下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
全年質(zhì)控工作總結(jié)全年質(zhì)控工作總結(jié)篇一我于9月份調(diào)到質(zhì)控科工作,在院長及副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)科科長的幫助下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量控制和改進(jìn)管理工作?,F(xiàn)將這3個月的工作總結(jié)如下:1、完善質(zhì)量管理制度加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理1.1在分管院長的直接指導(dǎo)下,進(jìn)一步健全和完善首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷書寫、急診搶救、術(shù)前討論、危重病人搶救、死亡病人討論等關(guān)鍵性的制度。認(rèn)真落實(shí)各級醫(yī)務(wù)人員的崗位責(zé)任制、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī)。每月對全院醫(yī)師的合理用藥、合理檢查、合理治療執(zhí)行情況以及病歷完成情況進(jìn)行檢查,及時杜絕安全隱患。針對手術(shù)科室醫(yī)療糾紛多發(fā)、易發(fā)因素,認(rèn)真落實(shí)了手術(shù)審批制度、手術(shù)同意簽字、術(shù)前告之制度。定期到各科室檢查各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行情況、有力地抑制了各種違章違規(guī)行為。1.2狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量一是規(guī)范病歷書寫,按省衛(wèi)生廳病歷書寫規(guī)范,統(tǒng)一格式。二是加強(qiáng)病歷檢查力度,每月抽查各科醫(yī)療文件的書寫質(zhì)量、包括出院病歷、急診病歷、醫(yī)囑、處方、檢查申請單等。對運(yùn)行病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查、及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,督促科室加強(qiáng)整改。對存在問題較為突出的科室,主動參于晨會交班、與該科醫(yī)務(wù)人員溝通、交流、把安全隱患扼殺在盟芽狀態(tài)。2、抓醫(yī)療安全減少醫(yī)療糾紛杜絕醫(yī)療事故2.1加強(qiáng)醫(yī)療安全教育成立了醫(yī)療、護(hù)理夜查房制度,檢查值班人員在崗情況,急救藥品應(yīng)急情況、危重病人處理情況,每次檢查都有記錄。每周一次夜查房總結(jié)會議,總結(jié)上周存在的問題,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度,加強(qiáng)醫(yī)療安全報告制度,做到重大醫(yī)療事件立即報告、嚴(yán)重差錯及時報告、一般差錯如是報告。對存在的醫(yī)療差錯、缺陷、糾紛進(jìn)行分析,對醫(yī)療安全隱患提出防范措施。3、目前存在的問題3.1有的科室交接班記錄不全,三級醫(yī)師查房無法做到,少數(shù)病歷不能反映上級醫(yī)師查房的意見。3.2有的科室個別醫(yī)師不能及時完成病歷,造成病歷歸檔不及時。3.3醫(yī)療安全隱患,個別醫(yī)師出院記錄馬虎,未記錄向病人或其家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸及注意事項(xiàng)??偟膩碚f仍存在這樣那樣的問題,在今后的工作中只有真正牢固樹立以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的經(jīng)營理念,進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地,使我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)。全年質(zhì)控工作總結(jié)篇二在過去的一段時間里,我們科室的護(hù)理質(zhì)控工作在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體護(hù)理人員的共同努力下,取得了顯著的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、完善護(hù)理質(zhì)控體系我們成立了以護(hù)士長為組長的護(hù)理質(zhì)控小組,明確了小組成員的職責(zé)和分工。制定了詳細(xì)的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,涵蓋了基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書等多個方面,為護(hù)理質(zhì)控工作提供了明確的依據(jù)。二、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī),提高護(hù)理人員的質(zhì)量意識和法律意識。開展了多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考核,包括護(hù)理操作示范、病例討論、護(hù)理查房等,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。三、強(qiáng)化護(hù)理過程管理加強(qiáng)對基礎(chǔ)護(hù)理工作的檢查和指導(dǎo),確?;颊叩纳钭o(hù)理到位,床鋪整潔,皮膚清潔無壓瘡。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對護(hù)理核心制度的落實(shí)情況的督查,如查對制度、交接班制度等,確?;颊甙踩?。注重??谱o(hù)理質(zhì)量,根據(jù)科室的特點(diǎn),制定了??谱o(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對護(hù)理人員進(jìn)行了專科知識培訓(xùn)和考核,提高了專科護(hù)理水平。四、規(guī)范護(hù)理文書書寫定期對護(hù)理文書進(jìn)行檢查和點(diǎn)評,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人并督促整改。加強(qiáng)對護(hù)理人員護(hù)理文書書寫規(guī)范的培訓(xùn),提高護(hù)理文書的書寫質(zhì)量,確保護(hù)理記錄客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。五、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)定期召開護(hù)理質(zhì)控會議,對護(hù)理質(zhì)量檢查中存在的問題進(jìn)行分析和討論,提出改進(jìn)措施,并跟蹤整改效果。通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),我們科室的護(hù)理質(zhì)量得到了不斷提高。通過以上努力,我們科室的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高,患者滿意度也得到了提升。但我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還存在一些不足之處,如個別護(hù)理人員的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鮮花烤奶課程設(shè)計
- 自來水收費(fèi)系統(tǒng)課程設(shè)計
- 補(bǔ)牙系統(tǒng)課程設(shè)計
- 2025年度藝術(shù)品代購代發(fā)市場推廣協(xié)議4篇
- 鐵路線路課程設(shè)計
- 年度數(shù)字視頻切換臺市場分析及競爭策略分析報告
- 年度工藝禮品加工設(shè)備市場分析及競爭策略分析報告
- 2024年央行金融政策和法律法規(guī)測試題及答案匯編
- 二零二五年駕校場地租賃與師資力量引進(jìn)協(xié)議3篇
- 重卡汽配配件課程設(shè)計
- 微信小程序運(yùn)營方案課件
- 抖音品牌視覺識別手冊
- 陳皮水溶性總生物堿的升血壓作用量-效關(guān)系及藥動學(xué)研究
- 安全施工專項(xiàng)方案報審表
- 學(xué)習(xí)解讀2022年新制定的《市場主體登記管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》PPT匯報演示
- 好氧廢水系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)手冊
- 中石化ERP系統(tǒng)操作手冊
- 五年級上冊口算+脫式計算+豎式計算+方程
- 氣體管道安全管理規(guī)程
- 《眼科學(xué)》題庫
- 交通燈控制系統(tǒng)設(shè)計論文
評論
0/150
提交評論