二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》?？荚嚲?161

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》?？荚嚲?161單選題（共70題，共70分）(1.)在運(yùn)用比較法進(jìn)行成本分析時(shí)，能夠看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通（江南博哥）過()。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對比正確答案：B參考解析：2022/2021教材P103通過本其實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比，能夠看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動情況和反映施工管理水平提高程度(2.)項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()。A.考核項(xiàng)目管理績效B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因正確答案：A參考解析：本題主要考查竣工工程成本的核算。對竣工工程成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算，目的分別在于考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是考核項(xiàng)目管理績效。綜上，本題正確答案應(yīng)為A。(3.)某項(xiàng)目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、外立面施工工作流程，這些工作流程組織屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織正確答案：A參考解析：工程流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，等。(4.)某工程項(xiàng)目承包人于2018年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2018年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2018年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于當(dāng)年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為()。A.2018年7月12日B.2018年8月5日C.2018年8月10日D.2018年8月20日正確答案：A參考解析：經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。(5.)施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算范圍最廣的是()。A.會計(jì)核算B.成本核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算正確答案：D參考解析：2023/2022教材P120頁/2021/2020教材P117頁施工成本分析就是根據(jù)會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料進(jìn)行分析，其中會計(jì)核算主要是價(jià)值核算，業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度。它比會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算范圍要廣。(6.)下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法說法中，錯誤的是()。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，且表達(dá)清楚B.適用于手工編制計(jì)劃C.計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大D.難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)正確答案：A參考解析：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)(7.)編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，合理安排施工順序?qū)儆?)中的工作內(nèi)容。A.施工部署及施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面圖D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確答案：A參考解析：施工部署及施工方案：（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；（2）對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案。(8.)關(guān)于計(jì)日工計(jì)價(jià)方式的說法，正確的是()。A.按簽約合同價(jià)執(zhí)行B.由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算C.由建設(shè)單位和施工企業(yè)按施工過程中的簽證計(jì)價(jià)D.由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價(jià)中根據(jù)總包的服務(wù)范圍和有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制正確答案：C參考解析：2023/2022教材P57頁/2021/2020教材P56頁(1)暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。(2)計(jì)日工由建設(shè)單位和施工企業(yè)按施工過程中的簽證計(jì)價(jià)。(3)總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價(jià)中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制，施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)。施工過程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行。(9.)某施工機(jī)械的產(chǎn)量定額為2.56(100m3/臺班)，與之配合的工人小組有4人，則與該機(jī)械配合的人工時(shí)間定額為()工日/100m3。A.0.016B.1.563C.10.24D.0.391正確答案：B參考解析：2023/2022教材P64頁/2021/2020教材P63頁綜合時(shí)間定額=Σ各單項(xiàng)（工序時(shí)間定額，綜合產(chǎn)量定額=1/綜合時(shí)間定額（工日)。綜合時(shí)間定額=1/2.56=0.390625,綜合時(shí)間定額=0.390625×4=1.563。(10.)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.公平性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性正確答案：B參考解析：2023/2022/2021教材P41頁(4)公平性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。(11.)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容一般不包括()。A.施工方法和施工機(jī)械的選擇B.工程概況及施工特點(diǎn)分析C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施正確答案：A參考解析：2023/2022/2021教材P25頁單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析；(2)施工方案的選擇；(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(12.)某工程施工中發(fā)生安全事故，造成3人死亡，8人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失350萬元，按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該工程事故屬于（）。A.較大事故B.重大事故C.特別重大事故D.一般事故正確答案：A參考解析：2023/2022教材P215頁/2021/2020教材P210~212頁較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(13.)生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)，（）是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。A.施工組織設(shè)計(jì)文件B.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案C.工程項(xiàng)目管理規(guī)范D.現(xiàn)場處理方案正確答案：B參考解析：2023/2022教材P212頁/2021/2020教材P207~209頁生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是指事先制定的關(guān)于生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行緊急救援的組織、程序、措施、責(zé)任及協(xié)調(diào)等方面的方案和計(jì)劃，是對特定的潛在亊件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。