2024年安全生產(chǎn)責(zé)任制制度

2024年安全生產(chǎn)責(zé)任制制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度1

1、值班員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗,無證不得上崗工作。

2、有一定的電工基礎(chǔ)知識,熟知變電所運行有關(guān)規(guī)程及標準，熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)

規(guī)定。

3、必須熟悉變電所供電系統(tǒng)圖和設(shè)備分布,了解系統(tǒng)電源情況和各配出開關(guān)的負荷性質(zhì)、

容量和運行方式。熟知變電所變配電設(shè)備的特性、一般構(gòu)造及工作原理，并掌握操作方法，能獨

立工作。

4、掌握觸電急救法及人工呼吸法，并具有電氣設(shè)備防、滅火知識。

5、無防礙本工種的病癥。

6、上班前不準喝酒，嚴格執(zhí)行交接班制度，堅守工作崗位，上班時不做與本職工作無關(guān)的

事情，嚴格遵守有關(guān)規(guī)程規(guī)章的規(guī)定。

7、嚴格遵守崗位責(zé)任制、工作票和操作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度及工作終結(jié)

制度等有關(guān)制度。

8、倒閘操作必須執(zhí)行唱票監(jiān)護制，一人操作，一人監(jiān)護。重要的.或復(fù)雜的倒閘操作，由值

班長監(jiān)護，由熟練的值班員操作。

9、操作前應(yīng)先在圖板上進行模擬操作，無誤后再進行實際操作。操作時要嚴肅認真，嚴禁

做與操作無關(guān)的任何工作。

10、進行送電操作時要確認該線路上所有的工作人員已全部撤離，方可按規(guī)定程序送電。

11、操作中有疑問時，不準擅自更改操作記錄和操作票，必須向當班調(diào)度或值班長報告，

弄清楚后，再進行操作。

12、用絕緣棒分合開美或經(jīng)傳動桿機構(gòu)分合開關(guān)時，均應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕

緣臺上。雨天在室外操作高壓設(shè)備時，絕緣棒應(yīng)有防雨罩，雷雨天氣禁止倒閘操作。

13、嚴禁帶負荷停送刀閘（或隔離開關(guān)），停送刀閘（或隔離開關(guān)）要果斷迅速，并注意

刀閘是否斷開或接觸良好。

14、裝卸高壓熔斷器時，應(yīng)戴護目鏡和絕緣手套，必要時可用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或

絕緣臺上。

15、電氣設(shè)備停電后［包括事故停電）,在未拉開開關(guān)和做好安全措施以前，不得觸及設(shè)

備或進入遮攔，以防突然來電。

16、嚴禁使蓄電池過充、過放電。

17、變（配）電所內(nèi)不得存放易燃易爆物品，不得有鼠患，變（配）電室無漏雨現(xiàn)象，

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度2

一、目的

為了認真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，

規(guī)范安全管理行為，提高安全生產(chǎn)工作的整體水平，有效控制生產(chǎn)安全事故及職業(yè)病的發(fā)生，保

證XXXXXXX物流有限公司（以下簡稱公司）又好又快發(fā)展，結(jié)合公司實際情況，制定本責(zé)任制。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門。

三、職責(zé)

公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理制度的核心.公司的各級領(lǐng)

導(dǎo)和管理人員，必須根據(jù)本公司的實際情況和各部門及人員職責(zé)分工，按照“安全生產(chǎn)、人人有

責(zé)"，安全生產(chǎn)"事事有人管、層層有人抓”的安全責(zé)任體系。

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。負責(zé)全面貫徹、執(zhí)行

國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準，在安全生產(chǎn)方面具有指揮決策權(quán)。

分管經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對分管范圍的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各部門經(jīng)部長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)負全責(zé)。

其他各類管理人員，必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。

公司員工對本崗位的'安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。公司員工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，

不進行違章作業(yè)，并且要隨時制止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，主動提出改進

安全工作的意見，愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品。

公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

四、檢杳與考核

運營部安全管理人員負責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢杳和考核。

考核結(jié)果納入安全績效評定，按照《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》進行獎懲兌現(xiàn)。

五、各級人員安全職責(zé)

5.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全工作負全面責(zé)任，必須認真貫徹執(zhí)行

各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標梏。

2、負責(zé)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，批準安全生產(chǎn)方針和目標，并作出承諾。

3、批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃和長遠規(guī)劃。

4、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃。

5、批準公司組織架構(gòu)，確保資源合理配置，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施.

