全國新職業(yè)和數(shù)字技術技能大賽河南省選拔賽供應鏈管理師

全國新職業(yè)和數(shù)字技術技能大賽

河南省選拔賽供應鏈管理師項目

技術工作文件

2021年12月

目錄

一、技術描述..................................................................................2

（一）項目概要：................................................................................................2

（二）基本知識與能力要求：..........................................................................2

二、試題及評判標準......................................................................3

（一）試題（樣題）：........................................................................................3

（二）比賽時間及試題具體內(nèi)容：....................................................................6

（三）評判標準....................................................................................................7

（四）公布方式（保密安排）............................................................................8

三、競賽細則..................................................................................8

（一）比賽流程..................................................................................................8

（二）評分流程說明..........................................................................................9

（三）競賽須知..................................................................................................9

（四）申訴與仲裁............................................................................................12

四、賽場、設施設備等安排........................................................13

（一）設施設備清單..........................................................................................13

五、安全、健康要求....................................................................14

第1頁

一、技術描述

（一）項目概要：

供應鏈管理師項目是指根據(jù)國家職業(yè)技能標準，通過沙盤模擬供應鏈運營過程，檢驗選

手進行產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務等全過程的協(xié)同能力。

（二）基本知識與能力要求：

相關要求權(quán)重比例(%)

1供應鏈規(guī)劃與布局

生產(chǎn)與服務設施選址方法

基本

生產(chǎn)與服務設施布局方法

知識

供應鏈網(wǎng)絡設計方法10

能設計生產(chǎn)與服務設施選址方案

工作

能設計生產(chǎn)與服務設施布局方案

能力

能設計供應鏈網(wǎng)絡

2客戶需求管理

基本

客戶需求預測流程與設計方法

10

知識

工作

能設計客戶需求預測流程

能力

3庫存計劃管理

供應鏈庫存管理方法

基本

知識庫存控制方法

20

能設計供應鏈庫存管理方案

工作

能制定庫存計劃

能力

能制定庫存控制戰(zhàn)略

4供應商評估與選擇10

第2頁

供應商選擇工具及方法

基本

知識供應商合同管理方法

能制定供應商評估與選擇策略

工作

能力能執(zhí)行供應商合同管理策略

5產(chǎn)能規(guī)劃與調(diào)控

產(chǎn)能計算和規(guī)劃的工具及方法

基本

知識產(chǎn)能調(diào)控方案制定方法10

能計算和規(guī)劃產(chǎn)能

工作

能力能制定產(chǎn)能調(diào)控方案

6物料管理

物料計劃制定方法

基本

知識物料庫存管理流程制定方法20

能制定物料計劃

工作

能力能制定物料庫存管理流程

7運輸與配送管理

基本

運輸與配送運營方案設計方法

知識20

工作

能設計運輸與配送運營方案

能力

合計100

二、試題及評判標準

（一）試題（樣題）：

1.模塊簡述

模塊A：數(shù)字化供應鏈協(xié)同運營實戰(zhàn)模擬

（1）競賽時間：180分鐘

（2）賽題說明

主要內(nèi)容是供應鏈管理的全局優(yōu)化。平臺是基于數(shù)字化經(jīng)營背景下，選手模擬產(chǎn)品設計

第3頁

企業(yè)供應鏈管理經(jīng)理的角色，通過市場調(diào)研、戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品設計、供應商的選擇與評估、

原料采購、成品生產(chǎn)、產(chǎn)品運輸、線上銷售、線下銷售、項目投標等環(huán)節(jié)，來實現(xiàn)對供應鏈

管理師相關知識及能力的運用；在經(jīng)營過程中，同一賽局的選手在同一個市場中進行市場需

求的競爭，需要在努力擴大產(chǎn)品市場份額的同時，利用運輸路徑優(yōu)化算法、倉庫最優(yōu)選址算

法等經(jīng)典供應鏈運籌算法，降低供應鏈運營成本，提升供應鏈運營效率。數(shù)字化供應鏈協(xié)同

運營技能考核時間為180分鐘。

數(shù)字化供應鏈協(xié)同運營平臺頁面

模塊B：供應鏈規(guī)劃設計

（1）競賽時間：120分鐘+140分鐘（匯報每人8分鐘）

（2）賽題說明

賽項主要是運用供應鏈管理、物流管理、物流工程以及其他領域知識，基于《供應鏈規(guī)

