生產(chǎn)車間安全管理制度

生產(chǎn)車間安全管理制度TOC\o"1-2"\h\u21121第一章安全生產(chǎn)目標(biāo) 182881.1總體目標(biāo) 1269071.2具體目標(biāo) 15779第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制 2233322.1車間主任安全職責(zé) 2150342.2班組長安全職責(zé) 260242.3員工安全職責(zé) 217433第三章安全教育培訓(xùn) 352223.1新員工入職培訓(xùn) 312013.2日常安全教育培訓(xùn) 39898第四章安全操作規(guī)程 3258324.1設(shè)備操作安全規(guī)程 319524.2作業(yè)流程安全規(guī)程 426960第五章安全檢查與隱患排查 4425.1日常安全檢查 4316325.2專項安全檢查 4118885.3隱患排查與治理 414280第六章安全防護(hù)措施 5169666.1個人防護(hù)用品配備與使用 5189196.2安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置與維護(hù) 511683第七章應(yīng)急處理 57077.1應(yīng)急預(yù)案制定與演練 5291417.2報告與處理 519198第八章安全考核與獎懲 6141698.1安全考核制度 625508.2安全獎懲措施 6第一章安全生產(chǎn)目標(biāo)1.1總體目標(biāo)為了保證生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)，我們的總體目標(biāo)是實現(xiàn)“零、零傷亡”。通過建立完善的安全管理體系，加強員工的安全意識和技能培訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善安全管理制度和措施，預(yù)防和減少各類安全的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)公司的財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。1.2具體目標(biāo)（1）杜絕重大傷亡，輕傷發(fā)生率控制在千分之二以內(nèi)。（2）保證設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，減少因設(shè)備故障引發(fā)的安全。（3）提高員工的安全意識和操作技能，安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。（4）建立健全安全隱患排查治理機制，隱患整改率達(dá)到100%。（5）完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1車間主任安全職責(zé)車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其安全職責(zé)包括：（1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，組織制定本車間的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。（2）組織開展本車間的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。（3）定期組織本車間的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。（4）負(fù)責(zé)本車間的安全設(shè)施、設(shè)備的管理工作，保證其正常運行。（5）組織制定并實施本車間的應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告，組織搶險，配合調(diào)查，落實防范措施。2.2班組長安全職責(zé)班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其安全職責(zé)包括：（1）貫徹執(zhí)行車間的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織班組員工開展安全生產(chǎn)活動。（2）組織班組員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高班組員工的安全意識和操作技能。（3）定期組織班組的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。（4）督促班組員工正確使用勞動防護(hù)用品，保證班組員工的人身安全。（5）及時、如實報告班組發(fā)生的，組織班組員工進(jìn)行搶險，配合調(diào)查，落實防范措施。2.3員工安全職責(zé)員工是安全生產(chǎn)的直接參與者，對本人的安全和健康負(fù)責(zé)。其安全職責(zé)包括：（1）嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。（2）接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能，掌握本崗位的安全操作知識。（3）正確使用和維護(hù)本崗位的安全設(shè)施、設(shè)備和勞動防護(hù)用品。（4）及時發(fā)覺和報告安全隱患，積極參與安全隱患排查治理工作。（5）發(fā)生時，及時采取措施進(jìn)行自救和互救，并如實報告情況。第三章安全教育培訓(xùn)3.1新員工入職培訓(xùn)新員工入職時，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、車間級和班組級。公司級安全教育培訓(xùn)主要包括公司的安全生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度等內(nèi)容；車間級安全教育培訓(xùn)主要包括車間的安全生產(chǎn)特點、安全操作規(guī)程、安全注意事項等內(nèi)容；班組級安全教育培訓(xùn)主要包括本崗位的安全操作規(guī)程、安全操作技能、案例等內(nèi)容。新員工入職培訓(xùn)時間不得少于24小時，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。3.2日常安全教育培訓(xùn)（1）車間每月至少組織一次全體員工參加的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、案例分析等。（2）班組每周至少組織一次班組員工參加的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、安全操作技能、案例分析等。（3）定期組織員工進(jìn)行安全演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。第四章安全操作規(guī)程4.1設(shè)備操作安全規(guī)程（1）操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作設(shè)備。（2）操作前，必須對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保證設(shè)備完好無損，安全防護(hù)裝置齊全有效。