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房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理是工程管理領(lǐng)域的重要角色,主要負責(zé)公司工程項目的整體規(guī)劃、實施及管理,確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。該崗位要求具備豐富的工程項目管理經(jīng)驗,良好的溝通協(xié)調(diào)能力,以及對市場及政策的敏銳洞察力,以推動公司在競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、核心職責(zé)1.項目規(guī)劃與立項負責(zé)組織和參與新項目的可行性研究,進行市場調(diào)研和分析,制定項目立項報告,明確項目目標(biāo)、范圍和資源需求,確保項目的合理性與可行性。2.工程進度管理制定詳細的工程進度計劃,合理安排施工進度,確保各項工作的有序推進。定期檢查項目進展,識別潛在的風(fēng)險和瓶頸,及時采取措施進行調(diào)整。3.成本控制負責(zé)制定項目預(yù)算,監(jiān)控項目成本,確保各項支出符合預(yù)算要求。定期進行成本分析,針對超支情況提出改進方案,優(yōu)化資源配置,提高項目經(jīng)濟效益。4.質(zhì)量管理制定并實施工程質(zhì)量管理體系,確保項目各階段的施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)及公司要求。定期組織質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題,保證工程的安全性和可靠性。5.安全管理負責(zé)項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,制定安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案,確保施工人員的安全。定期組織安全培訓(xùn),提升全員的安全意識,減少工傷事故的發(fā)生。6.團隊管理組建和管理工程項目團隊,明確各成員的職責(zé)分工,激勵團隊士氣,提升團隊的工作效率。定期組織團隊會議,溝通項目進展,解決團隊面臨的問題。7.供應(yīng)鏈管理負責(zé)工程材料的采購與管理,確保材料的質(zhì)量與供應(yīng)的及時性。與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,爭取最佳的采購價格和服務(wù)。8.與外部單位協(xié)調(diào)作為公司與政府、設(shè)計院、監(jiān)理公司等外部單位的主要聯(lián)系,負責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保項目順利推進。處理與外部單位的相關(guān)事務(wù),維護公司的良好形象。9.政策法規(guī)遵循關(guān)注國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)、政策及行業(yè)動態(tài),確保項目在各個環(huán)節(jié)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。及時向公司匯報政策變化,提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。10.信息化管理推動工程管理的信息化建設(shè),應(yīng)用先進的管理工具和軟件,提高工作效率。定期對工程數(shù)據(jù)進行分析,為決策提供依據(jù)。三、具體工作流程1.在項目啟動階段,組織市場調(diào)研,分析競爭對手和市場動態(tài),撰寫項目立項報告,提交管理層審批。2.根據(jù)項目需求,制定詳細的實施計劃,明確各階段的目標(biāo)和關(guān)鍵節(jié)點,合理配置資源。3.在工程實施過程中,定期召開進度例會,了解項目進展,及時調(diào)整計劃,確保各項工作按期完成。4.進行成本控制,定期更新預(yù)算,跟蹤實際支出,分析成本偏差,提出應(yīng)對措施。5.進行現(xiàn)場巡查,確保施工過程中的質(zhì)量與安全,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。6.與設(shè)計、監(jiān)理等單位保持密切溝通,協(xié)調(diào)解決項目實施中遇到的技術(shù)和管理問題。7.按照公司要求,定期編寫項目進展報告,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目實施情況和存在的問題。8.參與項目的竣工驗收,確保項目按時交付,并做好后期的維護及服務(wù)工作。四、崗位要求1.學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,工程管理、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)。2.工作經(jīng)驗:具有5年以上房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗,3年以上項目經(jīng)理或工程部經(jīng)理職務(wù)經(jīng)驗。3.專業(yè)知識:熟悉國家及地方建筑法規(guī)、工程管理流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具備較強的工程預(yù)算及成本控制能力。4.技能要求:具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,較強的組織管理能力,能夠有效應(yīng)對復(fù)雜的工程問題。5.個人素質(zhì):具備較強的責(zé)任心和團隊合作精神,能夠承受一定的工作壓力,具備良好的職業(yè)道德。五、總結(jié)房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理在公司發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色,其職責(zé)涵蓋了項目的各個環(huán)節(jié)。通過合理的規(guī)劃、嚴(yán)格的管
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