物流公司獎懲管理制度范文

物流公司獎懲管理制度范文第一篇：物流公司獎懲管理制度公司獎懲管理制度一、目的為建立良性的企業(yè)秩序及優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，激勵和鞭策全體員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造優(yōu)秀，特制定本制度。二、適用范圍全體人員三、獎懲原則1.弘揚正氣，倡導(dǎo)企業(yè)文化，鼓勵先進，體現(xiàn)企業(yè)的精神和理念。2.對員工進行獎懲時，理由要真實充分、依據(jù)客觀事實，程序要嚴(yán)謹(jǐn)合理并配有確鑿可信的證據(jù)。3.對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。4.對經(jīng)理進行處罰時，將執(zhí)行更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。一般情況處罰不低于500元。5.公司對員工進行獎懲時，本著客觀、公正、公平的原則。6.獎懲應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)。四、獎懲類型1.獎勵類型分為：嘉獎、特殊獎金。2.懲罰的類型分為：警告、罰款、停職查看、辭退。~1~五、獎懲流程及規(guī)定1.獎勵流程：(1)由主管級以上人員、部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人作為申請人，對其下屬人員進行獎勵申請：(2)申報人在獎勵事由發(fā)生2個工作日內(nèi)，正確填寫?yīng)剟钔ㄖ獑?，?jīng)人力資源復(fù)核、部門經(jīng)理審批后，交總經(jīng)理批示，最后由人力資源部發(fā)布通報并留檔。2.懲罰流程：(1)由主管級以上人員、部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及品控檢察人員作為申請人，對其下屬人員進行處罰申請(品控檢察人員對全體人員有監(jiān)管處罰的權(quán)利)：(2)申報人在處罰事由發(fā)生3個工作日內(nèi)，正確填寫處罰通知單，經(jīng)人力資源復(fù)核、部門經(jīng)理審批后，最后由人力資源部發(fā)布通報并留檔，(停職查看、辭退等重大處罰需管理層商議后簽字確認(rèn))。(3)被處罰當(dāng)事人應(yīng)在收到處罰通知單1個工作日內(nèi)，進行簽字確認(rèn);如需復(fù)議，應(yīng)有相關(guān)部門聯(lián)合作出客觀公正的評定，最后交總經(jīng)理批示。(4)如遇責(zé)任人不明確的情況下，可以通過監(jiān)控、別人證詞來確定責(zé)任人進行處罰。(5)被處罰人如有異議，有權(quán)在2個工作日內(nèi)提出申訴。3.獎懲款項的申請與處罰由人力資源在通知下發(fā)后，在當(dāng)月工~2~資發(fā)放時進行跟進執(zhí)行，獎懲錢款統(tǒng)一由財務(wù)室統(tǒng)計發(fā)放，人力資源進行核實。六、中央廚房獎懲項目1.獎勵項目(1)改善管理，對提高服務(wù)質(zhì)量做出突出貢獻者，視情況程度，獎勵100元以上。(2)發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，為減少不必要損失，視情況獎勵50-1000元，并上報集團給予表彰。(3)見義勇為，保護國家、集體財產(chǎn)及生命安全者，視情況獎勵100-1000元，并上報集團給予表彰。(4)在服務(wù)工作中，拾金不昧獎勵：價值為1000-5000元，獎勵100元;價值為5000-10000元，獎勵200元;價值為10000元以上，獎勵500元，并上報集團給予表彰。(5)年度優(yōu)秀員工，各部門依據(jù)集團辦法執(zhí)行。從月優(yōu)秀員工中評選。(6)月優(yōu)秀員工獎：每月中央廚房評出1-10名月優(yōu)秀員工。獎勵50元。(7)工作中對團隊建設(shè)有突出貢獻者，獎勵200元。(8)工作中建議、研發(fā)、節(jié)約、為公司贏得利益，一經(jīng)采納，獎勵100元以上。(9)員工有義務(wù)與責(zé)任對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，為提高工作積極性，工作中發(fā)現(xiàn)成品里有異物者，視情況給予口頭表揚或10-50~3~元獎勵。(10)在工作中受到客戶表揚者獎勵100元。(11)舉報其他違規(guī)違紀(jì)者，一經(jīng)查實，獎勵100元。(12)安全行車，全年無事故者獎勵200元。(13)提出合理化建議，經(jīng)采用者獎勵50-200元。(14)節(jié)約用油，駕駛員按油料考核制度進行獎勵。(15)對于其他方面做出突出貢獻者，酌情給予獎勵。2.處罰項目考勤類：(1)無故遲到、早退者,主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，當(dāng)月遲到3次按曠工1天處理;(2)無故曠工1天以內(nèi)含1天者，罰款200元，寫書面檢查并提出嚴(yán)重警告，2天以上罰款500元并且停職查看，3天以上(含3天)予以辭退;(3)上班時間擅離工作崗位者，主管罰款100元，班長罰款80元，員工罰款50元，并提出警告;當(dāng)月違反3次以上，按曠工一天處理。(4)午間12:00—12:30為員工午餐時間，員工按《午餐管理制度》執(zhí)行。