2024年度工作總結(jié)及計(jì)劃（30篇）

2024年度工作總結(jié)及計(jì)劃（30篇）

2024年度工作總結(jié)及計(jì)劃（精選30篇）

2024年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇1

2019年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，松山湖（生態(tài)園）深入貫

徹省委胡春華書(shū)記蒞莞調(diào)研重要講話精神，積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)、新形

勢(shì)和新機(jī)遇，充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)

展戰(zhàn)略，成功入圍珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)

總值同比增長(zhǎng)10.8%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元，同比增長(zhǎng)

24.01%；預(yù)計(jì)稅收總額79.73億元，同比增長(zhǎng)83.56%。

一年來(lái)，管委會(huì)上下圍繞年初既定目標(biāo)和全年工作部署，著力

做好十項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌，增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動(dòng)辦公

室等4個(gè)部門(mén)整合，成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對(duì)

外合作為核心，其他部門(mén)為輔的組織框架，妥善完成管委會(huì)728人

的工作安排。在7月1日前全面實(shí)現(xiàn)人員集中辦公，圓滿完成兩園

人員、機(jī)構(gòu)整合。

二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)

略、發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件。出臺(tái)了規(guī)范性文件框架目錄和

管理辦法?！吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國(guó)

家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見(jiàn)》已報(bào)省委備案。

三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動(dòng)了以新城大道一生態(tài)園大道

為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開(kāi)展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計(jì)，并

以華為小鎮(zhèn)為抓手，積極推動(dòng)?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開(kāi)展兩

園總規(guī)修編等6項(xiàng)專(zhuān)題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開(kāi)

展了前期設(shè)計(jì)工作。制定了《松山湖（生態(tài)園）產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略

研究工作方案》。

四是加快推進(jìn)兩國(guó)控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫(xiě)字樓、

廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會(huì)往來(lái)機(jī)制，并逐步清理控

股與管委會(huì)資金往來(lái)的歷史問(wèn)題。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案

和績(jī)效考核制度。

二、狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)，超額完成年度目標(biāo)

一是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)。全年組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)98次、服務(wù)保障會(huì)

12次，并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)的活動(dòng)，

共計(jì)解決企業(yè)提出問(wèn)題201項(xiàng)。17個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資約

47.6億元，占年度計(jì)劃的137.2%,超額完成年度目標(biāo)。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)承包負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理全

程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等。有力推動(dòng)中集二期、中移動(dòng)、瑞

鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長(zhǎng)盈等一批項(xiàng)目如期動(dòng)工。

三是強(qiáng)化服務(wù)保障。建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項(xiàng)

目用地需求；進(jìn)一步簡(jiǎn)化建設(shè)審批手續(xù)，積極承接上級(jí)部門(mén)放權(quán)，順

利辦結(jié)重大項(xiàng)目的各類(lèi)行政審批事項(xiàng)共計(jì)611項(xiàng);優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù),

全年受理各類(lèi)規(guī)劃審批事項(xiàng)144批次，累計(jì)審找面積約862.16萬(wàn)平

方米。

三、力促招商引智工作，實(shí)現(xiàn)引資聚才新突破

一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。全年共引進(jìn)項(xiàng)目294宗，協(xié)議

引資205.38億元，其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目超額完成100%,

成功引進(jìn)了東陽(yáng)光藥業(yè)總部、長(zhǎng)盈精密、建升已子、深圳城投等一

批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以及引進(jìn)了普門(mén)科技、大

連機(jī)床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推動(dòng)普聯(lián)二期、凱欣、

海能達(dá)、阿爾派等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn)，以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等

項(xiàng)目落地，積極爭(zhēng)取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴

全國(guó)先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國(guó)開(kāi)展“招商引智”推介活動(dòng)，積極參與

中國(guó)可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會(huì)，拜訪了賽伯樂(lè)、海斯坦普等知名企

業(yè)。

二是營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政

策。大力發(fā)展服務(wù)外包，順利通過(guò)廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報(bào)評(píng)

審，輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級(jí)服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè)、

省級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20_年?yáng)|莞經(jīng)濟(jì)年會(huì)、黑

馬會(huì)東莞會(huì)員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動(dòng)等一系列活動(dòng)。

三是加快人才集聚。成功舉辦了“20_'千人計(jì)劃'專(zhuān)家東莞

行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與人才發(fā)展研討會(huì)”等一系列活動(dòng)，創(chuàng)新實(shí)行

了“一對(duì)一經(jīng)紀(jì)人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“千人計(jì)

劃”專(zhuān)家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖（生態(tài)園）

鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)小額貸款實(shí)施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國(guó)際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)

載體建設(shè)。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶項(xiàng)目34個(gè)，包括千人計(jì)劃專(zhuān)家2

名，市領(lǐng)軍人才7名；協(xié)助41個(gè)項(xiàng)目申報(bào)市領(lǐng)軍人才。

四、深入實(shí)施提升計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量

一是加快處置閑置土地。全年共推動(dòng)雨林木風(fēng)、華燦等18宗地

動(dòng)工開(kāi)發(fā)，部分項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已封頂，盤(pán)活土地總面積約1002畝。

完成了32宗閑置土地的聽(tīng)證工作。

二是加快盤(pán)活空置物業(yè)。積極對(duì)園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的

物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，積極推薦意向項(xiàng)目與物業(yè)業(yè)主接洽，指導(dǎo)

成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計(jì)22.8萬(wàn)平方米物業(yè)招租,

累計(jì)進(jìn)駐企業(yè)約400家?；I建松山湖（生態(tài)園）城市會(huì)客廳，打造產(chǎn)

業(yè)載體招商平臺(tái)和綜合社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。

三是促項(xiàng)目早日動(dòng)工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方

案。出臺(tái)了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法，建立了園

區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動(dòng)海洋王（二期項(xiàng)目）等23個(gè)項(xiàng)目辦理報(bào)

建手續(xù)，促進(jìn)安迪科正等16個(gè)項(xiàng)目順利動(dòng)工建設(shè)，促進(jìn)紅杉生物等

11個(gè)項(xiàng)目提前辦理竣工驗(yàn)收。

五、加快重大平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

一是大力推動(dòng)中國(guó)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地

產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計(jì)引進(jìn)24個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議投資總額42.88億元，促

成了廣東東陽(yáng)光藥業(yè)總部項(xiàng)目等3個(gè)用地項(xiàng)目正式簽約落地，“莞

榕計(jì)劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊(cè)落戶松山湖。推動(dòng)育

成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項(xiàng)目落成，紅珊瑚藥業(yè)總部等9個(gè)項(xiàng)

目加快施工，建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺(tái)等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公

共平臺(tái)。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實(shí)施

辦法》，成功獲國(guó)臺(tái)辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。

二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號(hào)樓工程整

體進(jìn)展順利。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列MDC等12個(gè)高科技

項(xiàng)目，5個(gè)項(xiàng)目已注冊(cè)落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色

列優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目與國(guó)家科技企業(yè)孵化器的互動(dòng)合作平臺(tái)。成立了水

處理研究院。落實(shí)L5億元財(cái)政配套資金，積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償池和

創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。

三是高水平打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),

松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院已經(jīng)開(kāi)始裝修，正加快推動(dòng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智

造坊等項(xiàng)目建設(shè)；廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊(cè)和裝修。大力打

造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶，編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研

成果，設(shè)立專(zhuān)屬招商展廳。基本完成生產(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)

交流小報(bào)告廳的改造工作，打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深

創(chuàng)夢(mèng)工廠”。

六、健全科技服務(wù)體系，構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)

一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對(duì)接深圳完善科技服務(wù)體

系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項(xiàng)目的管理辦法。推出了高企培

育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)松

山湖科技發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)配套資助政策。

二是營(yíng)造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開(kāi)展“一周一約”活動(dòng)。協(xié)

助北京航空航天大學(xué)凍莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊(cè)、辦公場(chǎng)

所等落地問(wèn)題以及辦理各項(xiàng)手續(xù)。推動(dòng)園區(qū)載體與深圳云谷等市外

創(chuàng)新資源合作，成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服

務(wù)，為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計(jì)7.66億元，促成東

莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8

家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè)，上市和“掛牌”