劃與設計賽項案例》開展解決方案的設計，賽項案例根據(jù)供應鏈行業(yè)及相關企業(yè)資料數(shù)據(jù)編

寫，參賽選手根據(jù)賽項案例自主確定領域和方向，完成設計并形成方案。方案提交后，根據(jù)

比賽安排，在比賽日進行現(xiàn)場方案答辯，答辯總時長8分鐘，5分鐘匯報，3分鐘答辯，最

終賽項成績以方案合理性及現(xiàn)場答辯情況綜合考量。

（3）案例樣題

江西恒星高新技術股份有限公司（簡稱恒星高新）創(chuàng)立于1993年，總部位于江西省南昌

市高新技術開發(fā)區(qū)內(nèi)，旗下?lián)碛卸嗉铱毓勺庸?。恒星高新是國?nèi)綜合性工業(yè)設備防磨抗蝕

新材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及技術工程服務的龍頭企業(yè)。2011年公司在深交所中小板成功上

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市，之后積極布局聲學降噪環(huán)保、垃圾爐和設備防腐、互聯(lián)網(wǎng)等多個領域。公司防磨抗蝕、

噪聲治理產(chǎn)品研發(fā)水平在行業(yè)內(nèi)處于領先地位，防磨抗蝕技術標準引領行業(yè)標準，2019年，

恒星高新公司生產(chǎn)的“恒星”牌耐磨抗蝕涂層榮獲“江西名牌產(chǎn)品”。恒星高新公司還與百

度、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭進行深度合作，探索研發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+”領域的產(chǎn)品，已形

成“節(jié)能環(huán)?！迸c“互聯(lián)網(wǎng)+”雙主業(yè)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)格局。

……

請根據(jù)案例描述，回答以下問題：

（1）恒星高新公司在采購管理中發(fā)現(xiàn)了哪些問題？請結(jié)合魚骨圖分析法試診斷一下造

成恒星高新采購效率低下可能的原因有哪些？

（2）如果你是采購部領導，請思考如何運用業(yè)務流程再造理論來解決恒星高新公司內(nèi)

部存在的問題？公司還可能面臨哪些重要挑戰(zhàn)？

（3）你覺得供應商管理應該包括幾個階段？請分析恒星高新公司在外部供應商管理中

出現(xiàn)了哪些問題？如果你是采購部領導，你認為應該從哪些方面改善供應商管理？

（4）請根據(jù)采購與供應鏈OTEP模型總結(jié)分析恒星高新公司是如何打通內(nèi)外部采購供

應鏈的？你覺得恒星高新公司在采購鏈構(gòu)建上還能從哪些方面進行優(yōu)化？

2.命題標準

本項目依據(jù)中華人民共和國人力資源和社會保障部制定的《供應鏈管理師國家職業(yè)技能

標準（2020年）版》。

3.命題方案

賽前將根據(jù)競賽組委會的相關要求，適時組織命題專家與參賽隊就技術工作文件進行交

流與解答。

（1）一般注意事項

A、賽題、評分方案和標準規(guī)范之間的關系是比賽質(zhì)量的主要指標。

B、賽題不會對技能大賽的規(guī)章制度進行考核。

（2）賽題的模式/結(jié)構(gòu)

比賽將盡可能模擬真實供應鏈企業(yè)的工作場景，考核內(nèi)容會有一系列能夠反映供應鏈運

營管理核心角色和工作流程等的任務，還會涉及工作常見問題，比如各類溝通和交流等。

第5頁

（二）比賽時間及試題具體內(nèi)容：

1.比賽時間安排

模塊模塊內(nèi)容時長（min）

模塊A數(shù)字化供應鏈協(xié)同運營實戰(zhàn)模擬180

模塊B供應鏈規(guī)劃設計120分鐘+140分鐘

（匯報每人8分鐘）

2.試題：

競賽

序號職業(yè)功能工作（考查）內(nèi)容占比

模塊

能設計生產(chǎn)與服務設施選址方案

供應鏈規(guī)劃與布局能設計生產(chǎn)與服務設施布局方案

能設計供應鏈網(wǎng)絡

客戶需求管理能設計客戶需求預測流程

數(shù)字

能設計供應鏈庫存管理方案

化供

庫存計劃管理能制定庫存計劃

應鏈

能制定庫存控制戰(zhàn)略

1協(xié)同85%

能制定供應商評估與選擇策略

運營供應商評估與選擇

能執(zhí)行供應商合同管理策略

實戰(zhàn)

