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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁湖北國土資源職業(yè)學(xué)院《供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,以下哪種財(cái)務(wù)決策更符合這一目標(biāo)?()A.增加留存收益B.擴(kuò)大投資規(guī)模C.提高股利分配D.降低負(fù)債水平2、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,以下哪個(gè)階段對于創(chuàng)新成果的商業(yè)化推廣最為關(guān)鍵?()A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.概念開發(fā)C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.市場導(dǎo)入3、某公司正在考慮引入一項(xiàng)新的績效考核制度,旨在激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。以下關(guān)于績效考核的說法中,正確的是:()A.績效考核應(yīng)只關(guān)注結(jié)果,不考慮過程。B.績效考核的指標(biāo)應(yīng)保持長期不變。C.績效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工,并與獎懲掛鉤。D.績效考核應(yīng)由上級單方面決定,無需員工參與4、某公司的產(chǎn)品在市場上的競爭優(yōu)勢逐漸減弱,為了重新獲得競爭力,以下哪種策略可能最為有效?()A.產(chǎn)品改進(jìn)B.產(chǎn)品延伸C.產(chǎn)品重新定位D.產(chǎn)品淘汰5、在進(jìn)行員工激勵時(shí),以下哪種激勵理論更強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對員工積極性的影響?()A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論6、一家公司在選擇供應(yīng)商時(shí),除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外,還會關(guān)注供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn)。以下哪個(gè)方面屬于供應(yīng)商的社會責(zé)任?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.社區(qū)貢獻(xiàn)D.以上都是7、對于一個(gè)跨區(qū)域經(jīng)營的大型企業(yè),在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方面,以下哪種模式更能適應(yīng)不同地區(qū)的市場需求和文化差異?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織8、在企業(yè)的薪酬管理中,寬帶薪酬體系與傳統(tǒng)薪酬體系相比,具有以下哪種特點(diǎn)?()A.薪酬等級較少B.薪酬調(diào)整靈活C.強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人能力D.以上都是9、某企業(yè)計(jì)劃引入一種新的管理信息系統(tǒng),以提高管理效率。以下哪種因素最可能影響新系統(tǒng)的成功實(shí)施?()A.系統(tǒng)的功能強(qiáng)大B.員工對新系統(tǒng)的抵制C.系統(tǒng)的價(jià)格低廉D.供應(yīng)商的知名度高10、在創(chuàng)新管理中,開放式創(chuàng)新模式越來越受到企業(yè)的重視。以下關(guān)于開放式創(chuàng)新模式的描述,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部創(chuàng)新資源的整合B.可以降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和成本C.意味著企業(yè)要完全放棄內(nèi)部研發(fā)D.有助于提高創(chuàng)新的效率和效果11、一家企業(yè)想要提高其供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,以下哪個(gè)方面的工作是最為重要的?()A.選擇環(huán)保的原材料B.優(yōu)化運(yùn)輸方式C.建立供應(yīng)商的可持續(xù)評估體系D.以上都是12、在績效管理中,以下哪種績效評估方法更側(cè)重于員工的工作行為和過程?()A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)B.目標(biāo)管理法(MBO)C.360度評估法D.行為錨定等級評價(jià)法(BARS)13、一家企業(yè)在進(jìn)行市場細(xì)分時(shí),以下哪種細(xì)分變量更適合用于區(qū)分消費(fèi)者的購買行為?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量14、在組織行為學(xué)中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)對于提高工作效率和員工滿意度具有重要意義。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)內(nèi)部沖突時(shí),以下哪種解決方式最為有效?()A.由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)直接裁決B.組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行公開討論C.邀請外部專家進(jìn)行調(diào)解D.暫時(shí)擱置,等待沖突自然解決15、在企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風(fēng)險(xiǎn)?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受16、在企業(yè)的組織溝通中,正式溝通渠道和非正式溝通渠道都有其作用。以下哪種情況更適合通過非正式溝通渠道傳遞信息?()A.公司的重大決策B.員工的績效評估結(jié)果C.員工之間的情感交流D.部門之間的工作協(xié)調(diào)17、企業(yè)在制定薪酬策略時(shí),需要考慮內(nèi)部公平和外部競爭力。以下哪種薪酬體系更能體現(xiàn)員工的個(gè)人績效和貢獻(xiàn)?()A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.能力薪酬體系18、在企業(yè)的信息化管理中,ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠整合企業(yè)的資源和業(yè)務(wù)流程。以下哪個(gè)部門在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中面臨的挑戰(zhàn)最大?()A.財(cái)務(wù)部門B.銷售部門C.生產(chǎn)部門D.人力資源部門19、在市場營銷管理中,以下哪種市場細(xì)分變量最能反映消費(fèi)者的行為特征?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量20、在市場營銷管理中,一家企業(yè)推出了一款新產(chǎn)品,為了迅速打開市場,以下哪種營銷策略最為有效?()A.大規(guī)模廣告宣傳B.低價(jià)促銷C.公共關(guān)系活動D.人員推銷二、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)詳細(xì)說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程和方法,探討如何降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。2、(本題5分)分析決策過程中的步驟和影響因素,舉例說明如何運(yùn)用科學(xué)的決策方法提高決策的質(zhì)量。3、(本題5分)詳細(xì)闡述集中化戰(zhàn)略的適用范圍和實(shí)施要點(diǎn),分析企業(yè)如何選擇合適的集中化領(lǐng)域。4、(本題5分)在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)如何通過有效的戰(zhàn)略規(guī)劃來獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢?請?jiān)敿?xì)闡述戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟和關(guān)鍵因素。5、(本題5分)有關(guān)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理,闡述項(xiàng)目范圍的定義、規(guī)劃、分解和控制,以及如何避免項(xiàng)目范圍蔓延,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),給出具體的項(xiàng)目范圍管理案例。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家餐飲企業(yè)的品牌形象老化,市場份額被新興品牌搶占。分析品牌管理方面的問題,并提出品牌重塑的策略。2、(本題5分)一家建筑公司在承接一個(gè)大型項(xiàng)目時(shí),出現(xiàn)了預(yù)算超支、工期延誤、質(zhì)量問題等。分析項(xiàng)目管理中的失誤,并提出改進(jìn)措施以確保類似項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3、(本題5分)一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在課程定價(jià)策略上存在問題,影響招生和盈利。請研究該機(jī)構(gòu)應(yīng)如何制定合理的課程定價(jià)策略?4、(本題5分)一家電商平臺為了吸引更多用戶,開展了大規(guī)模的促銷活動。但活動結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)大量用戶只是為了優(yōu)惠而購買,忠誠度不高。請分析該平臺應(yīng)如何將促銷用戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)用戶?5、(本題5分)一家連鎖藥店的藥品庫存管理不精準(zhǔn),部分藥品過期浪費(fèi)。研究如何提高庫存管理的準(zhǔn)確性。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要與整體戰(zhàn)略相匹配,以支持企業(yè)的發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造。請全面論述企業(yè)在融資策略、投資策略、利潤分配策略等方面的決策依據(jù)和方法,以及如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。2、(本題10分)探討戰(zhàn)略管理的重要性和過程。分析組織如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃,
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