(14.)某施工工地發(fā)生一起起重機(jī)鋼繩斷裂導(dǎo)致起吊的鋼梁墜落，發(fā)生現(xiàn)場施工人員傷亡事故，則該安全事故中，第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源分別是()。A.起重機(jī)、鋼繩斷裂B.鋼梁、鋼梁墜落C.起重機(jī)、鋼梁墜落D.鋼梁、鋼繩斷裂正確答案：D參考解析：2023/2022教材P207頁/2021/2020教材P202~204頁能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。(15.)編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。A.前期工作B.主要分項(xiàng)工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.所有的分項(xiàng)工程"正確答案：B參考解析：2022教材P81本題考核的是按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法。在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，使原來的成本預(yù)算失實(shí),并在項(xiàng)目實(shí)施過程中對其盡可能地采取一些措施。(16.)編制施工定額時(shí)，汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物，使汽車在低于載重噸位的狀況下運(yùn)行，所消耗的工作時(shí)間屬于()。A.有效工作時(shí)間B.低負(fù)荷下工作時(shí)間C.不可避免中斷時(shí)間D.多余工作時(shí)間正確答案：A參考解析：編制施工定額時(shí)，有效工作時(shí)間包括正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間。有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是指在個別情況下由于技術(shù)上的原因，機(jī)械在低于其計(jì)算負(fù)荷下工作的時(shí)間。例如，汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物時(shí)，不能充分利用汽車的載重噸位，因而不得不降低其計(jì)算負(fù)荷。(17.)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)差的說法，錯誤的是()。A.總時(shí)差是在不影響其緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間B.對同一工作而言，總時(shí)差總是大于等于自由時(shí)差C.自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最遲開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間D.總時(shí)差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間正確答案：C參考解析：2023/2022教材143P；2021教材P139原文：自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間，選項(xiàng)C說法錯誤。因此，正確選項(xiàng)是C。(18.)當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)于關(guān)鍵工作的說法，錯誤的是()。A.關(guān)鍵工作的自由時(shí)差為零B.關(guān)鍵工作的最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相等C.關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等D.關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間最長正確答案：D參考解析：2023/2022教材P145；2021教材P141關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路，D選項(xiàng)表述錯誤。因此，正確選項(xiàng)是D。(19.)按國際慣例，在施工總承包工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對業(yè)主指定的分包商施工進(jìn)行組織和管理的是()。A.監(jiān)理方B.業(yè)主方C.施工總承包方D.業(yè)主指定的分包商正確答案：C參考解析：施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。(20.)某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作B的最早完成時(shí)間是()

A.3周B.4周C.5周D.6周正確答案：A參考解析：2023/2022教材P144；2021教材P140在按最早時(shí)間繪制的雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，實(shí)箭線的長度代表工作的持續(xù)時(shí)間，波形線部分代表自由時(shí)差。由題圖可知，工作B的最早完成時(shí)間是3周。(21.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用的是()。A.未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作D.增加合同工作內(nèi)容正確答案：C參考解析：在履行合同過程中，由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤需要修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的，按照合同規(guī)定的辦法辦理。1、增加合同工作內(nèi)容;2、改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性;3、發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點(diǎn)的;4、因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕ぃ?、提供圖紙延誤;6、未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款;7、發(fā)包人造成工期延誤的其他原因。故選項(xiàng)C正確。(22.)下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于違背基本建設(shè)程序的是()。A.勘察報(bào)告不準(zhǔn)不細(xì)B.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工C.非法承包，偷工減料D.施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng)正確答案：B參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有：（1）非法承包，偷工減料；（2）違背基本建設(shè)程序；（3）勘察設(shè)計(jì)的失誤；（4）施工的失誤；（5）自然條件的影響?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，從事建設(shè)工程活動，必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。(23.)時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為()。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨(dú)立核算D.不存在直接關(guān)系正確答案：A參考解析：時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)。黑鉆押題，請用金考典考試軟件,考前免費(fèi)更新www.(24.)施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型中，下列不屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.承包商錯誤理解招標(biāo)文件，報(bào)價(jià)失誤B.承包商施工方案存在缺陷C.分包層次太多造成的計(jì)劃調(diào)整實(shí)施困難D.項(xiàng)目范圍的不確定性正確答案：D參考解析：施工合同風(fēng)險(xiǎn)的管理風(fēng)險(xiǎn)：(1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測。(2)合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。(3)承包商投標(biāo)策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯誤、報(bào)價(jià)失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。(5)實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如:合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明。缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求。