內(nèi)蒙古警察職業(yè)學(xué)院《組織職業(yè)生涯管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)內(nèi)蒙古警察職業(yè)學(xué)院《組織職業(yè)生涯管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、招聘工作是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不是重點(diǎn)關(guān)注的？（）A.工作經(jīng)歷B.教育背景C.興趣愛(ài)好D.專(zhuān)業(yè)技能2、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利屬于法定福利？（）A.商業(yè)保險(xiǎn)B.住房補(bǔ)貼C.帶薪年假D.節(jié)日禮品3、在員工培訓(xùn)效果評(píng)估中，以下哪種評(píng)估層次主要關(guān)注員工在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估4、在員工的績(jī)效評(píng)估中，360度評(píng)估法具有全面性的特點(diǎn)。以下哪種情況更適合采用360度評(píng)估法？（）A.對(duì)基層員工的績(jī)效評(píng)估B.對(duì)高層管理人員的績(jī)效評(píng)估C.對(duì)新入職員工的績(jī)效評(píng)估D.對(duì)臨時(shí)性員工的績(jī)效評(píng)估5、在員工激勵(lì)中，非物質(zhì)激勵(lì)方式逐漸受到重視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式更能增強(qiáng)員工的歸屬感？（）A.公開(kāi)表?yè)P(yáng)B.帶薪休假C.股票期權(quán)D.工作豐富化6、績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。在設(shè)定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，以下哪個(gè)原則不是必須遵循的？（）A.可衡量性B.可實(shí)現(xiàn)性C.主觀性D.相關(guān)性7、在員工的福利計(jì)劃設(shè)計(jì)中，以下哪種福利項(xiàng)目更能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷和人性化管理？（）A.健康體檢B.子女教育補(bǔ)貼C.員工生日福利D.以上都是8、在人力資源管理的績(jī)效考核中，平衡計(jì)分卡是一種常用的考核工具。以下哪個(gè)維度更能反映企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力？（）A.財(cái)務(wù)維度B.客戶(hù)維度C.內(nèi)部流程維度D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度9、在人力資源管理的人才競(jìng)爭(zhēng)策略中，以下哪種策略更注重通過(guò)創(chuàng)新的工作環(huán)境吸引人才？（）A.薪酬領(lǐng)先策略B.福利領(lǐng)先策略C.工作環(huán)境領(lǐng)先策略D.職業(yè)發(fā)展領(lǐng)先策略10、某公司正在考慮實(shí)施員工持股計(jì)劃，以下哪個(gè)方面是在制定計(jì)劃時(shí)需要重點(diǎn)考慮的？（）A.員工的購(gòu)買(mǎi)能力B.公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)C.股票的市場(chǎng)價(jià)格D.法律法規(guī)的限制11、在進(jìn)行工作分析時(shí)，需要明確工作的職責(zé)、任務(wù)和任職資格等內(nèi)容。以下哪種方法更適用于對(duì)工作流程復(fù)雜、職責(zé)不明確的崗位進(jìn)行工作分析？（）A.觀察法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.工作日志法D.訪談法12、在企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法更適用于中高層管理人員？（）A.人員接替模型B.馬爾科夫模型C.技能清單法D.以上都不是13、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種戰(zhàn)略更注重通過(guò)人力資源管理提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略14、在員工的工作壓力管理中，以下哪種方法更有助于員工緩解長(zhǎng)期的工作壓力？（）A.定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.提供心理咨詢(xún)服務(wù)C.優(yōu)化工作流程D.以上都是15、在員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，以下哪種職業(yè)錨類(lèi)型的員工更注重追求工作中的自主和獨(dú)立？（）A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨D.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨16、對(duì)于招聘工作而言，選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。以下哪種招聘渠道更適合招聘高級(jí)管理人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭公司D.內(nèi)部推薦17、在進(jìn)行工作分析時(shí)，需要明確工作的職責(zé)和任務(wù)。以下哪種方法更有助于獲取工作的詳細(xì)信息？（）A.觀察法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.面談法D.工作日志法18、在人力資源管理的發(fā)展歷程中，以下哪個(gè)階段更強(qiáng)調(diào)以“人”為中心？（）A.科學(xué)管理階段B.行為科學(xué)階段C.人力資源管理階段D.