行動(dòng)計(jì)劃模板

行動(dòng)計(jì)劃模板您的目標(biāo)宣言中提到了哪一個(gè)LCI

目標(biāo)？重點(diǎn)工作領(lǐng)域□服務(wù)活動(dòng)□MISSION1.5行動(dòng)計(jì)劃指南一個(gè)周密制定的計(jì)劃應(yīng)是具體的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可行的(Actionable)、實(shí)際的(Realistic)、有時(shí)限的(Time-

bound)。請(qǐng)運(yùn)用以下的指南

，學(xué)習(xí)為每一個(gè)S.M.A.R.T

目標(biāo)制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)的各種要素。行動(dòng)計(jì)劃范例行動(dòng)步驟所需資源(團(tuán)隊(duì)成員、科技、

資金等)負(fù)責(zé)方變更評(píng)估將在年度內(nèi)完成；根據(jù)評(píng)估結(jié)果

，為完成上述目標(biāo)宣言，

對(duì)已制定的時(shí)間表/行動(dòng)步驟需要進(jìn)行的修改。開(kāi)始日期截止日期指出該計(jì)劃將需要于

何時(shí)開(kāi)始完成每一個(gè)

行動(dòng)步驟。在決定截

止日期時(shí)

，請(qǐng)記住要

留出跟進(jìn)負(fù)責(zé)方工作

的時(shí)間。請(qǐng)指出您的團(tuán)隊(duì)將如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。行動(dòng)步驟應(yīng)該是具體的、可以衡量的。應(yīng)包括獅友數(shù)量、具體活動(dòng)、溝通等細(xì)節(jié)。將在年度內(nèi)完成；任何可能影響到整體時(shí)間表的行動(dòng)/回饋意見(jiàn)以及為完成上述目標(biāo)宣言所需要采取的行動(dòng)。指出在實(shí)施每個(gè)行動(dòng)步驟時(shí)

所需的關(guān)鍵資源或資金。指出將完成每一個(gè)行動(dòng)步

驟的工作的人員。指出該區(qū)希望實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)?！醺鶕?jù)自身情況制定的目標(biāo)□領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展□LCIF目標(biāo)宣言1重點(diǎn)領(lǐng)域□服務(wù)活動(dòng)?MISSION1.5□領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展□LCIF□定制的目標(biāo)目標(biāo)宣言在即將到來(lái)的獅子年度結(jié)束前

，本區(qū)將成立一個(gè)有25名授證會(huì)員的新分會(huì)

，而此分會(huì)將為我們?nèi)陙?lái)的第一個(gè)新分會(huì)。行動(dòng)步驟負(fù)責(zé)方所需資源(團(tuán)隊(duì)成員、科技、資金等)開(kāi)始日期截止日期?

請(qǐng)GET

區(qū)協(xié)調(diào)員領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)分會(huì)擴(kuò)展團(tuán)

隊(duì)。?

以個(gè)人名義邀請(qǐng)更多干部加入分會(huì)擴(kuò)展團(tuán)

隊(duì)?？偙O(jiān)、GET

區(qū)協(xié)調(diào)員干部的聯(lián)絡(luò)信息和為潛在新分會(huì)邀請(qǐng)一位導(dǎo)獅6月

1

日6月

15

日分會(huì)擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)將研究存在機(jī)遇的領(lǐng)域

，以便吸引年輕的專業(yè)人士在市中心建立一個(gè)新的

獅子分會(huì)。GET

區(qū)協(xié)調(diào)員互聯(lián)網(wǎng)、對(duì)存在創(chuàng)建新分會(huì)機(jī)遇

的領(lǐng)域進(jìn)行追蹤的方式6月

15

日7月

15

日與社區(qū)和企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議

，以衡量在市中心建立新的獅子會(huì)之興趣。GET

區(qū)協(xié)調(diào)員網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議平臺(tái)、參加者的聯(lián)

絡(luò)信息、新分會(huì)的演講、演講人6月

15

日8月30

日會(huì)員發(fā)展以下是特定區(qū)目標(biāo)的范例

，這些目標(biāo)支持國(guó)際獅子會(huì)在新分會(huì)發(fā)展、新會(huì)員招募和保留會(huì)員方面的會(huì)員發(fā)展目標(biāo)。新分會(huì)目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃范例4制定策略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

，已在感興趣的社區(qū)內(nèi)提升對(duì)活動(dòng)的認(rèn)知

，并邀請(qǐng)潛在會(huì)員。區(qū)營(yíng)銷(xiāo)主席電子郵件、虛擬會(huì)議平臺(tái)6月

15

日8月30

日?申請(qǐng)會(huì)員發(fā)展撥款

，為吸引年輕的專業(yè)人

士的臨時(shí)活動(dòng)支付宣傳資料費(fèi)用。?