6、重視員工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。

7、負責(zé)督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，樹立安全生產(chǎn)表率，獎勵

和表彰正確安全行為。

8、負責(zé)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并及時、如實報告生產(chǎn)安全

事故。

9、定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進技術(shù)

（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。

5.2經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

按照“誰主管，誰負責(zé)"和"一崗雙責(zé)”原則，負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方廿政策、法律法規(guī)及公司的安全管理規(guī)定，組織將安全生產(chǎn)職責(zé)和安全

生產(chǎn)目標層層分解下達到每個部門和每個員工，貫徹公司各項安全生產(chǎn)要求，合理配置資源，保

證各部門安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

堅持"五同時"原則，在計劃、布置、檢直、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、

總結(jié)、評比安全工作，監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況和公司各項安全生產(chǎn)管理制度

的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

按時參加安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)動向，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問鹿。

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度3

一、總則：

1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)

過程中應(yīng)負的安全職責(zé)及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據(jù)是"管生產(chǎn)必須管安全"、"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"

的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據(jù)有關(guān)的標準和規(guī)范而編

制。

3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

二、指導(dǎo)方針和安全目標：

1.指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。

2.管理目標：

(1)傷亡事故管理目標：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于1%0

(2)安全管理達標：

合格率:100%;優(yōu)良率：98%

(3)文明施工目標：

合格率:100%;優(yōu)良率：98%

三、安全責(zé)任及目標管理：

安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理是一定時期集體活動預(yù)期達到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、

目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，

借助人們的事業(yè)感，能力，

自信，自尊等，實行自我控制，努力實現(xiàn)目標。

其基本點是以被管理活動的責(zé)任、目標為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標加以

實施和控制，通過責(zé)任和目標的實現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理的精髓是以

責(zé)任、目標指導(dǎo)活動。"安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)

任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。

如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實目標的責(zé)任主體。項目部

對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標，

明確了責(zé)任。以下就各個部門的責(zé)任和目標加以明確。

1、項目經(jīng)理(工地負責(zé)人)：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對所管項目的安全

生產(chǎn)負全面責(zé)任，負責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、目標管理的制定及實施。

達到公司下達的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標。

如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責(zé)任。

2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工

方案時，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在

每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術(shù)交

底，并組織工人進行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進行安全，技術(shù)交底，而進入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全,

質(zhì)量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，

追究刑事責(zé)任。

3、施工組：施工組長為施工組的負責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安

全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書以及有關(guān)的施工規(guī)范和標準嚴格要求施工。按照"管生產(chǎn)必須管安全”

的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀。嚴禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾

時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產(chǎn)。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到文明工地的預(yù)定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎

金比例進行扣除。情節(jié)特另J嚴重的，追究刑事責(zé)任。

4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的‘負責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)

任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊

全，內(nèi)容真實，并造冊登記。做好施工現(xiàn)場"三寶，四口，五臨邊"的安全防護工作，做好安全

日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全

檢查工作，并檢查落實情況.及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章.做好安全第一責(zé)任人的助手

工作。

杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全的預(yù)定標準。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金

比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責(zé)任。

5、物資組：物資組長為物資組的負責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，

采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生

產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑

事責(zé)任。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標考核規(guī)定：

1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。定于每月一E為項

目部檢查考核時間，由安全組長（項目經(jīng)理）領(lǐng)隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢

查考核小組進行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。

2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按"三定"方案進行整改。并做好記

錄。

3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結(jié)果，對各職能部門（責(zé)任人）進行考核評定，并對結(jié)果進

行公布，對業(yè)績差的部門（責(zé)任人）進行教育培訓(xùn)，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項

目部批準后令其轉(zhuǎn)崗。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評

分。各管理部門、人員所負責(zé)的各項應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實得分數(shù)除以基數(shù)，再乘以100即