不允許外出就餐，如特殊情況需告知部門負(fù)責(zé)人，否則視為擅離崗位。如公司不提供午餐，則午餐時間為11：30—12:30。~4~行為規(guī)范類：(1)不按規(guī)定穿著工作服、儀容不整、違反有關(guān)飾物佩戴規(guī)定者(穿著標(biāo)準(zhǔn)參考人員通道標(biāo)示圖)，戴任何首飾及化濃妝，留長指甲或者涂抹指甲油者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元;當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。(2)到崗后未按照步驟清洗雙手并消毒，罰款100元，當(dāng)月違反3次以上，予以辭退。(3)衣物不按規(guī)定放入更衣柜內(nèi)，物品隨意擺放者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元;當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。(4)未按規(guī)定經(jīng)過風(fēng)淋房進入清潔區(qū)，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元;當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。(5)員工不得穿無塵服外出或者去洗手間，否則主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告;當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。(6)在工作場所內(nèi)高聲喧嘩、勾肩搭背、追逐嬉鬧或做不雅動作者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元;(7)員工個人車輛未按規(guī)定停放指定位置，主管罰款50元，班長30元，員工20元，當(dāng)月3次以上處罰加倍;(8)在外圍不注意保護環(huán)境衛(wèi)生，隨地吐痰、亂丟垃圾等，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元;以上情況如發(fā)生在廚房內(nèi)部罰款200元，并提出嚴(yán)重警告，三次以上者予以辭~5~退;(9)在禁煙區(qū)域抽煙，罰款500元并提出嚴(yán)重警告，三次以上者予以辭退;(10)沒有按照“五常”要求操作，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元;(11)駕駛室內(nèi)吸煙，躺臥，做與工作無關(guān)的事情者罰款50元，當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。工作類：(1)除正常工作需要外，不允許串崗，私聊，否則主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告;當(dāng)月違反3次以上，處罰加倍。(2)工作時間做與工作無關(guān)的事情，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元，并提出警告，當(dāng)月三次以上者，停職查看一周;(3)個人原因未經(jīng)批準(zhǔn)，私自調(diào)班者，主管罰款50元，班長罰款30元，員工罰款20元;(4)不服從領(lǐng)導(dǎo)、不服從分配以至影響工作者，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重，屢教不改者予以辭退;(5)因個人原因工作失誤造成公司損失者，視情況罰款50-500元，并承擔(dān)相應(yīng)損失。情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂枰赞o退;(6)值班人員未按要求完成廚房內(nèi)、外部各項檢查工作，罰款~6~50元并提出嚴(yán)重警告，造成嚴(yán)重后果者視情況嚴(yán)重程度予以追加處罰。(7)下班前沒有做好清潔工作，機器歸位，關(guān)閉水電氣等，罰款50元并提出嚴(yán)重警告，造成事故的，追究法律責(zé)任并予以辭退;(8)設(shè)備、工具要合理正確的使用，設(shè)備負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查、修理，出現(xiàn)問題時要及時申報，否則視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款50-500元，引發(fā)事故，直接予以辭退并追究責(zé)任;(9)在工作時因不負(fù)責(zé)任，造成浪費及生產(chǎn)產(chǎn)品達不到要求者，視情節(jié)輕重罰款50-500元或予以辭退;(10)如某一員工違反同一條制度三次或以上時，則部門主管負(fù)監(jiān)管不力的責(zé)任，與員工一共進行處罰。