2024年單位崗位職責

2024年單位崗位職責

單位崗位職責1

-編制其他收入及銀行托收相關憑證，及時完成付款部分月度結賬工作

-判斷及追蹤銀行余額調(diào)節(jié)表未達賬項

-編制相關的月度調(diào)節(jié)表，Review并追蹤異常賬款

-完成市場財務部經(jīng)理/付款及銀行經(jīng)理分配的其它工作和項目

單位崗位職責2

1、協(xié)助部門經(jīng)理完成組織發(fā)展工作，包括公司年度人力編制計劃，人才發(fā)展計劃，提出架

構、職責、制度、流程的優(yōu)化建議，擬定實施細則；

2、根據(jù)人力編制計劃，制定公司年度招聘計劃并執(zhí)行，進行人才招募工作；

3、負責薪酬福利的管理工作，包括預算提報及執(zhí)行，人力成本的分析及監(jiān)控，公司薪酬調(diào)

整工作等；

4、根據(jù)工作分工，進行績效管理，細化公司員工績效管理制度，組織公司各部門進行績效

考核并予以指導和監(jiān)督，協(xié)助人力部門對各部門負責人的考核;做好考核結果的匯總、審核和歸

檔管理等工作；

5、協(xié)助開展員工關懷計劃、公司譽體系建設，協(xié)助組織多種形式的團隊建設工作、公司內(nèi)

外部技能競賽，提升社區(qū)組織氛圍。

單位崗位職責3

甲方代表作為建設單位在施工現(xiàn)場的代表人員,具有以下崗位職責：

一、努力掌握、運用各種有關法規(guī)、規(guī)范和標準，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨立解

決、處理現(xiàn)場實際問題的能力，對工程建設項目負直接責任,

二、負責建設項目的外部協(xié)調(diào)，積極辦理建筑工程規(guī)劃訂可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)螫書等

一系列建設手續(xù)。

三、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理開工前各項準備工作，具體包括：

1.認真熟悉圖紙和設計引用的標準構（配）件圖，組織建設項目開工前的圖紙會審，并及時提出

圖紙存在的問題，認真準備項目所需各項專業(yè)技術（水暖電通訊網(wǎng)絡等）資料,保證工程按圖施工。

2.掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關事宜。

3.審核施工單位提交施工組織設計（施工方案）、技術方案和進度計劃等，組織實施現(xiàn)場的“七

通一平"工作以及臨時設施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入,滿足工程施工

需要。

4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

6.留存一份報建手續(xù)及批件的復印件,以備有關部門檢查。

四、工程施工中要做到認真負責,檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：

1.嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求

施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法雷去規(guī)對工程實施監(jiān)理。

2.嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設計要求,禁止不合格材

料、設備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢

驗并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用

情況.實行責任人簽字驗收制度.

3.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級,對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整

改，并按有關標準進行驗收。

4.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄,按時填寫施工日志隱蔽

工程驗收必須有監(jiān)理的簽字，作為驗收資料。

5.負責監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建

筑物安全的野蠻施工行為。

6.當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應措施予以處理，并及時報告主管領導。

五、積極參與設計變更洽商，對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基

建辦主任的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領導審批。

六、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善,做到及時準確，不能影響正常施

工。

七、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表，對工程進度撥款，要會同監(jiān)理認定已完工程

質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢,然后簽字上報，經(jīng)經(jīng)主管領導審批后再辦理撥款手續(xù)。

八、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,

嚴格管理的同時要加強服務意識。根據(jù)施工進度需要,及時組織相關部門及人員現(xiàn)場審驗的各道

工序。

九、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收，組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告,

并報送相關的竣工圖紙及資料。

十、保管好工程相關文件材料，不得丟失、毀損;工程完工后向有關部門移交文件材料,并將有

關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

單位崗位職責4

1、負責日常成本核算；

2、負責存貨核算和管理；

3、負責每月10日前出報表，

4、協(xié)助、參與重大項目的銷售價格核算和盈利情況分析；

5、協(xié)助、參與編制財務預算，并協(xié)助、參與預算的執(zhí)行和反饋；

7、部門所需數(shù)據(jù)的整理其他部門所需材料的對接、整理；

8、采購單據(jù)的裝訂、財務憑證的裝訂，會計檔案的保管；

9、公司各項資產(chǎn)的監(jiān)督；

10、上級安排的其他工作。

單位崗位職責7

1、財務工作：

1）現(xiàn)金及銀行收付處理登記，銀行對帳，單據(jù)的收集和整理；

2）根據(jù)銷售人員提供的客戶信息開具增值稅發(fā)票；

3）工資發(fā)放、單據(jù)核銷和報銷；

4）公司印章保管及使用登記；

2、行政人事工作：

1）辦理公司所需人員的招聘及儲備;辦理入離職手續(xù)；

2）公司入離職人員社保的辦理；

3）負責各類業(yè)務合同的分類管理及電子存檔；

4）公司制度文件的整理及監(jiān)督執(zhí)行；

5）公司水電的管理、電話費用繳納；

6）公司固定資產(chǎn)、禮品及辦公用品的管理；

工物品采購：對公司及各項目提出的需求，負責辦公用品及禮品和曰常物品的采購工作；

4、完成上級領導臨時交辦的工作。

單位崗位職責8

1、認真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質(zhì)