能計算和規(guī)劃產(chǎn)能

模擬產(chǎn)能規(guī)劃與調(diào)控

能制定產(chǎn)能調(diào)控方案

能制定物料計劃

物料管理

能制定物料庫存管理流程

運輸與配送管理能設計運輸與配送運營方案

能制定物料計劃

物料管理

能制定物料庫存管理流程

供應

能制定供應商開發(fā)流程

鏈規(guī)供應商開發(fā)

2能對供應商進行認證及分級15%

劃設

能制定供應鏈戰(zhàn)略實時方案

計

供應鏈流程管理能分解供應鏈管理目標

能設計供應鏈資源配置方案

第6頁

（三）評判標準

1.分數(shù)權(quán)重

分數(shù)權(quán)重與考核權(quán)重比例一致。數(shù)字化供應鏈協(xié)同運營實戰(zhàn)模擬、供應鏈規(guī)劃設計兩個

考核模塊分數(shù)分別占比85%、15%。

分數(shù)

序號競賽模塊

評價分測量分合計總分占比

數(shù)字化供應鏈協(xié)同

模塊A010010085%

運營實戰(zhàn)模擬

模塊B供應鏈規(guī)劃設計100010015%

合計100

2.評判方法

本項目評分標準為測量和評價兩類。凡可采用客觀數(shù)據(jù)表述的評判稱為測量；凡需要采

用主觀描述進行的評判稱為評價。

（1）數(shù)字化供應鏈協(xié)同運營實戰(zhàn)模擬采用測量分計算方式：

指標計算公式及對應占比如下：

指標名稱分值上限分數(shù)量化公式

市場份額20%

盈利能力20%（選手指標值-賽局最小指

投資回報率25%標值）*100*分值比例/（賽局

最大指標值-賽局最小指標

存貨周轉(zhuǎn)率20%值）

訂單滿足率15%

合計100分

后續(xù)名次計算以此類推。選手在答題完畢后系統(tǒng)自動評分，評分細則里面一般保留小數(shù)

