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先進基層工會美篇先進基層工會美篇篇一網(wǎng)絡(luò)部辦公室工會小組在分公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹省公司“爭先創(chuàng)優(yōu)、唯旗必奪“的指導(dǎo)方針,認(rèn)真落實分公司各項網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)任務(wù),以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)、以行動為抓手,圓滿完成了各項工作計劃,取得了理想的工作成效,充分調(diào)動員工工作積極性,為職工排憂解難,推動了部門各項工作的不斷發(fā)展,為構(gòu)建和諧移動做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)部日常工作實際,緊緊圍繞分公司工會工作重點,我工會小組主要開展以下幾方面工作,并展現(xiàn)了本工會小組在基層工會工作的優(yōu)勢和特點:一、全面完成分公司kpi指標(biāo)及各項勞動競賽指標(biāo)。通過全年不斷強管理、抓落實,網(wǎng)絡(luò)部圓滿地完成了省公司下達(dá)的全年各項網(wǎng)絡(luò)kpi指標(biāo),主要網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)掉話率、擁塞率、無線接通率等處于全省優(yōu)秀水平,順利通過各次集團三方路測,各項日常維護工作較上年取得了長足發(fā)展;狠抓各項專項提升活動開展,在全年g網(wǎng)建設(shè)、wlan工程勞動競賽中取得了全省第一的好成績,較好地完成了各階段網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升勞動競賽指標(biāo)提升工作,不斷提高網(wǎng)絡(luò)容量及質(zhì)量、為市場競爭提供堅實的網(wǎng)絡(luò)保障。二、加強學(xué)習(xí)教育,不斷提高員工素質(zhì)。要高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),首先需要員工具備較高的綜合素質(zhì)。因此,工會小組從加強本部門員工學(xué)習(xí)教育入手,從多方面以各種形式組織員工開展專業(yè)業(yè)務(wù)及綜合技能學(xué)習(xí),通過外聘廠家專項培訓(xùn)、組織部門內(nèi)訓(xùn)、督促網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種手段,開展員工定期學(xué)習(xí),并撰寫心得體會。通過一系列學(xué)習(xí)教育活動,使網(wǎng)絡(luò)部員工素質(zhì)進一步增強、服務(wù)意識和工作水平進一步提高,為更好完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。三、關(guān)心員工生活,不斷開展送溫暖活動。關(guān)心員工生活本身就是最有力的思想政治工作,思想上關(guān)心,生活上照顧,職工就能理解,使之增強干勁和工作熱忱,網(wǎng)絡(luò)部辦公室工會小組在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后組織慰問患病員工5次,通過關(guān)心員工日常工作、生活,工會小組一方有難、八方支援的作用得到發(fā)揮,員工精神面貌發(fā)生了顯著變化,同志們感受到了集體的溫暖,工作積極性不斷提高,說主人話、辦主人事、盡主人責(zé)的人多了,形成了一支各方面都過硬的員工隊伍。四、愛崗敬業(yè),創(chuàng)新工作,努力創(chuàng)造經(jīng)濟效益。員工是單位的主人,如何較好的增強主人翁意識,盡主人翁的責(zé)任。為此我們積極引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想,使每個員工都有集體榮譽感和危機感,并且為充分調(diào)動職工的積極性,發(fā)揮職工主觀能動性和聰明才智,我們根據(jù)勞動競賽等指標(biāo)完成情況,每周召開下屬各班組溝通會,向各班組通報日常各項指標(biāo)完成情況和存在問題,集思廣益,發(fā)動大家提出了各種合理化建議,為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展獻計獻策。同時積極開展節(jié)能減排創(chuàng)新工作,通過對基站的一些節(jié)能化改造,取得了不錯的效果,為公司節(jié)約了一定的費用,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。