企業(yè)總數(shù)達(dá)18家，上市后備企業(yè)總數(shù)14家。

三是大力實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技骨干企

業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化

器申報(bào)市級(jí)孵化器認(rèn)定及評(píng)定，新增1家國(guó)家級(jí)孵化器和6家市級(jí)

孵化器，8家孵化器通過(guò)了20_年廣東省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位認(rèn)定。

現(xiàn)有各類(lèi)科技企業(yè)孵化載體面積超過(guò)100萬(wàn)平方米，在孵高科技企

業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，吸引731個(gè)項(xiàng)

目報(bào)名參賽。

四是加快高企培育申報(bào)。建立了高企申報(bào)倒逼機(jī)制和梯隊(duì)式的

高企申報(bào)項(xiàng)目庫(kù)。全年新增高企申報(bào)30家，園區(qū)高企總數(shù)累計(jì)107

家，并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫(kù)。

五是加快推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過(guò)深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)

的客戶資源拓展招商渠道。大力推動(dòng)粵科風(fēng)投、信中利資本等投資

公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進(jìn)市科技保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，目前承

保額達(dá)51.54億元。設(shè)立了科技金融松山湖（生態(tài)園）工作站，打造

科技金融綜合信息服務(wù)平臺(tái)的在線服務(wù)系統(tǒng)。

六是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功荻批為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)

試點(diǎn)園區(qū)。出臺(tái)了促芝發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)行動(dòng)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。全年專(zhuān)

利申請(qǐng)總量3662件，授權(quán)專(zhuān)利總量2135件，分別同比增長(zhǎng)24.98%

和35.81%。有序推進(jìn)松山湖（生態(tài)園）廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)

展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，完成了281家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)征信評(píng)級(jí)工作。生益、

國(guó)云、易事特、東陽(yáng)光等4家企業(yè)進(jìn)入20_年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范

企業(yè)和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)評(píng)審結(jié)果公示階段。

七、完善園區(qū)配套服務(wù)，提升城市功能品質(zhì)

一是完善城市配套。啟動(dòng)北部10項(xiàng)配套工程的建設(shè)，其中，籃

球廣場(chǎng)等7項(xiàng)工程已順利完成。幸福花園等3個(gè)居住配套工程正在

加快實(shí)施。實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期建成開(kāi)學(xué)，新增2所幼兒園開(kāi)辦招生。與

第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開(kāi)通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線

路。

二是開(kāi)展智慧城市系列工程。完善“東莞無(wú)限”APP應(yīng)用，多

功能公交電子支付終端獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利認(rèn)證，并開(kāi)發(fā)了公交

實(shí)時(shí)查詢管理后臺(tái)。公安高清治安視頻和交警高桿高清項(xiàng)目順利驗(yàn)

收并交付使用。積極開(kāi)展全市公共服務(wù)區(qū)域免費(fèi)Wi-Fi建設(shè)項(xiàng)目以

及園區(qū)免費(fèi)Wi-Fi全覆蓋項(xiàng)目。

三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開(kāi)展生態(tài)環(huán)境整治。完

成綠化保養(yǎng)面積1228萬(wàn)平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬(wàn)平方米以及一

批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。

加強(qiáng)對(duì)松山湖水庫(kù)及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測(cè)，主動(dòng)協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好

水污染整治。積極推土月荷湖水生態(tài)治理示范工程項(xiàng)目。加快建設(shè)

生態(tài)科普基地建設(shè)，目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說(shuō)系

統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施完成。

四是提升人文環(huán)境。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間

體驗(yàn)中心等項(xiàng)目，積極對(duì)接中國(guó)臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店等項(xiàng)目，重點(diǎn)開(kāi)展

“樂(lè)享松湖”文體惠民卡項(xiàng)目，開(kāi)展“松湖LIVE”系列活動(dòng)50多

場(chǎng)，舉辦文化惠民活動(dòng)40多場(chǎng)，成功舉辦第七屆漫博會(huì)，全面提升

園區(qū)人文氛圍。

八、狠抓園區(qū)管理工作，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境

一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)新

科技園年度簽約面積14928.24m2,清理載體面積5309.35平方米，

收回長(zhǎng)期欠款363.6余萬(wàn)元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠

房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器，與中集集團(tuán)、深圳

招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專(zhuān)業(yè)孵化器達(dá)戌合作意向。探索創(chuàng)

意生活城升級(jí)改造模式。推動(dòng)臺(tái)科花園等6個(gè)項(xiàng)目完工投入使用。

二是加強(qiáng)社會(huì)管理。綠荷居被評(píng)為首批七個(gè)“東莞市樣板社區(qū)”

之一。深入開(kāi)展“3+2+2”打擊整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全年接有效違法犯罪

警情574宗，同比下降5.9隊(duì)共破獲各類(lèi)刑事案件161宗；查扣交

通違法機(jī)動(dòng)車(chē)849輛；辦理信訪案件400宗；22家企業(yè)通過(guò)了安全生

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事

故。

三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過(guò)95樂(lè)涉案

金額約1670萬(wàn)元。完成32個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

九、深入整改存在問(wèn)題，理順園區(qū)管理工作

一是持續(xù)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”。順利完成了

68項(xiàng)制度的“廢改立”工作，落實(shí)整改事項(xiàng)25項(xiàng)，對(duì)群眾入學(xué)難、

看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。

二是切實(shí)抓好土地審計(jì)和巡視問(wèn)題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌

違規(guī)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項(xiàng)目未批先建等八方面問(wèn)題。多次協(xié)助

市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)階段性整改成果，獲得

省委巡視組充分肯定。

三是深入開(kāi)展歷史遺留問(wèn)題整改。順利完戌對(duì)金多港的全面接

管，落實(shí)整體退出整改標(biāo)準(zhǔn)，截至12月31日完成100個(gè)會(huì)員補(bǔ)償

以及球場(chǎng)人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理，目前已完成園區(qū)

內(nèi)大部分地塊清理工作，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。

十、創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情

一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。突出抓好黨組織書(shū)記講專(zhuān)題

黨課，赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)一”專(zhuān)題體驗(yàn)活動(dòng),

建立“三不”問(wèn)題整改清單，扎實(shí)抓好39個(gè)機(jī)關(guān)黨支部專(zhuān)題組織生

活會(huì)，高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)。

二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊(duì)

伍情況報(bào)告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市

培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個(gè)部門(mén)先行開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。

三是完善管委會(huì)內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單，現(xiàn)已梳理

出權(quán)責(zé)清單共計(jì)十大類(lèi)、3504大項(xiàng)。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)管委會(huì)

重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門(mén)執(zhí)行力進(jìn)行年終評(píng)價(jià)，形成評(píng)

價(jià)報(bào)告和指導(dǎo)意見(jiàn)。

四是提升黨建工作水平。重新組建25個(gè)機(jī)關(guān)黨支部。邀請(qǐng)園區(qū)

黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開(kāi)展“七一”系列黨建

活動(dòng)，聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計(jì)劃”培訓(xùn)I,

在陽(yáng)光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個(gè)“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽(yáng)光

雨黨員服務(wù)中心全年開(kāi)展各類(lèi)主題活動(dòng)281場(chǎng)次。

2019年計(jì)劃

2019年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是松山湖

（生態(tài)園）全面建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年，更是落

實(shí)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要以黨的一屆三中、四中、五中全

會(huì)、省委十一屆五次、六次全會(huì)和市委十三屆六次、七次全會(huì)精神

為指導(dǎo)，積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，以珠

三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，努力推進(jìn)創(chuàng)

新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引有、配套完善、管理提升、服務(wù)升級(jí)等

工作，力爭(zhēng)在珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列，助推東莞經(jīng)

濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和高水平崛起。

一、以建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標(biāo)，深入實(shí)施創(chuàng)

新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

獲批珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，是松山湖（生態(tài)園）的一個(gè)重

大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇，加快完善頂層設(shè)計(jì)、推進(jìn)

“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)

征信體系等方面建設(shè)，加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系，全面推進(jìn)珠三角國(guó)