與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人合作

，計(jì)劃并在午餐時(shí)間于繁忙市中心公園舉辦臨時(shí)的咖啡和餅干信息攤位。GET

區(qū)協(xié)調(diào)員“志工服務(wù)=關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”宣傳冊(cè)、攤位、咖啡、餅干、撥款申

請(qǐng)6月

15

日9月

1

日制定策略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

，以提升品牌知名度

，以及如何培養(yǎng)潛在的新會(huì)員。GET

區(qū)協(xié)調(diào)員、

區(qū)營(yíng)銷(xiāo)主席電子郵件、虛擬會(huì)議平臺(tái)9月

1

日11月

1

日追蹤潛在會(huì)員

，邀請(qǐng)他們參加全區(qū)的服務(wù)活GET

區(qū)協(xié)調(diào)人、電子郵件、電話號(hào)碼、潛在會(huì)員11月

1

日12月

1

日動(dòng)

，讓他們可以結(jié)交社會(huì)關(guān)系并了解獅友的GST

區(qū)協(xié)調(diào)人、名單以及聯(lián)絡(luò)信息、收集反饋意影響力。分會(huì)擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)見(jiàn)的方式、電子版邀請(qǐng)函在區(qū)辦公地點(diǎn)舉辦一次組織會(huì)議

，決定該會(huì)

議的日期和時(shí)間。分會(huì)擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)行事歷、電話、電子郵件11月25

日12月

1

日追蹤所有新會(huì)員和潛在會(huì)員

，感謝他們的參

與和入會(huì)的興趣

，并邀請(qǐng)他們出席組織會(huì)議。GET

區(qū)協(xié)調(diào)員電話、電子郵件、組織會(huì)議的時(shí)

間和地點(diǎn)、所有潛在會(huì)員的聯(lián)絡(luò)

表12月

1

日12月

1

日舉辦組織會(huì)議

，選舉干部

，并開(kāi)始策劃未來(lái)

新分會(huì)的第一次服務(wù)活動(dòng)。GET

區(qū)協(xié)調(diào)員區(qū)辦公地點(diǎn)、新會(huì)授證申請(qǐng)、會(huì)

議演講、食品、椅子12月

4

日12月10

日分會(huì)擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)與未來(lái)新分會(huì)共同填妥申請(qǐng)表

，確保分會(huì)得到成功授證。GET

區(qū)協(xié)調(diào)員新分會(huì)發(fā)展指南、電腦、互聯(lián)網(wǎng)、為每位新會(huì)員提供名單和聯(lián)

絡(luò)信息12月10

日1月

10

日行動(dòng)計(jì)劃范例5重點(diǎn)領(lǐng)域□服務(wù)活動(dòng)?MISSION1.5□領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展□LCIF□定制的目標(biāo)目標(biāo)宣言4月份的最后一個(gè)星期六，將在本區(qū)年會(huì)上舉辦一次全區(qū)范圍的全球入會(huì)儀式日（WWID）慶典

，為分會(huì)帶來(lái)新的會(huì)員

，增進(jìn)分

會(huì)活力。行動(dòng)步驟負(fù)責(zé)方所需資源(團(tuán)隊(duì)成員、科技、資金等)開(kāi)始日期截止日期請(qǐng)GMT

區(qū)協(xié)調(diào)員監(jiān)督本目標(biāo)的完成?？偙O(jiān)電子郵件、電話6月

1

日6月

15

日安排導(dǎo)獅與新分會(huì)干部的會(huì)議

，開(kāi)始新分會(huì)干部培訓(xùn)。導(dǎo)獅認(rèn)證導(dǎo)師培訓(xùn)課程工作簿、會(huì)議

地點(diǎn)或平臺(tái)、為新分會(huì)會(huì)員提供的聯(lián)絡(luò)信息、分會(huì)干部培訓(xùn)資料、新分會(huì)會(huì)員講習(xí)會(huì)資料12月10

日1月

10

日評(píng)估變更9月15

日：獲得500美元會(huì)員發(fā)展撥款。不足的

140美元需要

以其他方式募集。10月：將在社區(qū)的萬(wàn)圣節(jié)派對(duì)上舉辦烘焙品銷(xiāo)售（由GST

組織），以籌集所需的

140美元資金。行動(dòng)計(jì)劃范例新會(huì)員招募目標(biāo)6?

與區(qū)年會(huì)團(tuán)隊(duì)共同確認(rèn)將這一慶典加入日程。?

