《我國三醫(yī)聯(lián)動政策執(zhí)行探究的國內(nèi)外文獻綜述》6200字_第1頁
《我國三醫(yī)聯(lián)動政策執(zhí)行探究的國內(nèi)外文獻綜述》6200字_第2頁
《我國三醫(yī)聯(lián)動政策執(zhí)行探究的國內(nèi)外文獻綜述》6200字_第3頁
《我國三醫(yī)聯(lián)動政策執(zhí)行探究的國內(nèi)外文獻綜述》6200字_第4頁
《我國三醫(yī)聯(lián)動政策執(zhí)行探究的國內(nèi)外文獻綜述》6200字_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

我國三醫(yī)聯(lián)動政策執(zhí)行研究的國內(nèi)外文獻綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u22899我國三醫(yī)聯(lián)動政策執(zhí)行研究的國內(nèi)外文獻綜述 [52]分析了醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行醫(yī)保政策存在的問題,他認為,需要從加強醫(yī)院醫(yī)保政策的培訓(xùn)、重視患者和家屬的思想工作、緩解醫(yī)院費用壓力等方面進行完善。醫(yī)療機構(gòu)在三醫(yī)聯(lián)動改革中始終屬于突出位置,只有醫(yī)院貫徹落實相關(guān)政策,才能確保政策目標(biāo)的實現(xiàn),因此對醫(yī)療機構(gòu)政策執(zhí)行情況的研究具有重要意義。參考文獻沈莎.創(chuàng)新管理機制,推進三醫(yī)聯(lián)動[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2016,33(08):635-637.人力資源和社會保障部.關(guān)于積極推動醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動改革的指導(dǎo)意見[EB/OL].(2016-06-29)[2021-03-01]./SYrlzyhshbzb/shehuibaozhang/zcwj/201607/t20160705_242949.html張海英.讓醫(yī)保談判藥真正惠及患者[N].中國商報,2019-08-27(P02).岳子成.我國公共政策執(zhí)行偏差的主體因素分析及對策研究[J].知識經(jīng)濟,2009(02):70-71.郝佳媚.F市職業(yè)教育校企合作政策執(zhí)行問題研究[D].遼寧大學(xué),2020.趙東輝,付曉光.健康治理視角下的“三醫(yī)”聯(lián)動:內(nèi)涵、目標(biāo)與實現(xiàn)路徑分析[J].中國衛(wèi)生政策研究,2021,14(01):10-16.楊凱涵.L縣地方政府霧霾治理政策執(zhí)行力影響因素研究[D].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué),2019.蘇康.我國青年健康政策的演進及執(zhí)行路徑研究——基于愛德華政策執(zhí)行模型的視角[J].中國青年研究,2018,000(010):26-32.李錦瓊,王德慧,李麗慧.“米特—霍恩”模型視角下校園足球發(fā)展政策執(zhí)行問題研究[J].體育研究與教育,2018,33(05):63-67.王法碩,陳泠.社會治理智能化創(chuàng)新政策為何執(zhí)行難?——基于米特-霍恩模型的個案研究[J].電子政務(wù),2020(05):49-57.劉璞.基于霍恩—米特模型的F縣政府精準扶貧政策執(zhí)行問題研究[D].長安大學(xué),2019.要鵬韜,高廣穎,胡星宇,等.基于米特-霍恩模型的北京市緊密型醫(yī)聯(lián)體政策執(zhí)行影響因素分析[J].中華醫(yī)學(xué)圖書情報雜志,2020,29(02):58-63.韓巖,尹文強,王安琪,等.基于米特-霍恩模型的分級診療制度執(zhí)行困境研究[J].中華醫(yī)院管理雜志,2019(06):441-446.周夏明.上海市工傷保險基金先行支付政策執(zhí)行研究[D].中共上海市委黨校,2020.LehtonenT.DRG-BasedProspectivePricingandCase-MixAccounting–ExploringtheMechanismsofSuccessfulImplementation[J].ManagementAccountingResearch,2007,18(3):367-395.InkeMathauer,FriedrichWittenbecher.Hospitalpaymentsystemsbasedondiagnosis-relatedgroups:experiencesinlowandmiddleincomecountries[EB/OL].