《生管職責培訓》課件

生管職責培訓歡迎參加生管職責培訓！培訓背景提高生管人員專業(yè)素養(yǎng)，提升生產(chǎn)效率加強生管團隊協(xié)作，優(yōu)化生產(chǎn)流程培訓目標1掌握生管核心職責了解生管各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容2提升問題分析能力學習解決生產(chǎn)管理問題的方法3強化團隊合作意識培養(yǎng)良好的團隊協(xié)作精神生管職責概述1計劃制定生產(chǎn)計劃、物料計劃2組織組織生產(chǎn)資源、人員3協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各部門合作4控制監(jiān)控生產(chǎn)進度、成本5改進持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程采購管理需求分析準確評估生產(chǎn)需求供應商選擇選擇優(yōu)質(zhì)可靠供應商采購談判協(xié)商采購價格、條款采購執(zhí)行及時跟蹤訂單進度物料計劃需求預測預測未來物料需求物料清單建立物料清單物料采購根據(jù)計劃采購物料庫存管理控制庫存水平倉儲管理收貨管理接收、驗收物料庫存管理管理庫存信息發(fā)貨管理配送物料安全管理確保倉庫安全生產(chǎn)計劃1生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)目標2生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)計劃3生產(chǎn)排程安排生產(chǎn)順序4生產(chǎn)監(jiān)控跟蹤生產(chǎn)進度生產(chǎn)調(diào)度1任務分配分配生產(chǎn)任務2進度跟蹤跟蹤生產(chǎn)進度3資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源4問題處理處理生產(chǎn)問題質(zhì)量管理100%質(zhì)量目標追求產(chǎn)品質(zhì)量0缺陷率控制產(chǎn)品缺陷生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析提供數(shù)據(jù)分析工具流程管理優(yōu)化生產(chǎn)流程生產(chǎn)成本控制安全生產(chǎn)建立安全管理制度加強安全教育培訓定期安全檢查現(xiàn)場管理5S管理整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)看板管理實時顯示生產(chǎn)信息安全管理確保生產(chǎn)安全供應鏈管理1供應商管理選擇供應商2物流管理運輸、倉儲3庫存管理控制庫存4生產(chǎn)管理生產(chǎn)計劃、調(diào)度5客戶服務滿足客戶需求客戶服務需求了解了解客戶需求問題解決及時解決客戶問題服務提升提高客戶滿意度內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)信息共享及時傳遞生產(chǎn)信息問題反饋及時反饋生產(chǎn)問題協(xié)作配合協(xié)作完成生產(chǎn)任務管理知識技能生產(chǎn)管理知識掌握生產(chǎn)管理知識信息化技能熟練使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析能力具備數(shù)據(jù)分析能力專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)1責任心對工作認真負責2團隊合作與同事協(xié)作配合3學習能力不斷學習新知識4創(chuàng)新思維積極探索新方法案例分析:采購管理1案例背景介紹案例背景2問題分析分析采購管理問題3解決方案探討解決方案4經(jīng)驗總結(jié)總結(jié)經(jīng)驗教訓案例分析:庫存管理10%庫存降低優(yōu)化庫存管理15%效率提升提高生產(chǎn)效率案例分析:生產(chǎn)計劃計劃制定制定合理計劃計劃執(zhí)行有效執(zhí)行計劃案例分析:質(zhì)量管理案例分析:成本控制成本分析成本控制措施成本優(yōu)化案例分析:安全管理安全隱患識別安全隱患安全措施制定安全措施安全培訓加強安全培訓知識點總結(jié)1生管職責生管核心職責2管理技能管理知識技能3職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓效果評估問卷調(diào)查收集培訓反饋案例分析考察學習成果后續(xù)培訓安排1實操演練進行實操演練2案例研討深入