2024年供電所管理制度

2024年供電所管理制度

供電所管理制度1

為了加強供電營銷管理，規(guī)范營銷人員行為才高好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖潛增收才是高營業(yè)工作質(zhì)量,

提高經(jīng)濟效益，物制定營銷管理制度：

第一條：營銷人員必須具備較高的思想素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技術(shù)精，工作責(zé)任感強，具有開拓精神。

第二條：必須遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家物價政策，不得違反規(guī)定亂收費，亂加價；

要加強對村電工的管理，規(guī)范他們的行為。

第三條：不得利用工作和職務(wù)之便，以電謀私，甚至內(nèi)外勾結(jié)，參與協(xié)助用戶竊電，一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)給予當(dāng)事人開除處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)查處。

第四條：每月必須按規(guī)定時間準確核抄電量，抄表率、開票率必須達到100,并按時上報入

賬，若出現(xiàn)差錯的.給予當(dāng)事人下崗處理。

第五條:按時足額收取電費，并按規(guī)定收取滯納金，保證各項費用按時足額入庫，不準挪用。

否則，視作貪污論處。

第六條：加強供電管理，搞好供電網(wǎng)絡(luò)的維護、表計管理，用電檢查等工作，強化服務(wù)意識，

提高供電可靠率。

第七條：加強安全生產(chǎn)，認真履行崗位職責(zé)，堅持以防為主，查改結(jié)合，嚴格執(zhí)行"兩票"、

"四制"預(yù)防各類事故發(fā)生。

第八條：加大電費回收力度。半年考核電量、電費及均價，按入庫到賬為結(jié)算依據(jù)，只開票

未收款部分不作考核依據(jù)，考核線路以供電關(guān)口和實際開票電量為準。

第九條：加強營業(yè)工作質(zhì)量中營、抄、核、收的復(fù)核工作，若杳出少收、漏收、多收、少抄

等情況，給予當(dāng)事人武佰元的罰款，情節(jié)特別嚴重的給予下崗處理。

第十條：營銷收費人員，每月一日在各自所在或集中，由外線組長分發(fā)抄表卡，大支坪外線

人員在大支坪變電站集中，清太坪外線人員在所辦公室集中。外線人員由各組長分配抄表地點，

外線人員持分發(fā)抄表卡及自己本人的秒表臺賬對用戶進行抄表，抄表要仔細認真，抄表卡中嚴禁

涂改，凡有涂改者按制度嚴肅處理。

第十一條：每月1-4日為抄表時間，5日將抄表卡交到外線組長手中，組長對抄表卡中抄

見電量進行復(fù)核，再交至統(tǒng)計人員,計量統(tǒng)計人員復(fù)核后，由所指定人員進行開票，每月10-11

日為集鎮(zhèn)座收交費時間，每月20日外線抄表收費人員憑所收電費在信用社進賬，由財務(wù)人員核

定收電費及當(dāng)月欠費。

第十二條：各營銷人員應(yīng)根據(jù)管片實際情況搞好電費保證金、預(yù)收電費管理工作。望各外線

人員統(tǒng)一思想，認真搞好營銷工作,對不服從工作安排及不認真執(zhí)行各項營銷制度的人員，本所

將按制度嚴肅處理，違紀嚴重者，由所交至公司處理。

供電所管理制度2

第一條：各營銷車間、外線組、變電站應(yīng)結(jié)合本地方的氣象，環(huán)境及設(shè)備情況、運行規(guī)律等

制定本單位的月、季、年維護計劃或全年按月份安排的維護周期表。

第二條：各營銷車間，外線組、變電站應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定儲備品備件，消耗材料并定期進行檢

查試驗。

第三條：根據(jù)工作需要，應(yīng)結(jié)合具體情況備足各種合格的'安全用具、儀表、防護用具和急

救醫(yī)藥箱，定期進行試驗、檢查。

第四條：現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的消防工具，全所人員應(yīng)掌握使用方法定期檢查及演習(xí)，經(jīng)常保持

完好。

第五條：易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等，應(yīng)放置專門場所，

并明確管理人員，制定安全措施。

第六條：負責(zé)檢直排水、供水系統(tǒng)、取暖、通風(fēng)系統(tǒng)、廠房及消防設(shè)施，并使其處于完好可

用狀態(tài)。

第七條：儲備必要的防洪防汛物資，經(jīng)常對重點部位進行巡視檢查并做好相關(guān)記錄。

供電所管理制度3

一、堅持"安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針

安全是電力企業(yè)的根本。安全保證是評價工作成績的前提沒有安全經(jīng)濟效益就無從談起。

預(yù)防為主就是防微杜漸，居安思危，抓事故苗頭，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

二、堅持以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體制

所長是供電所的第一責(zé)任人，對全所的安全工作負總責(zé)。供電所是處于最基層的供電企業(yè)，

"麻雀雖小，五臟俱全"，要完善供電所的安全管理體制。所長是第一責(zé)任人，所長要有相當(dāng)高

的安全素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，對于來自設(shè)備和人身的不安全因素要有足夠的預(yù)控能力。各生產(chǎn)

