鎮(zhèn)政府部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

鎮(zhèn)政府部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分依據(jù)及簡(jiǎn)要說(shuō)明得分投入（15分）部門預(yù)算配置(15分)財(cái)政供養(yǎng)人員控制率（5分）在職人員控制率=（在職人員數(shù)/編制數(shù)）×100%。目標(biāo)值≤100%；達(dá)到目標(biāo)值得5分，每超出1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。本年預(yù)算配置控制較好。財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率為100%；“三公”經(jīng)費(fèi)支出總額小，低于年初預(yù)算。5“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率（5分）“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率=〔（本年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額-上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額）/上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額〕×100%。目標(biāo)值≤0，達(dá)到目標(biāo)值得5分；“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率>0，每超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，變動(dòng)率達(dá)10%以上的得零分。5重點(diǎn)項(xiàng)目支出安排率（5分）重點(diǎn)支出安排率=（重點(diǎn)項(xiàng)目支出/項(xiàng)目總支出）×100%。重點(diǎn)支出安排率≥90%，計(jì)5分；80%（含）-90%，計(jì)4分；70%（含）-80%，計(jì)3分；60%（含）-70%，計(jì)1分；低于60%不得分。5過(guò)程（40)分部門會(huì)計(jì)核算管理（20分）預(yù)算完成率（4分）預(yù)算完成率=（預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%。目標(biāo)值≥100%，達(dá)到目標(biāo)值的得3分；100%-90%（含），得2分；90%-80%（含），得1分；低于80%不得分。4預(yù)算調(diào)整率（4分）預(yù)算調(diào)整率=（預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%。目標(biāo)值為10%上限；未超過(guò)目標(biāo)值得4分，超過(guò)目標(biāo)值上限的每增加1個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分，扣完為止。4支付進(jìn)度率（4分）全年支付進(jìn)度=部門全年實(shí)際支出÷（上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)+本年部門預(yù)算安排+全年執(zhí)行中追加追減）×100%。全年進(jìn)度：結(jié)果≥100%，得4分；<100%的，按實(shí)際支付進(jìn)度率×4計(jì)算。支付進(jìn)度100%4公用經(jīng)費(fèi)控制率（4分）公用經(jīng)費(fèi)控制率=（實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)總額/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額）×100%。目標(biāo)值為≤100%；達(dá)到目標(biāo)值得4分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.3個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分，扣完為止。公用經(jīng)費(fèi)未超出預(yù)算安排的36萬(wàn)元，目標(biāo)值為≤100%，得4分4政府采購(gòu)執(zhí)行率（4）分政府采購(gòu)執(zhí)行率等于=（實(shí)際采購(gòu)總額/應(yīng)當(dāng)進(jìn)行采購(gòu)總額）×100%的，得4分；每減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.3分，扣完為止。本年度無(wú)政府采購(gòu)4部門預(yù)算管理（10）分管理制度健全性（3分）①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度，1分；②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，1分；③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。我鎮(zhèn)制定了切實(shí)有效的內(nèi)部管理制度和經(jīng)費(fèi)支出控制方案，有較強(qiáng)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出得到了有效控制3資金使用合規(guī)性（4分）①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，所有支出嚴(yán)格依照相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，特別重視量財(cái)辦事、量力而行，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)、注重節(jié)約，少花錢辦好事，各項(xiàng)支出都在合理范圍內(nèi)。3②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證；④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。預(yù)決算信息公開(kāi)性（3分）①規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息，1分；我鎮(zhèn)已在貴溪市政府信息網(wǎng)站上進(jìn)行了預(yù)（決）算公開(kāi)。3②按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)預(yù)決算信息，0.5分；③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)，0.5分；④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整，0.5分；⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確，0.5分。部門資產(chǎn)管理（10）分管理制度健全性（3分）①已制定或具有資產(chǎn)管理制度，且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；制定了建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，指定專人管理，及時(shí)登記，科學(xué)使用，實(shí)現(xiàn)了“一物一卡一條碼”。固定資產(chǎn)的調(diào)出、處置、報(bào)廢、報(bào)損嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定的審批程序辦理。3②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。資產(chǎn)管理安全性(4分）①資產(chǎn)保存完整；制定了建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，指定專人管理，及時(shí)登記，科學(xué)使用，實(shí)現(xiàn)了“一物一卡一條碼”。固定資產(chǎn)的調(diào)出、處置、報(bào)廢、報(bào)損嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定的審批程序辦理。4②資產(chǎn)配置合理；③資產(chǎn)處置規(guī)范；④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，帳實(shí)相符；⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳；以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分，扣完為止。固定資產(chǎn)利用率（3分）固定資產(chǎn)利用率=（實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額）×100%。每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。固定資產(chǎn)的調(diào)出、處置、報(bào)廢、報(bào)損嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定的審批程序辦理。2.5產(chǎn)出（28）分職責(zé)履行（28分）年度重點(diǎn)工作任務(wù)（8分）單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際部門職責(zé)，細(xì)化、量化成多個(gè)相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。8黨建工作（5分）根據(jù)年度評(píng)定結(jié)果：優(yōu)秀得5分，合格3分，不合格不得分。5社會(huì)綜合治理（5分）按照政府性獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)，先進(jìn)得5分，無(wú)先進(jìn)減半得分。5公共機(jī)構(gòu)節(jié)能（5分）按照政府性獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)，分三個(gè)等級(jí)，先進(jìn)得滿分，達(dá)標(biāo)得60%，不達(dá)標(biāo)不得分。5財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理（5分）年初設(shè)定預(yù)算績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目事中監(jiān)控、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)價(jià)；滿分，否則每減少一個(gè)，扣2分，扣完為止。年初設(shè)定預(yù)算績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目事中監(jiān)控、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)價(jià)為98分5效果（17）分履職效果(17分）部門整體效益（8分）可細(xì)分為在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、民生、環(huán)境發(fā)展等方面所帶來(lái)的直接或間接影響。根據(jù)評(píng)價(jià)部門實(shí)際情況設(shè)置，并可將其細(xì)化為多個(gè)相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。8市領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)滿意度（5分）按照上年度市委、市政府相應(yīng)考核的本項(xiàng)分值參考。本部門因?yàn)槭遣划a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)毅效益的部門，市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度不夠4社會(huì)公眾滿意度（4分）通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解社會(huì)公眾在部門履職效果、解決民眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、厲行節(jié)約、是否可替代性等方面的滿意程度，反映和評(píng)價(jià)部門支出所帶來(lái)的社會(huì)效益。95%（含）以上計(jì)4