現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)-咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》模擬試卷1

現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)-咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》模擬試卷1問(wèn)答題（共6題，共6分）(1.)某地方政府投資建設(shè)一污水處理項(xiàng)目，預(yù)計(jì)施工合同金額4000萬(wàn)元，項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位。在招標(biāo)過(guò)（江南博哥）程中發(fā)生了下列事件：事件1：招標(biāo)人2015年11月1日在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，載明投標(biāo)截止日期為11月25日。A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交了投標(biāo)文件。事件2：A投標(biāo)人在11月24日要求撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回，但拒絕退回A的投標(biāo)保證金。事件3：投標(biāo)人在11月25日投標(biāo)截止時(shí)間前，接收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件。事件4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)不符，征求招標(biāo)人同意后擬對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改，并據(jù)此評(píng)標(biāo)。事件5：評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦D、C、F為前三名中標(biāo)候選人。排名第一的中標(biāo)候選人D未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金。招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過(guò)的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人?！締?wèn)題】1、該項(xiàng)目是否必須采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇施工單位?說(shuō)明理由。2、分別指出上述事件中的不妥之處，并說(shuō)明理由。正確答案：參考解析：1、該項(xiàng)目必須采用公開(kāi)招標(biāo)方式。因?yàn)樵擁?xiàng)目為政府投資建設(shè)項(xiàng)目，且預(yù)計(jì)臺(tái)同總額超過(guò)了3000萬(wàn)，依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，屬于必須公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目。2、事件1在地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)公告不妥，應(yīng)該在國(guó)家發(fā)改委指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。事件2招標(biāo)人拒絕退回A的投標(biāo)保證金不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間之前有權(quán)撒回其投標(biāo)文件，并收回其投標(biāo)保證金。事件3招標(biāo)人接收B投標(biāo)人未按要求密封的投標(biāo)文件不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件應(yīng)該作為無(wú)效投標(biāo)文件，予以拒絕。事件4評(píng)標(biāo)委員會(huì)僅在征求招標(biāo)人同意后就對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改并據(jù)此評(píng)標(biāo)不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得以招標(biāo)公告中未明確列明的評(píng)標(biāo)方法對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)標(biāo)。如果確實(shí)需要修改評(píng)標(biāo)方法，應(yīng)該在投標(biāo)截止時(shí)間前15天予以公開(kāi)的書面澄清，并書面通知所有的投標(biāo)人。時(shí)間不足15天的，需要延后投標(biāo)截止時(shí)間。事件5招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過(guò)的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠?biāo)候選人未能在規(guī)癥時(shí)間內(nèi)提交屨約保證金時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)該選擇排名第二位的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人。(2.)西部某省為承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，擬在具有相關(guān)產(chǎn)業(yè)和配套條件的A市和B市中選擇一個(gè)區(qū)縣重點(diǎn)布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)，并委托一咨詢公司開(kāi)展相關(guān)研究，經(jīng)過(guò)初步分析，咨詢公司從A市和B市各篩選出兩位區(qū)縣G、H和K、M，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步比選，為研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集聚程度和資源環(huán)境承載能力，該咨詢公司擬從城市首位度分析和資源承載力分析兩個(gè)維度開(kāi)展研究，收集和整理相關(guān)信息見(jiàn)表2-1、2-2。【問(wèn)題】1、計(jì)算A市的二城市首位度指數(shù)和四城市首位度指數(shù)。