（3）操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自改變操作方法和操作流程。（4）設(shè)備運行過程中，操作人員必須密切關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)覺異常情況應(yīng)立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)運行。（5）設(shè)備停機后，操作人員必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行停機操作，關(guān)閉電源、氣源、水源等，并對設(shè)備進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng)。4.2作業(yè)流程安全規(guī)程（1）作業(yè)前，必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，保證作業(yè)現(xiàn)場符合安全要求。（2）作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)流程進(jìn)行作業(yè)，不得擅自改變作業(yè)順序和作業(yè)方法。（3）作業(yè)過程中，必須設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員必須認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，及時發(fā)覺和糾正作業(yè)人員的不安全行為。（4）作業(yè)人員必須正確使用勞動防護(hù)用品，保證自身的安全。（5）作業(yè)完成后，必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，消除安全隱患。第五章安全檢查與隱患排查5.1日常安全檢查（1）車間每天至少進(jìn)行一次日常安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行情況、安全設(shè)施完好情況、作業(yè)現(xiàn)場安全情況、員工遵守安全規(guī)章制度情況等。（2）班組每班至少進(jìn)行一次日常安全檢查，檢查內(nèi)容包括本班組設(shè)備運行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全情況、員工遵守安全規(guī)章制度情況等。（3）日常安全檢查發(fā)覺的安全隱患，必須及時進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)。5.2專項安全檢查（1）車間每月至少組織一次專項安全檢查，檢查內(nèi)容包括防火、防爆、防毒、防塵、防觸電等。（2）專項安全檢查前，必須制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人員和檢查時間。（3）專項安全檢查發(fā)覺的安全隱患，必須按照“五定”原則進(jìn)行整改，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時間、定整改資金、定整改驗收人。5.3隱患排查與治理（1）車間建立健全隱患排查治理機制，定期組織開展隱患排查治理工作。（2）隱患排查治理工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分級管理。（3）對排查出的安全隱患，必須及時進(jìn)行登記、評估、分類，并制定整改措施，落實整改責(zé)任人、整改時間和整改資金。（4）隱患整改完成后，必須進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷案。第六章安全防護(hù)措施6.1個人防護(hù)用品配備與使用（1）車間根據(jù)各崗位的工作特點和危險因素，為員工配備相應(yīng)的個人防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)鞋、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等。（2）員工必須正確佩戴和使用個人防護(hù)用品，不得擅自改變個人防護(hù)用品的使用方法和使用范圍。（3）車間定期對員工的個人防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其完好有效。6.2安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置與維護(hù)（1）車間根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的特點，設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、報警裝置等。（2）安全防護(hù)設(shè)施必須符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，安裝牢固，運行可靠。（3）車間定期對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其完好有效。第七章應(yīng)急處理7.1應(yīng)急預(yù)案制定與演練（1）車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、爆炸應(yīng)急預(yù)案、中毒應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案等。（2）應(yīng)急預(yù)案必須包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援人員、應(yīng)急救援器材、應(yīng)急救援程序等內(nèi)容。（3）車間定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。7.2報告與處理（1）發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向車間主任報告，車間主任接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。（2）報告應(yīng)當(dāng)包括發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、傷亡情況和初步估計的直接經(jīng)濟損失等內(nèi)容。（3）發(fā)生后，車間應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，防止擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（4）調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照“四不放過”原則，即原因未查清不放過、責(zé)任人未受到處理不放過、責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有制訂切實可行的整改措施不放過，進(jìn)行調(diào)查處理。第八章安全考核與獎懲8.1安全考核制度（1）車間建立健全安全考核制度，對員工的安全工作進(jìn)行考核。（2）安全考核內(nèi)容包括安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況、安全培訓(xùn)情況、安全隱患排