量管理活動，參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。

2、深人項目各班組，隨時進行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保將質(zhì)量事故

消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢

查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查對需要試驗的物資，

督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關。

4、把好工序質(zhì)量關，實施工程質(zhì)量預控，嚴格執(zhí)行"三檢制"，用工序質(zhì)量來保證分項工

程質(zhì)量。

5、組織制定項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標計劃，并監(jiān)督實施。

6、督促項目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對分包項目質(zhì)量人員進行管理。

7、組織項目質(zhì)量例會，分析質(zhì)量形勢，提出質(zhì)量改進意見，并監(jiān)督實施。

8、有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權按規(guī)定實施停工和處罰。

9、參加施工項目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情

況。

單位崗位職責9

1、執(zhí)行公司財務制度,現(xiàn)金管理辦法及出納崗位操作流程

2、負責公司日常的收付款業(yè)務

3、負責管理公司所有銀行賬戶

4、負責公司資金系統(tǒng)的.錄入

5、審核收銀員每日報送的整車銷售收入，售后維修收入日報

6、每日盤點現(xiàn)金

7、負責公司員工工資的銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務

單位崗位職責10

1、預算管理體系建設：持續(xù)完善及維護預算管理流程；更新《預算流程操作指引》及培訓

手冊。

2、預算執(zhí)行管控：手機公司各部門季度及月度計劃、進行預算執(zhí)行考核和情況分析，并出

具費用預算進度報告。

3、財務分析報告與業(yè)務支持：月度出具經(jīng)營分析會報告,決策支持及績效評價。

4、預算編制、調(diào)整及調(diào)劑：協(xié)助完成公司年度預算細化、調(diào)整及調(diào)劑等事項。

5、其他項目制或協(xié)同類的工作。

單位崗位職責11

1.負責每年財政、稅務預決算工作；

2.做好每月財務分析工作，及時準確提供財務信息，做好財務統(tǒng)計、財務核對等工作；

3.嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好會計日常工作；

4.負責單位財務安全及保密工作；

5.完成上級主管交辦的其它工作。

單位崗位職責12

霍煤鴻駿鋁電公司電力分公司余熱電站

《單元長崗位職責說明書》

2.5身體狀況:身體健康,適合本崗位工作。

3工作內(nèi)容：

3.1單元長在生產(chǎn)技術上直接受電力分公司生產(chǎn)副廠長、生技部主任、生技部運行副主任領

導，日常管理工作受余熱電站主任、副主任的領導，系統(tǒng)操作上受鋁電公司調(diào)度員的領導；

3.2值班期間內(nèi)領導全值運行人員做好安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)，并擔任操作、事故處理的全