與年會(huì)團(tuán)隊(duì)共同確定慶典的地點(diǎn)和時(shí)

間。GMT

區(qū)協(xié)調(diào)員電子郵件、電話號(hào)碼、

區(qū)年會(huì)團(tuán)

隊(duì)的聯(lián)絡(luò)信息、追蹤討論和任務(wù)

的方法6月

15

日7月

15

日請(qǐng)分區(qū)主席鼓勵(lì)分會(huì)考慮參加全球入會(huì)儀

式日（WWID），收集所有參加的分會(huì)會(huì)

員發(fā)展主席之信息

，并建立聯(lián)絡(luò)信息表。總監(jiān)、GMT區(qū)協(xié)調(diào)員分區(qū)主席和分會(huì)會(huì)員發(fā)展主席的

電子郵件地址。收集和整理反饋意見(jiàn)的方法7月

15

日9月

15

日確定由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督區(qū)年會(huì)上的慶典及其職責(zé)?？偙O(jiān)、GMT區(qū)協(xié)調(diào)員參加區(qū)年會(huì)的區(qū)干部的聯(lián)絡(luò)信息

表10月

1

日10月20

日安排于區(qū)營(yíng)銷(xiāo)主席、分會(huì)營(yíng)銷(xiāo)主席、分會(huì)會(huì)員發(fā)展主席和總監(jiān)會(huì)面。GMT

區(qū)協(xié)調(diào)員電子郵件、電腦、互聯(lián)網(wǎng)、虛擬會(huì)議平臺(tái)、參與者的聯(lián)絡(luò)信息、

追蹤討論和任務(wù)的方法10月15

日10月20

日與團(tuán)隊(duì)舉行會(huì)議

，制定如何向家庭、朋友

和公眾宣傳入會(huì)儀式的計(jì)劃

，同時(shí)考慮到活動(dòng)前、活動(dòng)中和活動(dòng)后的宣傳?？偙O(jiān)、GMT區(qū)協(xié)調(diào)員網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議平臺(tái)、參與者的聯(lián)

絡(luò)信息、追蹤討論和任務(wù)的方法10月20

日10月25

日申請(qǐng)公關(guān)撥款以支付廣告費(fèi)用?？偙O(jiān)所需資金：

1000美元，

申請(qǐng)撥款11月

1

日11月5

日?

邀請(qǐng)潛在會(huì)員和新會(huì)員參加在區(qū)年會(huì)上

舉辦的全球入會(huì)儀式日（WWID）慶

典。?

與分區(qū)主席確定預(yù)計(jì)參加的會(huì)員人數(shù)?？偙O(jiān)、GMT區(qū)協(xié)調(diào)員電子版或紙質(zhì)慶典邀請(qǐng)函、潛在會(huì)員和新會(huì)員的電子郵件地址、

收集和組織反饋意見(jiàn)的方法。1月

15

日3月31

日行動(dòng)計(jì)劃范例7?

開(kāi)始實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。?

為活動(dòng)重新擬定獅子會(huì)新聞稿。?

聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w

，提供活動(dòng)信息。區(qū)營(yíng)銷(xiāo)主席為當(dāng)?shù)孛襟w提供聯(lián)絡(luò)信息、已下

載的“一般新聞發(fā)布范本”、電子版和新聞平面廣告、制作平面廣告的撥款、獲取網(wǎng)站上的行銷(xiāo)溝

通指南2月

1

日4月15

日?

與區(qū)秘書(shū)溝通預(yù)計(jì)參加人數(shù)。?向區(qū)秘書(shū)告知參加者的姓名和準(zhǔn)確的發(fā)

音。GMT

區(qū)協(xié)調(diào)員電子郵件、電話號(hào)碼、參加者名

單和姓名的準(zhǔn)確發(fā)音4月

1

日4月

1

日?

根據(jù)預(yù)計(jì)出席的會(huì)員總?cè)藬?shù)印制證書(shū)。?

從區(qū)辦公室收集所需數(shù)量的徽章。?

請(qǐng)將姓名和準(zhǔn)確的發(fā)音填入證書(shū)中。區(qū)秘書(shū)長(zhǎng)電腦、打印機(jī)、書(shū)法用筆、徽章證書(shū)夾、證書(shū)4月

1

日4月15

日起草入會(huì)致辭?？偙O(jiān)電腦、打印機(jī)4月3

日4月7

日在活動(dòng)前一天

，將資料送至區(qū)年會(huì)。GMT

區(qū)協(xié)調(diào)員新會(huì)員證書(shū)、徽章、新會(huì)員名單

及姓名的準(zhǔn)確發(fā)音4月28

日4月28

日檢查現(xiàn)場(chǎng)A/V設(shè)備并做好慶典的準(zhǔn)備。GMT

區(qū)協(xié)調(diào)員4月29

日4月29

日舉辦慶典并向新會(huì)員發(fā)放證書(shū)和徽章。總監(jiān)、GMT

區(qū)協(xié)

調(diào)員和區(qū)年會(huì)委員

會(huì)新會(huì)員證書(shū)、徽章、新會(huì)員名單

及其姓名的準(zhǔn)確發(fā)音、為慶典成功做出貢獻(xiàn)的獅友名單、入會(huì)致辭4月29

日4月29

日行動(dòng)計(jì)劃范例8重點(diǎn)領(lǐng)域□服務(wù)活動(dòng)?MISSION1.5□領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展□LCIF□定制的目標(biāo)目標(biāo)宣言到即將到來(lái)的財(cái)務(wù)年度結(jié)束時(shí)