家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省

走在前列。

（一）加快頂層設(shè)仃。做好框架設(shè)計(jì)。按照東莞建設(shè)珠三角國(guó)家

自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求，迅速開(kāi)展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、

科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研，制定空間規(guī)劃和重大

基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃（2019-2020

年）》、《東莞市社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃（2019-2020年）》等文件要

求，做好松山湖（生態(tài)園）園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)信

用報(bào)告在行政許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入、政府采購(gòu)、財(cái)政資金使用、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)

貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到全面使用。根據(jù)省

科技廳近期起草的珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架，結(jié)合

東莞和園區(qū)的實(shí)際，我們將協(xié)同市科技局等部門(mén)制定園區(qū)的珠三角

國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案；在20_年春節(jié)前后制定出臺(tái)《東莞

市推進(jìn)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)》；在省科技廳的指導(dǎo)

下，高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開(kāi)展政策探索。抓緊落實(shí)推

廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)

新示范區(qū)的40條政策，加快出臺(tái)40條政策的實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)珠三

角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計(jì)，借助中關(guān)村管委會(huì)、深港發(fā)展研

究院、長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究院等力量，研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新

改革試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三區(qū)疊加政策，東莞特色先行先試政

策以及松山湖政策體系清單，創(chuàng)造更好的政策環(huán)境，最大限度享受

政策紅利。

（二）大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊(duì)集群，形成結(jié)

構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國(guó)家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇,

大力實(shí)施高企培育計(jì)劃，力爭(zhēng)20_年新增高企40家；積極引導(dǎo)華為、

生益、東陽(yáng)光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū)，通過(guò)引

導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包，帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)

新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用，探索眾包、眾扶等“四眾”

新模式，加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè)，加快形成“小巨人”企

業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)杰、新技術(shù)的發(fā)展，

加快推動(dòng)大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計(jì)算育成中心、松山

湖國(guó)際機(jī)器人研究院等的建設(shè)，深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力，催生更

多新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，培育機(jī)器人、新能源汽車(chē)、新材料、航天技術(shù)等

新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。

（三）積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-

孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動(dòng)

新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器，加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式，強(qiáng)化蜉化能

力，力爭(zhēng)20_年新增國(guó)家級(jí)孵化器1家、省級(jí)孵化器3家、市級(jí)蜉

化器5家。強(qiáng)化金融對(duì)科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股

公司、市生技公司的作用，加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司

等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品，加大政府投入和引導(dǎo)的

力度，加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)社會(huì)資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新，

打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)

展。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)

技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型

研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。

加快推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展

試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭(zhēng)專(zhuān)利申請(qǐng)總量和發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量、RD

投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長(zhǎng)，力爭(zhēng)專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)到3500件。

（四）打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸

青年創(chuàng)業(yè)基地，開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，通過(guò)沙龍、座談、論壇、

活動(dòng)等多種形式，營(yíng)造“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖

杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機(jī)器人高峰論壇等

系列活動(dòng)，打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科、

中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器，以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試

點(diǎn)單位，布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。創(chuàng)造良好的政策落實(shí)環(huán)境。

加強(qiáng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)政策的宣傳推廣，讓企業(yè)深入

了解有關(guān)政策，主動(dòng)參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，分享政策紅利，

形成共識(shí)和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤，對(duì)已落實(shí)政策，建

立工作臺(tái)賬，對(duì)尚未落實(shí)的，明確時(shí)間表。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況檢

查，確保制度落實(shí)到住。

二、進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，拓展園區(qū)發(fā)展空間

建設(shè)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，市委市政府的目標(biāo)布局是明

確的，就是要以松山湖、生態(tài)園為核心，拓展布局周邊9個(gè)鎮(zhèn)，實(shí)

現(xiàn)“1十2十9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃，拓展空間，謀求更大的發(fā)展。

（一）加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開(kāi)發(fā)

利用專(zhuān)項(xiàng)資金，統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開(kāi)發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開(kāi)展

ppp模式試點(diǎn)，鼓勵(lì)社會(huì)資本與政府合作，參與公共配套設(shè)施、科

技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請(qǐng)市直有關(guān)部門(mén)對(duì)創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置

資源，優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策，優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項(xiàng)，優(yōu)先

保障創(chuàng)新中軸線要素，全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)與中軸

線沿線鎮(zhèn)的合作，制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)

展。

（二）謀劃重大基酬設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過(guò)境高速

公路的銜接，新建連接通道，構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷

交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口，增加收費(fèi)車(chē)道，提高通行

能力；增加華為小鎮(zhèn)莞長(zhǎng)路匝道直接連接高速出入口，方便華為小鎮(zhèn)

快速接入高速路網(wǎng)，與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)

以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭(zhēng)取推動(dòng)深莞快軌建設(shè)，請(qǐng)求省政府

將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)深莞穗三市中心城

區(qū)快速聯(lián)系。主動(dòng)協(xié)調(diào)省有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取中虎龍城際線路在松山湖

南站與市域軌道3號(hào)線站交匯，并在東部設(shè)置站點(diǎn)，打通園區(qū)與珠

三角的連接。

（三）積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展

規(guī)劃，開(kāi)展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、

生物醫(yī)藥、機(jī)器人、水處理、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加快中國(guó)臺(tái)灣高

科技園、兩岸生物技龍產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、

航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè)，打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。

三、狠抓企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系

圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系，要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線，進(jìn)一

步創(chuàng)新招商手段機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃,

狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)，努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。

（一）創(chuàng)新招商手段和機(jī)制。要進(jìn)一步完善招商政策，出臺(tái)科技

樓宇分割轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等

系列政策，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，制定招商引資管理辦法，完善

項(xiàng)目審議機(jī)制。拓展招商渠道，成立專(zhuān)業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，利用中國(guó)臺(tái)灣

電電公會(huì)、國(guó)際青年商會(huì)中國(guó)臺(tái)灣總會(huì)等中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展招商。充分

發(fā)揮中國(guó)臺(tái)灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重

大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的作用，主動(dòng)接觸投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目，

力爭(zhēng)在招引重大項(xiàng)目方面取得突破。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)發(fā)力,

在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展生物技術(shù)、機(jī)器

人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極招引深圳等

地的創(chuàng)新資源，重點(diǎn)引進(jìn)以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè),

促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。推動(dòng)生物技

術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極申報(bào)“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”，

大力實(shí)施“莞榕計(jì)劃”，大力引進(jìn)生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推動(dòng)

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以松山湖國(guó)際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研

究院為主體，加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展。推動(dòng)新能源產(chǎn)

業(yè)發(fā)展，整合園區(qū)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資源，爭(zhēng)取在純電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)、

“三電”關(guān)鍵部件和檢測(cè)等公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。

推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快對(duì)接港澳資源，開(kāi)展港澳青年創(chuàng)業(yè)計(jì)

劃和基地建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)意公園發(fā)展。推動(dòng)電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展,

吸引更多電子商務(wù)市場(chǎng)主體進(jìn)駐、打造3-5個(gè)電子商務(wù)成熟電商園

區(qū)，建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動(dòng)出臺(tái)市一

級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。

（三）深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)提升計(jì)劃。今年是經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃實(shí)行的

第二個(gè)年頭，要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目的促動(dòng)工、促達(dá)產(chǎn)以及盤(pán)活物業(yè)

等工作，確保取得新突破，為明年的總結(jié)盤(pán)點(diǎn)打下良好基礎(chǔ)。要大

力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速，盡早竣工投產(chǎn)，產(chǎn)生效益，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動(dòng)

能，全年力爭(zhēng)促進(jìn)康音電子等8個(gè)項(xiàng)目復(fù)工、4個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

要全力推進(jìn)二次招商，通過(guò)完善載體信息上報(bào)系統(tǒng)、建成城市會(huì)客

廳、招商和服務(wù)團(tuán)隊(duì)下沉一線等措施，加快盤(pán)活空置物業(yè)，全年力

爭(zhēng)盤(pán)活物業(yè)面積不少于25萬(wàn)平方米。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置

土地，按照先限期開(kāi)發(fā)、后引導(dǎo)退地、再無(wú)償收地的工作思路，有

序推進(jìn)閑置項(xiàng)目處理工作，全年力爭(zhēng)盤(pán)活閑置土地項(xiàng)目24個(gè)。要強(qiáng)