班組都要設(shè)安全員，具體落實本班組的安全責(zé)任。安全員要真正起到紐帶作用，一方面要嚴格落

實上級的各種安全要求，另一方面要對本班組的.安全進行監(jiān)督，組織本單位職工定期進行安全

活動和安全運行分析。

三、堅持"以人為本，以設(shè)備為基礎(chǔ)”的安全生產(chǎn)管理理念

人是最富于變化的特殊事物。人既是安全管理的主體，又是安全管理的客體。造成不安全因

素的往往是人本身，保證安全更要靠人。首先要抓好工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人和工作許可人的

安全意識和業(yè)務(wù)能力，"三種人"之間既要各負其責(zé)又要互相把關(guān)互相監(jiān)督；其次是廣大職工和

農(nóng)電工，要增強自?；ケＲ庾R。以設(shè)備為基礎(chǔ)，就是對于本單位的設(shè)備運行狀況要非常清楚。建

立設(shè)備檔案、臺賬和維修搶修記錄，按規(guī)定周期進行線路巡視。認真開展安全性評價和反裝置性

違章活動，避免出現(xiàn)倒桿、斷線或其它設(shè)備損壞事故。

四、堅持安全教育培訓(xùn)和安全知識宣傳兩措并舉的工作手段

安全教育要經(jīng)常進行，定期開展?？梢圆扇≈v座、業(yè)務(wù)技能比賽等形式，促進職工的學(xué)習(xí)興

節(jié)約物資資金。

二、備品備件的范圍

(1)備品包括配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。以下兩種情況應(yīng)進行備品：

1)在正常運行情況下不易磨損,配件中一般也不需要更換，但若損壞將造成供電設(shè)備不能

正常運行或者直接影響設(shè)備的安全，必須立即更換者；

2)零部件一旦損壞后,不易修復(fù)、購買、制造或材料特殊而恢復(fù)生產(chǎn)又屬急需者。

可根據(jù)供電設(shè)備周圍環(huán)境惡劣的特點和可能發(fā)生的自然災(zāi)害，應(yīng)分別加強的一、二類備品一

定數(shù)量的儲備。如：漏電保護器、各種規(guī)格的電桿、導(dǎo)線、10KV避雷器、跌落式開關(guān)、電表等。

(2)屬于下列情況之一者，不包括在備品范圍：

在設(shè)備正常運行情況下容易磨損，正常檢修中需要更換的零部件；為縮短檢修時間用的檢修

輪換部件；在檢修中使用的一般材料，設(shè)備、工具和儀器；設(shè)備損壞后，在短時間內(nèi)可以修復(fù),

購買，所需部件和器材。

三、備品備件定額管理

供電所的物資儲備定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下，為保證生產(chǎn)建設(shè)順利進行必須的

