二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》名師預(yù)測卷2168

二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》名師預(yù)測卷2168單選題（共70題，共70分）(1.)關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是()。A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算（江南博哥）的材料消耗量B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系C.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低D.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的正確答案：D參考解析：“施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量”正確，施工定額的材料損耗率一般都低于計(jì)價(jià)定額，同時(shí)，編制施工預(yù)算時(shí)還要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量。所以，施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算?！笆┕ゎA(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系”正確，施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人?！笆┕ゎA(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低”正確，施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低6%左右。這是由于兩者使用不同定額造成的?！笆┕D預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的”錯(cuò)誤，施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的，施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式，按不同結(jié)構(gòu)和高度，以建筑面積為基數(shù)計(jì)算的。(2.)施工成本分析的依據(jù)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是()。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算正確答案：D參考解析：2023/2022教材P120頁/2021/2020教材P117頁施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料進(jìn)行分析，其中會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度。它比會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算范圍要廣。(3.)根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2013】44號(hào)），下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入分部分項(xiàng)工程費(fèi)的是()。A.安全文明施工費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)正確答案：C參考解析：2023/2022教材P57頁/2021/2020教材P56頁(―)分部分項(xiàng)工程費(fèi)分部分項(xiàng)工程費(fèi)=Σ(分部分項(xiàng)工程量×綜合單價(jià)）式中：綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（下同）。(4.)下列選項(xiàng)中，屬于材料消耗凈用量的確定方法（）。A.理論計(jì)算法、測定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法B.理論計(jì)算法、測定法、圖紙計(jì)算法、比較類推法C.理論計(jì)算法、統(tǒng)計(jì)分析法、圖紙計(jì)算法、比較類推法D.理論計(jì)算法、統(tǒng)計(jì)分析法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法正確答案：A參考解析：2023/2022教材P63頁/2021/2020教材P61頁材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法。1。理論計(jì)算法，2測定法、3圖紙計(jì)算法、4經(jīng)驗(yàn)法.(5.)已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需5分鐘，每循環(huán)一次挖土1.5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K=0.9，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為()。A.10.8（立方米）/臺(tái)班B.15（立方米）/臺(tái)班C.129.6（立方米）/臺(tái)班D.120（立方米）/臺(tái)班正確答案：C參考解析：2023/2022教材P64頁/2021/2020教材P63頁施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)=1.5×60÷5×8×0.9=129.6m3臺(tái)班。(6.)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說法正確的是（）。A.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位C.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)D.施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)正確答案：D參考解析：2023/2022教材P107頁/2021/2020教材P104頁施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對(duì)其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。(7.)在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由()負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理工程師B.施工總承包單位C.業(yè)主D.施工總承包管理單位正確答案：C參考解析：2023/2022教材P233頁/2021教材P228頁/2020教材P226頁施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。(8.)下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型，說法正確的是（）。A.施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的正確答案：D參考解析：2023/2022教材P135頁/2021/2020教材P131頁施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。即A錯(cuò)誤；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇;建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，即BC說反了。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。(9.)大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過()論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A.工程實(shí)施條件分析B.編制總進(jìn)度綱要C.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃D.編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)正確答案：B參考解析：2023/2022教材P133頁/2021/2020教材P129頁總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。(10.)下列施工進(jìn)度計(jì)劃可以用于直接組織施工作業(yè)的是（）。A.月度施工計(jì)劃B.年度施工計(jì)劃C.季度施工計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃正確答案：A參考解析：2023/2022教材P137頁/2021/2020教材P133頁月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。(11.)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)()簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.專職安全生產(chǎn)管理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師D.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：2023/2022教材P204頁/2021/2020教材P199~200頁依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。(12.)某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價(jià)3000元/噸。運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價(jià)的5%。運(yùn)輸中材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為()元/噸。A.3150.00B.3240.00C.3244.50D.3245.13正確答案：D參考解析：材料單價(jià)={(材料原價(jià)十運(yùn)雜費(fèi))×[1+運(yùn)輸損耗率(%)]}×[1+采購保管費(fèi)率(%)]=[（3000+3000×5%）×（1+1%）]×（1+2%）=3245.13。(13.)下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.