為該管理人員考核得分。

5、目標管理考核由組里、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、

文明施工進行綜合評定。

普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目

20xx年4月1日

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度4

1、礦應(yīng)設(shè)專人搞好設(shè)備管理和維修，并有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作。

2、礦建立設(shè)備臺帳、卡片、設(shè)備牌板以及設(shè)備分布圖設(shè)備規(guī)格、型號、購進時間、運轉(zhuǎn)、

檢查情況，損壞、報廢等都必須詳細記載。

3、機電設(shè)備要做到定期檢查、維修，半年一大修、T一中修、每月一小修、日常班班檢

查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

4、主要設(shè)備（顆式破祁機、圓錐破碎機、球磨機等）和安全防護裝置必須明確專人負責(zé)，掛

上專責(zé)牌，專責(zé)人員必須建立崗位責(zé)任制。

5、設(shè)備管理，操作人員愛護設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備進行擦洗和注油.接班時要嚴格檢直設(shè)備各

部位是否正常、開車后要注意運轉(zhuǎn)情況.發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進行處理。

6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章指揮和違章操作，杜絕事故的發(fā)生。

7、加強設(shè)備管理和維修，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度5

安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安

全生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)任的制度。

一、廠長（經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)

廠長（經(jīng)理）對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面負責(zé)：

Q）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、

政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工

作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；

（2）負責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工

作；

（3）健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯

報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；

（4）組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費

用;

(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過"原則，組織對事故的調(diào)查處理；

(6)加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

二、副廠長(副經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)

副廠長(副經(jīng)理)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)：

(1)貫徹"五同時"的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、

布置、檢杳、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時

糾正失職和違章行為；

(2)組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，

并認真組織實施；

(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；

(4)組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單

位和個人；

(5)負責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；

(6)規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時向上級報告；

(7)定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的

問題。

三、總工程師、副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的.安全技術(shù)問題全面負責(zé)，副總工程師對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技

術(shù)問題負責(zé)，其職責(zé)是：

(1)組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱

患的整改方案;

(2)在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主

體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)；

(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行；

(4)負責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家標準；

(5)參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

四、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責(zé)，其職責(zé)是：

Q)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日

程，做到“五同時’；

(2)組織制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；

(3)組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常

性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核;組織并

參加每周一次的班組安全活動日，及時處理工人提出的意見；

(4)組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材

和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用；

(5)及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場；

(6)建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作

用V

五、班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)；

(2)組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育

職工遵紀守法，制止違章行為。

(3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

(4)負責(zé)對新工人(包括實習(xí)、人培人員)進行崗位安全教育；

(5)負責(zé)班組安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級;發(fā)生事故立即報告，

并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄；

(6)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常

保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

六、車間安全人員安全生產(chǎn)職責(zé)

Q)車間安全人員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級

安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，棄檢直督促執(zhí)行。

(2)負責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況

(3)負責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負責(zé)及時上報和檢查落實；

(4)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負責(zé)新入廠人員的二級安全教育，督

促檢查班組、崗位三級安全教育；

(5)參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計審杳、竣工撿收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案

的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實裝置檢修停工、開二的安全措施；

(6)負責(zé)車間安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理，掌握車問塵毒情況，提出

改進建議；

(7)每天要深入檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè).

七、工人安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生

產(chǎn)負直接責(zé)任；

(2)精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況;

(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處

理，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；

(4)按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告；

(5)正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)；

(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材；

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度6

為進一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實工作，根據(jù)我公司實際情況，經(jīng)研究決定成立安全生

產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

考核計劃：

1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司；

2、項目部每半月考核評比一次；

3、各成員應(yīng)不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場

簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為K合格。

4、實行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚和獎勵，

對歷次考核不合格的'給予通報批評和必要的處罰.

