工作方法。

2、在面對(duì)職工日益要求提高利益訴求的狀況下，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)片面附和，新的“大鍋飯”和攀比心理有所抬頭，如何引導(dǎo)和解決，應(yīng)有相應(yīng)的措施管理方法。

3、建議公司領(lǐng)導(dǎo)常常深化基層、深化職工群眾，傾聽(tīng)職工群眾意見(jiàn)和呼聲，討論解決實(shí)際問(wèn)題。建議建立固定的與二級(jí)單位及職工的主題式溝通模式，便于更準(zhǔn)時(shí)和精確?????地把握現(xiàn)狀。

4、建議更大的豐富員工的業(yè)余文化生活，加大企業(yè)文化建設(shè)，親密聯(lián)系員工，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，使員工和企業(yè)的進(jìn)展緊緊相連。

（二）進(jìn)展戰(zhàn)略方面

1、充分利用社會(huì)資源，廣泛宣揚(yáng)、推銷企業(yè)，突出優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)在其它機(jī)械制造領(lǐng)域也的所建樹(shù)，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)進(jìn)展。

2、為了應(yīng)對(duì)國(guó)外高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目要求，公司在生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，技術(shù)服務(wù)管理等方面應(yīng)建立明確的模式。

3、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在以水電制造為基礎(chǔ)的原則上應(yīng)進(jìn)一步多元化，在公司具備資源的基礎(chǔ)上進(jìn)入設(shè)備檢修，改造，以及維護(hù)、技術(shù)詢問(wèn)服務(wù)等領(lǐng)域。

4、應(yīng)提高生產(chǎn)資料的投入，加工設(shè)備的更新，先進(jìn)工具的使用。

5、強(qiáng)化外協(xié)管理的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性，更加堅(jiān)固有效地為公司搭建進(jìn)展的跳板。

6、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與股份公司的聯(lián)系，在國(guó)際工程的開(kāi)發(fā)方面切實(shí)體現(xiàn)出股份公司、夾江水工的品牌優(yōu)勢(shì)。

7、盼望搭建一個(gè)企業(yè)信息平臺(tái)，適時(shí)召開(kāi)一些形勢(shì)分析會(huì)和研討會(huì)，準(zhǔn)時(shí)把握政府導(dǎo)向政策，具有前瞻性的學(xué)問(wèn)和信息。

（三）生產(chǎn)管理方面

1、應(yīng)制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)方案，切實(shí)解決產(chǎn)品配套問(wèn)題，使有限的場(chǎng)地得到最大化利用。

2、嚴(yán)格工序間的質(zhì)量管理，從龍頭工序抓起，分清責(zé)任，落實(shí)到位，不應(yīng)進(jìn)行隨便工序的調(diào)整，對(duì)產(chǎn)品消失的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)、快捷解決。

3、進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)的投入，盡快更換老化的電器設(shè)備，進(jìn)一步加大起重用具平安防護(hù)設(shè)施的投入。

4、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通力度不夠，扯皮推諉現(xiàn)象還許多，相關(guān)職能部門(mén)在解決問(wèn)題上拍板的魄力還有待加強(qiáng)。

5、明晰分廠管理模式的導(dǎo)向，激發(fā)二級(jí)單位的動(dòng)能。

6、從提高產(chǎn)品質(zhì)量和履約保證來(lái)降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

7、合理制定生產(chǎn)方案，建立產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和生產(chǎn)進(jìn)度獎(jiǎng)懲制度。

（四）科技創(chuàng)新方面

1、連續(xù)擴(kuò)大與大專院校的合作，集中公司的研發(fā)力氣，開(kāi)發(fā)出具有自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)和特色的水工產(chǎn)品，向科技含量更高的產(chǎn)品進(jìn)軍。

2、采納新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、加大科技含量的方式來(lái)增加產(chǎn)量。

（五）人才培育方面

1、高度重視人才流失問(wèn)題。切實(shí)解決專業(yè)人才“引得進(jìn)，留得住，用得好”的問(wèn)題，避開(kāi)使公司成為其他企業(yè)的人才培訓(xùn)基地。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力改善管理隊(duì)伍的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，提升學(xué)習(xí)力量。