點后兩位，如果遇到同分則往后取直到有差異為止。

（2）供應鏈規(guī)劃設計采用評價分計算方式：

評價分打分方式：一般由3或5名裁判組成，各自單獨評分。

指標考核內(nèi)容要點分值

1．準確理解案例中的供應鏈管理問題，有針對性地提出規(guī)劃與設計方案5

2．方案重點突出5

內(nèi)容設計

3．合理運用專業(yè)理論知識，提出科學的規(guī)劃與設計方案5

4．有潛力解決實際問題5

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5．方案系統(tǒng)、完整、有條理5

6．要點清晰、明確5

設計方法1．緊密結(jié)合案例中提供的事實和數(shù)據(jù)，假設條件合理，符合實際5

2．有明確、適用的設計方法，設計方法運用科學嚴謹5

1．有符合案例企業(yè)實際情況的合理創(chuàng)新5

創(chuàng)新與應用2．方案實施后預期可以獲得較好的運作效果，對企業(yè)有一定的應5

用價值或?qū)鉀Q問題有一定的指導意義

1．合理、規(guī)范應用文字和非文字要素（如圖表、軟件、數(shù)學模型等）5

展現(xiàn)能力

2．提交評審材料齊全、規(guī)范、美觀，表現(xiàn)力強5

5

1．PPT課件的美觀性（主要是圖、表、字體字號及顏色等協(xié)調(diào)性）

5

答辯PPT制作2．展示的內(nèi)容與分析內(nèi)容之間的匹配性和邏輯上的連貫性

3．報告表現(xiàn)形式豐富多樣5

1．匯報時間控制得當5

答辯過程2．表述清晰、準確、流暢5

3．準確理解評委的提問，正確回答問題5

1．儀表端莊，精神飽滿5

答辯印象

2．舉止禮貌，高效干練5

合計100

3.成績并列

如選手成績出現(xiàn)同分情況，按照模塊權(quán)重優(yōu)先，從高到低，確定選手排名順序。

（四）公布方式（保密安排）

1.賽前開放平臺試用。

2.賽前安排數(shù)字化供應鏈協(xié)同運營實戰(zhàn)模擬線上模擬訓練。

三、競賽細則

（一）比賽流程

序號日期時間內(nèi)容地點

113:00-16:00模塊A開賽競賽場地

第一天

216:30-18:30模塊B開賽競賽場地制作時間

3第二天8:30-12:00模塊B開賽競賽場地分為2組

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根據(jù)當天考

4成績復核

試結(jié)束時間

（二）評分流程說明

評價分采用過程評分方式，測量分采用事后結(jié)果評分方式，如無特殊情況，當天

進行的比賽需當天完成評分并統(tǒng)分。

此次技能大賽采用由裁判長組織進行復核后并統(tǒng)分，然后由工作人員錄入系統(tǒng)的

方法。

（三）競賽須知

1.參賽隊須知

1)參賽選手為相應職業(yè)從業(yè)人員（職工身份，包括教師、博士后研究人員），按戶籍

屬地原則（或在當?shù)毓ぷ鳚M1年以上）報名參賽。本賽項為個人賽。已獲得“中

華技能大獎”、“全國技術能手”榮譽的人員，不以選手身份參賽。

2)參賽隊員在報名獲得審核確認后，原則上不再更換，如競賽籌備過程中，隊員因故

不能參賽，須于相應賽項開賽10個工作日之前向組委會出具書面說明并按相關規(guī)

定補充人員并接受審核。

3)各參賽隊按競賽組委會賽事練習通知進行軟件練習，若在開放練習階段無練習視同

放棄練習權(quán)利。

4)各參賽隊在競賽期間要注意飲食衛(wèi)生，防止身體不適影響參賽。

5)各參賽隊在競賽期間，參賽單位應保證參賽選手的安全，防止交通事故和其它意外

事故的發(fā)生，避免因事故原因無法參賽。

6)各參賽隊要發(fā)揚良好道德風尚，聽從指揮，服從裁判，不弄虛作假。

7)各參賽隊比賽時需按組委會要求，統(tǒng)一著裝。

2.參賽選手須知

1)參賽選手應嚴格遵守競賽規(guī)則和競賽紀律，服從裁判員和競賽工作人員的統(tǒng)一指揮

安排，自覺遵守網(wǎng)絡賽場秩序，不得因申訴或?qū)μ幚硪庖姴环Ｖ垢傎悾駝t

以棄權(quán)處理。

2)參賽選手在賽前熟悉競賽設備和競賽軟件時，應該嚴格遵守競賽設備工作守則和競

賽設備安全操作規(guī)程，杜絕出現(xiàn)安全事故及網(wǎng)絡故障。

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3)參賽選手不得自行將通訊工具、任何技術資料、工具書、自編電子或文字資料、筆