2、結(jié)合計(jì)算的首位度指數(shù)，分析該省的區(qū)域結(jié)構(gòu)和城市集聚狀況。3、基于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求，應(yīng)選擇哪個(gè)市布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)，說(shuō)明理由。4、基于資源環(huán)境承載力分析，應(yīng)選擇哪個(gè)縣布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)，說(shuō)明理由。正確答案：參考解析：1、A市的二城市首位度指數(shù)S2=PGDP1/PGDP2=8241/1326=6.215A市的四城市首位度指數(shù)S4=PGDP1/(PGDP2+PGDP3+PGDP4)=8241/(1326+1143+1032)=2.3542、A市的二城市首位度指數(shù)6.215＞2，四城市首位度指數(shù)2.354＞1，A市具有極高的城市首位度，反應(yīng)了A市對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)的引領(lǐng)作用，同時(shí)也反映出該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的失衡，該省應(yīng)該注重其它城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3、基于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求，應(yīng)選擇B市布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。理由：按照位序-規(guī)律的原理，二城市指數(shù)應(yīng)該在2以上，四城市指數(shù)和十一城市指數(shù)為1左右，表明結(jié)構(gòu)正常、集中適當(dāng)；指數(shù)過(guò)大可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失衡和城市過(guò)度集聚，大城市病突出，首位城市壓力明顯；A市的二城市首位度指數(shù)6.215，四城市首位度指數(shù)2.354，A市具有極高的城市首位度，所以應(yīng)選擇B市布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。4、基于資源環(huán)境承載力分析，應(yīng)選擇K區(qū)縣布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。理由：基于資源環(huán)境承載力分析，K區(qū)縣一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)生態(tài)彈性度指數(shù)計(jì)算結(jié)果為61.7，故該區(qū)域?yàn)檩^穩(wěn)定區(qū)域；M區(qū)縣一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)生態(tài)彈性度指數(shù)計(jì)算結(jié)果為38.2，故該區(qū)域?yàn)椴环€(wěn)定區(qū)域。K區(qū)縣二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)環(huán)境承載力指數(shù)計(jì)算結(jié)果為82.5，故該區(qū)域?yàn)楦叱休d區(qū)域；M區(qū)縣二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)環(huán)境承載力指數(shù)計(jì)算結(jié)果為67.9，故該區(qū)域?yàn)檩^高承載區(qū)域。K區(qū)縣三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)承載壓力度指數(shù)計(jì)算結(jié)果為23.8，故該區(qū)域?yàn)榈蛪簠^(qū)域；M區(qū)縣三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)承載壓力度指數(shù)計(jì)算結(jié)果為83.4，故該區(qū)域?yàn)閺?qiáng)壓區(qū)域。(3.)甲公司擬投資某領(lǐng)域，委托乙咨詢公司進(jìn)行可行性研究，乙咨詢公司規(guī)劃了A、B兩個(gè)項(xiàng)目，其中B項(xiàng)目又有B1、B2兩個(gè)不同的建設(shè)方案。兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)期均為1年，生產(chǎn)期均為5年。在乙咨詢公司組織的方案比選會(huì)議上，項(xiàng)目經(jīng)理提出：對(duì)B項(xiàng)目的選址應(yīng)考慮自然環(huán)境因素和交通運(yùn)輸因素，且需按表構(gòu)建運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的比較內(nèi)容設(shè)定財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%，各項(xiàng)目現(xiàn)金流量見(jiàn)下表：表2各項(xiàng)目現(xiàn)金流量【問(wèn)題】1.除項(xiàng)目經(jīng)理提出應(yīng)考慮的兩項(xiàng)因素外，B項(xiàng)目選址還應(yīng)該考慮哪些因素？2.根據(jù)表1列出B項(xiàng)目廠址比選的相關(guān)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的比較內(nèi)容(用文字描述，不少于五項(xiàng))。3.采用差額凈現(xiàn)值法，通過(guò)計(jì)算給出B項(xiàng)目的推薦方案。4.當(dāng)甲公司的資金上限分別為6500萬(wàn)元和8000萬(wàn)元時(shí)，用凈現(xiàn)值法給出推薦項(xiàng)目。正確答案：參考解析：1、除項(xiàng)目經(jīng)理提出應(yīng)考慮的兩項(xiàng)因素外，B項(xiàng)目選址還應(yīng)該考慮(1)市場(chǎng)因素。(2)勞動(dòng)力因素。(3)社會(huì)和政策因素。(4)人文條件因素。(5)集聚因素(工業(yè)園區(qū)或工業(yè)集中區(qū))。2、廠址比選的相關(guān)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的比較內(nèi)容包括：原材料、燃料運(yùn)輸費(fèi)、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、排污費(fèi)和其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。