由于分包層次太多，造成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的困難等。(25.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T50326--2006)，下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的是()。A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作D.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃正確答案：C參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理;(6)對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報(bào);(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。(26.)從事特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證。特種作業(yè)操作證每()年復(fù)審一次；連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，復(fù)審時(shí)間可延長至每()年一次。A.2，4B.3，4C.2，6D.3，6正確答案：D參考解析：特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，復(fù)審時(shí)間可延長至每6年一次。(27.)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是()。A.工作流程圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.工作任務(wù)分工表正確答案：A參考解析：2023/2022/2021教材P9頁工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。(28.)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析論證，進(jìn)度計(jì)劃的編制、執(zhí)行以及對執(zhí)行情況的檢查和()等。A.分析B.糾偏C.總結(jié)D.報(bào)告正確答案：B參考解析：建設(shè)項(xiàng)目是在動態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；③定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。(29.)在施工質(zhì)量事故處理過程中，通過某些具體操作做出確認(rèn)，評價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患屬于()。A.制定事故處理方案B.事故處理C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.施工防護(hù)措施正確答案：C參考解析：事故處理的鑒定驗(yàn)收：質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。(30.)施工發(fā)承包模式的選擇權(quán)在()。A.施工總承包管理單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.政府有關(guān)主管部門正確答案：B參考解析：施工發(fā)承包模式的選擇權(quán)在業(yè)主，業(yè)主根據(jù)工程的特點(diǎn)和對工程的要求，并考慮各種發(fā)承包模式的特點(diǎn)來進(jìn)行選擇。故選項(xiàng)B正確。(31.)已簽約合同價(jià)中的暫列金額由()掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸()所有。A.發(fā)包人，發(fā)包人B.發(fā)包人，承包人C.承包人，發(fā)包人D.承包人，承包人正確答案：A參考解析：暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定做出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。(32.)施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時(shí)，需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，其是按照()來歸集的。A.概算項(xiàng)目B.預(yù)算項(xiàng)目C.結(jié)算項(xiàng)目D.成本項(xiàng)目正確答案：D參考解析：2023/2022教材P102施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時(shí)，就是按照成本項(xiàng)目來歸集企業(yè)在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的應(yīng)計(jì)入成本核算對象的各項(xiàng)費(fèi)用。(33.)某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)建設(shè)的全部工程項(xiàng)目，針對其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案：B參考解析：本題考查施工組織設(shè)計(jì)的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項(xiàng)目中的一個單位工程，因此，為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。(34.)保險(xiǎn)合同包含除外責(zé)任條款，除外責(zé)任屬于免賠責(zé)任，保險(xiǎn)的除外責(zé)任包括()。A.投保人行為所造成的損失B.被保險(xiǎn)人犯罪行為所造成的損失C.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失D.破壞性檢測行為所造成的損失正確答案：C參考解析：除外責(zé)任一般包括投保人故意行為所造成的損失;，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的有以下幾項(xiàng):(1)投保人故意行為所造成的損失。(2)因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失。(3)戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失。(4)保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。故只有選項(xiàng)C是正確答案。(35.)企業(yè)管理費(fèi)中的稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、()、土地使用稅、印花稅等。A.車船使用稅B.廣告費(fèi)C.審計(jì)費(fèi)D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)正確答案：A參考解析：企業(yè)管理費(fèi)中的稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。B、C、D選項(xiàng)屬于其他費(fèi)用。(36.)履約擔(dān)保的有效期始于()。A.收到中標(biāo)通知書之日B.工程合同簽訂之日C.收到預(yù)付款之日D.工程開工之日正確答案：D參考解析：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。故選項(xiàng)D是正確答案。(37.)施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括()。A.監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查B.針對要求整改情況進(jìn)行復(fù)查C.審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書D.審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)正確答案：A參考解析：施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括：監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查；對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位除進(jìn)行常規(guī)檢查外，應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督；對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。選項(xiàng)B屬于竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督；選項(xiàng)C、D屬于開工前的質(zhì)量監(jiān)督。(38.)在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中，采取的調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等措施，屬于糾偏措施中的()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施正確答案：A參考解析：P27-29技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。