化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作，逐一約談企業(yè)，明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅

收貢獻(xiàn)等指標(biāo)，探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，努力提升企業(yè)對(duì)

園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要完善運(yùn)行機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制，保障經(jīng)

濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃有序、有效實(shí)施。

（四）狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)。大力推動(dòng)華為終端、東華學(xué)校、云計(jì)

算育成中心、大學(xué)創(chuàng)新城等20個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè)，確保落實(shí)東陽(yáng)光

總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個(gè)新增項(xiàng)目開(kāi)工，全年力爭(zhēng)

完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項(xiàng)目手冊(cè)制度，切實(shí)落實(shí)周報(bào)

制度、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序，保障

重大項(xiàng)目建設(shè)順利推法。

四、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)園區(qū)的發(fā)展力量

人才是園區(qū)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、

激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破，

夯實(shí)園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展力量，推動(dòng)珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)

加快推進(jìn)。

（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率，分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭

作用，一級(jí)帶一級(jí)，提升干部隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè)，探索

干部管理體制改革，以高薪聘請(qǐng)的形式，引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的精

英人才，充實(shí)科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作，發(fā)揮“繪魚(yú)效應(yīng)”。要抓績(jī)

效考核，完善先行先試部門(mén)績(jī)效考核管理方案，加快在園區(qū)全面推

進(jìn)績(jī)效管理，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和鞭策作用，激勵(lì)干部隊(duì)伍

主觀能動(dòng)性，提高工作實(shí)效。要抓自身建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)

知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”、"執(zhí)行力再造”等專(zhuān)題培訓(xùn)班，

學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新二作思路。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,

做嚴(yán)做實(shí)各項(xiàng)工作。要抓典型榜樣，要定期評(píng)選先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)

人，樹(shù)立典型榜樣，發(fā)揮示范作用。

（二）加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。建立人才庫(kù)，通過(guò)科技手段，與

東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫(kù)。以建立東莞創(chuàng)

新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手，打造人才

聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動(dòng)，扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促

進(jìn)會(huì)，聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，舉辦2期“千人計(jì)劃”東莞行,

辦好“留創(chuàng)活動(dòng)”、“海外高層次人才活動(dòng)周”等活動(dòng)。建立人才

綠色通道，以新的特色人才為基礎(chǔ)，完善人才招引政策，出臺(tái)《東

莞市人力管理改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人為招

引。落實(shí)“優(yōu)才卡”制度，幫助高層次人才在享受?chē)?guó)家、省、市優(yōu)

惠扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策同時(shí)，疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠。加大人才資源開(kāi)發(fā)，

為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽

線搭橋，建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁，組織企業(yè)前往高校

比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才，依托松山湖青創(chuàng)基地打造

兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃，通過(guò)美、英、德海外人才

工作站延攬高層次人才。力爭(zhēng)20_年引進(jìn)高層次人才50人，其中

引進(jìn)“千人計(jì)劃”人才6名，引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以

±o

五、優(yōu)化城市功能，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展

城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要因素，要惡補(bǔ)這一

課，按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水

秀的原則，科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局，抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建

設(shè)，提升城市綜合服務(wù)功能，全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。

（一）完善重點(diǎn)片區(qū)城市功能。要重點(diǎn)完善松山湖北部、中部、

東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能，提升城市品味。要升級(jí)改

造創(chuàng)意生活城，完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項(xiàng)目首期工

程，建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。

結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源，利用集中派餐優(yōu)勢(shì)，打造“松湖中央廚

房”，完善園區(qū)配套。加快臺(tái)科花園商業(yè)配套的招商，力爭(zhēng)引進(jìn)嘉

榮超市、全家便利店等項(xiàng)目，解決生活配套不足的問(wèn)題。借助華為

終端、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)

人才房以及各類(lèi)生活設(shè)施，啟動(dòng)兩岸生物基地公租房建設(shè)，將南部

片區(qū)打造成符合新時(shí)期要求的高品位、高品質(zhì)國(guó)際社區(qū)。提前謀劃

生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局，初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè)。

（二）優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套，20_年完成中心小學(xué)

分校、東華中學(xué)生態(tài)園分校、幸?；▓@幼兒園的建設(shè)，確保秋季順

利開(kāi)學(xué)，加快推進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國(guó)際學(xué)校的建設(shè)，啟動(dòng)新

小學(xué)的籌建。提升醫(yī)療服務(wù)水平，加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)

療項(xiàng)目建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù)，

鼓勵(lì)社會(huì)力量開(kāi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，增加醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴(kuò)大服務(wù)供給，

進(jìn)一步提升園區(qū)各項(xiàng)公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路，完善

北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng)，協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)

工作，統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè)，暢通交通連

接。

（三）加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進(jìn)免費(fèi)WiFi建設(shè)，結(jié)合“智慧東莞”

公共WiFi全覆蓋試點(diǎn)要求，盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運(yùn)

作，啟動(dòng)園區(qū)公共區(qū)域的免費(fèi)WiFi建設(shè)工作，年底前實(shí)現(xiàn)園區(qū)免費(fèi)

WiFi全覆蓋。逐步推動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。積極對(duì)接智慧東莞建設(shè)在

云空間平臺(tái)的應(yīng)用與推廣，并積極思考云空間的運(yùn)營(yíng)模式。

（四）打造精品文化品牌。全力以赴辦好20_年科技馬拉松，充

分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實(shí)力。辦好第八屆漫博會(huì)。進(jìn)一步完善園區(qū)的

文體設(shè)施，完善“松湖造夢(mèng)空間”，提升“松湖Live”系列活動(dòng)品

牌，支持唐寧書(shū)店發(fā)展，著力引進(jìn)誠(chéng)品書(shū)店，打造具有園區(qū)特色的

文化精品項(xiàng)目。

六、加強(qiáng)城市管理，切實(shí)提升園區(qū)管理水平

借助珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī)，立足園區(qū)實(shí)際，創(chuàng)

新管理方式手段，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，提高城市知名度，服務(wù)好

園區(qū)總體發(fā)展需要。

（一）創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路，以北部為試點(diǎn)，

用兩年時(shí)間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式,

以社區(qū)為基礎(chǔ)，整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管、城管、公安、

規(guī)劃等各部門(mén)監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)縫

隙、制度化、精細(xì)化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè)，以現(xiàn)代手段強(qiáng)化

城市管理，提升管理水平。開(kāi)展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作，打造中心區(qū)

“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國(guó)際交流”社

區(qū)、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū)，搭建綜合服務(wù)管理平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)

形式和服務(wù)機(jī)制，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開(kāi)拓旅游業(yè)

新渠道，加大科技游的資源整合與推廣。

（二）加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。加強(qiáng)治安管理，強(qiáng)化情報(bào)信息收集、

研判，加大對(duì)建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查，穩(wěn)妥化解各類(lèi)矛盾

糾紛。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案，預(yù)防和依法妥善處置各類(lèi)

群眾事件。大力實(shí)施科技強(qiáng)警，完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口

建設(shè)。加大對(duì)與周邊鎮(zhèn)交界部位防控，提升路面巡邏防控、便衣伏

擊密度，充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用，嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”

違法犯罪。加強(qiáng)水域安全巡查，減少溺水事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)施工

工地的管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援

指揮平臺(tái)，建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū)。加強(qiáng)對(duì)餐飲、食品流通、藥械

等方面的監(jiān)管，保障園區(qū)的安全。

（三）加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念，以《水十條》

為抓手，加快推進(jìn)松木山水庫(kù)截污工程建設(shè)和污染源治理，確保松

木山水庫(kù)周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)

保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度，切實(shí)加強(qiáng)污染物源頭控制，嚴(yán)把

項(xiàng)目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程，

開(kāi)展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評(píng)估研究，構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測(cè)

體系，推動(dòng)燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強(qiáng)松山湖、月荷湖和生

態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測(cè)，推動(dòng)國(guó)家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動(dòng)5A