"三寶、四口"防護規(guī)定

"三寶、四口"腓應(yīng)按《JgJ59-88》標準認真落實，具體規(guī)定如下：

一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以

及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支

桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。

四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護

W+nno

五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度7

第一條認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際制訂公司安全生產(chǎn)、

文明施工與環(huán)保管理制度,并對執(zhí)行情況予以監(jiān)督。

第二條貫徹落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全管理和監(jiān)督工作，負責(zé)生產(chǎn)過程安全控制，輔

導(dǎo)工地完善落實各項安全技術(shù)措施。應(yīng)對各工程的施工組織設(shè)計中的安全各措施進行審查，對不

符合安全要求和不具針對性的，提出完善意見

第三條經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，定期組織進行安全生產(chǎn)和勞動紀律的檢查監(jiān)督和宣傳教育工作，

對特種作業(yè)人員要定期檢查，掌握安全生產(chǎn)工作狀況，并提出建議意見。

第四條負責(zé)工程項目的安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期解決，制止違章指揮和違章

操作。遇有嚴重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域，事后向領(lǐng)導(dǎo)報告。

第五條杜絕違章寺旨揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情及時處理并有權(quán)責(zé)令工朔口個人暫停生產(chǎn)，迅速

報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理.

第六條負責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，指導(dǎo)下級安全人員的工作，掌握安全生產(chǎn)

動態(tài)，提出改進意見和措施。

第七條負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護、噪聲防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第八條做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查二作。

第九條管理公司的安全生產(chǎn)、文明施工的獎勵基金，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎罰。

第十條貫徹執(zhí)行國家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。

第十一條參加事故的調(diào)查處理，提出事故處理的初步意見。

項目處

第一條認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中

的安全技術(shù)措施的制定與實施。

第二條檢查工程項目施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況又寸施工中涉及安全方

面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。

第三條同設(shè)備物資處、安全辦一起共同審核工程項目的安全施工組織設(shè)計，指導(dǎo)工地的安全

生產(chǎn)工作。

第四條對新技術(shù)、新材料,新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

第五條對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

第六條推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項目和合理化建議時，都要會同安全部門制訂安全技

術(shù)措施，無保證安全措施項目，一律不得采納和推行。

第七條負責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。

第八條參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和重大傷亡事故的調(diào)查分析，進行技術(shù)鑒定，提出

改進措施。

質(zhì)量處

第一條認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實總公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合總

公司生產(chǎn)經(jīng)營特點、主持總公司所建工程項目安全技術(shù)交底工作。

第二條組織或參加制定總公司安全技術(shù)措施，并保證其可行性和針對性,隨時檢查、監(jiān)督、

落實。

第三條協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對總公司下屬各分公司、項目部的技術(shù)、安全等部門職責(zé)的'編制，經(jīng)總公

司主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)、安全管理部門會審批準后執(zhí)行。

第四條組織制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)

行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

第五條對施工現(xiàn)場的特殊設(shè)施進行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算負責(zé)安全設(shè)施的技術(shù)改造和

提局。

第六條項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝時負責(zé)及時上報，經(jīng)上級批準后方可實施，同

時要組織操作人員進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)I,編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并對其

執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

第七條組織安全防護設(shè)施設(shè)備技術(shù)性的驗收工作，并做出結(jié)論性意見，嚴格控制不符合安全

要求的設(shè)施設(shè)備進入施工現(xiàn)場投入使用。

第八條組織或參加總公司安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改

意見，消除隱患酒己合參加傷亡事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因才是出防范措施。

設(shè)備物資處

第一條定期組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查，對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標

準的不準使用，應(yīng)采取措施，消除隱患。

第二條監(jiān)督檢查各項目經(jīng)理部購置的各種機電設(shè)備、腳手架、新型建筑材料等或直接用于安

全防護的用具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家和省市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴格審查

其產(chǎn)品合格證明材料,必要時做抽樣試驗，回收后必須檢修。

第三條監(jiān)督檢查采購的勞動保護用品，必須符合國家標準及省市有關(guān)規(guī)定，保證勞動保護用

品的質(zhì)量。

第四條監(jiān)督檢直機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)施的安全運行、維修和保養(yǎng)工作。