承包人管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機(jī)械的穩(wěn)定性正確答案：A參考解析：組織風(fēng)險(xiǎn)的因素包括：（1）承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（2）施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。承包商管理人員的能力屬于上述風(fēng)險(xiǎn)因素中的第1項(xiàng)。因此，正確選項(xiàng)是A。(14.)目測法用于施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，可以概括為“看、摸、敲、照”。對(duì)漿活是否牢固、不掉粉的檢查，通常采用的手段是()。A.看B.摸C.敲D.照正確答案：B參考解析：本題考核的是現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法。目測法的手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)宇。所謂看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；摸，就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等；敲，就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。如對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查；照，就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。如管道井、電梯井等內(nèi)的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。(15.)某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織正確答案：C參考解析：工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。(16.)某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開挖方案中選定了擬實(shí)施的方案，并要求技術(shù)部對(duì)該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計(jì)劃正確答案：C參考解析：2023/2022教材P20；圖2Z101024管理職能決策：從多方案中選擇(17.)由于承包人原因使工程未在約定的工期內(nèi)竣工的，對(duì)原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)，涉及計(jì)劃竣工日期價(jià)格指數(shù)與實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù)，則調(diào)整價(jià)格差額計(jì)算應(yīng)采用()。A.計(jì)劃竣工日期的價(jià)格指數(shù)B.實(shí)際竣工日期的價(jià)格指數(shù)C.計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)D.計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較高的一個(gè)正確答案：C參考解析：本題考核的是承包人工期延誤后的價(jià)格調(diào)整。因承包人原因未按期竣工的，對(duì)合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價(jià)格調(diào)整公式時(shí)，應(yīng)采用計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)作為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)。(18.)關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖，說法正確的是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)參與方B.組織結(jié)構(gòu)圖矩形框連接用直線C.合同結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分D.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系正確答案：D參考解析：本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)項(xiàng)目的組成部分，合同結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位，合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系；組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)圖矩形框連接用單向箭線。(19.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213，關(guān)于承包人的工作，說法錯(cuò)誤的是()。A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要D.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合正確答案：B參考解析：本題考核的是承包人的工作。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，提供設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。(20.)某工程施工過程中，由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤而引發(fā)質(zhì)量事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術(shù)B.社會(huì)C.管理D.經(jīng)濟(jì)正確答案：A參考解析：技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì)、施工在技術(shù)上失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤，地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤．采用了不適宜的施工方法或施工工藝。(21.)施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)以及分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均包括的內(nèi)容是()。A.施工部署B(yǎng).施工機(jī)械的選擇C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃正確答案：C參考解析：A、D屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容，B屬于分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，只有C選項(xiàng)三種施工組織設(shè)計(jì)均包括。(22.)每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?B.項(xiàng)目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.業(yè)主代表正確答案：A參考解析：每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。(23.)若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域B，如下圖所示，則應(yīng)采取的措施是()。A.采取措施降低其損失量，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域DB.采取措施降低其發(fā)生的概率，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域DC.采取措施降低其損失量，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域AD.采取措施降低其發(fā)生的概率，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域A正確答案：A參考解析：風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域B發(fā)生的概率很小，但是造成的損失量很大，因此應(yīng)采取措施降低其損失量，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域D。(24.)下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤正確答案：A參考解析：選項(xiàng)B可索賠工期、費(fèi)用、利潤；選項(xiàng)C可索賠工期；選項(xiàng)D可索賠工期、費(fèi)用、利潤。(25.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級(jí)，造成的后果屬于3級(jí)，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ正確答案：B參考解析：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)=（2+3）/2=2.5，取整數(shù)，所以該風(fēng)險(xiǎn)事件為Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。(26.)按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列區(qū)域中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D正確答案：A參考解析：風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大，因此風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域A的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高。(27.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向()提交書面報(bào)告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表正確答案：B參考解析：在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。