，本區(qū)將減少10%的退會(huì)會(huì)員。行動(dòng)步驟負(fù)責(zé)方所需資源(團(tuán)隊(duì)成員、科技、資金等)開(kāi)始日期截止日期審核區(qū)會(huì)員發(fā)展策略計(jì)劃以及相關(guān)報(bào)告

，以確定減少5%的退會(huì)會(huì)員對(duì)本區(qū)意味著什么?？偙O(jiān)、GMT區(qū)協(xié)調(diào)員區(qū)會(huì)員發(fā)展策略計(jì)劃、累計(jì)報(bào)告4月15

日4月30

日GMT

區(qū)協(xié)調(diào)員聯(lián)絡(luò)分區(qū)主席

，請(qǐng)他們通過(guò)

發(fā)送電子郵件的方式

，幫助在區(qū)域內(nèi)所有分

會(huì)開(kāi)展一次會(huì)員滿意度調(diào)查。GMT

區(qū)協(xié)調(diào)員電子郵件、電話、電子版會(huì)員滿

意度調(diào)查7月

15

日7月30

日實(shí)施活動(dòng)后的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，分享照片并與新會(huì)員聯(lián)系

，以收集關(guān)于未來(lái)如何改進(jìn)體驗(yàn)

的推薦意見(jiàn)。區(qū)營(yíng)銷(xiāo)主席、分會(huì)

營(yíng)銷(xiāo)主席電腦5月

15

日5月31

日評(píng)估變更12月15

日：獲得500美元會(huì)員發(fā)展撥款。

目標(biāo)是籌集

1000

美元的資金。減少電子版和平面廣告的數(shù)量以便將花費(fèi)控制在預(yù)算內(nèi)。行動(dòng)計(jì)劃范例保留會(huì)員目標(biāo)9分區(qū)主席與分會(huì)干部舉行會(huì)議

，討論完成會(huì)員滿意度調(diào)查的好處

，并討論向所有分會(huì)會(huì)

員發(fā)送一份電子版調(diào)查。分區(qū)主席網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議平臺(tái)、準(zhǔn)備好的關(guān)

于調(diào)查的好處之發(fā)言、電子版會(huì)

員滿意度調(diào)查8月

1

日8月25

日?

分會(huì)會(huì)員發(fā)展主席向所有分會(huì)會(huì)員發(fā)送會(huì)

員滿意度調(diào)查。?

分會(huì)會(huì)員完成電子版調(diào)查。分區(qū)主席、分會(huì)

干部所有分會(huì)會(huì)員的電子郵件地址、電子郵件、電子版會(huì)員滿意度調(diào)

查9月

1

日9月

19

日分區(qū)主席與GMT

區(qū)協(xié)調(diào)員共同審核會(huì)員滿

意度調(diào)查

，以確定問(wèn)題。分區(qū)主席、GMT

區(qū)主席網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議平臺(tái)、調(diào)查結(jié)果、對(duì)結(jié)果進(jìn)行編輯的方法、對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析以便找出最需要解決的問(wèn)題9月20

日9月25

日分區(qū)主席與分會(huì)會(huì)員發(fā)展主席舉行網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議

，審核調(diào)查的結(jié)果。分區(qū)主席、分會(huì)

會(huì)員發(fā)展主席網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析、

給分會(huì)提出的建議和追蹤反饋意

見(jiàn)的方法、做出決策并在會(huì)后追

蹤每個(gè)分會(huì)9月25

日9月30

日分區(qū)主席和分會(huì)會(huì)員發(fā)展主席決定如何最好地與分會(huì)會(huì)員分享調(diào)查結(jié)果

，并起草一份關(guān)于解決其分會(huì)會(huì)員滿意度的行動(dòng)計(jì)劃。分區(qū)主席、分會(huì)

會(huì)員發(fā)展主席網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議平臺(tái)

，追蹤和分享決策的方法、行動(dòng)計(jì)劃及后續(xù)追蹤10月

1

日10月31

日分區(qū)主席與分會(huì)會(huì)員發(fā)展主席合作

，實(shí)施行

動(dòng)計(jì)劃

，改善分會(huì)級(jí)的會(huì)員滿意度。分區(qū)主席、分會(huì)

會(huì)員發(fā)展主席行動(dòng)計(jì)劃、會(huì)議記錄方法、決

策、追蹤并向區(qū)級(jí)獅友匯報(bào)11月

1

日1月31

日評(píng)估變更9月20

日：牛津（Oxford）獅子分會(huì)會(huì)員未參加電子版會(huì)員

滿意度調(diào)查。9月25

日：在與分會(huì)干部進(jìn)一步討論之后，確定牛津獅子分

會(huì)會(huì)員更喜歡現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的方式

，我們將于10月1

日的下

次會(huì)議上發(fā)放調(diào)查

，并于

10月10

日將結(jié)果提供給分區(qū)主席。行動(dòng)計(jì)劃范例10重點(diǎn)領(lǐng)域□服務(wù)活動(dòng)□MISSION1.5?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展□LCIF□定制的目標(biāo)目標(biāo)宣言在9月1