面指揮和領導；

3.3掌握余熱電站設備的檢修情況和主設備、主系統(tǒng)、公用系統(tǒng)、主要輔機的檢修工作票及

搶修情況；

3.4單元長直接負責機組、水化、公用系統(tǒng)、0.4kV3.5根據(jù)生產(chǎn)實際合理分配負荷，使設

備在安全經(jīng)濟的方式下運行；

3.6按鋁電公司調(diào)度指令及電力分公司指示及時正確地改變運行方式或進行設備啟、停等操

作；

3.7負責批準操作票和一種工作票或特殊二種工作票、熱力機械票。應親自參加；

3.8對重大缺陷和異常情況及時匯報鋁電公司調(diào)度和余熱電站領導及生技部有關專業(yè)人員。

來不及匯報的緊急情況，有權直接下令停止其運行，但應迅速匯報解釋，并拿出意見，組織處理；

3.9充分調(diào)動全值運行人員的積極性，精心調(diào)整、維護，努力降低發(fā)電成本；

3.10單元長與鋁電公司調(diào)度的一切聯(lián)系及下達的生蹣作指令必須執(zhí)行復誦制并使用錄音

電話并應詳細地記錄在操作記錄簿上；

3.11認真執(zhí)行周計劃時間安排，做到有計劃檢修,年里安排運行方式；

3.12余熱電站管轄的設備，應根據(jù)鋁電公司調(diào)度批準的檢修時間和計劃時間辦理工作票審

批手續(xù)；

3.13主要設備的臨檢須經(jīng)電力分公司生產(chǎn)副廠長、余熱電站主任批準后，再向調(diào)度申請；

3.14單元長離開值班地點巡視設備時，應由集控主值接替單元長工作。處理事故時，單元

長要親臨現(xiàn)場處理事故或異常，系統(tǒng)事故必須由單元長協(xié)調(diào)處理事故；

3.15單元長每月組織M開一次值內(nèi)安全、經(jīng)濟分析會，并寫出分析報告；

3.16按時完成本值內(nèi)的各項定期工作及上級交給的1|制寸任務；

3.17事故處理

3.17.1組織全值人員盡快限制事故發(fā)展，消除事故根源，解除對人身和設備的危險，保證

廠用電源安全可靠；

3.17.2盡可能保證余熱電站發(fā)電出力不，盡量減少對用戶的停電停汽時間，以縮小事故范

圍；

3.17.3應盡快地向鋁電公司調(diào)度和電力分公司領導及有關人員匯報事故原因、處理結果；

3.17.4在事故處理時，單元長下達的指令除余熱電站主任、運行副主任外，任何人無權取

消和更改；

3.17.5交接班過程中發(fā)生事故時，由交班單元長負責處理事故，接班單元長只能在交班值

長統(tǒng)一指揮下協(xié)助處理。處理完后，才可交接班；

3.17.6構成事故及出現(xiàn)異常情況時，由單元長召集當值人員召開事故分析會，并寫成書面

材料報有關部門。

4權責范圍：

4.1職權：

4.1.1值班期間內(nèi)，單元長是負責分廠生產(chǎn)運行操作的全面指揮和領導；

4.1.2各生產(chǎn)部門如改變運行方式或切換設備運行，必須事先取得單元長同意。單元長有權

批準輔助設備的臨檢；

4.1.3有權向電力分公司反映或通報各生產(chǎn)部門生產(chǎn)及管理等方面的不足；

4.1.4單元長有權巡視余熱電站運行、備用設備的值班崗位，有權制止違章操作。對當值人

員不服從調(diào)度指揮、嚴重違章亂紀又不聽勸阻者，有權建議領導給予處分，有權建議考核其所在

單位；

4.1.5在事故處理、班組管理及正常維護中，發(fā)現(xiàn)運行各崗位值班員嚴重不稱職，有權建議

撤換；

4.1.6設備異常情況來不及請示時，單元長有權臨時改變運行方式，但事后應匯報主管領導，

聽取指令；

4.1.7各運行崗位受單元長領導和指揮，執(zhí)行單元長的一切操作指令。單元長可直接向下級

值班員發(fā)布指令，任何人不準干涉單元長指令的執(zhí)行。接令者操作結束后，應迅速

將經(jīng)過分別匯報給發(fā)令人和直接領導者，發(fā)令人發(fā)令后亦應盡可能將自己的指令通知接令人

的直接領導者；

4.1.8各生產(chǎn)單位主崗人員的調(diào)換應事先通知單元長（盡可能將新任人員的情況介紹給單元

長）。新任人員必須是經(jīng)過培訓合格，單元長方可接受；

4.1.9值班期間，各單位抽調(diào)主崗以上人員執(zhí)行非當值生產(chǎn)工作時，必須事先通報單元長并

爭得同意。否則不能離開工作崗位；

4.1.10單元長在值班期間有權召集余熱電站內(nèi)任何生產(chǎn)管理人員，有權調(diào)動生產(chǎn)急需的物

資、生產(chǎn)值班車輛；

4.1.11有主任授予的其它職權。

4.2責任：

4.2.1對全值人員和設備的安全運行及全值保證安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、經(jīng)濟調(diào)度，實現(xiàn)"三

無"（無事故、無障礙、無輕傷）負責；

4.2.2對在本值學習、實習的外單位人員的安全負責；

4.2.3對完成本值調(diào)電任務，有功、無功負荷曲線合格率及廠內(nèi)制訂的值際競賽、生產(chǎn)指標

競賽、節(jié)電、節(jié)水等經(jīng)濟技術書旨標的竟賽情況負責：

4.2.4對不認真執(zhí)行調(diào)度指令和主任指令以致造成不良影響和后果負有責任；

4.2.5對未經(jīng)清示調(diào)度，擅自解、并列機組或線路，應負有責任（處理事故除外）；

4.2.6對自己的指令，值班員已提出異議，4.2.7負責組織調(diào)查分析值內(nèi)發(fā)生的不安全事件

及異常情況。本著“三不放過"認真分析，吸取教訓，制定防范措施；

4.2.8單元長在值班期間，對本值管理的設備缺陷及其處理情況負責。

5工作關系：

5.1內(nèi)部協(xié)作對象：生產(chǎn)各部門

5.2外部協(xié)作對象：長檢項目部、鋁電公司三期鋁廠

6工作條件與工作環(huán)境：生產(chǎn)現(xiàn)場、有職業(yè)病危害。

單位崗位職責13

1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

2、編制月、季、年度財務報表，負責各項稅費的申報，向公司領導匯報公司經(jīng)營情況。

3、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。

4、應收應付管理：核對、清理及款項催收等。

5、復核費用報銷單據(jù)，付款申請單，資金預算，合理安排資金支付。

6、負責開票等日常業(yè)務。

單位崗位職責14

（-）負責行政科的全面工作，注重抓好全科人員的思想政治學習和業(yè)務知識學習。

（二）做好以市委、市委辦公室名義召開的各項會議的籌辦工作。