(39.)風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是識別施工全過程存在的風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序不包括()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息D.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告正確答案：B參考解析：風(fēng)險(xiǎn)識別的工作程序包括：(1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素；(3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。(40.)根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號)，對于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料，工程設(shè)備、服務(wù)的采購，以及施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入()。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)用正確答案：D參考解析：其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額等五項(xiàng)內(nèi)容，其中暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。正確選項(xiàng)為D。(41.)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托()進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。A.有關(guān)主管部門B.具有資格的第三方C.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位正確答案：B參考解析：核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(42.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下列有關(guān)缺陷責(zé)任的說法，正確的是()。A.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作B.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.屬發(fā)包人原因造成的缺陷，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用，但不包括承包人利潤D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長最長不超過3年正確答案：B參考解析：P235-246根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”缺陷責(zé)任的規(guī)定：1.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。2.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作。3.經(jīng)查驗(yàn)屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤。4.由于承包人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗(yàn)和修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長不超過2年。故選項(xiàng)B正確。(43.)某施工工程人工費(fèi)為80萬元，材料費(fèi)為140萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為40萬元，企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為18%，利潤率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為30%，規(guī)費(fèi)30萬元，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%，則該工程的含稅造價(jià)為()萬元。A.316B.347C.360D.450正確答案：B參考解析：企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，則企業(yè)管理費(fèi)=(80+40)×18%=21.6萬元，利潤以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，則利潤=80×30%=24萬元，含稅造價(jià)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)十管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi))×(1+綜合稅率)=(80+140+40+21.6+24+30)×(1+3.41%)=347萬元，故正確選項(xiàng)為B。(44.)當(dāng)()<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢。A.CVB.SVC.CPID.SPI正確答案：D參考解析：進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)。當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢；當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。(45.)進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作，第一步是()。A.調(diào)查研究和收集資料B.確定項(xiàng)目的工作編碼C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.編制各層(各級)進(jìn)度計(jì)劃正確答案：A參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層(各級)進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。(46.)對工程項(xiàng)目施工承擔(dān)全面管理責(zé)任的是()。A.建設(shè)單位項(xiàng)目部B.施工企業(yè)法定代表人C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D.施工項(xiàng)目經(jīng)理正確答案：D參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。故選項(xiàng)D正確。(47.)在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目是()。A.主控項(xiàng)目B.資料檢查C.一般項(xiàng)目D.觀感質(zhì)量正確答案：A參考解析：P171-174檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果，主控項(xiàng)目是對檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。(48.)保證施工質(zhì)量的重要措施是正確應(yīng)用以下機(jī)械設(shè)備中的()。A.電梯B.泵機(jī)C.消防設(shè)備D.操作工具正確答案：D參考解析：機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。其中，工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等，它們是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程使用功能的發(fā)揮。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。故選D。(49.)關(guān)于環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的說法，正確的是()。A.著眼于采用系統(tǒng)的管理措施B.標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制性原則C.不應(yīng)納入組織整個管理體系中D.必須有組織全員的承諾和責(zé)任正確答案：A參考解析：環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則(1)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。(2)有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系。(3)標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。(4)環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個管理體系中。(5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。(6)有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。(50.)承包人提出索賠時(shí)，下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是()。A.