3、首先判斷投資額小的B1方案是否可行：-5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82萬(wàn)元，B1方案可行。使用增量?jī)衄F(xiàn)值指標(biāo)：△NPV=-(6000-5000)/(1+10%)+(1750-1500)(P/A，10%，5)/(1+10%)=-47.55萬(wàn)元，所以B1方案優(yōu)于B2方案，推薦B1方案。4、A項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值=2000/(1+10%)+700(P/A，10%，5)/(1+10%)=594.15萬(wàn)元B1方案凈現(xiàn)值=5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82萬(wàn)元當(dāng)甲公司的資金上限為6500萬(wàn)元時(shí)，推薦B1項(xiàng)目。當(dāng)甲公司的資金上限為8000萬(wàn)元時(shí)，推薦A+B1項(xiàng)目。(4.)某企業(yè)擬籌措資金實(shí)施一技術(shù)改造項(xiàng)目，內(nèi)容為新建一套加工裝置，該裝置建設(shè)投資25000萬(wàn)元，計(jì)算期6年(建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期5年)，新裝置所需流動(dòng)資金5000萬(wàn)元，全部運(yùn)營(yíng)期第1年投入。假設(shè)該裝置投資所含增值稅可在其建設(shè)期內(nèi)由原企業(yè)抵扣，忽略其帶來(lái)的影響。新裝置擬利用企業(yè)原投資1500萬(wàn)元建成的目前處于閑置狀態(tài)的地下管道，并利用企業(yè)一處閑置臨時(shí)廠房，該廠房出售，買方出價(jià)2200萬(wàn)元。預(yù)計(jì)在新裝置建設(shè)期內(nèi)停減產(chǎn)損失1000萬(wàn)元，新裝置投產(chǎn)后年銷售收入25000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本15000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)受新裝置建成投產(chǎn)的影響，原企業(yè)年銷售收入降低2000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本降低500萬(wàn)元，現(xiàn)金流年末發(fā)生，上述數(shù)據(jù)不含增值稅，忽略稅金及附加，不考慮余值回收，基準(zhǔn)收益率12%?！締?wèn)題】1.改擴(kuò)建資本金來(lái)源有哪些？2.項(xiàng)目各年所得稅前增量?jī)衄F(xiàn)金流量？(說(shuō)明為融資前分析)3.計(jì)算所得稅前增量?jī)衄F(xiàn)值，判斷財(cái)務(wù)上是否可行。4.判斷財(cái)務(wù)生存能力是否可行，為什么？項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可持續(xù)的必要條件是什么？正確答案：參考解析：1.內(nèi)部資金來(lái)源有企業(yè)的現(xiàn)金、未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的可用于項(xiàng)目的資金、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓；外部資金來(lái)源有發(fā)行股票和企業(yè)增資擴(kuò)股，以及一些準(zhǔn)資本金手段(如優(yōu)先股)。2.計(jì)算期第1年(建設(shè)期)：增量現(xiàn)金流入=0增量現(xiàn)金流出=建設(shè)投資+廠房機(jī)會(huì)成本+減產(chǎn)損失=25000+2200+1000=28200萬(wàn)元增量?jī)衄F(xiàn)金流量=0-28200=-28200萬(wàn)元計(jì)算期第2年：增量現(xiàn)金流入=新裝置年銷售收入-原企業(yè)年銷售收入降低額=25000-2000=23000萬(wàn)元增量現(xiàn)金流出=新裝置年經(jīng)營(yíng)成本-原企業(yè)年經(jīng)營(yíng)成本降低額+流動(dòng)資金=15000-500+5000=19500萬(wàn)元增量?jī)衄F(xiàn)金流量=23000-19500=3500萬(wàn)元計(jì)算期第3-5年：與第2年相比現(xiàn)金流出無(wú)流動(dòng)資金增量現(xiàn)金流入：25000-2000=23000萬(wàn)元增量現(xiàn)金流出：15000-500=14500萬(wàn)元增量?jī)衄F(xiàn)金流量：23000-14500=8500萬(wàn)元計(jì)算期第6年：與第2年相比現(xiàn)金流入增加回收流動(dòng)資金增量現(xiàn)金流入：25000-2000+5000=28000萬(wàn)元增量現(xiàn)金流出：15000-500=14500萬(wàn)元增量?jī)衄F(xiàn)金流量：28000-14500=13500萬(wàn)元3.所得稅前增量?jī)衄F(xiàn)值=-28200/(1+12%)+3500/(1+12%)2+8500/(1+12%)3+8500/(1+12%)4+8500/(1+12%)5+13500/(1+12%)6=726.29萬(wàn)元＞0，故財(cái)務(wù)上可行。4.財(cái)務(wù)生存能力可行。因?yàn)?，包括運(yùn)營(yíng)初期在內(nèi)各年均具有較大的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量，說(shuō)明項(xiàng)目方案比較合理，財(cái)務(wù)生存能力可行。各年累計(jì)盈余資金不出現(xiàn)負(fù)值是財(cái)務(wù)上可持續(xù)的必要條件。(5.)甲公司目前主營(yíng)產(chǎn)品為A,A產(chǎn)品所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，市場(chǎng)進(jìn)入鉸容易，產(chǎn)品無(wú)差異。甲公司為了改善經(jīng)菅業(yè)績(jī)，調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略，為此聘請(qǐng)一家咨詢公司對(duì)A產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行了分析。