記本電腦、通訊工具、攝像工具以及其他即插即用的硬件設備帶入?yún)①悊挝恢付?/p>

的比賽現(xiàn)場，否則取消選手比賽資格。同時，為保證比賽公平性，大賽組委會將

指派裁判人員到比賽現(xiàn)場全程監(jiān)督參賽隊比賽情況。

4)參賽選手應嚴格按競賽流程進行競賽。

5)參賽選手必須持本人身份證，按競賽規(guī)定的時間，到指定比賽現(xiàn)場參賽。

6)裁判長在溝通群內(nèi)宣布比賽開始，參賽選手方可進行競賽操作，所有特殊信息將在

溝通群內(nèi)發(fā)布，參賽選手須要注意查看信息。

7)參賽選手必須及時備份競賽中自己的競賽數(shù)據(jù)，并將全部數(shù)據(jù)文件存儲至計算機指

定盤符下，不按要求存儲數(shù)據(jù)，導致數(shù)據(jù)丟失者，責任自負。

8)競賽過程中，選手若需休息、飲水或去洗手間，一律計算在比賽時間內(nèi)。飲水由賽

場統(tǒng)一提供。

9)競賽過程中，參賽選手須嚴格遵守相關操作規(guī)程，確保人身及設備安全，并接受裁

判員的監(jiān)督和警示，若因選手個人因素造成人身安全事故和設備故障，不予延時，

情節(jié)特別嚴重者，由大賽裁判組視具體情況做出處理決定（最高至終止比賽）并

由裁判長上報競賽監(jiān)督仲裁組；若因非選手個人因素造成設備故障，由大賽裁判

組視具體情況做出延時處理并由裁判長上報競賽監(jiān)督仲裁組。

10)參賽選手在競賽過程中不得擅自離開賽場，如有特殊情況，需經(jīng)裁判員同意后，特

殊處理。

11)參賽選手在比賽過程中，如遇問題，需舉手向裁判人員提問，或在溝通群內(nèi)反饋。

12)裁判長在比賽結(jié)束前15分鐘在溝通群內(nèi)發(fā)布比賽結(jié)束時間。裁判長宣布比賽結(jié)束

后，選手應立即停止競賽操作，現(xiàn)場裁判員監(jiān)督競賽設備、軟件的停止。

13)競賽結(jié)束后，由現(xiàn)場裁判員和選手檢查確認提交的內(nèi)容，現(xiàn)場裁判員當選手面確認

最終成績，選手在成績確認表簽字確認。

14)比賽結(jié)束，選手應立即清理現(xiàn)場，包括競賽設備及周邊衛(wèi)生并恢復競賽設備原始狀

態(tài)等。經(jīng)現(xiàn)場裁判員和現(xiàn)場工作人員確認后方可離開工位。此項工作將在選手職

業(yè)素養(yǎng)環(huán)節(jié)進行評判。

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15)參賽選手在競賽期間未經(jīng)組委會的批準，不得接受其他單位和個人進行的與競賽內(nèi)

容相關的采訪；參賽選手不得私自公開比賽相關資料。

16)參賽選手不得在比賽任何環(huán)節(jié)過程中或通過答題文檔資料等泄露個人所在單位信

息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按舞弊處理。

3.工作人員須知

1)工作人員必須服從賽項組委會統(tǒng)一指揮，佩戴工作人員標識，認真履行職責，做好

競賽服務工作。

2)工作人員按照分工準時上崗，不得擅自離崗，應認真履行各自的工作職責，保證競

賽工作的順利進行。

3)工作人員應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)工作，未經(jīng)許可，不得擅自進入競賽場地。如需進場，