(2013-08-06)[2020-11-20]./bulletin/volumes/91/10/12-115931/en/ReinhardBusse,AlexanderGeissler,AinAaviksoo,etal.DiagnosisrelatedgroupsinEurope:movingtowardstransparency,efficiency,andqualityinhospitals?[J].BMJ:BritishMedicalJournal,2013,346.ColemanJR.TheWellnessWheel,HMOcarestrategiesshowgreatpromise[J].CaseManager,2004,15(6):18-20.MidwestBusinessGrouponHealth.ReducingtheCostsofPoorQualityHealthCareThroughResponsiblePurchasingLeadership[EB/OL].(2003-04-01)[2021-03-30]./en/document/read/37642792/reducing-the-costs-of-poor-quality-in-health-carepdf-juran-instituteCustersT,ArahOA,KlazingaNS.IsthereabusinesscaseforqualityinTheNetherlands?Acriticalanalysisoftherecentreformsofthehealthcaresystem.[J].HealthPolicy,2007,82(2):226-239.楊曉渡.應(yīng)對挑戰(zhàn)穩(wěn)步推進上海衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展[J].上海國資,2002(06):4-10.顧昕.全民免費醫(yī)療的市場化之路:英國經(jīng)驗對中國醫(yī)改的啟示[J].東岳論叢,2011,32(10):25-31.歐陽煌.找準醫(yī)改突破口——關(guān)于醫(yī)保制度改革創(chuàng)新的思考[J].中國財政,2017(01):35-36.仇雨臨.醫(yī)保與“三醫(yī)”聯(lián)動:紐帶、杠桿和調(diào)控閥[J].探索,2017(05):65-71+2.孫利華.瞄準咬合點發(fā)力是“三醫(yī)聯(lián)動”的關(guān)鍵[J].中國醫(yī)療保險,2018(11):23.高和榮.醫(yī)保統(tǒng)領(lǐng)“三醫(yī)聯(lián)動”改革的內(nèi)在矛盾及消解[J].南京社會科學(xué),2019(06):65-72.李玲,陳秋霖,江宇.中國醫(yī)改:社會發(fā)展的轉(zhuǎn)折[J].開放時代,2012(09):34-43.郝模.論三項改革聯(lián)動和公立醫(yī)院管理體制改革[J].中華醫(yī)院管理雜志,2002(01):7-14.徐杰.三醫(yī)聯(lián)動如何“聯(lián)”[J].中國農(nóng)村衛(wèi)生,2017(05):5-6.鄭媚,王前強.以醫(yī)療為發(fā)力點協(xié)同推進三醫(yī)聯(lián)動改革——由負向聯(lián)動到正向聯(lián)動的探索[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2019,36(07):24-26.高和榮.以醫(yī)療為中心的“三醫(yī)”聯(lián)動改革:路徑與策略[J].南京社會科學(xué),2018(07):65-71.王東進.關(guān)于我國藥品價格改革的幾點認識與思考[J].價格理論與實踐,2015(08):5-6.陳志杰.三明市“三醫(yī)聯(lián)動”改革的路徑、效果和評析[D].廈門大學(xué),2017.張小娟.三明市三醫(yī)聯(lián)動改革效果分析——基于醫(yī)保的視角[J].中國衛(wèi)生政策研究,2019,12(04):56-64.韓曉芳,朱恒鵬.北京市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的經(jīng)濟社會影響分析[M].北京:中國社會科學(xué)出版社,2016.何維.“三醫(yī)聯(lián)動”下的中國醫(yī)改[N].人民政協(xié)報,2016-05-04(005).王震.“三醫(yī)”聯(lián)動的治理結(jié)構(gòu)特征與實踐模式[J].探索,2017(05):72-77.馮海寧.談判藥落地難還需對癥下藥[N].中國商報,2021-04-13(001).吳文勇,周綠梅.我院國家談判藥品使用情況分析[J].海峽藥學(xué),2020,32(03):170-171.