第五條對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。

第六條對新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備必須嚴格檢查和

把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培

訓(xùn)I,向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收。

第七條采取必要措施妥善保護和保管主要或關(guān)鍵設(shè)備已廠、使用過程的鑒定、檢修、保養(yǎng)記

錄，保證設(shè)備在安全狀態(tài)下進行。

第八條參加安全事故的調(diào)查，從設(shè)備方面，認真分析尋故原因，制定防范措施。

政工處

第一條編制職工培訓(xùn)計劃，必須包括安全培訓(xùn)教育計劃，并負責(zé)解決教育經(jīng)費。

第二條協(xié)同安全部門組織各種安全培訓(xùn)班。

第三條協(xié)助有關(guān)部門做好新員工的三級安全教育。

第四條負責(zé)組織新員工（包括實習(xí)、代培、工種變換人員）上崗前的培訓(xùn)教育，組織技術(shù)培

訓(xùn)及特殊工種人員的培訓(xùn)工作。

第五條認真做好女工五期保護（即孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期、更年期）適當分配工作。

第六條勞動用品應(yīng)按總公司計劃標準進行采購或報廢由總公司政工處進行計劃審批和控制。

第七條員工晉級把安全生產(chǎn)列為重點考核條件，凡因違反安全規(guī)定而造成本人負傷或他人重

傷、死亡及設(shè)備、火災(zāi)等重大事故的直接責(zé)任者一律不得在該次考核期間晉級。

第八條協(xié)助各部門進行事故的調(diào)查、分析和處理.

財務(wù)處

第一條按有關(guān)規(guī)定標準，保證勞動防護用品、保健食品、防暑降溫等費用的開支。對審定的

安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預(yù)算，落實好資金并專項立帳使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情

況。

第二條凡因工傷發(fā)生的一切費用，必須有醫(yī)院證明、安全技術(shù)部簽署意見后方能報銷。

第三條確保安全教育經(jīng)費的開支，必須專款專用，不得挪用。

第四條協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

第五條按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要,制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。

辦公室

第一條負責(zé)購買發(fā)放防暑降溫用品。

第二條配合有關(guān)部門，負責(zé)對職工進行體格普查，提已處理意見。

第三條做好辦公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛(wèi)生管理。

第四條及時傳達、分發(fā)上級有關(guān)部門關(guān)于安全的文件和指示等。

第五條經(jīng)常進行辦公地點的防火宣傳教育和檢查工作。

第六條負責(zé)安全資料的歸檔工作。

項目部

第一條認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。

第二條項目部負責(zé)人必須在計劃、布置、檢杳、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、總結(jié)、

評比安全工作。

第三條項目部工程技術(shù)人員，施工班組長都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負

責(zé)。

第四條項目部必須加強專職安全技術(shù)人員的工作同時專職安全員又必須協(xié)助項目負責(zé)人按

照上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法令和制度。

第五條項目部都應(yīng)設(shè)有專職安全員，專職安全員在安全生產(chǎn)中以身作則，起模范帶頭作用，

協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標準和法規(guī)。

第六條項目部職工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)，并且制止他人違章作業(yè)，

積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，主動提出改進安全工作的意見，爰護和正確使用機器設(shè)備、工具

及個人防護用品。

第七條根據(jù)本項目部的實際情況建立健全消防安全制度，并設(shè)有專人負責(zé)。

第八條組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查二作，并負責(zé)派人員積極參加主管部門

舉辦的安全教育培訓(xùn)工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度8

生產(chǎn)廠長/經(jīng)（副理）安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)廠（副）長對各部門安全生產(chǎn)工作負全面督導(dǎo)責(zé)任。保證國家和企

業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。

2定期召開安全會議（每月最少一次），要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，會議要有記

錄。

3組織制定并實施各項安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案，并認真貫徹執(zhí)行。

4認真組織好安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作，抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、

復(fù)工教育工作。

5組織好各項安全活動，組織好各項安全知識競賽活動，有權(quán)對安全生產(chǎn)有貢獻或事故責(zé)任

者提出獎懲意見。

6堅持安全檢查，要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

7負責(zé)審批動火安全措施，對危險較大的作業(yè)，必須親臨現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況，確

保動火安全。

8對事故進行調(diào)查分析，及時上報，并采取有力措施防止再次發(fā)生，同時組織事故有關(guān)人員

進行現(xiàn)場安全教育，提高職工的'安全防范能力。

9不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并

對其進行處罰。

10在進行新產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時，提出安全技術(shù)措施。

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度9

一、考核目的

為加強安全生產(chǎn)管理明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)

限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，努力提高本企業(yè)安全

生產(chǎn)管理水平。

二、考核對象

本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍

對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)

情況和安全目標的、達成情況進行考核。

四、考核方式

1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。

2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。

3、考核標準:各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標為考核標準；

各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達成的安全生產(chǎn)目標為考核

標準.