索賠意向通知書—延續(xù)索賠通知—索賠通知書—最終索賠通知書B.索賠通知書—延續(xù)索賠通知—索賠意向通知書—最終索賠通知書C.索賠意向通知書—索賠通知書—延續(xù)索賠通知—最終索賠通知書D.索賠通知書—索賠意向通知書—延續(xù)索賠通知—最終索賠通知書正確答案：C參考解析：根據(jù)合同約定，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和(或)延長工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：(1)承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和(或)延長期的權(quán)利。(2)承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。(3)索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和(或)工期延長天數(shù)。(4)在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。因此，相關(guān)文件的提交程序是：索賠意向通知書—索賠通知書—延續(xù)索賠通知—最終索賠通知書。(51.)不能作為施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)的是()。A.雙方簽訂的施工合同B.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙C.設(shè)備技術(shù)說明書D.發(fā)包方與承包方的口頭協(xié)議正確答案：D參考解析：P171-174施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括:(1)上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的文件和規(guī)定;(2)國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(3)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書;(4)雙方簽訂的施工合同;(5)設(shè)備技術(shù)說明書;(6)設(shè)計(jì)變更通知書;(7)有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書等。(52.)施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序包括：①收集和熟悉相關(guān)資料；②確定施工總體部署；③計(jì)算主要工種工程的工程量；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥編制資源需求量計(jì)劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；⑧計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；⑨施工總平面圖設(shè)計(jì)。其順序應(yīng)為()。A.①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧—⑨B.①—②—④—③—⑧—⑤—⑦—⑥—⑨C.①—③—②—④—⑤—⑥—⑦—⑨—⑧D.①—③—②—④—⑧—⑤—⑦—⑥—⑨正確答案：C參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(53.)締約方不愿意袒露與自己真實(shí)條件有關(guān)的信息，甚至?xí)圃炫で?、虛假的或模糊的信息，這種情況的產(chǎn)生是由于()。A.合同的不確定性B.合同不嚴(yán)密C.交易成本的存在D.機(jī)會主義行為的存在正確答案：D參考解析：任何交易都有可能發(fā)生機(jī)會主義行為，機(jī)會主義行為可分為事前的和事后的兩種。前者不愿意袒露與自己真實(shí)條件相關(guān)的信息，甚至?xí)圃炫で奶摷俚幕蚰：男畔ⅰＪ潞蟮臋C(jī)會主義行為也稱為道德風(fēng)險(xiǎn)。事前的機(jī)會主義行為可以通過減少信息不對稱部分地消除，但不能完全消除，而避免事后的機(jī)會主義行為方法之一就是在訂立合同時(shí)進(jìn)行有效的防范和履約過程中進(jìn)行的監(jiān)督管理。故正確選項(xiàng)是D。(54.)依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是()。A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的利益分配C.主持項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報(bào)D.參與工程竣工驗(yàn)收正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A應(yīng)為組織或參與編項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱;選項(xiàng)B應(yīng)為進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;選項(xiàng)C應(yīng)為協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報(bào)。只有選項(xiàng)D是正確選項(xiàng)。(55.)施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是()。A.會計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算正確答案：D參考解析：業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度。業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。(56.)橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法，下列關(guān)于橫道圖的表述正確的有()。A.工序之間的邏輯關(guān)系能夠清楚的表達(dá)B.能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差C.計(jì)劃的調(diào)整只能用于手工方式進(jìn)行，工作量大D.可以適應(yīng)于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)正確答案：C參考解析：本題主要考查對橫道圖的理解。選項(xiàng)C橫道圖計(jì)劃的調(diào)整只能用于手工方式，工作量大;選項(xiàng)A、B、D表明，由于制作上存在的問題，使橫道圖不能清楚的表達(dá)工序之間的邏輯關(guān)系，亦無法確定計(jì)劃的關(guān)鍵路線。因此，難以適用于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(57.)下列暫停施工增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)的不包括()。A.承包人違約引起的暫停施工B.由于承包人原因?yàn)楣こ毯侠硎┕ず桶踩Ｕ纤匦璧臅和Ｊ┕.監(jiān)理人無正當(dāng)理由且沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的D.承包人其他原因引起的暫停施工正確答案：C參考解析：因下列暫停施工增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)：(1)承包人違約引起的暫停施工；(2)由于承包人原因?yàn)楣こ毯侠硎┕ず桶踩Ｕ纤匦璧臅和Ｊ┕ぃ?3)承包人擅自暫停施工；(4)承包人其他原因引起的暫停施工；(5)專用合同條款約定由承包人承擔(dān)的其他暫停施工。(58.)下列工程施工現(xiàn)場水污染處理的做法，正確的是()。A.現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水隨地排放B.臨時(shí)廁所的化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.用餐200人以上的食堂產(chǎn)生的污水直接排入市政污水管網(wǎng)D.油漆與其他材料混放在一起正確答案：B參考解析：水污染的處理：(1)施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。(2)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。(3)施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理。如采用防滲混凝土或刷防滲漏涂料等。領(lǐng)料使用時(shí)，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏而污染水體。(4)對于現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。(5)施工現(xiàn)場100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。(6)施工現(xiàn)場臨時(shí)廁所的化糞池應(yīng)采取防滲漏措施，防止污染水體。(7)施工現(xiàn)場化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫保存，防止污染水體。(59.)某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路是()。A.①—③—④—⑦—⑧B.①—②—⑤—⑧C.①—②—⑤—⑧和①—③—④—⑦—⑧D.①—③—⑥—⑧和①—④—⑦—⑧正確答案：C參考解析：關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。