日之前

，85%的區(qū)級(jí)分會(huì)干部將完成獅子會(huì)學(xué)習(xí)中心上的分會(huì)干部培訓(xùn)課程

，比去年增加10%。行動(dòng)步驟負(fù)責(zé)方所需資源(團(tuán)隊(duì)成員、科技、資金等)開(kāi)始日期截止日期制定并執(zhí)行一項(xiàng)溝通計(jì)劃

，鼓勵(lì)分會(huì)干部完成獅子會(huì)學(xué)習(xí)中心提供的分會(huì)干部培訓(xùn)。區(qū)營(yíng)銷(xiāo)主席、GLT區(qū)協(xié)調(diào)員如何進(jìn)入獅子會(huì)學(xué)習(xí)中心的說(shuō)明6月

1

日7月

1

日和8月

1

日親自致電每個(gè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)

，要求他們完成這項(xiàng)培訓(xùn)并與其分會(huì)干部們追蹤此目標(biāo)?？偙O(jiān)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)的電話號(hào)碼、如何進(jìn)入

獅子會(huì)學(xué)習(xí)中心的說(shuō)明7月

1

日7月20

日進(jìn)入

Learn(學(xué)習(xí)），下載一份顯示分會(huì)干部當(dāng)前在獅子會(huì)學(xué)習(xí)中心已完成的培訓(xùn)的報(bào)

告。定期與區(qū)團(tuán)隊(duì)分享此報(bào)告。GLT

區(qū)協(xié)調(diào)員獅子會(huì)賬戶、如何進(jìn)入和下載報(bào)告的說(shuō)明7月31

日9月

1

日行動(dòng)計(jì)劃范例領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展以下是一份區(qū)支持國(guó)際獅子會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展目標(biāo)的區(qū)特定目標(biāo)之范例。分會(huì)干部培訓(xùn)目標(biāo)11親自致電每個(gè)分區(qū)和專區(qū)主席

，要求他們與分會(huì)干部們追從此目標(biāo)。第一副總監(jiān)分區(qū)和專區(qū)主席的電話號(hào)碼、如何進(jìn)入獅子會(huì)學(xué)習(xí)中心的介紹8月

1

日8月

15

日聯(lián)絡(luò)尚未完成該課程的分會(huì)干部

，并鼓勵(lì)他

們完成。第二副總監(jiān)分會(huì)干部的電話號(hào)碼、如何進(jìn)入

獅子會(huì)學(xué)習(xí)中心的說(shuō)明8月

15

日8月30

日評(píng)估變更聯(lián)絡(luò)那些需要幫助通過(guò)會(huì)員門(mén)戶網(wǎng)進(jìn)入獅子會(huì)學(xué)習(xí)中心的分會(huì)干

部。總監(jiān)將聯(lián)絡(luò)每個(gè)分會(huì)的信息科技主席

，要求他們向有困難的分會(huì)干部們展示如何進(jìn)入課程。行動(dòng)計(jì)劃范例12重點(diǎn)領(lǐng)域?服務(wù)活動(dòng)□MISSION1.5□領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展□LCIF□定制的目標(biāo)目標(biāo)宣言在即將到來(lái)的獅子年度束時(shí)

，本區(qū)將有80%的分會(huì)報(bào)告服務(wù)

，比上年增加15%。行動(dòng)步驟負(fù)責(zé)方所需資源(團(tuán)隊(duì)成員、科技、資金等)開(kāi)始日期截止日期確定哪些獅子會(huì)和青少獅子會(huì)在上個(gè)獅子年

度沒(méi)有報(bào)告服務(wù)。總監(jiān)、GST

區(qū)協(xié)調(diào)員服務(wù)活動(dòng)實(shí)時(shí)報(bào)告6月

15

日7月

1

日與每個(gè)沒(méi)有報(bào)告服務(wù)的獅子會(huì)和青少會(huì)代表會(huì)面

，以：?

確定每個(gè)分會(huì)對(duì)培訓(xùn)、資源以及支持的需求。?

討論流程改進(jìn)的機(jī)會(huì)

，比如

，分會(huì)如

何收集并將報(bào)告數(shù)據(jù)?？偙O(jiān)、GST

區(qū)協(xié)調(diào)員虛擬會(huì)議平臺(tái)、電子郵件和/或電

話、各分會(huì)負(fù)責(zé)報(bào)告服務(wù)的成員、追蹤回復(fù)的方法、后續(xù)追蹤

和結(jié)果7月

1

日9月

1

日使用相關(guān)的培訓(xùn)、支持和資源來(lái)解決每個(gè)獅子會(huì)和青少獅會(huì)所面臨的特定問(wèn)題。總監(jiān)、GST

區(qū)協(xié)調(diào)員虛擬會(huì)議平臺(tái)、電子郵件、服務(wù)報(bào)告培訓(xùn)資料、后續(xù)追蹤的方法9月

1

日2月

1

日服務(wù)活動(dòng)以下是一份區(qū)特定目標(biāo)的范例

，它支持國(guó)際獅子會(huì)服務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)