五、獎懲辦法

公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門

及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元,三等獎200元。個人一等獎300元，二等

獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500

元，個人最高罰款300元,如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟

損失的，還將承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時，對

連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

六、附件

《各級管理人員安全責(zé)任考核表》AQ-AB-B36

《各級從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》AQ-AB—B37

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度10

1、目的

為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成

安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進行考核。

3、職責(zé)

3.1安保部負責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標考核的歸匚管理。

3.2各部門負責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作

（或目標）完成狀況進行考核

3.3公司總經(jīng)理及分管負責(zé)人對各部門及其負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全

生產(chǎn)工作（或目標）完成狀況進行考核.

3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評

范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的.落實狀況以及安全生

產(chǎn)工作（或目標）完成狀況進行考核。

4、考核方式

4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。

4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責(zé)人對部門進行考核涪B門、車間對班組進行考核;班

組長對崗位員工進行考核。

5、考核標準

5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)

及目標進行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每項職責(zé)制的每一條款所占分數(shù)為100分除以條款數(shù)量，各條

得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89-81分為合格，80分以下為不合格。

6、考核獎懲

6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。

6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》

給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度11

一、企業(yè)法定代表人或主要負責(zé)人職責(zé)

Q)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)

章制度和操作規(guī)程，建立和健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織實施，定期或不定期召開安全生產(chǎn)工

作會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作.

(2)牢固樹立安全第一的思想，實現(xiàn)生產(chǎn)和安全工作的"五同時"，對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策，

負責(zé)確定保證職工安全健康的措施。

(3)審定本單位改善安全條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患。保證安

全投入的有效實施。

(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全技術(shù)和勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使

用安全技術(shù)措施經(jīng)費;審定新的建設(shè)項目時，遵守安全衛(wèi)生設(shè)施的“三同時"規(guī)定。

(5)組織對傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過"的原則，嚴肅處理事故，并對事故調(diào)查、

報告、處理和統(tǒng)計的正確性、及時性負責(zé)。

(6)組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠(公司)、車間、班

組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)先進

集體和個人予以表彰和獎勵。

(7)接到安全監(jiān)督行政部門發(fā)出的監(jiān)督指令后，要在限期內(nèi)妥善解決問題。有權(quán)拒絕和停止

執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

(8)搞好女工和未成年工的特殊保護工作，抓好職工個人安全防護用品的使用和管理工作。

(9)主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和

建議，接受職工群眾的監(jiān)督。

二、生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)任制

(1)、生產(chǎn)廠長是全公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，必須對安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。

(2)、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，及時傳達上級下達的安全指令。

(3)、健全領(lǐng)導(dǎo)及全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持各項安全活動，按時參加安全生產(chǎn)會議。

(4)、主持召開全廠安全生產(chǎn)例會，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，制訂安全生產(chǎn)計劃。

(5)、建立安全網(wǎng)，明確責(zé)任制，完善落實各項規(guī)章制度，以身作則，遵章中留軍，發(fā)現(xiàn)事故

隱患及時組織處理，確保安全生產(chǎn)。

(6)、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保零件加工及設(shè)備修理質(zhì)量。

(7)、狠抓"三違"，堅持原則，處理事故堅持"三不放過"原則。

(8)、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好勞動工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率。

(9)、如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)必須服從安全。

(10)、組織督促業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣先進經(jīng)驗，推行技術(shù)進步，不斷提高職工的技術(shù)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(11)、發(fā)生事故必須親臨現(xiàn)場，直接I旨揮，認真處理，及時匯報，對事故進行調(diào)查分析，做

好善后工作。

(12)、經(jīng)常檢查巡視本廠所用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。

三、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)

工作，在本企業(yè)的施工、安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案；

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴

格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見；

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收；

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和實施過程中

的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的.操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作；

6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

四、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

L負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

報告，同時還應(yīng)當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大.