景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作，繼續(xù)提升園區(qū)的園林

景觀和綠化養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

七、提升經(jīng)營(yíng)能力，發(fā)揮園區(qū)國(guó)有控股公司作用

國(guó)有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”，要充分發(fā)揮“另一

只手”的作用，在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的

突破，進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動(dòng)社會(huì)資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力

和貢獻(xiàn)。

（一）理順公司運(yùn)作。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展，迅速整合和

調(diào)配各種資源，完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì)，建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、

權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運(yùn)行機(jī)制，建立科

學(xué)決策、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、評(píng)估考核等機(jī)制。理順市生技公司管理機(jī)制，

盡快發(fā)揮市生技公司對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。制定公司未來(lái)5

年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位，結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，將公司發(fā)展與園區(qū)

發(fā)展緊密結(jié)合，有效發(fā)揮公司資源撬動(dòng)作用，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的

聚集和資本累積效應(yīng)。

（二）創(chuàng)新發(fā)展思路?？毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，從

全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變，從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變，有效

整合各類(lèi)資源和業(yè)務(wù)，通過(guò)市場(chǎng)化的手，突出發(fā)展公司核心主業(yè)，

服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實(shí)行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極對(duì)接鎮(zhèn)街載體資

源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源，挖掘有潛力有意愿的資源開(kāi)展各項(xiàng)合作。

要采取多種方式建設(shè)孵化器，年內(nèi)建成不少于3個(gè)孵化器。生技公

司要建設(shè)生物技術(shù)檢測(cè)等公共平臺(tái)，服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)?？毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專(zhuān)

業(yè)子基金，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運(yùn)

作科技擔(dān)保公司，向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照，至少完成3

家分行以上銀行的合作授信，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)1億元以上，發(fā)放擔(dān)保貸款

5000萬(wàn)元以上。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)，提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完

善公租房運(yùn)營(yíng)管理體系，提升公租房運(yùn)營(yíng)管理能力，做大做強(qiáng)公司

各類(lèi)業(yè)務(wù)。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度，爭(zhēng)取取得

突破。

八、建設(shè)服務(wù)型政府，不斷提升執(zhí)行力

建設(shè)服務(wù)型政府，是園區(qū)實(shí)施驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)珠三角國(guó)家

自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實(shí)需要。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù),

我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù)，全面履行政府職能，提升

執(zhí)行力。

（一）全面提升政府服務(wù)水平。提升政府服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，

為企業(yè)排憂解難，增強(qiáng)對(duì)科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引

力。建立“一個(gè)窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式，簡(jiǎn)

化企業(yè)的辦事程序，提高企業(yè)服務(wù)效率。建立重點(diǎn)企業(yè)綠色服務(wù)通

道。圍繞縮短審批流程，打破常規(guī)，重新梳理權(quán)責(zé)清單，實(shí)現(xiàn)行政

審批業(yè)務(wù)流程再造，助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（二）打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持依法行政，落實(shí)重大決

策相關(guān)程序規(guī)定，推動(dòng)公眾參與決策常態(tài)化。主動(dòng)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)

任”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，營(yíng)造

干凈做事的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查，確保

管委會(huì)決策落實(shí)到位。主動(dòng)接受市直相關(guān)部門(mén)的授權(quán)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培

訓(xùn)和監(jiān)管，確保擔(dān)負(fù)起責(zé)任，經(jīng)得起審核。

（三）加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式，確保管委會(huì)各項(xiàng)部署

落實(shí)到位。全面推行引進(jìn)第三方評(píng)價(jià)體系，提升專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)科學(xué)

性和全面性，強(qiáng)化民意測(cè)評(píng)，加強(qiáng)對(duì)管委會(huì)重大決策和部門(mén)業(yè)務(wù)水

平的考核和評(píng)價(jià)，全面檢測(cè)管委會(huì)重大決策的科學(xué)性和部門(mén)的執(zhí)行

力，倒逼執(zhí)行力的提升。

2024年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇2

20_年，我局緊緊圍繞省統(tǒng)計(jì)局和泰州市委、市政府工作部署,

以服務(wù)三大主題工作為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“深化改革、數(shù)據(jù)求真、提

升能力、高效履職"四大主旋律，以“凝聚正能量、合力爭(zhēng)進(jìn)位”

為目標(biāo)，按照統(tǒng)計(jì)“求全、求真、求新、求精”工作要求，統(tǒng)一思

想、克難奮進(jìn)，積極作為、奮發(fā)有為，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，

有效地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)職能。

一、20_年工作回顧

（一）堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)改革求新，統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)

1、深化重點(diǎn)改革，提高數(shù)據(jù)發(fā)布時(shí)效性。積極主動(dòng)對(duì)接國(guó)家、

省局的統(tǒng)一部署，以規(guī)范分市（區(qū)）GDP統(tǒng)一核算為基礎(chǔ)，深化核算、

投資、服務(wù)業(yè)、能源、就業(yè)、貿(mào)易、工業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)調(diào)查改

革，大大提高了數(shù)據(jù)發(fā)布的時(shí)效性。在月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布上，每月

15日左右編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》上冊(cè)，發(fā)布上月工業(yè)生產(chǎn)、供電、財(cái)政、

金融、投資、消費(fèi)、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，25日左右編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》

下冊(cè)，發(fā)布工業(yè)效益、進(jìn)出口、利用外資、居民收入、價(jià)格指數(shù)以

及省轄市比較等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)布時(shí)間較去年提前10天左右；在年度

數(shù)據(jù)發(fā)布上，《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》由3月底提前到2月底發(fā)布，《統(tǒng)計(jì)年

鑒》由10月底提前到9月底公開(kāi)出版，及時(shí)滿足黨委政府、有關(guān)部

門(mén)和社會(huì)公眾需要。

2、強(qiáng)化三級(jí)聯(lián)動(dòng)，提高GDP核算的準(zhǔn)確性。以GDP核算為龍頭

實(shí)施“三聯(lián)動(dòng)”：一是實(shí)施專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)。市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)通過(guò)建

立GDP核算評(píng)估小組，每月召開(kāi)數(shù)據(jù)評(píng)估會(huì)議，分析行業(yè)運(yùn)行情況，

研究解決核算問(wèn)題，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)與GDP核算數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性和匹配

性，確保GDP數(shù)據(jù)趨勢(shì)準(zhǔn)確。二是實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)。通過(guò)建立GDP核

算部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，由統(tǒng)計(jì)局牽頭，發(fā)改委、經(jīng)信委、財(cái)政局、

商務(wù)局、交通運(yùn)輸局、住建局、人民銀行等GDP核算相關(guān)的行業(yè)主

管部門(mén)參加，明確各有關(guān)部門(mén)核算工作職能，加強(qiáng)對(duì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

監(jiān)測(cè)和跟蹤，定期研究解決GDP核算中的重大問(wèn)題。三是強(qiáng)化上下

聯(lián)動(dòng)。市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)接，確保信息對(duì)稱(chēng)，推動(dòng)GDP核

算工作進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、形成工作合力。

3、細(xì)化業(yè)務(wù)流程，提高統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范性。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、

評(píng)估及核查制度，形成控制、評(píng)估、核查“三位一體”數(shù)據(jù)質(zhì)量管

理體系。進(jìn)一步強(qiáng)化“四上單位”和部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)

施關(guān)聯(lián)審核，集中會(huì)審、公開(kāi)評(píng)估制度。通過(guò)建立健全新增規(guī)模以

上工業(yè)企業(yè)原始電子臺(tái)賬等創(chuàng)新舉措，加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、

電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、無(wú)紙化。

4、固化體制機(jī)制，提高統(tǒng)計(jì)管理科學(xué)性。公開(kāi)統(tǒng)計(jì)部門(mén)行政權(quán)

力事項(xiàng)目錄清單，深化依法行政。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)行

政指導(dǎo)、轉(zhuǎn)變職能等方面的體制機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步修訂完善管理制

度，向管理要效率，以管理促提升。穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)向村居延伸,

實(shí)施網(wǎng)格化管理。鼓勵(lì)發(fā)展社會(huì)統(tǒng)計(jì)代理機(jī)構(gòu)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)代理行為。

著眼于職能轉(zhuǎn)變和效率提高，探索推行統(tǒng)計(jì)服務(wù)外包。

（二）堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量求真，統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力進(jìn)一步增強(qiáng)