目前，甲公司與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司、丙公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣，見(jiàn)表2-1表2-1甲、乙、丙公司競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)，為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。咨詢報(bào)告提出B產(chǎn)品目前具有產(chǎn)品定型、技術(shù)成熱、成本下降、利潤(rùn)水平高等特征，目前是甲公司進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)，建議盡快進(jìn)入?！締?wèn)題】1、判斷A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)屬于何種類型，并說(shuō)明理由。2、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力如何？3、根據(jù)咨詢公司對(duì)B產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論，判斷B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段？4、甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議？說(shuō)明理由。正確答案：參考解析：1、A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。理由：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，進(jìn)入和退出市場(chǎng)無(wú)障礙，產(chǎn)品無(wú)差異。2、甲公司的加權(quán)總評(píng)分為：0.20×4+0.15×2+0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.10×1=3.65乙公司的加權(quán)總評(píng)分為：0.20×3+0.15×5+0.20×4+0.15×1+0.20×3+0.10×5=3.40丙公司的加權(quán)總評(píng)分為：0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.15×4+0.20×3+0.10×2=3.85A產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣，見(jiàn)下表從計(jì)算結(jié)果看，甲公司的加權(quán)總評(píng)分為3.65，乙公司的加權(quán)總評(píng)分為3.40，丙公司的加權(quán)總評(píng)分為3.85。因此，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力比乙公司強(qiáng)，比丙公司弱3、B產(chǎn)品處于生命周期的成熟期4、甲公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議理由：進(jìn)入某產(chǎn)品市場(chǎng)最佳時(shí)機(jī)是成長(zhǎng)期。在成熱期，由于需求逐漸滿足、行為增長(zhǎng)速度減慢，行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。這個(gè)時(shí)期由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)進(jìn)入的門檻較高，除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力，否則難以取得成功，甲公司的資金和技術(shù)實(shí)力較為薄弱，故不適宜進(jìn)入(6.)某新建項(xiàng)目建設(shè)期2年，估計(jì)建筑工程費(fèi)及安裝工程費(fèi)為8000萬(wàn)元，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為6000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為9000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為10%，建設(shè)期價(jià)格上漲指數(shù)(基于工程費(fèi)用)預(yù)計(jì)為5%。項(xiàng)目工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用均為第一年投入60%，第二年投入40%。全部建設(shè)投資的30%為自有資金，其余為銀行貸款。該項(xiàng)目自有資金和建設(shè)投資借款在各年年內(nèi)均衡發(fā)生，借款年利率為6%。每年計(jì)息一次，建設(shè)期內(nèi)不支付利息。(要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))【問(wèn)題】1、計(jì)算項(xiàng)目工程費(fèi)用。2、計(jì)算項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi)。3、若該項(xiàng)目資金籌借采用項(xiàng)目融資方式，則其權(quán)益資本的來(lái)源通常有哪些?4、計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期利息。正確答案：參考解析：1、工程費(fèi)用=建筑工程費(fèi)+安裝工程費(fèi)+設(shè)備購(gòu)置費(fèi)=8000+6000=14000萬(wàn)元。2、基本預(yù)備費(fèi)=(工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用)×基本預(yù)備費(fèi)率=(14000+9000)×10%=2300萬(wàn)元。第1年工程費(fèi)用：14000×60%=8400萬(wàn)元第1年漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi)：8400×5%=420萬(wàn)元第2年工程費(fèi)用：14000×40%=5600萬(wàn)元第2年漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi)：5600×[(1+5%)2-1]=574萬(wàn)元漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi)：420+574=994萬(wàn)元3、權(quán)益資本的來(lái)源通常包括優(yōu)先股資金和普通股資金。4、第1年貸款=第1年建設(shè)投資×(1-30%)=第1年(工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+基本預(yù)備費(fèi))×(1-30%)+第1年漲價(jià)預(yù)備