(28.)根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000-2008，質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望正確答案：A參考解析：我國GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量；而質(zhì)量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望。所以選A。(29.)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)于節(jié)點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.只有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)B.只有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)C.有多個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)正確答案：A參考解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線表示工作，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的聯(lián)系。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外)只有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)，其余所有節(jié)點(diǎn)均為中間節(jié)點(diǎn)。故選項(xiàng)A正確。(30.)在鋼筋混凝土工程施工過程中，為了確保使用鋼材的質(zhì)量，對(duì)鋼材進(jìn)行的抗拉試驗(yàn)屬于()。A.物理性能試驗(yàn)B.化學(xué)性能試驗(yàn)C.無損試驗(yàn)D.X射線探傷試驗(yàn)正確答案：A參考解析：工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個(gè)方面。力學(xué)性能的檢驗(yàn)如各種力學(xué)指標(biāo)的測定，包括抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等。(31.)施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。A.施工成本計(jì)劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告正確答案：D參考解析：本題考核的是施工成本控制的依據(jù)。進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。(32.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有正確答案：A參考解析：已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。(33.)關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法，正確的是()A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開崗位6個(gè)月的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新考核，確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任正確答案：C參考解析：特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效，特種作業(yè)操作證，每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長至每6年1次;離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。(34.)()的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質(zhì)量計(jì)劃?C.質(zhì)量手冊(cè)?D.質(zhì)量記錄正確答案：C參考解析：質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。(35.)下列幾個(gè)干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤正確答案：A參考解析：B可索賠工期、費(fèi)用、利潤；C可索賠工期；D可索賠工期、費(fèi)用、利潤。(36.)下列不屬于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法的是()。A.實(shí)際費(fèi)用法B.修正實(shí)際費(fèi)用法C.總費(fèi)用法D.修正總費(fèi)用法正確答案：B參考解析：費(fèi)用索賠的計(jì)算方法主要有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正總費(fèi)用法。(37.)某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A參考解析：本題考核的是施工風(fēng)險(xiǎn)類型。施工組織風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(2)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力。(38.)進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過()。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告正確答案：D參考解析：進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻的工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等信息。(39.)上海光明小學(xué)的建設(shè)過程中，預(yù)計(jì)4月份完成總工程的20％，而實(shí)際只完成了18％的建設(shè)任務(wù)，與計(jì)劃值相比，進(jìn)度推遲了2％，這個(gè)過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查正確答案：A參考解析：管理的環(huán)節(jié)有提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查。其中，提出問題是指通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。由題可知，選項(xiàng)A符合題義。(40.)通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價(jià)格B.可調(diào)價(jià)格C.固定總價(jià)D.成本加酬金正確答案：D參考解析：通常用于緊急工程施工的是成本加酬金計(jì)價(jià)方式的施工合同。(41.)某工程承包合同約定：工程樁280根，單價(jià)為1.4萬元/根；經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為260根，實(shí)際單價(jià)為1.6萬元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為()萬元。A.-28B.28C.52D.-52正確答案：D參考解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=260×1.4-260×1.6=-52萬元。(42.)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由()組成。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金?B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金?C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金?D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金正確答案：C參考解析：建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金組成。(43.)關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者緊密相關(guān)D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)正確答案：D參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件（包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等）和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。(44.)下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行D.質(zhì)量管理體系的控制正確答案：D參考解析：本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立。施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三個(gè)階段，即質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。(45.)以下索賠事件中承包方不可以提出工期索賠的是()。A.發(fā)包人原因引起造成暫停施工后無法按時(shí)復(fù)工B.異常惡劣的氣候條件C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.不可抗力正確答案：C參考解析：《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款如下：(46.)合同價(jià)款的約定，招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以()為準(zhǔn)。A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標(biāo)文件?D.中標(biāo)通知書正確答案：A參考解析：合同價(jià)款的約定中，招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。不實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款，應(yīng)在發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程價(jià)款基礎(chǔ)上，由發(fā)承包雙方在合同中約定。