1、突出系統(tǒng)全面，統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)作用明顯。以加強(qiáng)“八項(xiàng)工程”、

全面小康建設(shè)、民生幸?！傲篌w系”監(jiān)測(cè)、重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查為

重點(diǎn)，提高監(jiān)測(cè)內(nèi)容的全面性。建立“八項(xiàng)工程”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)責(zé)任分

工、目標(biāo)考核體系和縣級(jí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。同時(shí)，開(kāi)展戰(zhàn)略性新

興產(chǎn)業(yè)、50強(qiáng)企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等市委、市政府重大決策的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)

預(yù)警，并完成績(jī)效管理民意調(diào)查。

2、突出源頭管控，數(shù)據(jù)質(zhì)量改善明顯。一方面是完善并實(shí)施

《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理工作規(guī)范》和《專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法》，

并組織開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動(dòng)，通過(guò)規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控

管和強(qiáng)化進(jìn)度數(shù)據(jù)監(jiān)管，雙管齊下，確保我市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)

計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。另一方面是堅(jiān)持核算、工業(yè)、投資、批零住餐等

專(zhuān)業(yè)集中會(huì)審、公開(kāi)評(píng)估制度。建立工業(yè)企業(yè)特約分析師聯(lián)席會(huì)議

制度。推行工業(yè)統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬。加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，注重發(fā)揮部門(mén)數(shù)據(jù)

的支撐作用。

3、突出計(jì)劃指導(dǎo)，各項(xiàng)調(diào)查組織有序。一是有序組織了1%人

口調(diào)查工作。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，成立指導(dǎo)督查小組，實(shí)地進(jìn)行

指導(dǎo)督查，對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保調(diào)查準(zhǔn)確全面。

二是認(rèn)真做好第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查前期調(diào)研和其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，

為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)服務(wù)求精，數(shù)據(jù)解讀能力進(jìn)一步增強(qiáng)

1、及時(shí)編印各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料，提高數(shù)據(jù)咨詢的常態(tài)化。一方面,

每月向市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提供《各省轄市及各市（區(qū)）主要指標(biāo)完成情

況》，編印《經(jīng)濟(jì)社會(huì)概覽》，編制《泰州統(tǒng)計(jì)年鑒》。積極為領(lǐng)

導(dǎo)調(diào)研、重大會(huì)議、部門(mén)發(fā)展撰寫(xiě)參閱資料。另一方面，為全市重

要會(huì)議提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極服務(wù)人大、政協(xié)“2會(huì)”、全委會(huì)、全

市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)等重要會(huì)議，為市領(lǐng)導(dǎo)講話提供

數(shù)據(jù)及相關(guān)文字材料。在市人大、政協(xié)會(huì)議上編印《八項(xiàng)工程新進(jìn)

展-2會(huì)統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》。在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提供《泰州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

情況分析》，在全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析材

料，為黨委政府科學(xué)決策提供參考。此外，還為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)

服務(wù)。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、細(xì)分信息分析產(chǎn)品，提高信息服務(wù)的系統(tǒng)化。一是信息發(fā)布

出新招。將《統(tǒng)計(jì)信息》分解為《工作動(dòng)態(tài)》及《經(jīng)濟(jì)信息》，

《工作動(dòng)態(tài)》主要刊登統(tǒng)計(jì)活動(dòng)情況和活動(dòng)成果，報(bào)送給省局；《經(jīng)

濟(jì)信息》主要刊登為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)類(lèi)信息，報(bào)送給

市領(lǐng)導(dǎo)或市“兩辦”。截止11月底，全局人員撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)信息184篇,

工作動(dòng)態(tài)290篇。二是分析發(fā)布出實(shí)招。將《統(tǒng)計(jì)資料》分解為

《統(tǒng)計(jì)分析》、《統(tǒng)計(jì)專(zhuān)報(bào)》和《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》?！督y(tǒng)計(jì)分析》主要

刊登常規(guī)進(jìn)度分析或?qū)ｎ}分析，每季召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，組織開(kāi)

展系列分析，年末對(duì)全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行評(píng)選等,

并將優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析匯編成冊(cè)。截止11月底，全局人員撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析

90篇?！督y(tǒng)計(jì)專(zhuān)報(bào)》主要刊登為市領(lǐng)導(dǎo)提供的重要統(tǒng)計(jì)分析，主要

包括全省各市主要指標(biāo)完成情況和各市（區(qū)）主要指標(biāo)完成情況。泰

州藍(lán)紹敏對(duì)該工作批示指出“這項(xiàng)工作很有意義”。截止11月底，

全局人員撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)報(bào)32篇。各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料受到市領(lǐng)導(dǎo)指示10篇

次。

3、深入開(kāi)展課題研究，提高統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)的前瞻性。完善季度經(jīng)濟(jì)

形勢(shì)分析例會(huì)制度。開(kāi)展市縣鄉(xiāng)三級(jí)統(tǒng)計(jì)分析評(píng)選活動(dòng)，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)

課題研究，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》；主動(dòng)參

與市政府關(guān)于市區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的調(diào)研活動(dòng)，針對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)

展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，積極完成省社科基金項(xiàng)目、市軟科學(xué)

項(xiàng)目。其中，《建議我市借鑒外地做法推進(jìn)服務(wù)業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”》的

調(diào)研報(bào)告，得到市分管領(lǐng)導(dǎo)批示，促進(jìn)市政府出臺(tái)了《泰州市支持

個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的若干意見(jiàn)》。

（四）堅(jiān)持基礎(chǔ)建設(shè)求實(shí)，統(tǒng)計(jì)保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)

1、立足制度保障，扎實(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。一是于年初制定

了基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)，明確全年工作目標(biāo)和工作任務(wù)，修訂了

《泰州市基層基礎(chǔ)建設(shè)工作考評(píng)辦法》，開(kāi)展目標(biāo)量化考核。在全

市范圍內(nèi)開(kāi)展“一市（區(qū)）一品牌，一局一特色”的縣級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化

管理創(chuàng)建活動(dòng)，并組織開(kāi)展了基層規(guī)范化典型專(zhuān)題示范交流活動(dòng)。

二是深入推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范了《聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)

計(jì)工作規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》和新進(jìn)人員培訓(xùn)制度，按季組織聯(lián)網(wǎng)直報(bào)

企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理合格單位驗(yàn)收、申報(bào)工作《三是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、

園區(qū)）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)積極打造符合新常態(tài)下的統(tǒng)計(jì)工作模式，積極探索縣

級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效管理機(jī)制，與靖江、海陵等市區(qū)共同研究試點(diǎn)，不

斷完善專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)流程控制模本。

2、立足宣傳整治，扎實(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。一是采取多種形式

深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳，堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)必講統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)。二是結(jié)

合泰州實(shí)際，印發(fā)全市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)，建立統(tǒng)計(jì)行政權(quán)力清單

制度，進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)政務(wù)公開(kāi)。三是開(kāi)展了“依法統(tǒng)計(jì)、廉潔統(tǒng)

計(jì)”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)工作的督查保障作用。

四是認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)信用建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研工作。建立了統(tǒng)計(jì)信用信息管

理平臺(tái)，規(guī)范了企業(yè)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)信息加載維護(hù)工作。

3、立足精準(zhǔn)求全，加強(qiáng)基本單位名錄庫(kù)建設(shè)。按照我市市委藍(lán)

紹敏書(shū)記一定要把“這個(gè)（基本單位名錄庫(kù)建設(shè)）最基礎(chǔ)的工作”做

起來(lái)的指示要求，確?！皯?yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏”，上半年完成2019

年經(jīng)濟(jì)普查資料與名錄庫(kù)并庫(kù)，順利完成了全市5083家“一套表”

單位基本情況表審核、驗(yàn)收、上報(bào)任務(wù)。按照“新增單位及時(shí)入庫(kù)、

存量單位突擊入庫(kù)、退出單位精準(zhǔn)處置”的要求，認(rèn)真做好“四上

單位”新增入庫(kù)工作，保證應(yīng)進(jìn)皆進(jìn)，截止11月底，全市共新增

“四上”單位307家。

4、立足“互聯(lián)網(wǎng)+”，扎實(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。一是立足科

