應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)_第1頁(yè)
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應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)第一章緒論第一條目的和依據(jù)為確保企業(yè)員工的人身安全和資產(chǎn)安全,保護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,訂立本規(guī)章制度,明確應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師的安全生產(chǎn)職責(zé),并規(guī)范其行為。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部的全部工程師。第二章安全生產(chǎn)基本原則第三條安全第一原則應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師在工作中,必需堅(jiān)持安全第一的原則,將安全置于首要位置,時(shí)刻保持高度警惕,杜絕一切安全隱患。第四條防備為主原則應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師要采取自動(dòng)防備和掌控措施,防患于未然,避開(kāi)事故的發(fā)生。第五條綜合整治原則應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與搭配,形成合力,共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。第六條責(zé)任追究原則應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師對(duì)于自身職責(zé)范圍內(nèi)顯現(xiàn)的安全問(wèn)題,要及時(shí)報(bào)告上級(jí)并采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格依照規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。第三章安全生產(chǎn)管理職責(zé)第七條工作任務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師的安全生產(chǎn)管理職責(zé)包含但不限于:負(fù)責(zé)分析和評(píng)估部門(mén)內(nèi)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,并訂立相應(yīng)的防備措施和應(yīng)急計(jì)劃;布置部門(mén)內(nèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作,提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng);監(jiān)督工作場(chǎng)合的生產(chǎn)安全,確保設(shè)備設(shè)施、防護(hù)措施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;幫助訂立和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度,并保證全員知曉和執(zhí)行;跟蹤安全生產(chǎn)管理情況,收集和統(tǒng)計(jì)事故、隱患、故障的相關(guān)信息,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;參加應(yīng)急演練和事故調(diào)查,提出改進(jìn)看法和建議,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng);負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的安全督查和檢查,對(duì)違反安全規(guī)定的行為提出矯正措施;幫助上級(jí)完成其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作任務(wù)。第八條安全檢查應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,具體內(nèi)容包含但不限于:檢查工作場(chǎng)合的環(huán)境衛(wèi)生,保持乾凈有序,防止垃圾、雜物等聚積;檢查設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行情況,及時(shí)除去隱患;檢查用電安全,防止電線老化、短路、漏電等問(wèn)題;檢查消防設(shè)施的完好性,確保滅火器、疏散通道等的可用性;檢查員工的佩戴防護(hù)用品情況,如安全帽、防護(hù)服等;檢查部門(mén)內(nèi)安全制度和規(guī)范的執(zhí)行情況。第九條安全教育培訓(xùn)應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師應(yīng)組織和開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),具體要求包含但不限于:定期開(kāi)展員工安全培訓(xùn),包含安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面;引導(dǎo)員工正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品,提高安全自我保護(hù)本領(lǐng);組織應(yīng)急演練,加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變本領(lǐng);針對(duì)部門(mén)內(nèi)存在的安全問(wèn)題,開(kāi)展具體的專項(xiàng)培訓(xùn)。第十條安全矯正措施應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師在發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí),應(yīng)立刻采取矯正措施,包含但不限于:停止存在安全隱患的工作流程,及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;針對(duì)安全不合規(guī)的行為進(jìn)行批判教育,強(qiáng)調(diào)安全的緊要性;要求責(zé)任人進(jìn)行整改,確保問(wèn)題徹底解決;依據(jù)情況啟動(dòng)事故調(diào)查程序,查明事故原因,并采取措施防止再次發(fā)生。第四章安全生產(chǎn)工作考核第十一條考核指標(biāo)應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師的安全生產(chǎn)工作將依照以下指標(biāo)進(jìn)行考核:完成安全培訓(xùn)計(jì)劃的情況;安全檢查合格率;安全事故、隱患和故障的上報(bào)和處理情況;安全制度和規(guī)章制度的執(zhí)行情況;應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練的組織情況;安全矯正措施的及時(shí)性和有效性。第十二條考核結(jié)果依據(jù)考核結(jié)果,將采取相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)或懲罰措施,包含但不限于:優(yōu)秀者予以嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)內(nèi)容可以包含嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金等;不合格者予以批判教育,對(duì)于嚴(yán)重失職者可以予以記過(guò)、降級(jí)等處理;對(duì)于連續(xù)不合格的個(gè)人,將進(jìn)行相關(guān)職務(wù)調(diào)整或停止勞動(dòng)合同。第五章附則第十三條效力和修訂本規(guī)章制度自頒布之日起生效,對(duì)應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部工程師具有管束力。對(duì)于規(guī)章制度的修改,應(yīng)提前征求看法,并經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。第十四條解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部負(fù)

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