(11)在工作時因個人原因，造成客戶投訴者，視情節(jié)輕重罰款50-500元或予以辭退;(12)因個人工作失誤，造成菜品多次出現(xiàn)異物者，視情節(jié)輕重罰款50-500元;其它類別：(1)員工之間對工作安排如有意見可直接找上級領(lǐng)導(dǎo)反映，不得私下議論，違規(guī)者按情節(jié)嚴(yán)重，罰款50-200元;(2)散播謠言，發(fā)表負(fù)面言論，損害公司形象者，視情節(jié)處以200-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退;~7~(3)未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶親友或其他人到中央廚房的工作場所，罰款200元，并予以警告;(4)涂改、偽造中央廚房單據(jù)、文件者，罰款200元，提出嚴(yán)重警告并追究法律責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退;(5)無故生非，故意誹謗他人，破壞團結(jié)者，罰款100并停職查看，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退;(6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自挪用公司車輛，罰款100元;(7)工作期間與同事，客戶，發(fā)生沖突者罰款100-500元并停職查看，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退;(8)發(fā)生交通事故，按車輛事故處罰制度執(zhí)行，并自行承擔(dān)相關(guān)費用;(9)浪費公司資源，如水、電、氣、辦公資源等，視情況罰款50-200元。(10)無故裝病，騙取假條者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退;(11)拉幫結(jié)派者，如有發(fā)現(xiàn)停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重者，直接予以辭退;(12)煽動或參加打架鬧事者，直接予以辭退;(13)私自動用或損壞消防及安全設(shè)施設(shè)備者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退;(14)聚眾賭博者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)重，予以辭退;(15)利用職權(quán)謀取私利，威脅報復(fù)者，停職查看一周，情節(jié)嚴(yán)~8~重，予以辭退;(16)泄漏機密資料者，直接予以辭退。(17)偷盜公物、他人之財物或拾遺不還者，直接予以辭退，并上報相關(guān)部門;(18)玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成他人傷亡或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞者，根據(jù)情況賠償公司損失，并直接予以辭退;(19)貪污、索賄、行賄、挪用公款，直接予以辭退，并上報相關(guān)部門;(20)因違法被公安機關(guān)拘留者，直接予以辭退。(21)其他情況，經(jīng)由中央廚房管理層研究決定，給予獎懲。注解：停職查看：停職檢查期間，按正?？记谏习?，到公司進行自我檢討，且不發(fā)放工資。遲到：上班時間后1-30分鐘到崗者為遲到，30分鐘以后到崗者按曠工處理。早退：下班時間前提前1-30分鐘下班者為早退，下班前提前30分鐘以上下班者按曠工處理。”~9~第二篇：公司獎懲制度(一)、目的為保證公司各種制度的有效實施,公平、公正地評價每一位員工的工作表現(xiàn)，真正做到有效激勵，獎懲分明，特制定本辦法。(二)、原則1、據(jù)實的原則獎勵和懲處要有充分的原因和清楚的事實依據(jù);1、恰當(dāng)?shù)脑瓌t獎勵和懲處的輕重要與貢獻的大小或所犯過失的程度相符;3、激勵的原則獎勵和懲處后要讓員工知道繼續(xù)努力的方向、改進的目標(biāo)和應(yīng)遵守的規(guī)定;4、及時性原則當(dāng)獎勵時則獎勵，當(dāng)處罰時則處罰;5、申訴的原則對于獎勵或懲處事項有異議進，當(dāng)事人或有關(guān)人員有向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴的權(quán)力。(三)、適用范圍：本辦法適用于公司各部門(四)、獎勵工作程序1、獎勵項目1)、全勤獎入職1年以上，全年滿勤，無遲到、早退、病事假的員工。2)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊獎季度、評選獎項，用于對員工或團隊的突出表現(xiàn)和高工作標(biāo)準(zhǔn)的褒揚。(不含部門經(jīng)理及以上員工)3)、業(yè)績貢獻獎不定期評選獎項，對于為公司帶來(或提供信息)大單客戶，并與公司簽單成功者進行表彰。4)、優(yōu)秀管理獎評選獎項，用于對精通業(yè)務(wù)，且具備管理意識，能成功帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異成績的管理人員進行嘉獎。5)、其他獎勵：有下列情況，公司將予以獎勵：①為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益;1②為公司挽回重大經(jīng)濟損失;③為公司取得重大社會榮譽;④改進管理成效顯著;⑤培養(yǎng)和舉薦人才。6)、獎勵分為特別獎和不定期即時獎勵，特別獎須由所在部門推薦，人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎勵方式為授予榮譽稱號,頒發(fā)獎狀,獎金。同時公司規(guī)定管理人員可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。