發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程價(jià)款的形式可以是承包方或設(shè)計(jì)人編制的施工圖預(yù)算，也可以是承發(fā)包雙方認(rèn)可的其他形式。(47.)下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是()。A.編制過程資源需求計(jì)劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A屬于經(jīng)濟(jì)措施，選項(xiàng)B屬于管理措施，選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。(48.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28正確答案：C參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人同意。(49.)下列關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法中，正確的是()。A.預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)在預(yù)付款支付后提供B.預(yù)付款擔(dān)保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價(jià)款一并結(jié)算D.在預(yù)付款全部扣回之前，預(yù)付款保函應(yīng)始終保持有效，且擔(dān)保金額應(yīng)始終保持不變正確答案：C參考解析：本題考核的是預(yù)付款擔(dān)保。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，預(yù)付款擔(dān)?？刹捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。選項(xiàng)C正確，在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價(jià)款一并結(jié)算。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，在預(yù)付款完全扣回之前，承包人應(yīng)保證預(yù)付款擔(dān)保持續(xù)有效。發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少，但剩余的預(yù)付款擔(dān)保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額。(50.)編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成()后確定。A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.施工總平面圖設(shè)計(jì)C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確答案：C參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(51.)屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門正確答案：C參考解析：可能發(fā)生意外釋放能量（能源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)，一般來說，系統(tǒng)具有的能量越大，存在的危險(xiǎn)物質(zhì)越多，則其潛在的危險(xiǎn)性和危害性也就越大。(52.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報(bào)告D.索賠聲明正確答案：C參考解析：本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），【彩蛋】壓卷，金考典軟件考前更新，下載鏈接www.提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。(53.)單價(jià)合同模式下，對(duì)測量設(shè)備保養(yǎng)宜采用的計(jì)量方法是()。A.分解計(jì)量法B.估價(jià)法C.憑據(jù)法D.均攤法正確答案：D參考解析：本題考核的是工程計(jì)量的方法。均攤法是對(duì)清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款，按合同工期平均計(jì)量。保養(yǎng)測量設(shè)備，保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備，維護(hù)工地清潔和整潔采用均攤法。(54.)關(guān)于施工成本管理的措施，下列表述正確的是()。A.經(jīng)濟(jì)措施是其他各類措施的前提和保障B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差C.經(jīng)濟(jì)措施是財(cái)務(wù)人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期正確答案：B參考解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，故選項(xiàng)A不正確；經(jīng)濟(jì)措施是最容易被人們采用的措施，絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員所采用的措施，故選項(xiàng)C不正確；采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，故選項(xiàng)D不正確；技術(shù)措施對(duì)糾正成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用，故選項(xiàng)B正確。(55.)施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動(dòng)。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)正確答案：D參考解析：施工質(zhì)量管理是指工程項(xiàng)目在施工安裝和竣工驗(yàn)收階段，指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。(56.)某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()立方米/臺(tái)班。A.2.56B.256C.0.64D.64正確答案：B參考解析：該機(jī)械的產(chǎn)量定額應(yīng)為其時(shí)間定額的倒數(shù)，0.391臺(tái)班/100立方米的倒數(shù)等于256立方米/臺(tái)班。(57.)已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需要5分鐘，每循環(huán)一次挖土1．5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K=0．9，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為()。A.10.8(m3／臺(tái)班)B.15(m3／臺(tái)班)C.129.6(m3／臺(tái)班)D.120(m3／臺(tái)班)正確答案：C參考解析：施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械利用系數(shù)=1．5×60／5×8×0．9=129．6(m3／臺(tái)班)。(58.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價(jià)以后，其相應(yīng)項(xiàng)目綜合單價(jià)的處理方式是()。A.在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)，不調(diào)整利潤B.在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤C(jī).在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，不再調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤D.綜合單價(jià)不做調(diào)整正確答案：C參考解析：本題考核的是合同價(jià)款的調(diào)整。暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)，不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤等其他費(fèi)的變動(dòng)。(59.)施工現(xiàn)場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時(shí)，一般用()。A.目測法B.實(shí)測法C.理化試驗(yàn)D.無損檢測正確答案：A參考解析：本題考核的是現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法。目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。例如，對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等。(60.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià)，其主要區(qū)別在于()。A.采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整正確答案：D參考解析：本題考查工程合同類型的選擇。固定單價(jià)合同，即合同約定的工程價(jià)款中所包含的工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)是固定的，不予調(diào)整，工程量允許調(diào)整；工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定的條件外，允許調(diào)整，但調(diào)整的方式、方法應(yīng)在合同中約定。(61.)某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價(jià)為600元/立方米。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250正確答案：B參考解析：費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）／已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=（400×600）/（400×700）=0.857。(62.)某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元／m3。