陳玲玲,徐偉,尚波波,劉朝一,何仁鑫,劉海嬌.國家談判藥品可獲得性研究——基于蘇州市公立醫(yī)院采購數(shù)據(jù)的實證分析[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2020,37(12):17-20.陳金燃,郭凱寧,陳純,謝焜,張勇,林永順,陳新榕,丁榕芳.2018-2019年福建省國家談判藥品患者用藥可及性調(diào)研分析[J].中國醫(yī)療保險,2020(12):59-64.于曉彥,蔡錦洪,何春輝,陳峰松.“三醫(yī)”聯(lián)動政策背景下國家藥品價格談判的現(xiàn)狀[J].廣西醫(yī)學(xué),2019,41(19):2538-2541.馬潔,劉麗娟,陳佳音,張耀東,段麗芳,梁悅,王保瀛,王立軍.“4+7”帶量采購在某院的實施現(xiàn)狀[J/OL].今日藥學(xué):1-12[2021-05-16]./kcms/detail/44.1650.R.20210408.1307.004.html.何虹,黃際薇,李艷芳,祖晨曦,崇雨田,吳本權(quán).公立醫(yī)院落實國家藥品集中采購的實踐與思考[J].中國醫(yī)院管理,2020,40(07):88-89.周茜.藥品集中帶量采購政策分析與思考——基于三醫(yī)聯(lián)動的視角[J].中國醫(yī)療保險,2020(08):22-25.李萍,湯少梁.后疫情時代藥品集中帶量采購政策制約因素與執(zhí)行路徑——基于史密斯政策執(zhí)行模型[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2021,38(04):32-34.何夢嬌,路云,何銳,常峰.基本藥物配備使用情況與價格形勢研究——基于2015-2018年湖北省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的數(shù)據(jù)分析[J].衛(wèi)生軟科學(xué),2021,35(03):10-14.陳帥,石文杰,甄天民,宋燕.基于《國家基本藥物目錄》的山東省基本藥物使用分析[J].中華醫(yī)學(xué)圖書情報雜志,2019,28(12):35-39.尹志國,余金花,王熊,王丹婷,祁平,劉尹.陜南地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)基本藥物配備、使用及藥品短缺情況調(diào)查[J].西北藥學(xué)雜志,2020,35(04):599-604.周昕,張雪婷,胡旭,解雪峰.安徽某三級公立醫(yī)院基本藥物優(yōu)先使用影響因素研究——基于計劃行為理論[J].中國衛(wèi)生政策研究,2019,12(11):39-44.黃潤青,段文越,王游,等.醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行“兩票制”政策過程中存在的問題及對策研究——以云南省為例[J].中國藥房,2018,29(24):3313-3317.趙梅林.醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行醫(yī)保政策存在的問題分析與對策[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2018,18(07):236.R.愛德華·弗里曼,弗里曼,王彥華,等.戰(zhàn)略管理:利益相關(guān)者方法[M].上海譯文出版社,2006.FreemanRE.Strategicmanagement:Astakeholderapproach[M].Cambridgeuniversitypress,2010.LawrenceAT,WeberJ,PostJ.BusinessandSociety:CorporateStrategy,PublicPolicyandEthics[M].McGrawHillHigherEducation,2007.Charkham,JP.Corporategovernance:lessonsfromabroad[J].EuropeanBusinessJournal.1992,4(2):8-16ClarksonM,StarikM,CochranP,etal.TheTorontoconference:Reflectionsonstakeholdertheory[J].BusinessandSociety,1994,33(1):82.Clarkson,M.A.StakeholderFrameworkforAnalyzingandEvaluatingCooperateSocialperformance[J].TheAcademyofManagementReview,1995,20(1):92-117Mitchel

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論