2、獎項實施程序1)、定期評選獎項(如季度、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀團隊獎等)由人事行政部在每季(年)末通知各部門報部門預(yù)選人選及提交相關(guān)材料。2)、不定期評選獎項(如突出業(yè)績獎)則根據(jù)具體實際發(fā)生情況，由人事行政部或部門經(jīng)理倡導(dǎo)開展。3)、預(yù)選人由部門提名，說明員工或團隊獲獎原因及主要事跡，并填寫《員工獎懲表》。4)、按權(quán)限審批：由人事行政部匯總，并報總經(jīng)理審批。5)、審批完成后，由人事行政部負(fù)責(zé)實施并記入該員工內(nèi)部檔案。3、獎勵方式1)、物質(zhì)獎勵①一次性現(xiàn)金獎勵適用于各種獎勵項目，由公司根據(jù)個人或團隊的貢獻大小來確定(100元-2000元)②同職級工資上浮一年內(nèi)獲獎三次以上、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀管理獎獲得者，可獲得同職級工資上浮一檔③晉升公司管理層崗位空缺時，可提撥業(yè)務(wù)技能熟練同時有管理能力的員工2)、非物質(zhì)獎勵(可視情況與物質(zhì)獎勵搭配使用或替代使用)④通報表揚:在企業(yè)文化宣傳欄發(fā)通告表彰2⑤技能管理培訓(xùn):受獎勵者可參加其它崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)及為更高級別員工舉辦的培訓(xùn)。(五)、懲處工作程序1、懲處項目1)、誡勉用于懲處輕微過失，由直接上級給予口頭上的警告，及時指出缺點或不足，使其引以為戒。2)、口頭警告用于懲處一般實質(zhì)性質(zhì)的違規(guī)行為和工作表現(xiàn)，使其能充分認(rèn)識到應(yīng)負(fù)的責(zé)任。3)、書面警告用于懲處影響惡劣，性質(zhì)較嚴(yán)重的違規(guī)行為和工作表現(xiàn)，使其能充分認(rèn)識到應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并處以罰款100元—200元不等。4)、降職、降薪公司實行末位淘汰制，連續(xù)6個月在部門績效評比中均在最后一名的員工，將采取末位淘汰制對該員工進行淘汰。5)、罰款對公司造成影響較大，性質(zhì)較為惡劣的行為，直接或間接影響到企業(yè)經(jīng)濟及社會效益的，除按懲處項目進行懲處外，還要對責(zé)任人實施經(jīng)濟罰款。6)、辭退根據(jù)懲處條例，達到辭退條件的員工，公司將處以辭退及解除勞動合同手續(xù)。2、懲處實施程序1)、核查事實發(fā)現(xiàn)或知悉員工違紀(jì)，直接上級、相關(guān)部門、人事行政部應(yīng)進行充分的調(diào)查了解。2)、記錄確認(rèn)查明事實后，直接上級或間接上級應(yīng)與當(dāng)事人進行談話，并由人事行政部門作為第三方證人，筆錄結(jié)果并經(jīng)各方簽字確認(rèn)，記入員工檔案。33)、連帶責(zé)任員工有較重大的過失行為，給公司帶來較大的負(fù)面影響或造成較大的經(jīng)濟損失，在處罰直接責(zé)任人的同時，要追究直接上級及相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接責(zé)任。3、具體違紀(jì)罰則1)、員工有下列行為之一者，予以誡勉：①儀容不雅或不符合公司著裝要求;②行為不檢，對他人不禮貌，有損公司聲譽者;③在工作場所大聲喧嘩、打鬧、奔跑、擲物、使用不文明語言的;④在客人面前做不雅動作的;⑤未能保持工作臺或工作場所的整潔。⑥使用內(nèi)部電話辦理私人事務(wù)。⑦工作時，收聽收音機、錄音機或看與工作無關(guān)的書刊，瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站的。⑧隨地吐痰，亂扔垃圾或亂寫亂畫，破壞衛(wèi)生整潔。⑨當(dāng)月累計遲到、早退三次以內(nèi)的。⑩不充分利用工作時間，工作效率較低的。11工作時間私人電話較多，時間較長的。12浪費辦公用品或材料的。13私自傳播影響工作正常運行的負(fù)面消息的。2)、員工有下列行為之一者，予以口頭警告處罰，并處以罰款10元：①工作時間帶領(lǐng)小孩來上班的。②未做好防火、防盜工作，如：每天下午班后未關(guān)閉電腦、飲水機、照明燈等相關(guān)設(shè)施的所有電源者;未關(guān)好門窗者。②工作時間睡覺或表現(xiàn)懶散,擅離工作崗位或未經(jīng)許可在工作時間處理私人事務(wù)。③違反公司儀容儀表規(guī)定，穿拖鞋、吊帶衫、奇裝異服者。④未按時完成公司及主管交給的工作;不服從組織安排的，情節(jié)輕微者。⑤工作時間干擾其它員工的工作情緒和工作，情節(jié)輕微者。4⑥私自讓非工作人員進入工作區(qū)域內(nèi)，或讓非工作人員使用電腦者。⑦不經(jīng)檢查或擅自卸載防病毒程序而造成病毒傳播，致使工作電腦系統(tǒng)癱瘓者;⑧使用人和物品監(jiān)管人將本公司辦公器材、用品，借給非本公司員工使用者。11.上班時間不在指定區(qū)域辦公內(nèi)，無公事而私自串崗或脫崗者。12.員工之間在工作場所吵架、打架，情節(jié)輕微者。13.擅自竊取他人機密資料或侵犯他人隱私，任意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿表冊或函件，情節(jié)輕微者。3)、員工有下列行為之一者，予以書面警告處罰，并處以罰款100元(含100元)以下，處罰記錄將記入員工個人檔案：①故意不服從或不按公司制度和安全生產(chǎn)操作程序工作，后果嚴(yán)重的。