施工至第2個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為()萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11正確答案：C參考解析：成本偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=1800×550-1800×560=-1.8萬元；進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=1800×550-1600×550=11萬元。(63.)現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法。下列應(yīng)采用目測法進(jìn)行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度正確答案：B參考解析：現(xiàn)場質(zhì)量撿查的方法主要有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法等。目測法的手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。其中．摸是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等。(64.)關(guān)于競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法，正確的是()。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較詳細(xì)B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)價(jià)，比較粗略正確答案：D參考解析：本題考查施工成本計(jì)劃的類型。指導(dǎo)性成本計(jì)價(jià)即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，實(shí)施性計(jì)劃成本和項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，競爭性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，總體上較為粗略。(65.)施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策?D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支正確答案：A參考解析：施工成本管理的措施有：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中，經(jīng)濟(jì)措施包括：管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本管理目標(biāo)；對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對(duì)各種變更，應(yīng)及時(shí)做好增減賬，落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題，及時(shí)采取預(yù)防措施。選項(xiàng)A屬于組織措施。(66.)在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在()的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟(jì)效益C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃D.確保投資限額正確答案：A參考解析：施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。(67.)針對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，或用安全檢查表打分對(duì)隱患程度分級(jí)，屬于隱患治理中的（）A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則?C.重點(diǎn)處理原則?D.動(dòng)態(tài)處理原則正確答案：C參考解析：重點(diǎn)處理原則:按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，也可以用安全檢查表打分對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)。(68.)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承包人應(yīng)在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告和完整的資料結(jié)算。A.14B.21C.28D.30正確答案：C參考解析：工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付。(69.)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有()。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗(yàn)收D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，選項(xiàng)B是由施工企業(yè)合約部門負(fù)責(zé)，選項(xiàng)C是建設(shè)單位負(fù)責(zé)，只有選項(xiàng)D選擇施工作業(yè)隊(duì)伍是項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力之內(nèi)的事。(70.)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中工作E的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間為()。A.3和5B.3和6C.4和5D.4和6正確答案：C參考解析：最早開始時(shí)間=各緊前工作的最早完成時(shí)間EFh-i的最大值。E緊前工作為A、B、C，最早完成時(shí)間分別為3、2、4，因此E工作的最早開始時(shí)間為4；最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LFi-j=LFi-j—Di-j，E工作的緊后工作為G、H、I，最遲開始時(shí)間分別為9、10、8，則E工作的最遲開始時(shí)間=min{9-3，10-3，8-3）=5。即C正確。多選題（共25題，共25分）(71.)下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產(chǎn)總成本D.勞動(dòng)力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率正確答案：A、B參考解析：本題考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。(72.)下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.政府工作人員干預(yù)B.環(huán)境調(diào)查不深入C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤D.匯率調(diào)整E.合同條款不嚴(yán)密正確答案：B、C、E參考解析：2023/2022教材P274頁/2021教材P269頁/2020教材P267頁管理風(fēng)險(xiǎn)（1）對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。（2）合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。（3）承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。（5）實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)(73.)用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有（）。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用C.費(fèi)用績效指數(shù)D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E.已完工作實(shí)際費(fèi)用正確答案：A、D、E參考解析：用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。(74.)成本加酬金合同的形式主要有()。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.最大成本加稅金合同D.成本加獎(jiǎng)金合同E.最大成本加費(fèi)用合同正確答案：A、B、D、E參考解析：2023/2022教材P263；2021教材P258成本加酬金合同的形式：成本加固定費(fèi)用合同；成本加固定比例費(fèi)用合同；成本加獎(jiǎng)金合同；最大成本加費(fèi)用合同(75.)索賠意向通知要簡明扼要地說明()等方面的內(nèi)容。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況B.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件對(duì)工程成本和工期的不利影響E.索賠金額正確答案：A、B、C、D參考解析：2023/2022教材P270頁/2021教材P265頁/2020教材P263頁“索賠意向通知要簡明扼要地說明以下四個(gè)方面的內(nèi)容：（1）索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)砌塊描述（2）索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)（3）索賠依據(jù)和理由；（4）索賠事件對(duì)工程成本和工期措施的不利影響。一般索賠意向通知僅僅表面索賠的意向，應(yīng)該盡量簡明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及索賠金額”。(76.)關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述，下列選項(xiàng)正確的有()。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)正確答案：B、C參考解析：2023/2022/2021教材P13頁A項(xiàng)錯(cuò)誤，職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)指令源；B項(xiàng)正確，矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源；C項(xiàng)正確，大型線性組織系統(tǒng)管理層次多，指令只能逐級(jí)下達(dá)，故指令路徑長；D項(xiàng)錯(cuò)誤，線性組織結(jié)構(gòu)中指令只能逐級(jí)下達(dá)；E項(xiàng)錯(cuò)誤，矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)。