，以增加服務(wù)報(bào)告。分會(huì)報(bào)告的百分比目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃范例2追蹤了解培訓(xùn)、資源和支持是否讓分會(huì)的服務(wù)報(bào)告有所增加?？偙O(jiān)、GST

區(qū)協(xié)調(diào)員服務(wù)活動(dòng)實(shí)時(shí)報(bào)告、虛擬會(huì)議平

臺(tái)、電子郵件和/或電話、服務(wù)報(bào)告培訓(xùn)數(shù)據(jù)、追蹤結(jié)果的方法2月

1

日5月

1

日慶祝本區(qū)獅子會(huì)和青少獅會(huì)在報(bào)告服務(wù)報(bào)告方面的成功。?

讓本區(qū)和分會(huì)營(yíng)銷(xiāo)主席參與建立一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

，以溝通并慶祝成功。?

與區(qū)和分會(huì)營(yíng)銷(xiāo)主席合作

，提升品牌

知名度

，并讓非獅友關(guān)注服務(wù)活動(dòng)?？偙O(jiān)、GST

區(qū)協(xié)

調(diào)員、

區(qū)和分會(huì)營(yíng)

銷(xiāo)主席虛擬會(huì)議平臺(tái)、電子郵件、電話和/或社交媒體、

區(qū)例會(huì)、

區(qū)年

會(huì)、

區(qū)新聞通訊、慈善為本服務(wù)

獎(jiǎng)項(xiàng)申請(qǐng)5月

1

日6月30

日評(píng)估變更在2月份，報(bào)告顯示70%的分會(huì)報(bào)告了服務(wù)。進(jìn)一步的調(diào)查表

明

，一些分會(huì)從額外的培訓(xùn)中受益，特別是服務(wù)報(bào)告較少的青少

獅會(huì)。GST

區(qū)協(xié)調(diào)員將提供額外的培訓(xùn)和有針對(duì)性的外展活動(dòng)給青

少獅會(huì)

，以鼓勵(lì)報(bào)告服務(wù)活動(dòng)。行動(dòng)計(jì)劃范例3專注領(lǐng)域□服務(wù)活動(dòng)□MISSION1.5□領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展?

LCIF□根據(jù)自身情況制定的目標(biāo)目標(biāo)宣言在即將到來(lái)的獅子年度結(jié)束前

，本區(qū)將確保5個(gè)分會(huì)達(dá)到100%的會(huì)員參率

，比去年增加2個(gè)。行動(dòng)步驟負(fù)責(zé)方所需資源(團(tuán)隊(duì)成員、科技、資

金等)開(kāi)始日期截止日期?

創(chuàng)建潛在

100%會(huì)員參與的分會(huì)名單。?

總監(jiān)審核并確定由所有團(tuán)隊(duì)成員提出的

分會(huì)名單。?

總監(jiān)用電子郵件的形式將名單發(fā)送給所

有區(qū)團(tuán)隊(duì)成員供審閱?？偙O(jiān)、

區(qū)團(tuán)隊(duì)、

區(qū)LCIF協(xié)調(diào)員制定名單的方法（比如：使用微

軟Word）、電子郵件7月7

日7月

17

日查看區(qū)內(nèi)的機(jī)會(huì)領(lǐng)域和潛在的100%會(huì)員參與分會(huì)的綜合名單?？偙O(jiān)、

區(qū)

LCIF協(xié)調(diào)員潛在分會(huì)的綜合名單7月

17

日7月20

日安排與總監(jiān)、

區(qū)LCIF協(xié)調(diào)員以及區(qū)團(tuán)隊(duì)的

虛擬會(huì)議

，討論綜合名單、

100%會(huì)員參與

的分會(huì)目標(biāo)和年度計(jì)劃。區(qū)

LCIF協(xié)調(diào)員虛擬會(huì)議平臺(tái)、電子郵件7月20

日7月20

日行動(dòng)計(jì)劃范例獅子會(huì)國(guó)際基金會(huì)（

LCIF）以下是一份區(qū)支持國(guó)際獅子會(huì)募款的目標(biāo)范例。分會(huì)參與目標(biāo)13?

與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論。?

根據(jù)存在機(jī)會(huì)的領(lǐng)域

，為區(qū)內(nèi)各區(qū)域設(shè)

定100%的會(huì)員參與分會(huì)目標(biāo)

，并考慮

到持續(xù)的表現(xiàn)和個(gè)人聯(lián)系。?

根據(jù)各區(qū)域的發(fā)展勢(shì)頭、季節(jié)因素以及

實(shí)現(xiàn)成功需要的穩(wěn)定性因素等多方面考

慮

，為各區(qū)域制定以時(shí)間表為基礎(chǔ)的目

標(biāo)?？偙O(jiān)、

區(qū)

LCIF協(xié)調(diào)員、

區(qū)團(tuán)隊(duì)虛擬會(huì)議平臺(tái)、筆記記錄方式（如：微軟Word）、

區(qū)地圖、

團(tuán)隊(duì)成員7月20

日7月24

日?