②將公司財產(chǎn)(辦公用品，報表)帶出公司，泄露管理級會議內(nèi)容。③未經(jīng)允許，擅自安裝計算機系統(tǒng)服務(wù)器軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件或網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，或自行安裝音響、播放器、游戲軟件、娛樂設(shè)施者，罰款20-50元。④嚴(yán)禁煙火處吸煙者，罰20元。⑤月曠工達三次者，罰款100元。⑥故意不按時完成公司及主管交給的工作;不服從組織安排的，造成公司經(jīng)濟及時間損失的，罰款100-200元。⑦工作時間干擾其它員工的工作情緒和工作，犯有任何可能危害其它員工和客戶的錯誤行為或失職情況者，罰款100元。⑧員工之間在工作場所吵架、打架，情節(jié)嚴(yán)重者，罰款200元。⑨利用職權(quán)收取回扣、賄賂，損害公司利益，情節(jié)輕微者，沒收所得并罰款200-500元。⑩當(dāng)班聚眾鬧事，煽動或參與怠工或罷工，罰款200元。11遺失公司財產(chǎn)或損壞公物造成經(jīng)濟損失的，視情況罰款200-1000元。12偽造申請或提供不真實的資料，欺騙公司，罰款100-200元。13對同事和客戶使用不文明語言的，污辱性的語言(如性騷擾)，罰款100-200元。54)、員工有下列行為之一者，處以辭退處分，公司不承擔(dān)任何因解除勞動合同的經(jīng)濟補償，同時公司將保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)力。情節(jié)嚴(yán)重觸犯國家法律、法規(guī)的，將移交司法機關(guān)處理。①年內(nèi)累計三次書面警告的;②員工連續(xù)曠工超過七天，一年內(nèi)累計曠工超過十五天者③盜竊公司或同事財物或未經(jīng)批準(zhǔn)挪用公司錢財，查明屬實者，追回公司經(jīng)濟損失，并同時處以罰款500-2000元;④故意損毀或侵占公司財物(如：偽造報銷單、收據(jù)等)，給公司造成五千元以上損失，并同時處以賠償損失及罰款500-2000元⑤擅自篡改記錄或偽造各類報表或數(shù)據(jù)，同時并處罰款100-500元。⑥利用職權(quán)收取回扣、賄賂，損害公司利益，情節(jié)嚴(yán)重者，沒收所得并罰款200-1000元。⑦在公司屬地內(nèi)攜帶或使用麻醉劑、危險品、槍支或其它管制刀具者;吸食毒品者;必要時，移交司法機關(guān)處理。⑧未經(jīng)公司允許，在其它公司兼職或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)的;⑨外泄公司之內(nèi)部政策或其它有關(guān)業(yè)務(wù)商業(yè)秘密的;⑩利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽損害的11違反消防規(guī)定導(dǎo)致火災(zāi)，對公司造成損失的，并處賠償經(jīng)濟損失。(六)、辦公紀(jì)律管理出入管理(1)任何員工外出時(包括公出、出差等)須事前由本人填寫外出申報單，在外出申報單上詳細注明外出事由、地點并寫明外出時間段，內(nèi)容填寫不明確、無簽字手續(xù)的外出單視為無效，其外出作事假處理。(2)員工外出辦事由部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理外出由總經(jīng)理審批，員工外出前將外出單交到人事行政部方可外出。確因領(lǐng)導(dǎo)工作安排、突發(fā)事件臨時外出而無法親自辦理請假手續(xù)時，需在回到公司的4個小時內(nèi)補全手續(xù)并交到人事行政部，否則一律作事假處理。(3)部門經(jīng)理對本部門員工審簽外出單時，必須嚴(yán)格審核，不得弄虛作假，否則，一經(jīng)查實，對當(dāng)事人罰款100元，部門經(jīng)理罰款50元，并通報批評。6(4)人事行政部對各部門人員因公外出單的真實性有核實的責(zé)任。(七)、辦公現(xiàn)場管理1.部門辦公現(xiàn)場管理各部門應(yīng)認(rèn)真維護本辦公室清潔衛(wèi)生，保證辦公桌面、文件柜、計算機、打印機、傳真機、電話等無灰塵和污漬，無人使用或外出人員的辦公桌由所屬部門其他人員負(fù)責(zé)清潔整理。2.個人辦公現(xiàn)場管理(1)每個工作日上下班前5分鐘為個人清潔時間，必須做到個人辦公現(xiàn)場整潔，避免辦公桌上雜亂無序，在勞動紀(jì)律巡查中個人辦公現(xiàn)場不符合要求的，對當(dāng)事人處以10元/次的罰款。(2)短時間離開辦公區(qū)域或外出，應(yīng)將桌上物件稍作整理，重要材料放入抽屜中;下班時間將電器類、電源、門窗等關(guān)閉后，方可離開，下班未關(guān)閉電腦、燈及其他電器者，對當(dāng)事人罰款10元/次。(3)員工應(yīng)愛護公共設(shè)施，若有損壞，照價賠償。(4)員工應(yīng)講究語言文明，在辦公場所內(nèi)應(yīng)保持安靜，在商談工作中應(yīng)盡量小聲或到會議室、接待室進行，不得妨礙他人辦公。(5)在工作時間內(nèi)，任何人不得隨意離開工作崗位或串崗、與他人閑聊或嬉笑打鬧或看與工作無關(guān)的資料，違者罰款50-200元/次。(6)上班時間睡覺、外出閑逛購物等罰款100元/次，上班時間打游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁，看視頻、炒股或做與工作無關(guān)的事罰款100元/次，還將視其情節(jié)輕重，由公司另行處理。