戰(zhàn)略人力資源管理階段19、在人力資源管理的國(guó)際化背景下，企業(yè)在派遣員工到海外工作時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵的考慮因素？（）A.員工的語(yǔ)言能力B.目標(biāo)國(guó)家的文化差異C.員工的家庭狀況D.員工在國(guó)內(nèi)的工作績(jī)效20、人力資源管理中，為了提高薪酬管理的公平性，以下哪種薪酬調(diào)查方式更能獲取準(zhǔn)確有效的市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)？（）A.委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查B.企業(yè)自行調(diào)查C.行業(yè)協(xié)會(huì)提供數(shù)據(jù)D.以上都是21、在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略選擇時(shí)，企業(yè)需要考慮自身的發(fā)展階段。以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成長(zhǎng)期的企業(yè)？（）A.聚焦戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略22、薪酬管理直接關(guān)系到員工的工作積極性和企業(yè)的成本控制。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，以下哪個(gè)因素是確定薪酬水平的關(guān)鍵依據(jù)？（）A.崗位價(jià)值評(píng)估B.員工績(jī)效表現(xiàn)C.市場(chǎng)薪酬調(diào)查D.企業(yè)盈利能力23、在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，需要確定培訓(xùn)的需求和目標(biāo)。以下哪種情況更表明員工需要接受技能培訓(xùn)？（）A.員工工作態(tài)度消極B.員工工作效率低下C.員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差D.員工對(duì)工作缺乏興趣24、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，以下哪個(gè)階段是員工確定職業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵時(shí)期？（）A.職業(yè)探索期B.職業(yè)建立期C.職業(yè)中期D.職業(yè)晚期25、某公司為了吸引和留住優(yōu)秀人才，計(jì)劃優(yōu)化員工的職業(yè)發(fā)展通道。以下哪種做法對(duì)于構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展體系最為關(guān)鍵？（）A.提供多樣化的晉升途徑B.定期進(jìn)行崗位輪換C.建立導(dǎo)師制度D.開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）探討在人力資源管理的社會(huì)責(zé)任方面，企業(yè)如何在招聘、培訓(xùn)、薪酬等環(huán)節(jié)體現(xiàn)對(duì)社會(huì)公平、環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等的關(guān)注和貢獻(xiàn)？2、（本題5分）請(qǐng)闡述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理績(jī)效改進(jìn)時(shí)，人力資源管理如何制定具體的改進(jìn)計(jì)劃并跟蹤實(shí)施效果。3、（本題5分）論述如何運(yùn)用人力資源管理推動(dòng)企業(yè)的開(kāi)放創(chuàng)新戰(zhàn)略，吸引外部人才和資源，提升創(chuàng)新能力。4、（本題5分）分析在企業(yè)的人力資源效能評(píng)估中，如何從人均產(chǎn)出、人工成本利潤(rùn)率、員工敬業(yè)度等多個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)估，為企業(yè)決策提供參考？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，如何確保考核的公正性和透明度？分析公正性和透明度的重要性，并提出實(shí)現(xiàn)的方法。2、（本題5分）某公司的人力資源部門(mén)在進(jìn)行員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃制定時(shí)，缺乏針對(duì)性。請(qǐng)分析原因，并提出制定有針對(duì)性績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的方法。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)，沒(méi)有充分考慮候選人的價(jià)值觀與企業(yè)文化的匹配度。請(qǐng)分析可能帶來(lái)的問(wèn)題，并提出在招聘中考察價(jià)值觀匹配度的方法。4、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工能力開(kāi)發(fā)時(shí)，沒(méi)有建立有效的跟蹤和評(píng)估機(jī)制，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)效果無(wú)法衡量。請(qǐng)分析這種情況對(duì)員工發(fā)展的影響，并提出建立能力開(kāi)發(fā)跟蹤評(píng)估機(jī)制的方法。5、（本題5分）一家創(chuàng)業(yè)公司在初期發(fā)展迅速，但隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，出現(xiàn)了職責(zé)不清、工作流程混亂的情況，導(dǎo)致員工之間相互推諉責(zé)任，工作效率低下。分析該公司在組織架構(gòu)和崗位設(shè)置方面存在的問(wèn)題，并提出調(diào)整建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本