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運輸區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.背景和目的為確保企業(yè)運輸區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)工作的有序進行,防范和減少事故風(fēng)險,保障員工生命安全和資產(chǎn)安全,訂立本崗位責(zé)任制。本規(guī)章制度適用于運輸區(qū)副區(qū)長及其管理職責(zé)的工作人員。2.安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2.1安全方針和目標(biāo)運輸區(qū)副區(qū)長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要責(zé)任人,其重要職責(zé)包含但不限于:訂立并實施企業(yè)安全方針和目標(biāo),確保安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相全都。確保公司在法律法規(guī)和相關(guān)安全標(biāo)準的要求下,開展安全生產(chǎn)活動。引導(dǎo)和監(jiān)督各級管理人員、員工履行安全責(zé)任,提高安全生產(chǎn)意識。2.2安全生產(chǎn)管理訂立并組織實施公司安全生產(chǎn)管理制度和流程,確保各項安全措施得到有效落實。監(jiān)測和評估運輸區(qū)安全生產(chǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)并除去安全隱患。推動各部門和團隊間的安全工作協(xié)調(diào)和合作,確保安全責(zé)任到位。2.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動,提高員工安全操作技能和意識。引導(dǎo)各級管理人員開展安全生產(chǎn)知識的宣傳和教育。組織安全演習(xí)、事故應(yīng)急演練等活動,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2.4事故調(diào)查與處理組織對運輸區(qū)發(fā)生的安全事故進行調(diào)查與分析,并訂立改進措施。及時報告重點事故,采取緊急措施,防止事故擴散擴大。負責(zé)與相關(guān)部門進行事故調(diào)查的協(xié)調(diào)與溝通,維護企業(yè)合法權(quán)益。2.5管理制度建設(shè)依據(jù)安全生產(chǎn)的實際情況,建立健全有效的安全管理制度。審查和修訂運輸區(qū)內(nèi)的安全管理制度,確保其適應(yīng)企業(yè)和法律法規(guī)的要求。引導(dǎo)和監(jiān)督各級管理人員和員工依照制度進行工作,確保制度的落實和執(zhí)行。3.權(quán)責(zé)與評估3.1權(quán)責(zé)運輸區(qū)副區(qū)長有權(quán)對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行矯正和懲罰。運輸區(qū)副區(qū)長有權(quán)要求相關(guān)部門和人員供應(yīng)安全生產(chǎn)相關(guān)的報表和資料。運輸區(qū)副區(qū)長有權(quán)隨時對運輸區(qū)內(nèi)的安全風(fēng)險進行巡查和檢查。3.2評估運輸區(qū)副區(qū)長每年至少對安全生產(chǎn)工作進行一次綜合評估,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。運輸區(qū)副區(qū)長應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)工作會議,評估安全工作的進展情況,并提出改進看法。4.違規(guī)與懲罰4.1違規(guī)行為未遵守公司安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)規(guī)定的行為。未能及時發(fā)現(xiàn)和處理運輸區(qū)內(nèi)的安全隱患。未能有效組織應(yīng)急救援和事故處理工作。4.2懲罰措施口頭警告:對細小違規(guī)行為,予以口頭警告。書面警告:對重復(fù)違規(guī)行為,予以書面警告,并限期整改。革職懲罰:對嚴重違規(guī)行為,予以革職懲罰或其他相應(yīng)懲罰。法律追責(zé):對違反法律法規(guī)的行為,依照國家法律法規(guī)追究責(zé)任。5.安全生產(chǎn)獎懲5.1安全嘉獎對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊,予以相應(yīng)的嘉獎和榮譽。1.個人嘉獎:提名為安全生產(chǎn)先進個人,發(fā)放獎金或物質(zhì)激勵。2.團隊嘉獎:提名為安全生產(chǎn)先進團隊,頒發(fā)獎狀并予以獎金或物質(zhì)激勵。5.2安全懲罰對因安全違規(guī)行為造成事故或存在嚴重安全隱患的個人和團隊,予以相應(yīng)的懲罰措施。1.個人懲罰:從輕懲罰到重懲罰,依據(jù)違規(guī)情況予以警告、罰款、降職、辭退等懲罰。2.團隊?wèi)土P:視情況予以團隊警告、追責(zé)、解散等相應(yīng)的懲罰。6.責(zé)任落實監(jiān)督6.1監(jiān)督機制上級部門對運輸區(qū)副區(qū)長的安全生產(chǎn)責(zé)任進行監(jiān)督和考核。內(nèi)部稽查部門定期或不定期對運輸區(qū)副區(qū)長的安全生產(chǎn)工作進行檢查。6.2效果評估運輸區(qū)副區(qū)長應(yīng)按要求填寫安全生產(chǎn)工作報告,定期向上級報送,并接受檢查和評估。上級部門對運輸區(qū)副區(qū)長的安全生產(chǎn)工作報告進行評估,予以看法和建議。7.附則7.1本制度經(jīng)企業(yè)管理層審定后生效,并在全公司范圍內(nèi)公告實施。7.2本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部,并有最終審定權(quán)。7.3本制度如需修改,須經(jīng)企業(yè)管理層批準并重新發(fā)布。7.4本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。以上為《運輸區(qū)副區(qū)長安全生
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