(7)辦公區(qū)域內(nèi)外，嚴(yán)禁亂丟煙頭、紙屑、雜物、隨地吐痰等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元/次。(8)公司辦公區(qū)域均屬無煙區(qū)，違者罰款20元/次。3.處罰規(guī)定(1)各項涉及辦公紀(jì)律的罰款由人事行政部統(tǒng)一開具處罰通知單，由當(dāng)事人直接交到財務(wù)部，并憑交款收據(jù)至人事行政部登記銷號。如兩個工作日內(nèi)不交者，人事行政部直接將處罰通知單交財務(wù)部在其工資中少發(fā)相應(yīng)個人收入。(2)財務(wù)部建立處罰登記臺賬，嚴(yán)重違反崗位紀(jì)律者，由公司另行處理。7第三篇：公司獎懲制度篇一：公司員工獎懲制度大全公司員工獎懲制度員工獎懲制度一、總則1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。1.2適用范圍：公司全體員工1.3原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。二、獎懲的原則2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。2.1.1獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;2.1.2獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時;2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開;2.1.4有功必獎、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。第5頁共13頁篇三：公司獎懲制度公司獎懲制度一、目地1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。3、是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。二、分類及適用范圍1、行為規(guī)范類：適用于所有員工;(懲：約束全員行為)2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工;(懲：保障各類管理制度運行)3、經(jīng)營效益類：適用于各部門以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)三、獎懲原則1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、獎懲項目設(shè)置(一)1、行政類：行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2、經(jīng)濟類：經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。經(jīng)濟處罰：罰款等。3、績效類：績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分?？冃p分：在績效考核相關(guān)成績中予以減分。4、專項獎勵類：專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀管理者獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。(二)1、累計獎懲：懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。五、懲罰措施(一)、行為規(guī)范類：1、著裝儀表：4、職業(yè)道德與操守(二)、管理操作類培訓(xùn)會議管理七、獎懲執(zhí)行和申訴1、獎懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。3、在獎懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進行申訴。第四篇：公司獎懲制度員工獎懲制度一、總則1、目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。2、適用范圍：公司全體員工3、原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。4、權(quán)責(zé)規(guī)定：綜合管理部為獎懲事由核實與操作的負(fù)責(zé)部門;總經(jīng)理最后審批。二、獎懲的原則1、獎懲的原則：有理有據(jù)、獎懲及時、公平公正。2、為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認(rèn)。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。三、獎勵的目的、方式和類型1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。2、獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵和公司特別貢獻獎三種。3、行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。4、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。