(77.)影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括（）。A.管理人員的數(shù)量B.管理的方法與工具C.生產(chǎn)的方法與工具D.生產(chǎn)人員的質(zhì)量E.作業(yè)環(huán)境正確答案：A、B、C、D參考解析：2023/2022/2021教材P8頁影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種因素：1.人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量；2.方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。(78.)施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個(gè)層次，它們是（）。A.操作規(guī)程B.管理手冊(cè)C.監(jiān)測準(zhǔn)則D.作業(yè)文件E.程序文件正確答案：B、D、E參考解析：2023/2022教材P197頁/2021/2020教材P192~193頁體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次，A選項(xiàng)的操作規(guī)程和C選項(xiàng)的監(jiān)測準(zhǔn)則均歸屬于作業(yè)文件層次。(79.)下列各項(xiàng)屬于實(shí)測法中，“套”的手段的是（）。A.對(duì)陰陽角的方正的檢查B.攤鋪瀝青拌合料的溫度的檢測C.混凝土坍落度的檢測D.門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查E.大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量的檢測正確答案：A、D參考解析：2023/2022教材P167頁/2021/2020教材P163頁工程質(zhì)置控制的一般方法.見原文：實(shí)測法：就是通過實(shí)測，將實(shí)測數(shù)據(jù)與施工范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。；例如，對(duì)陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。BCE屬于“量”的手段。(80.)關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有()。A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)正確答案：B、C、D參考解析：管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)目工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工也可用于企業(yè)管理。不同的管理職能由不同的職能部門擔(dān)當(dāng)。(81.)編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是()A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標(biāo)工期D.安排施工圖出圖計(jì)劃E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)正確答案：A、B、E參考解析：本題主要考查對(duì)“2Z103022控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用"的熟悉?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。(82.)建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有()。A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告正確答案：B、C、E參考解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：(1)與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失；(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。

(83.)下列關(guān)于國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的特征描述正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是一個(gè)管理崗位B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)D.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定E.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位正確答案：B、C、D、E參考解析：在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大；（2）他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；（3）在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；（4）他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。(84.)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)包括()。A.項(xiàng)目合同文件B.組織管理制度C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃正確答案：A、B、C、D參考解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)包括：（1）項(xiàng)目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；（4）組織經(jīng)營方針和目標(biāo)；（5）項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。(85.)影響施工質(zhì)量的主要因素，包括人的因素、()等。A.材料因素B.組織因素C.機(jī)械因素D.環(huán)境因素E.方法因素正確答案：A、C、D、E參考解析：影響施工質(zhì)量的主要因素有人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)等五大方面，即4MIE。(86.)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。A.工程概況及施工特點(diǎn)分析B.施工方案C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)正確答案：A、B、D、E參考解析：單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：①工程概況及施工特點(diǎn)分析；②施工方案的選擇；③單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；④單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑦技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施；⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等）。C項(xiàng)屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。(87.)下列關(guān)于建造師、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的表述中正確的有()A.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定B.建造師是一個(gè)工作崗位的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱C.現(xiàn)今大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任D.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作E.在國際上，項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人正確答案：A、C、D參考解析：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。故選項(xiàng)E錯(cuò)誤。(88.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，承包人的義務(wù)有（）A.為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)的設(shè)施B.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)C.編制物資需求量計(jì)劃表D.為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)E.負(fù)責(zé)工程測量定位、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審正確答案：A、C、D、E參考解析：本題綜合考查施工勞務(wù)分包合同中有關(guān)雙方當(dāng)事人的主要義務(wù)，以及保險(xiǎn)的規(guī)定。根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本，工程承包人負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費(fèi)，負(fù)責(zé)向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備辦理保險(xiǎn)。而勞務(wù)分包人則對(duì)由于自身原因造成的損失和罰款負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，B錯(cuò)誤。(89.)下列選項(xiàng)中，有關(guān)施工分包的說法正確的有（）。A.國內(nèi)目前普遍實(shí)行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性?B.