3、加快國(guó)際化人才的培育，提升公司國(guó)際人才參加國(guó)際產(chǎn)品的業(yè)務(wù)力量，增加公司在國(guó)際市場(chǎng)國(guó)際產(chǎn)品的合同份額。

4、應(yīng)讓干部

發(fā)現(xiàn)晉級(jí)的盼望，讓一級(jí)職工得到勤懇勞動(dòng)的實(shí)惠。

（六）工資福利方面

1、職工福利過(guò)于單薄，職工加班費(fèi)太少。

2、加強(qiáng)對(duì)一線工程技術(shù)人員的重視度。

3、現(xiàn)行的工時(shí)定額、工掛方案不合理，普遍偏低，定額制度不規(guī)范，不同工藝員之間差別太大，加大了基層管理難度。

4、公司對(duì)從業(yè)者的職業(yè)健康重視不夠，健康保健太少。建議提高工時(shí)定額，提高健康保健，從而提高其學(xué)習(xí)愛(ài)好和工作責(zé)任心。

5、建立機(jī)關(guān)工作人員激勵(lì)機(jī)制，特殊是個(gè)人的崗位工資等級(jí)不能定死。

三、其他方面的意見(jiàn)和建議

1、建議為金結(jié)分廠添置一臺(tái)精密水平儀設(shè)備為盼，盡快解決金結(jié)二區(qū)廠房漏雨問(wèn)題。

2、盼望盡快規(guī)范管理大、小金工、組裝24米跨幾乎變成各庫(kù)房的料場(chǎng)問(wèn)題。

3、盼望公司仔細(xì)評(píng)估熱處理的重要性，調(diào)整該工種從業(yè)人員的工資收入水平。

4、建議對(duì)長(zhǎng)宏公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)賜予更大的支持，以保障職工收入與公司經(jīng)營(yíng)收入平衡增長(zhǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

5、解決場(chǎng)內(nèi)裝卸車問(wèn)題，壓車時(shí)間太長(zhǎng)。

個(gè)人問(wèn)題征求意見(jiàn)

(一)、政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不擅長(zhǎng)運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來(lái)武裝自己的頭腦，沒(méi)有培育自己從政治的角度來(lái)觀看、分析問(wèn)題，熟悉事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過(guò)場(chǎng)”,停于形式，敷衍了事，平常雖然常常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思索，只從字面上理解毛澤東思想，沒(méi)有意識(shí)其思想的精髓，更沒(méi)有把握鄧小平同志強(qiáng)有力的理論武器，使自己對(duì)理論學(xué)問(wèn)的理解與實(shí)際脫鉤，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

(二)、宗旨觀念不夠堅(jiān)固。有些黨員有時(shí)對(duì)待同學(xué)和自己的同事不能始終保持熱忱的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多,稍忙時(shí)，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為同學(xué)服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識(shí)淡化，沒(méi)切實(shí)做到為群眾所想，為群眾所急?？傆X(jué)得自己是一個(gè)基層的一般黨員也干不了什么大事,沒(méi)有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨.以至于為群眾服務(wù)意識(shí)的淡薄.“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去”的實(shí)質(zhì)表明堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿足不滿足作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而我卻忽視了群眾的想法，這是工作中缺乏急躁的根本緣由?！耙磺袨榱巳罕姟笔且笪覀冋嬲龅饺娜鉃槿嗣穹?wù)，拿出百分之百的熱忱對(duì)待每一個(gè)同學(xué)，每一位同事,做到樹(shù)立黨員一面旗的良好形象.

(三)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不夠鉆研。對(duì)待工作不夠主動(dòng)、樂(lè)觀，只滿意于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不擅長(zhǎng)思索，動(dòng)腦筋，經(jīng)常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的把握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、簡(jiǎn)單的事情，會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)，今日不行，就等明天再說(shuō)，對(duì)問(wèn)題實(shí)行躲避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求查找對(duì)策，而是等待方法自己消失，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信念，缺乏向上攀登的士氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的凹凸對(duì)工作效率和質(zhì)量起打算性作用：一方面，自認(rèn)為是專業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專業(yè)，用起專業(yè)學(xué)問(wèn)來(lái)會(huì)措措有余，一種自傲的心情，不愿更深化地去鉆研;另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作