技強(qiáng)統(tǒng)，通過(guò)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手段，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，提高公眾認(rèn)可度,

加快統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)步伐，推出“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布平臺(tái)。

二是積極與市電子政務(wù)中心對(duì)接，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)和市電子政務(wù)網(wǎng)的

互聯(lián)互通。在統(tǒng)計(jì)“四大工程”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了服務(wù)業(yè)

統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和部門(mén)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)以及“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)，提高

了數(shù)據(jù)采集的效率，減輕了企業(yè)和部門(mén)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“裸奔”。

三是通過(guò)統(tǒng)計(jì)外網(wǎng)及肘發(fā)布統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)態(tài)、統(tǒng)計(jì)工作文件、統(tǒng)計(jì)數(shù)

據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息分析，滿足百姓知情權(quán)。

（五）堅(jiān)持宣傳范圍求廣，統(tǒng)計(jì)宣傳效果進(jìn)一步增強(qiáng)

1、建章立制，加強(qiáng)組織制度建設(shè)。建立健全全市宣傳聯(lián)絡(luò)員隊(duì)

伍，制定并印發(fā)《泰州市統(tǒng)計(jì)宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化

宣傳工作溝通聯(lián)系。出臺(tái)《泰州市統(tǒng)計(jì)宣傳工作考評(píng)辦法》，將統(tǒng)

計(jì)宣傳工作、網(wǎng)站建設(shè)、統(tǒng)計(jì)報(bào)刊通聯(lián)工作等三大項(xiàng)內(nèi)容與年度目

標(biāo)管理、績(jī)效考核考評(píng)相結(jié)合，抓工作促落實(shí)。

2、精心組織，開(kāi)放日活動(dòng)效果空前。統(tǒng)計(jì)開(kāi)放日活動(dòng)當(dāng)天，

《泰州日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了藍(lán)紹敏對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作重要批示。市委常委、

常務(wù)副市長(zhǎng)何榕發(fā)表署名文章，并帶領(lǐng)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就“統(tǒng)計(jì)服務(wù)民生”

話題作客政府網(wǎng)在線訪談，與網(wǎng)友交流互動(dòng)，回答網(wǎng)友提出的問(wèn)題。

舉辦大型廣場(chǎng)咨詢宣傳和“統(tǒng)計(jì)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，依靠報(bào)紙、電視、

展板、科普宣傳電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)、在人流量較大的地方懸

掛條幅、張貼海報(bào)等多種方式，向社會(huì)大眾宣傳統(tǒng)計(jì)，利用微信、

微博、短信、網(wǎng)站發(fā)布信息、“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在線查詢等多

種平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)交流，取得良好宣傳效果。

3、優(yōu)化平臺(tái)，拓展統(tǒng)計(jì)宣傳載體。一是做好內(nèi)網(wǎng)改版工作，重

新設(shè)定了部分欄目，并開(kāi)設(shè)了人口普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)

建等專(zhuān)欄。二是努力打造《泰州日?qǐng)?bào)》“泰州統(tǒng)計(jì)”專(zhuān)版的品牌效

應(yīng)。外聘兩名報(bào)社專(zhuān)業(yè)記者共同參與宣傳的策劃和組稿，開(kāi)辟了

《統(tǒng)計(jì)要事》、《數(shù)據(jù)解讀》等欄目。三是宣傳手段向“可視化”

邁進(jìn)。更多地利用圖片、漫畫(huà)、圖表等形式制作展板開(kāi)展宣傳，數(shù)

據(jù)發(fā)布由“數(shù)據(jù)文字化”向“數(shù)字圖表化”轉(zhuǎn)變，讓公眾看得懂，

道得明，信得過(guò)。

（六）堅(jiān)持隊(duì)伍素質(zhì)求優(yōu)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)

1、強(qiáng)化主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。一是扎實(shí)有效、穩(wěn)步推

進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)。組織觀看了作風(fēng)教育專(zhuān)題片，開(kāi)展

節(jié)前專(zhuān)題廉政教育和專(zhuān)題講座，組織“一把手"上廉政黨課，牽頭

組織“廉政電教月”觀影活動(dòng)，邀請(qǐng)市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上主題黨課，赴市看

守所開(kāi)展警示教育活動(dòng)。二是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。

將紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到重大事項(xiàng)決策、內(nèi)部管理、統(tǒng)計(jì)檢查、干部

選拔任用等環(huán)節(jié)，促土紀(jì)檢監(jiān)察工作與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合。

三是開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)排查，建立健全局領(lǐng)導(dǎo)、處室主要負(fù)責(zé)人和

風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)崗位人員廉政檔案22份。在騰訊通開(kāi)通“官警臺(tái)”，及時(shí)

通報(bào)反腐倡廉最新動(dòng)態(tài)，以正反兩方面典型，及時(shí)開(kāi)展警示教育。

續(xù)聘10名統(tǒng)計(jì)行風(fēng)監(jiān)督員。

2、強(qiáng)化干部教育管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是扎實(shí)抓好干部教育

培訓(xùn)。于年初制定了全市統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)計(jì)劃，完成了2期全市統(tǒng)計(jì)

干部綜合能力提升班，與市委組織部聯(lián)合舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作

培訓(xùn)班，舉辦了全市新增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)、新增限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)

計(jì)培訓(xùn)班、農(nóng)村三卡統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班等。二是認(rèn)真組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)從業(yè)資

格考試報(bào)名工作，共計(jì)確認(rèn)報(bào)名1421人，最終受理辦證1279人。

三是抓好統(tǒng)計(jì)職稱(chēng)工作。14人通過(guò)全省高級(jí)統(tǒng)計(jì)師評(píng)審。78人實(shí)際

報(bào)名參考統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技尤資格考試。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，提升效能建設(shè)。一方面，完善一把手抓黨建

工作機(jī)制。切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)的“主體責(zé)任”，全力支

持駐局紀(jì)檢組、監(jiān)察室履行“監(jiān)督責(zé)任”，全面推行“一崗雙責(zé)”。

另一方面，制定出臺(tái)了年度績(jī)效管理考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)工作考評(píng)、

內(nèi)部管理、綜合評(píng)議三個(gè)方面進(jìn)行了項(xiàng)目指標(biāo)化，對(duì)政務(wù)、事務(wù)和

專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)管理等工作的環(huán)節(jié)、步兼、責(zé)任人都進(jìn)行了明確界定，用

動(dòng)真碰硬的舉措，全面提升服務(wù)效能。通過(guò)市級(jí)文明單位創(chuàng)建通過(guò)

驗(yàn)收。

二、存在問(wèn)題

在全市廣大統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，雖然較好地完成了今年的

各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，但也存在一些問(wèn)題。

（一）適應(yīng)新常態(tài)能力仍然不足

面對(duì)新常態(tài)，統(tǒng)仃不能再以傳統(tǒng)姿態(tài)和原有的軌跡，按部就班

地運(yùn)轉(zhuǎn)，而必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變以新的姿態(tài)創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),

服務(wù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。目前，統(tǒng)計(jì)適應(yīng)新常態(tài)仍有不足。一方面是預(yù)判

能力不足。統(tǒng)計(jì)服務(wù)的重點(diǎn)就是精準(zhǔn)分析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的行業(yè)發(fā)展結(jié)

構(gòu)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)未來(lái)選擇和推進(jìn)的方向，而當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作仍然是重

分析輕預(yù)判；另一方面是要反映問(wèn)題能力不足。全面反映新常態(tài)問(wèn)題,

就要緊緊抓住核心問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題不放，而目前缺乏與問(wèn)題的癥結(jié)

點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)相關(guān)的分析報(bào)告，精準(zhǔn)服務(wù)能力仍有待加強(qiáng)。

（二）統(tǒng)計(jì)基層基酬建設(shè)仍然薄弱

基層基礎(chǔ)建設(shè)仍然薄弱，一是基層統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重，在客觀因

素上影響了源頭數(shù)據(jù)的可靠性。目前，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，各部門(mén)統(tǒng)