'和經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量的標準。

(1)備品的儲備定額要合理，根據(jù)上述范圍結(jié)合本供電所轄區(qū)，歷年運行的設(shè)備健康狀況

及檢修經(jīng)驗，由技術(shù)員認真研究，從實際出發(fā)，實事求是地本著既保證安全生產(chǎn)需要，又節(jié)約資

金的原則，進行編制，報上級主管部門審批。

(2)技術(shù)員應(yīng)切實做好備品定額管理工作，加強調(diào)查研究，熟悉在用的設(shè)備及零部件的技

術(shù)要求，掌握其損壞規(guī)律和更好變動狀況，定期檢查定額執(zhí)行情況，積累有關(guān)資料，不斷提高定

額管理水平，使之完善化、科學(xué)化。

(3)根據(jù)供電管轄范圍內(nèi)電力設(shè)備的等級系10KV及以下的低壓配電線路及其設(shè)備的備品

備件的定額儲備按上級核定下達。

四、備品備件的儲備

(1)備品備件的儲備管理。要做到備品備件質(zhì)量保持合格，不受損傷、質(zhì)變或丟失。設(shè)定

有領(lǐng)運、驗收、保管定期檢查，領(lǐng)用退庫，修理補充等各項制度，并符合以下規(guī)定：

備品備件入庫時應(yīng)進行驗收，并填入庫驗收卡片，由負責(zé)驗收人簽字，和實物一起存放；有

關(guān)生產(chǎn)廠家的合格證，圖紙等由保管人員妥善保管，驗收不合格的備品備件不能入庫；備品備件

應(yīng)單獨建帳分類存放；備品備件的領(lǐng)用，要經(jīng)手續(xù)審批，防止使用不當(dāng)。

(2)備品備件管理工作的責(zé)任分工。

備品備件供應(yīng)由上級單位負責(zé)，供電所負責(zé)保管核定定額的備品；按備品備件的定額由供電

所向上級單位申請計劃；供電所對消耗備品備件按月上報，及時申請補充。

(3)備品備件的修舊利廢。

備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項重要工作，技術(shù)員應(yīng)加強修復(fù)和管理，對修舊利廢

成績突出者給予表揚和獎勵；供電所應(yīng)將不能修復(fù)的備品及時送(退)回縣供電企業(yè)修復(fù)。

(4)低值易耗品管理

低值易耗品主要是指辦公用品以及熔絲、膠布，用于配電盤上的開關(guān)、保險以及工程結(jié)余的

零星導(dǎo)線、金具等。對低值易耗品應(yīng)每月報計劃，經(jīng)上級主管部門審批后領(lǐng)回供電所，建立制度，

加強管理，實行領(lǐng)用簽字，防止流失。供電所自購的低值易耗品，應(yīng)建立臺帳，定期盤點，嚴格

管理，防止丟失。

本規(guī)定由XX縣供電公司XX部門負責(zé)解釋。

本規(guī)定自下發(fā)之日起試行。

供電所管理制度5

電能計量裝置工作是電力營銷工作中的重要環(huán)節(jié)，是保證電費收入的關(guān)鍵和唯一依據(jù)，為了

認真抓好電能計量管理工作，使電能計量工作走向正規(guī)化、科學(xué)化。切實達到抓好電力營銷管理

工作，降低漏損，保證提高電量回收率的目的根據(jù)有關(guān)法規(guī)及我所實際情況特制訂電能計量

管理制度：

第一條：電能計量裝置允許投入使用范圍

1、國家明令淘汰的電能計量設(shè)備嚴禁繼續(xù)投入使用；

2、投入運行的電能計量裝置必須經(jīng)巴東縣電力公司校驗檢定后方可使用；其它非法檢驗機

構(gòu)均無權(quán)對計量裝置進行校驗

第二條：電能計量裝置維護規(guī)定

1、所有計量裝置更換工作由所派專人進行，非專職計量工作人員均不得從事計量裝置更換

工作；

2、所有計理裝置由所派專人進行加鎖管理，其他人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向所匯報，不得擅自

對電能計量裝置啟封或變更接線，否則作開除處理，并追繳電能損失。

3、管片人員每月至少對所轄計量裝置進行三次巡視檢查，并認真作好運行記錄向當(dāng)片外線

組長如實匯報。

4、供電所派專人每月對所有計量裝置進行一次抄表檢查，每月以所抄表度登記作為電力營

銷管理人員當(dāng)月實售電量依據(jù)。

供電所管理制度6

第一條：配電臺區(qū)三相電力導(dǎo)線A、B、C三相的相別，應(yīng)分別以黃、綠、紅色標志表示；

低壓電網(wǎng)中性線（N）以淡蘭色標志表示（TN-C系統(tǒng)的保護中性線（PEC）以豎條間隔的淡蘭

色表示〕；接地線（明敷設(shè)部分）以深黑色標志表示。三相三線制或三相四線制導(dǎo)線應(yīng)在下列地

點標明相別：

1、配電變壓器低壓側(cè)套管端部；

2、配電室進出線穿墻套管內(nèi)外側(cè)；

3、配電室（箱）盤（屏）母線和引下線；

4、配電室（箱）外第一基電桿；

5、電纜或地埋線進出線端部。

第二條：開關(guān)和刀開關(guān)（刀閘］的分、合位置標示牌應(yīng)清楚、正確。合閘位置的標示牌為紅

色，在紅底色上寫明白色的"合"字；分閘位置的標志牌為綠色，在綠底色上寫明白色的‘"分"

字。

第三條：巡視檢杳配電裝置時,進出配電室必須隨手關(guān)門。配電箱巡視完畢須加鎖，電工巡

視檢查設(shè)備時,不得越過遮欄或圍墻。

第四條：低壓電力設(shè)備應(yīng)按下列周期進行巡視：

1、配電室每月巡視檢查一次；

2、低壓架空電力線路,每月巡視檢查一次《夜巡每季一次》；地埋線路每半年巡視檢查

一次，每年測定絕緣電阻一次。

3、接戶線和照明裝置，每季巡視檢查一次。