安排時(shí)間向所有目標(biāo)分會(huì)的干部宣傳成

為100%會(huì)員參與的分會(huì)之重要性

，并

為今年度剩余時(shí)間制定營(yíng)銷(xiāo)策略。?

與分會(huì)干部開(kāi)會(huì)。區(qū)營(yíng)銷(xiāo)主席、

區(qū)LCIF協(xié)調(diào)員電子郵件、虛擬會(huì)議平臺(tái)7月24

日7月30

日建立并安排與本區(qū)內(nèi)各分會(huì)的溝通

，進(jìn)行籌

款呼吁?？偙O(jiān)、

區(qū)團(tuán)隊(duì)電子郵件、虛擬會(huì)議平臺(tái)、電話7月24

日7月30

日每?jī)蓚€(gè)月安排一次會(huì)議

，與區(qū)團(tuán)隊(duì)共同監(jiān)督

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況。區(qū)

LCIF協(xié)調(diào)員電子郵件、虛擬會(huì)議平臺(tái)8月

1

日6月

1

日每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議

，討論實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)

展情況

，并對(duì)目標(biāo)分會(huì)做出必要的調(diào)整?？偙O(jiān)、

區(qū)

LCIF協(xié)調(diào)員、分會(huì)會(huì)長(zhǎng)虛擬會(huì)議平臺(tái)、進(jìn)展報(bào)告、記錄討論和任務(wù)的方法8月

1

日6月

1

日在年度宴會(huì)上慶祝那些成為100%會(huì)員支持

的分會(huì)之成功。總監(jiān)、

區(qū)團(tuán)隊(duì)、

區(qū)LCIF協(xié)調(diào)員100%會(huì)員參與的分會(huì)名單、分會(huì)

聯(lián)絡(luò)信息、宴會(huì)計(jì)劃、演講、演

講人、邀請(qǐng)、宴會(huì)場(chǎng)所、募款、食品、飲料6月

15

日6月

15

日行動(dòng)計(jì)劃范例14評(píng)估變更在12月份，一個(gè)最近授證的分會(huì)促進(jìn)了

100%的參與，所有會(huì)員

都向

LCIF捐款。出現(xiàn)了讓另一個(gè)分會(huì)達(dá)到100%參與的機(jī)會(huì)，

目標(biāo)從5個(gè)分會(huì)

變?yōu)?個(gè)。行動(dòng)計(jì)劃范例15重點(diǎn)工作領(lǐng)域□服務(wù)活動(dòng)□MISSION1.5□領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展□

LCIF?根據(jù)自身情況制定的目標(biāo)目標(biāo)宣言在即將到來(lái)的獅子年度年底前

，本區(qū)90%的分會(huì)將完成分會(huì)蛻變活動(dòng)（CQI）工作簿

，或?yàn)橘F分會(huì)的成功擬定計(jì)劃（全球會(huì)員

發(fā)展措施）指南

，實(shí)現(xiàn)比去年增加3%的目標(biāo)。行動(dòng)步驟負(fù)責(zé)方所需資源(團(tuán)隊(duì)成員、科

技、資金等)開(kāi)始日期截止日期總監(jiān)負(fù)責(zé)分配責(zé)任

，并將目標(biāo)傳達(dá)給GLT區(qū)協(xié)調(diào)員?？偙O(jiān)“改進(jìn)分會(huì)質(zhì)量”

網(wǎng)頁(yè)、電話/

電子郵件6月

15

日7月

10

日總監(jiān)在接下來(lái)的所有分會(huì)訪問(wèn)中

，將“改進(jìn)

分會(huì)質(zhì)量”這一議題添加至日程

，并與區(qū)營(yíng)

銷(xiāo)主席和其他人合作

，在季度簡(jiǎn)報(bào)中推廣“分會(huì)質(zhì)量計(jì)劃”?？偙O(jiān)、

區(qū)營(yíng)銷(xiāo)主席

（適當(dāng)時(shí)）行事歷、計(jì)算機(jī)、即將到來(lái)的獅子年度分會(huì)訪問(wèn)時(shí)間表6月

15

日7月

10

日總監(jiān)在所有預(yù)定的分會(huì)訪問(wèn)和其他活動(dòng)中宣“分會(huì)質(zhì)量計(jì)劃”的重要性?？偙O(jiān)網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議平臺(tái)、若是現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議：會(huì)議地點(diǎn)、“分會(huì)質(zhì)量

計(jì)劃”談話要點(diǎn)6月20

日5月

1

日行動(dòng)計(jì)劃范例根據(jù)自身情況制定的目標(biāo)以下是在和區(qū)團(tuán)隊(duì)討論之后

，根據(jù)區(qū)自身情況制定的區(qū)目標(biāo)范例。改進(jìn)分會(huì)質(zhì)量的目標(biāo)16GLT區(qū)協(xié)調(diào)員統(tǒng)計(jì)區(qū)內(nèi)需要完成“分會(huì)質(zhì)量計(jì)劃”以便實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分會(huì)總數(shù)。GLT