計(jì)報(bào)表也越來(lái)越多，要求越來(lái)越嚴(yán)，大部分基層行統(tǒng)計(jì)人員都是超

負(fù)荷工作，致使敷衍了事、疲于奔命等現(xiàn)象層出不窮；二是統(tǒng)計(jì)工作

是個(gè)枯燥單調(diào)的工作，很多同志不愿從事該工作，致使統(tǒng)計(jì)人員更

換頻繁、臨時(shí)人員較多，而相應(yīng)的培訓(xùn)工作未及時(shí)跟進(jìn)，新上崗統(tǒng)

計(jì)人員對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)報(bào)表制度不熟悉或缺乏了解，這既影

響了基層數(shù)據(jù)的連貫性又不利于統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的提高。

（三）統(tǒng)計(jì)宣傳工作仍是短板

雖然統(tǒng)計(jì)宣傳方面做了大量的積極的工作，使社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)

意識(shí)有了一定程度的提高，但社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)疑之聲仍然存在。

一是宣傳工作持久性較差。在以往的宣傳工作中，經(jīng)常是只重視一

時(shí)的宣傳，沒(méi)有后續(xù)的跟蹤反饋，宣傳工作不連續(xù)；二是基層宣傳工

作薄弱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及村（居），大部分人不了解統(tǒng)計(jì)工作的重要

性，更沒(méi)有人了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)歷，數(shù)據(jù)是怎么得來(lái)的，有些

地方甚至對(duì)國(guó)家正在進(jìn)行的大型普查也毫不知情，基層的統(tǒng)計(jì)宣傳

工作是我們以往工作中的盲點(diǎn)；三是宣傳工作人力有限，統(tǒng)計(jì)部門(mén)可

能會(huì)把大量的人力、物力投入到日常的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)中去，因?yàn)闃I(yè)務(wù)工

作是門(mén)面飯碗，必須完成，而宣傳材料要出精品往往要費(fèi)時(shí)費(fèi)力，

并且當(dāng)做業(yè)余工作，更沒(méi)有大的考核激勵(lì)機(jī)制。

（四）統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員能力仍需提高

人才是統(tǒng)計(jì)事業(yè)的核心，主動(dòng)適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài)，必然要求統(tǒng)計(jì)

事業(yè)海納百川、廣納人才，致力于培養(yǎng)適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài)的創(chuàng)新人才。

一是缺乏創(chuàng)新氛圍。要營(yíng)造人才創(chuàng)新成長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)文化環(huán)境，使各類(lèi)

統(tǒng)計(jì)人才在相互競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中提高發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中脫穎而出；二

是缺乏復(fù)合型人才。缺少既懂經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)，又懂現(xiàn)代科技與法

律知識(shí)，更懂?dāng)?shù)據(jù)分析、善于統(tǒng)計(jì)分析的復(fù)合型人才；三是培養(yǎng)力度

不夠。要將個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與統(tǒng)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，建立健全科

學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系。有計(jì)劃、有組織的培養(yǎng)和使用適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài)

的統(tǒng)計(jì)人才，使更多人從統(tǒng)計(jì)專(zhuān)家向統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)專(zhuān)家、數(shù)據(jù)分析師轉(zhuǎn)

變，提升統(tǒng)計(jì)人員服務(wù)水平和能力。

三、2019年工作打算

面對(duì)新常態(tài)下統(tǒng)仃工作的新形勢(shì)新任務(wù)，2019年我市統(tǒng)計(jì)工作

的初步設(shè)想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的一屆三中、四中、五中全會(huì)精神,

緊緊圍繞市委、市政府“三大主題”工作，按照國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)局工

作要求，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)革新，全面夯實(shí)

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，廣泛推進(jìn)統(tǒng)計(jì)宣傳，努力建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一

步提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升統(tǒng)計(jì)運(yùn)作效率、提升政府統(tǒng)計(jì)公信力、

提升依法治統(tǒng)水平，為譜寫(xiě)“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新江蘇”的泰州篇

章提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

（一）奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)“一個(gè)體系、兩個(gè)

適應(yīng)、三個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)提升”的總體思路，既主動(dòng)對(duì)接國(guó)家、省局

層面的改革，也積極探索體現(xiàn)泰州統(tǒng)計(jì)特點(diǎn)的改革創(chuàng)新。既推進(jìn)統(tǒng)

計(jì)制度方法方面的改革創(chuàng)新，也圍繞管理、制度、機(jī)制方面的改革

創(chuàng)新加強(qiáng)推進(jìn)。

（二）奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。牢固樹(shù)立統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀，

堅(jiān)守統(tǒng)計(jì)底線。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，認(rèn)真組織實(shí)施各行業(yè)、

各領(lǐng)域和市委、市政府重大決策部署實(shí)施情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。不斷完

善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、評(píng)估、監(jiān)督“三位一體”的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體

系。繼續(xù)夯實(shí)GDP核算等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，繼續(xù)推進(jìn)公開(kāi)核算、公開(kāi)評(píng)估

基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。深化統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)，深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基

礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，不斷提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。注重加

強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理的協(xié)調(diào)與銜接，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)和部門(mén)數(shù)據(jù)的支撐作

用。

（三）奮力推進(jìn)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)。加強(qiáng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)和“八項(xiàng)工程”、

全面建設(shè)小康社會(huì)等統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警，密切關(guān)注統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變化，及

時(shí)準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行情況和重大決策部署實(shí)施

效果。深入開(kāi)展調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和

走勢(shì)，為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

提供科學(xué)的決策依據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)科研工作。根據(jù)新形勢(shì)、新需求，

從宣傳對(duì)象、手段、內(nèi)容、載體上加大統(tǒng)計(jì)宣傳力度，為社會(huì)提供

數(shù)據(jù)產(chǎn)品、分析研究產(chǎn)品、解讀統(tǒng)計(jì)知識(shí)、傳播統(tǒng)計(jì)正能量。加強(qiáng)

對(duì)調(diào)查對(duì)象和統(tǒng)計(jì)基層服務(wù)，加大人力、物力、財(cái)力向基層傾斜力

度。

（四）奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，依法推進(jìn)改革創(chuàng)

新、規(guī)范統(tǒng)一、公開(kāi)透明，加快建設(shè)法治統(tǒng)計(jì)。加大對(duì)重大統(tǒng)計(jì)問(wèn)

題的研究，及時(shí)推動(dòng)將統(tǒng)計(jì)改革成果和保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完整

的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為法律制度。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，依法

治理統(tǒng)計(jì)工作，依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，依法規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，自覺(jué)接受

法律監(jiān)督和制約。進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)制，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為

的懲戒力度。深入持久開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法治宣傳教育，大力弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)法治

精神，使統(tǒng)計(jì)用戶、調(diào)查對(duì)象和統(tǒng)計(jì)人員牢固樹(shù)立統(tǒng)計(jì)法治思維、

法治理念，為建設(shè)法治統(tǒng)計(jì)營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

（五）奮力推進(jìn)統(tǒng)仃信息化建設(shè)。加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐。依

托市電子政務(wù)平臺(tái)，建設(shè)統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)隔離訪問(wèn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政

務(wù)資源共享。繼續(xù)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)建設(shè)、維護(hù)工作。適時(shí)推進(jìn)

統(tǒng)計(jì)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)二作，建設(shè)綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布和移動(dòng)查詢平臺(tái)。

充分利用視頻會(huì)議系統(tǒng)部署工作，開(kāi)展教育培訓(xùn)，提高工作效率，

節(jié)約會(huì)議成本。

（六）奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)提高。以市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)績(jī)效管理和

統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)為抓手，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把改進(jìn)作風(fēng)、

促進(jìn)行風(fēng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的永恒主題，為做好統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展

各項(xiàng)工作提供有力保證。深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，建立健全教育培

訓(xùn)、上掛下聯(lián)、選拔任用等制度，探索干部隊(duì)伍能力建設(shè)的新思路、

新途徑。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙

責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，構(gòu)

筑拒腐防變的長(zhǎng)效機(jī)制。

2024年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇3

時(shí)光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將一年的時(shí)間，在

公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在—年度取得了不

小的進(jìn)步。

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于一年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，

為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，

熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)

感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司

的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成