2.參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。

4.指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

5.會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

6.參加傷亡事故的調(diào)杳和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出

防止事故的措施，并督促實施。

7.督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。

8.會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防署降溫和女工保護工作。

9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。

五、財務(wù)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、

勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ茫?/p>

2按照國家對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性，保證

其符合標準；

3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。

六、職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

(1)、牢記"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"，樹立"安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全

活動，接受安全教育。

(2)、認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)，

自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。

(3)、正確使用防護用品和安全設(shè)施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不準隨便

開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備，不準無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守闔位責(zé)任制和安全操作

規(guī)程。

(4)、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，做好文明施工和各

種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。

(5)、發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。

(6)、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助，互相監(jiān)督。對新工人

要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施做到正確使用，不準拆改。

七、倉庫管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

(1)、凡進庫貨物必須進行驗收,核實后做好造冊登記。

(2)、認真負責(zé)搞好倉庫內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作，并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。

(3)、工程需要的材料庫存不足時，應(yīng)提早備足，不至于影響正常施工。

(4)、倉庫內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以便迅速無誤地發(fā)

放。

(5)、嚴禁非倉庫管理人員入內(nèi)，嚴禁煙火。

(6)、不得私自離崗。有事外出，應(yīng)委托他人臨時看守。

(7)、做好外場砂石料的收、管工作，簽好每一張單據(jù)，嚴格把關(guān)砂石料的計量及質(zhì)量。

(8)、定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度12

一、企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負總責(zé)任，認真貫徹執(zhí)行

勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和

措施，制訂企業(yè)各級干部的安全責(zé)任制等制度，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織審批安全

技術(shù)措施計劃并貫徹實施，定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動，對職工進行安全和遵章守

紀教育，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

二、企業(yè)主任工程師(技術(shù)負責(zé)人)對本企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責(zé)任,

在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)

的安全技術(shù)措施，負責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)，對職工進行安全技術(shù)

教育，及時解決施工中的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改

進措施。

三、公司經(jīng)理、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真執(zhí)行安

全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，制定和實施安全技術(shù)措施,經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患,

制止違章作業(yè)，對職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事

故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。

四、項目經(jīng)理、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。組織實施安全技術(shù)技術(shù)措施，進

行技術(shù)安全交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗

收，合格后方能使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，認真消

除事故隱患，發(fā)生傷亡事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

五、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒

絕違章指揮,班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即

采取改進措施，組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會，發(fā)生傷亡事故要立即向項目經(jīng)理報

告。

六、生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計（施工方案），加強現(xiàn)場

平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。

七、技術(shù)部門要嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，標準編制設(shè)計、施工等技術(shù)文件，提出相

應(yīng)的安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程，負責(zé)安全設(shè)備、儀表等的技術(shù)鑒定和安全技術(shù)科研項目

的研究工作。

八、材料部門對實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料，保證供應(yīng)，對強桿架木、安全帽、安全帶、安

全網(wǎng)等要定期檢驗，不合格的要報廢更新。財務(wù)部門要按照規(guī)定提供實現(xiàn)安全技術(shù)措施的.經(jīng)費，

并監(jiān)督其合理使用。

九、安全機構(gòu)和專職人員應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作，其主要的職責(zé)是：

（-）貫徹執(zhí)行本條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī);

（二）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗；

（三）經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中

的不安全問題提出改進意見和措施；

（四）組織安全活動和定期安全檢查；

（五）參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進

行督促檢查;

（六）與有關(guān)部門共同做好新職工、特殊工種人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、以證工作；

（七）進行傷亡事故統(tǒng)計、分析和報告，參加傷亡事故的調(diào)查和處理；

（A）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理;

（九）對違反本條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上

報。

XXX集團有限公司

XXX項目部

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度13

1、應(yīng)經(jīng)過安全和本工種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過考試取得操作資格證后，持證上崗。

2、嚴格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、崗位責(zé)任制、交接班制度和其他有關(guān)規(guī)定.