五、積極組織和參加各類工會活動,活躍員工文化生活。一年來,本工會小組不斷加強職工精神文明建設(shè),利用部門有限的工會經(jīng)費,組織了多次工會聯(lián)誼活動,通過安插文體活動、設(shè)置紀(jì)念品等手段,在緊張的工作之余,使員工得以身心放松,提供了員工溝通交流的平臺,豐富了員工的業(yè)余生活。我們積極響應(yīng)分公司工會號召,組織本部門員工積極參加分公司運動會、新春匯演及各項文體活動,鍛煉了員工身體,陶冶了情操,極大的充實了員工的。精神文化生活,增強了部門凝聚力,使網(wǎng)絡(luò)部的精神文明建設(shè)躍上一個新的臺階。六、認(rèn)真組織安全教育、落實安全生產(chǎn)。持續(xù)將安全生產(chǎn)作為部門、班組建設(shè)第一要務(wù)常抓不懈,在各級會議上均將落實安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容,不斷加強員工安全知識教育,制定了各項網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)定,并定期檢查實施執(zhí)行情況,在日常檢查的基礎(chǔ)上,各個重要節(jié)日還組織對重要網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)部位進行專項安全檢查,通過加強各項安全措施,網(wǎng)絡(luò)部全年未發(fā)生員工及網(wǎng)絡(luò)安全事故,各項安全意識深入人心,做到一切以安全掛帥。回顧一年來的工作,我們在看到成績的同時,也清醒的認(rèn)識到,我們的工作中還存在著很多不足,在新的一年里,我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高,做好工會小組的各項工作,并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部的專業(yè)優(yōu)勢,更好的為市場服務(wù)、為員工服務(wù),更好的完成分公司及上級工會交給的各項工作任務(wù)。先進基層工會美篇篇二工會作為工人階級的代表組織,在企業(yè)內(nèi)扮演著不可替代的角色。因此,優(yōu)秀的工會工作者是非常重要的。今天,我將要介紹的工會工作者,是一位非常優(yōu)秀的個人,她在工會工作上做出了卓越的貢獻。她的先進事跡,值得我們學(xué)習(xí)、推崇和傳承。她的名字叫張琳,是某建筑公司的工會主席。張琳出生在一個普通的工人家庭,從小就明白大家團結(jié)起來才能有更多的好處。畢業(yè)后,她選擇了進入建筑公司,成為了一名員工。隨著時間的推移,張琳逐漸成為地勤交換工會的主席。在此期間,張琳開創(chuàng)了一個新的局面。首先,張琳帶領(lǐng)工會組織開展了大量的活動,如職務(wù)維權(quán)、工作咨詢、拓展員工的興趣愛好、迎新送舊等活動。通過這些活動,可以大大增強員工的凝聚力,有效提高員工的滿意度。此外,張琳根據(jù)員工的需要,向公司提出了一系列建議和意見,幫助公司優(yōu)化管理、改善工作環(huán)境、提高員工福利,為員工創(chuàng)造更好的工作條件,使員工產(chǎn)生更強的歸屬感。其次,張琳對新員工的培訓(xùn)開展了積極的工作關(guān)懷,首先,組織老員工進行心理訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握新員工導(dǎo)師制度的運作,然后快速熟悉業(yè)務(wù)操作流程。其次,新員工導(dǎo)師制度的運營事務(wù),包括導(dǎo)師的工作制度、導(dǎo)師與被培訓(xùn)員工的關(guān)系培養(yǎng)、培訓(xùn)的具體要求和考核等進行監(jiān)督管理。到目前為止,公司新員工的流失率已經(jīng)大大降低了。員工的融入感和歸屬感逐漸增強,公司的服務(wù)質(zhì)量也得到了很大的提升。最后,張琳還帶領(lǐng)工會組織組織了兩次德育活動,為員工樹立了健康的價值觀。這兩次活動分別以“道德教育”和“健康生活”為主題,旨在讓員工們更好地認(rèn)識社會責(zé)任、了解自己在企業(yè)中的角色和地位,同時關(guān)注到自己的身體健康和品質(zhì)。經(jīng)過多年的努力,張琳的工會工作得到了公司和員工們的肯定和支持。她一直堅持為員工所做的努力,并為員工謀利益和權(quán)益。她希望能為員工打造一個良好的工作環(huán)境,讓每個員工都有一個幸福的家,感受到工會的溫暖。在張琳的職場生涯中,她通過通力協(xié)作、發(fā)揮倡導(dǎo)、激勵和服務(wù)的職務(wù)作用,不斷推動企業(yè)文化建設(shè),為員工的提高提供了很大的支持。她的高度敏感性和善于溝通

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