區(qū)協(xié)調(diào)員計(jì)算機(jī)，

區(qū)內(nèi)分會(huì)總數(shù)7月

10

日7月

10

日GLT

區(qū)協(xié)調(diào)員安排和分區(qū)主席的會(huì)議

，以便

對(duì)目標(biāo)和期望進(jìn)行審議

，并討論未來(lái)的分區(qū)

會(huì)議訪問(wèn)。GLT

區(qū)協(xié)調(diào)員電話/網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議平臺(tái)

，若是

當(dāng)面會(huì)議：會(huì)議地點(diǎn)、參加人

員的聯(lián)系信息、談話要點(diǎn)7月

11

日7月

15

日GLT區(qū)協(xié)調(diào)員向分區(qū)主席傳達(dá)目標(biāo)并介紹“分會(huì)質(zhì)量計(jì)劃”

，同時(shí)復(fù)查“改進(jìn)分會(huì)質(zhì)

量”

網(wǎng)頁(yè)上的材料。GLT

區(qū)協(xié)調(diào)員“改進(jìn)分會(huì)質(zhì)量”

網(wǎng)頁(yè)、CQI

執(zhí)行者指南、CQI投影片、CQI工作簿、為貴分會(huì)的成功

擬定計(jì)劃（全球會(huì)員發(fā)展措施）指南、模范總監(jiān)顧問(wèn)委員

會(huì)會(huì)議指南7月

15

日8月31

日分區(qū)主席將“分會(huì)質(zhì)量計(jì)劃”作為討論主題加入即將到來(lái)的獅子年度的所有分區(qū)會(huì)議主

題。分區(qū)主席計(jì)算機(jī)、即將到來(lái)的獅子年度分區(qū)會(huì)議日程7月

15

日8月31

日?

分區(qū)主席與GLT

區(qū)協(xié)調(diào)員合作，安排最

佳時(shí)間請(qǐng)GLT區(qū)協(xié)調(diào)員訪問(wèn)一次分區(qū)會(huì)

議以便討論“分會(huì)質(zhì)量計(jì)劃”

，并將此訪

問(wèn)加入日程表。?

分區(qū)主席將此次訪問(wèn)的最終日期、時(shí)間和

地點(diǎn)告知GLT

區(qū)協(xié)調(diào)員。GLT

區(qū)協(xié)調(diào)員和所

有分區(qū)主席行事歷、計(jì)算器、即將到來(lái)的

獅子年度分區(qū)會(huì)議日程7月

15

日8月31

日行動(dòng)計(jì)劃范例17GLT區(qū)協(xié)調(diào)員訪問(wèn)每個(gè)分區(qū)的一次會(huì)議，鼓勵(lì)所有分會(huì)在5月完成這一過(guò)程，并將任務(wù)布置給分會(huì)第一副會(huì)長(zhǎng)。區(qū)GLT和所有分區(qū)

主席“改進(jìn)分會(huì)質(zhì)量”

網(wǎng)頁(yè)、CQI宣傳單、CQI工作簿、為貴分會(huì)的成功

擬定計(jì)劃（全球會(huì)員發(fā)展措

施）指南、網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議平

臺(tái)、若是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議：會(huì)議地點(diǎn)9月

1

日11月15

日各分會(huì)第一副會(huì)長(zhǎng)在該區(qū)推動(dòng)“分會(huì)質(zhì)量計(jì)劃”。分會(huì)第一副會(huì)長(zhǎng)“改進(jìn)分會(huì)質(zhì)量”

網(wǎng)頁(yè)、CQI宣傳單、CQI工作簿、為貴分會(huì)的成功擬定計(jì)劃（全球會(huì)員發(fā)展措

施）指南、網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)議11月15

日6月30

日分區(qū)主席在分區(qū)會(huì)議上跟進(jìn)每個(gè)分會(huì)第一副會(huì)長(zhǎng)的工作

，監(jiān)督“分會(huì)質(zhì)量計(jì)劃”的完成

，并在必要時(shí)

，為計(jì)劃執(zhí)行者提供支持。分區(qū)主席，分會(huì)第一副會(huì)長(zhǎng)分區(qū)主席和分會(huì)第一副會(huì)長(zhǎng)之

間的個(gè)人溝通。CQI工作簿、和為貴分會(huì)的成功擬定計(jì)劃（全球會(huì)員發(fā)展措施）指南1月

1

日6月30

日評(píng)估變更10月1

日：某分會(huì)告知分區(qū)主席，他們已于兩年前完成了

CQI，

因此認(rèn)為再次進(jìn)行CQI沒(méi)有意義。分區(qū)主席告知分會(huì)

，雖然他們?cè)趦赡昵按_實(shí)復(fù)查/完成了CQI

，