3、嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程,嚴禁違章操作，嚴格遵守勞動紀律，拒絕違章指揮。

4、掌握原煤的數(shù)、質(zhì)量情況及原煤、產(chǎn)品的‘貯運情況，生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品指標等，知道好生

產(chǎn)。

5、掌握所有化驗器具上各種信號的指示意義，按照順序熟練操作設(shè)備。熟練其工作原理、

操作方法、維護保養(yǎng)的基本知識，充分發(fā)揮其性能，為生產(chǎn)服務(wù)

6、參加班前、班后會，及時對煤質(zhì)存在問題提出主導(dǎo)性意見。

7、及時聯(lián)系班組維修人員對化驗設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和檢修，保證設(shè)備安全運行。

8、按規(guī)定及時認真如實填寫各種記錄，字跡要清晰工整，不得出格或漏填，做好交接班工

作。

9、崗中用心排查存在的安全隱患，勤觀察設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施處理，

杜絕“三違"現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度14

為進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加大對嚴重"三違"和隱患的問責(zé)力度，夯實

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承"從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約

束機制，強化"五自"管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范"兩種"行為，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實施

對標管理，按照"一級抓一級，下級對上級負責(zé)"的原則，對隱患和“三違”實施問責(zé)追究，形

成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進公司安全、高效、和

諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核

(-)公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責(zé)任制

考核。

(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具

體負責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目

（-）安全管理效果（工傷或級別事故）。

（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、"三違"和管理缺陷。

（三）入井次數(shù)、抓‘三違"、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。

（五）認真落實值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀和安全效果。

（七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責(zé)任劃分

（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重"三

違”和事故承擔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重"三違"、

事故承擔安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）分管副職（含生產(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，

對分管人員出現(xiàn)的嚴重"三違"承擔主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因,分管責(zé)任隊組的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在

隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責(zé)任。

（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重"三違"、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級

檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔連帶責(zé)任，罰款

額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違"，安全副職承擔連帶責(zé)任，罰款額度

與分管副職相同。

（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重"三違"，在追究

分管副職和安全副職的基砧上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患"零反彈"安全理念，導(dǎo)致類似一般（A類）

及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責(zé)任。

（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔監(jiān)

督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重"三違"、管理缺陷及思

想隱患承擔連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級

部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的‘按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

（一）強化"五自"管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個"三違"或隱患存在的原因

進行認真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前

問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、

停職、降級等手段嚴肅問責(zé)。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為"三違"為治理隱患“三違”，

實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

（三）按照“一崗雙責(zé)"、"誰主管、誰負責(zé)"、過錯責(zé)任和“下級對上級負責(zé)”的原則，

所有“三違"和隱患都要查清事實、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況,進行責(zé)

任倒查.

（四）責(zé)任倒查著重有找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂

作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。

（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處"三違"或干部不履職行為不低于

1人次/月，鼓勵其他人員反"三違"、查隱患。

（六）公司應(yīng)制定本單位反"三違"具體辦法，強化"三違"整治工作。

（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按"三違"行為標準進行分級，安

檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

按照"誰主管誰負責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"、"管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級

各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責(zé)任追究，強力推進安

全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

（-）責(zé)任追究方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲

戒方式既可單獨使用，也可同時運用。

（二）發(fā)生工亡事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責(zé)任的，以及安全工作

中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干

部及有關(guān)人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患

和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責(zé)任單位當班班組長和直接責(zé)任人各100

元，罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責(zé)任單位當班班組長和直接責(zé)任人各200

元，罰隊長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3.公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊長800

元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當班班組長和直接責(zé)任人各1000元，

罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負責(zé)人各

1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當班班

組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管

副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當

班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督

檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位

安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責(zé)任

人20xx元。

10、按照"抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)直職責(zé)，在

上級部門復(fù)杳隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負責(zé)人1000元/條，罰分管人員各

500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部

室責(zé)任人各20xx元/條，罰安監(jiān)部門負責(zé)人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會i義上通報批

評的，對責(zé)任單位負責(zé)人和分管副職分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責(zé)人1000元。

（五）按照"五自"管理的原則，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成