需經(jīng)過裁判員同意，核準證件，有裁判跟隨入場。

4)如遇突發(fā)事件，須及時向裁判員報告，同時做好疏導工作，避免重大事故發(fā)生。

5)競賽期間，工作人員不得干涉及個人工作職責之外的事宜，不得利用工作之便，弄

虛作假、徇私舞弊。如有上述現(xiàn)象或因工作不負責任的情況，造成競賽程序無法

繼續(xù)進行，由組委會視情節(jié)輕重，給予通報批評或停止工作，并通知其所在單位

做出相應處理。

6)各類賽務人員必須統(tǒng)一佩戴由大賽組委會簽發(fā)的相關證件，著裝整齊。

7)除現(xiàn)場裁判員和參賽選手外，其他人員不得進入競賽區(qū)域。

4.裁判員須知

1)裁判員須佩帶裁判員標識上崗。執(zhí)裁期間，統(tǒng)一著裝，舉止文明禮貌，接受參賽人

員的監(jiān)督。

2)嚴守競賽紀律，執(zhí)行競賽規(guī)則，服從賽項組委會和裁判長的領導。按照分工開展工

作，始終堅守工作崗位，不得擅自離崗。

3)裁判員的工作分為加密裁判、現(xiàn)場執(zhí)裁、評判裁判等。

4)裁判員在工作期間嚴禁使用各種器材進行攝像或照相。

5)現(xiàn)場執(zhí)裁的裁判員負責檢查選手攜帶的物品，違規(guī)物品一律清出賽場，比賽結(jié)束后

裁判員要命令選手停止競賽操作。

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6)競賽中所有裁判員不得影響選手正常競賽。

7)嚴格執(zhí)行賽場紀律，不得向參賽選手暗示或解答與競賽有關的內(nèi)容。及時制止選手

的違紀行為。對裁判工作中有爭議的技術問題、突發(fā)事件要及時處理、妥善解決，

并及時向裁判長匯報。

8)要提醒選手注意操作安全，對于選手的違規(guī)操作或有可能引發(fā)人身傷害、設備損壞

等事故的行為，應立即制止。

9)嚴格執(zhí)行競賽項目評分標準，做到公平、公正、真實、準確，杜絕隨意打分；嚴禁

利用工作之便，弄虛作假、徇私舞弊。

10)嚴格遵守保密紀律。裁判員不得私自與參賽選手或代表隊聯(lián)系，不得透露競賽的有

關情況。

11)裁判員必須參加賽前培訓，否則取消競賽裁判資格。

12)競賽過程中如出現(xiàn)問題或異議，服從裁判長的裁決。

13)競賽期間，因裁判人員工作不負責任，造成競賽程序無法繼續(xù)進行或評判結(jié)果不真

實的情況，由組委會視情節(jié)輕重，給予通報批評或停止裁判資格，并通知其所在

單位做出相應處理。

5.其他

1)對于公眾開放的要求：公眾可在賽場指定區(qū)域進行觀摩，不得進入選手競賽區(qū)域。

1）競賽應注重環(huán)境保護，絕不允許破壞環(huán)境，提倡綠色環(huán)保辦賽。

（四）申訴與仲裁

1.參賽隊對不符合大賽規(guī)定的設備、工具、軟件，有失公正的評判、獎勵，工作人員的違

規(guī)行為以及競賽成績有疑問等，均可提出申訴。

2.申訴應在成績公示后1小時內(nèi)提出，超過時限將不予受理。申訴時，由參賽隊領隊向組

委會遞交書面申訴報告；申訴報告須有申訴的參賽隊領隊及參賽選手具名簽字。報告應

對申訴事件的發(fā)生時間、內(nèi)容或現(xiàn)象、涉及的人員，以及申訴的依據(jù)和理由等進行充分

舉證，實事求是陳述。對事實依據(jù)不客觀、舉證不恰當不充分、僅憑主觀臆斷形成的申

訴，預賽/決賽組委會有權(quán)不予受理。

3.組委會在受理申訴后的1小時內(nèi)組織調(diào)查處理，并及時反饋處理結(jié)果。

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4.申訴人及申訴參賽隊不得無故拒不接受仲裁結(jié)果；不得采取過激行為刁難、攻擊工作人

員，否則視為放棄申訴。

5.申訴人及申訴參賽隊不得因提起申訴或?qū)ι暝V仲裁意見不服而停止競賽或滋事挑起不

良事端，否則按賽事棄權(quán)處理。

大賽不因申訴事件而組織重賽。

四、賽場、設施設備等安排

（一）設施設備清單

供應鏈管理師項目賽場提供設施設備清單表

設場地設

備施清單應用備

名稱需求規(guī)格描述

編設備類區(qū)域注

號型

該平臺以生產(chǎn)型供應鏈為背景，模擬

應用區(qū)塊鏈產(chǎn)銷追溯系統(tǒng)的供應鏈環(huán)節(jié)

中的融資、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)

節(jié),真實地展現(xiàn)了供應鏈上的商流、信息

00IT軟件數(shù)字化供應鏈協(xié)同運流、資金流、物流的和諧統(tǒng)一，通過在同選手

1類營實戰(zhàn)模擬樣的市場競爭中，從需求分析、市場營銷、賽位

分銷渠道控制、產(chǎn)能規(guī)劃、原材料采購、

倉庫布局、生產(chǎn)線布局、物流配送、資金

結(jié)算、融資貸款等方面全面考察學生供應

鏈管理綜合運用能力。

網(wǎng)絡標準：802.11g、802.11b，數(shù)據(jù)傳輸

率：108、54、48、36、24、18、12、1，

網(wǎng)絡接口：1個自適應LAN10/100M

00IT硬件選手

網(wǎng)絡基站頻率范圍：2.4GHz-5GHz，調(diào)制方式：

2類賽位

802.11b11MDSSS:DBPSK、DQPSK安全，

性能：64/128/152位WEP及WPA、WPA2，

工作電壓：48VDC

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CPU：I5,內(nèi)存：8G

操作系統(tǒng)：Win10專業(yè)版

瀏覽器：谷歌74版本或以上

00IT硬件選手

電腦屏幕分辨率:1366X768或以上（寬屏

4類