企業(yè)班組主要先進(jìn)事跡

企業(yè)班組主要先進(jìn)事跡企業(yè)班組主要先進(jìn)事跡**細(xì)紗丙班有員工76名，其中女職工占98.6%，20xx年該班組發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作精神，不計(jì)得失、吃苦耐勞，立足本崗、默默奉獻(xiàn)，創(chuàng)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、積極向上、緊跟時(shí)代、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一、細(xì)紗丙班充分發(fā)揮工段干部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用和工段骨干的能動(dòng)力、凝聚力，培養(yǎng)班級(jí)精神，加強(qiáng)班組建設(shè)。作為細(xì)紗丙班的帶頭羊，班組長(zhǎng)秦瓊?cè)硇耐度氲焦ぷ髦?，?duì)自己嚴(yán)格要求，處處吃苦在前，身體力行。同時(shí)，細(xì)紗丙班充分發(fā)揮工段骨干的榜樣帶頭作用，借公司20xx年6——12月開(kāi)展的“崗位標(biāo)兵”評(píng)選東風(fēng)，讓骨干帶組員，讓現(xiàn)象變?yōu)樾?yīng)，在職工中努力培養(yǎng)不計(jì)得失，認(rèn)真奉獻(xiàn)的班組精神。在細(xì)紗丙班，老工和操作骨干們急生產(chǎn)之所急，為工段排憂解難，在人員緊張的情況下，主動(dòng)擴(kuò)臺(tái)看車，幫助臺(tái)位忙亂的職工處理開(kāi)花，確保質(zhì)量和產(chǎn)量。新工們?yōu)榱藫尞a(chǎn)量、保質(zhì)量，有的連飯都顧不上吃，有的為了剝纏花磨破了手指仍堅(jiān)持上班。落紗隊(duì)合理安排工作內(nèi)容，那里需要協(xié)助就到那里，出色地完成生產(chǎn)輔助任務(wù)，讓工段各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)始終名列前茅。二、細(xì)紗丙班遵守公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，注重細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真將工作落到實(shí)處。班組管理是生產(chǎn)管理中最基礎(chǔ)、最細(xì)致的管理工作。為了保證完成產(chǎn)量指標(biāo)，把好質(zhì)量關(guān)，作好節(jié)能降耗工作，細(xì)紗丙班在抓生產(chǎn)主流的同時(shí)，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)管理，制定了一整套責(zé)任到人、考核到位的嚴(yán)格管理制度，責(zé)任明確，考核嚴(yán)明。在執(zhí)行清潔制度中，開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)零分機(jī)臺(tái)賽，使清潔紗疵大大減少。在控制白花、減少空錠、斷頭的執(zhí)行中，實(shí)行了落紗工組與組之間回花最低評(píng)比活動(dòng)，每月獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，回花量比去年降低了2噸左右。三、細(xì)紗丙班堅(jiān)持公平公正的原則，以人為本，互關(guān)互愛(ài)，努力創(chuàng)建和諧班組，友愛(ài)班組。為了讓細(xì)紗丙班的職工都能心往一處想，勁往一處使，將細(xì)紗丙班擰成一股繩，質(zhì)教員秦瓊始終堅(jiān)持以人為本，落實(shí)責(zé)任抓管理，提高職工素質(zhì)，提倡快樂(lè)工作，引導(dǎo)員工把每天的工作當(dāng)作生活的挑戰(zhàn)，激發(fā)了員工的潛能，提高了員工的能力，同時(shí)，細(xì)紗丙班發(fā)動(dòng)骨干，群策群力，對(duì)新工在工作中多幫教，在生活上多關(guān)心，讓她們感覺(jué)到溫暖，消除陌生感和自卑感，大大提高了新工獨(dú)立看臺(tái)能力。總之，細(xì)紗丙班是一個(gè)充滿活力充滿朝氣的集體，是一個(gè)充滿關(guān)愛(ài)團(tuán)結(jié)互助的集體，她們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧?，默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)，為**公司的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定作出了努力。第二篇：公司職業(yè)道德建設(shè)優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料1100字公司職業(yè)道德建設(shè)優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料×公司××項(xiàng)目部在深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大四中全會(huì)精神，在學(xué)習(xí)和落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動(dòng)中，為提高班組職工的職業(yè)道德水平，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，促進(jìn)精神文明建設(shè)取得了良好的效果。促進(jìn)了生產(chǎn)，提高了班組職工服務(wù)于社會(huì)、立足于本職工作，努力為廣大用戶服務(wù)和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，受到了州、縣上級(jí)的高度贊揚(yáng)和社會(huì)的好評(píng)。多年來(lái)，該班組主要取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī)。一、加強(qiáng)班組職工思想道德教育該班組多年來(lái)工作在汪清縣的各個(gè)角落，施工地點(diǎn)較為分散，但是他們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)職業(yè)道德方面的內(nèi)容。利用班前備料時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)工程方面的知識(shí)，使職工認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)的生存必須依靠過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，以質(zhì)量求生存，在施工過(guò)程中的每項(xiàng)工作都要以顧客為主，盡最大努力使顧客滿意。該項(xiàng)目部認(rèn)真加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等相關(guān)法律法規(guī)，推行iso9001—XX標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病，建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系運(yùn)行的管理。使班組每個(gè)成員了解質(zhì)量的重要性，該班組施工的××辦公樓獲我州建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)，為我縣建設(shè)領(lǐng)域和公司贏得了榮譽(yù)?！痢痢聊暝擁?xiàng)目部施工的××綜合樓同時(shí)獲得了全州施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勝單位。二、強(qiáng)化管理，夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作。該項(xiàng)目部在日常工作中，注重加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。通過(guò)對(duì)職工的職業(yè)道德教育培訓(xùn)，有意識(shí)的對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和文明施工意識(shí)。按照公司“外樹形象”的總體要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)管理力度，從而促進(jìn)了職工文明施工水平的提高，對(duì)樹立公司形象和承攬工程項(xiàng)目起到了較好的促進(jìn)作用。三、加強(qiáng)職工道德，保證顧客滿意。通過(guò)班組職工的公民道德教育，使職工清楚的認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德是社會(huì)主義精神文明建設(shè)特別是社會(huì)主義公民道德建設(shè)的重要內(nèi)容。職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行業(yè)準(zhǔn)則。隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，整個(gè)社會(huì)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)觀念，職業(yè)紀(jì)律，要求越來(lái)越高，該項(xiàng)目部不但在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)工程竣工后，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量追溯，及時(shí)了解用戶對(duì)工程的反饋及意見(jiàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證了用戶的滿意，取得了較好的效果，也為班組在今