5、公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由公司總經(jīng)辦視具體情況確定獎勵內(nèi)容。6、以上三種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。7、嘉獎通報全公司，并頒發(fā)獎金50-200元;記功通報全公司，并頒發(fā)獎金200-500元;記大功在全體員工大會上宣布，并頒發(fā)獎金500元以上;以上獎金隨同本月工資一起發(fā)放。8、對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會公會研究另行給予“公司特別貢獻獎”。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。四、懲戒的目的、方式和類型1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。4、行政處分分為警告、記過、記大過、開除。5、經(jīng)濟處罰即為罰款。6、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。7、(輕微)違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;8、警告處分，警告通報全公司，同時給予50-200元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;9、記過通報全公司，同時給予200-500元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任;10、記大過通報全公司，同時給予500元以上經(jīng)濟處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任;11、嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。五、具體獎懲內(nèi)容(一)工作態(tài)度和思想素質(zhì)類獎勵部分1、全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者給予嘉獎;2、認(rèn)同公司文化、品行端正、恪盡職守、維護公司財產(chǎn)，堪為全體員工楷模者給予嘉獎。3、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者記功;4、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者記功;5、承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者記大功;6、受到客戶或外界書面表揚的嘉獎;7、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者記功;懲罰部分1、員工入職時提供虛假信息和虛假證件者視為嚴(yán)重違紀(jì);2、工作時間酗酒者;或在公司期間聚眾賭博者記大過一次;3、未經(jīng)申報同意，私自留客在公司招待所者視為違紀(jì);4、私自移動消防設(shè)施者警告一次;5、有曠工行為者視為嚴(yán)重違紀(jì);6、偽造病假單證明或無病說謊開病假證明者記大過一次;7、上班時間串崗聊天，或上班時間玩游戲者視為違紀(jì);8、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗怠慢工作者警告一次;9、妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者警告一次;10、在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者記過一次;11、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者記過一次;12、在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者視為嚴(yán)重違紀(jì);13、謾罵同事或相互謾罵者記過一次;14、毆打同事或相互毆打者記大過一次;15、對同事惡意攻擊或誣害，暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者視為眼中違紀(jì);16、故意造成同事失和或領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接收到損害者記大過一次;17、對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實者記大過一次;18、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者記過一次;19、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者視為嚴(yán)重違紀(jì)，同時移交司法機關(guān)處理;20、對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者記過一次;21、對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000-10000元(經(jīng)濟損失者記大過一次;22、玩忽職守，致使公司蒙受10000元(含)以上經(jīng)濟損失者視為嚴(yán)重違紀(jì)，并負(fù)賠償責(zé)任;23、故意損壞公司重要文件或公物者記大過一次;24、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者記大過一次;25、濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者視為嚴(yán)重違紀(jì)，同時移交司法機關(guān)處理;26、偷盜、侵占同事或供公司財務(wù)經(jīng)查屬實者視為嚴(yán)重違紀(jì)，同時移交司法機關(guān);27、未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼任與本公司同類業(yè)務(wù)，或者利用公司設(shè)備接私活者視為嚴(yán)重違紀(jì)，若造成公司損失還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任;(二)任職能力和工作業(yè)績類獎勵部分1、工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者給予嘉獎;2、每月能超額(20%-40%)完成上級下達的工作任務(wù)者給予嘉獎;3、每月能超額(>40%)完成上級下達的工作任務(wù)者給予記功;4、全年累計獲嘉獎三次者給予記功;5、全年累計獲記功3次以上且未受到懲戒處理者給予記大功;6、通過自身努力避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者給予記功;7、通過自身努力避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者給予記大功;懲罰部分1、未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)文件者視為違紀(jì);2、部門發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)者視為違紀(jì);3、因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者給予警告;4、因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者給予警告;5、一個月內(nèi)違紀(jì)三次者給予警告;6、一個月內(nèi)違紀(jì)三次或警告兩次以上者給予記大過;7、年度內(nèi)累計警告三次者給予記過;8、年度內(nèi)累計記過三次者給予記大過;9、年度內(nèi)累計記大過三次者視為嚴(yán)重違紀(jì);(三)工作持續(xù)改進和創(chuàng)新類1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理等方面提出合理化建議，并經(jīng)實施有顯著成效者視程度進行獎勵;2、進行發(fā)明創(chuàng)造，或在技術(shù)管理上大膽革新并取得經(jīng)濟效益者視程度進行獎勵;(四)獎懲結(jié)果的其它應(yīng)用：1、獎懲結(jié)果將作為員工日?？己说膮⒖紨?shù)據(jù)之一，將與員工在公司的職業(yè)生涯息息相關(guān);2、任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升;3、管理人員年度被記大過者，將并處予降職或撤職處分，由綜合管理部重新考核定崗;五、獎懲過程的其它注意事項：1、凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出;凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由綜合管理部負(fù)責(zé)。2、員工造成公司財物損壞和丟失的，由綜合管理部對責(zé)任人進行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。3、員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級連帶責(zé)任處罰。六、獎勵的投訴和懲罰的申訴1、綜合管理部在發(fā)布獎勵通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴;若發(fā)現(xiàn)獎勵當(dāng)事人有弄虛作假的行為時，將撤回相關(guān)獎勵，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對當(dāng)事人進行相應(yīng)的處罰;2、綜合管理部需對投訴員工進行保密，若提供信息查實準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵;若提供虛假信息，一經(jīng)查實，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。3、綜合管理部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn);若當(dāng)事人對懲罰有異議，可提出申訴，由綜合管理部重新核實，重新確認(rèn)懲罰事項;若當(dāng)事人對重議后的懲罰仍有異議，可向董事會提出申訴，以董事會的最后判決為準(zhǔn)。4、綜合管理部將獎懲的相關(guān)文件歸檔，作為員工考核的證據(jù)之一。第五篇：公司獎懲制度第一條為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。第二條本公司員工獎勵分為下述四種：1.嘉