在該圖中，就是尋找曲線最短的線路(自由時(shí)差最短)。很明顯，①②⑤⑧沒有曲線(即自由時(shí)差為0)肯定為關(guān)鍵線路。對比選項(xiàng)，考慮BC兩項(xiàng)，直接查看①③④⑦⑧是否符合即可。(60.)下列關(guān)于施工成本分析的基本方法的表述，正確的是()。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法B.因素分析法在應(yīng)用時(shí)必須注意各指標(biāo)的可比性C.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度D.比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài)比率法正確答案：C參考解析：施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法。比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，指對比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的方法。比較法在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。比率法是指用兩個以上的指標(biāo)進(jìn)行分析的方法，包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法。(61.)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法等，下列屬于目測法的是()。A.砌體、門窗安裝的垂直度檢查B.門窗口及構(gòu)件的對角線檢查C.清水墻面是否潔凈D.對樁或地基的靜載試驗(yàn)正確答案：C參考解析：目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。所謂看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；摸，就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等；敲，就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查；照，就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。例如，管道井、電梯井等內(nèi)的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。選項(xiàng)AB屬于實(shí)測法，選項(xiàng)D屬于試驗(yàn)法。(62.)EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備—設(shè)計(jì)—施工—動用前準(zhǔn)備—保修期B.決策—施工—動用前準(zhǔn)備—保修期C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備—設(shè)計(jì)—施工—動用前準(zhǔn)備D.決策—設(shè)計(jì)—施工—動用前準(zhǔn)備—保修期正確答案：A參考解析：EPC工程總承包是包括設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包，EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及到實(shí)施階段全過程。項(xiàng)目實(shí)施階段包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、保修階段。(63.)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法中，正確的是()。A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次C.對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)正確答案：D參考解析：根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作證，每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，復(fù)審時(shí)間可延長至每6年一次。離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。因此，選項(xiàng)D正確。(64.)社會保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)以()為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。A.定額管理費(fèi)B.定額人工費(fèi)C.定額人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)D.定額人工費(fèi)和材料費(fèi)正確答案：B參考解析：本題考核的是社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金的計(jì)算基礎(chǔ)。社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。因此，正確答案選B。(65.)信息是以口頭、書面或電子等方式傳輸（傳達(dá)、傳遞）的()、新聞、情報(bào)。A.數(shù)據(jù)B.數(shù)字C.文字D.知識正確答案：D參考解析：信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達(dá)、傳遞)的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報(bào)。(66.)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，關(guān)于會議在組織和協(xié)調(diào)工作中的作用的說法，正確的是()。A.進(jìn)度協(xié)調(diào)會議的組織者是業(yè)主B.進(jìn)度協(xié)調(diào)會議的組織者是總監(jiān)理工程師C.進(jìn)度協(xié)調(diào)會議每周召開D.會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)正確答案：D參考解析：進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)。因此，選項(xiàng)D正確。(67.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下列說法中正確的是()。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和增加費(fèi)用，不包括利潤B.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，暫停施工期間發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程C.由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D.暫停施工后，因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和增加費(fèi)用，不包括利潤正確答案：C參考解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤。由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤。因此，選項(xiàng)C正確。(68.)某工程施工中發(fā)生安全事故，無人死亡，但造成50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，按照生產(chǎn)安全事故選成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該工程事故屬于()。A.較大事故B.重大事故C.特別重大事故D.一般事故正確答案：B參考解析：按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。需要注意事故等級劃分中所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以上”不包括本數(shù)。因此正確選項(xiàng)為B。(69.)某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯誤問題是()。A.節(jié)點(diǎn)編號不對B.邏輯關(guān)系不對C.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)正確答案：D參考解析：P134-148在該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，可以看出節(jié)點(diǎn)編號由小指向大，且只有一個起點(diǎn)，符合繪圖規(guī)則要求，故選項(xiàng)A、C正確。由于沒有說明，故不能籠統(tǒng)判斷該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系正確與否，選項(xiàng)B也正確。由于該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)6和節(jié)點(diǎn)7均為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，故選D。(70.)變動總價(jià)合同在合同執(zhí)行過程中，可以對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整的前提是()。A.費(fèi)用增加實(shí)際發(fā)生B.材料費(fèi)漲價(jià)超過5%C.合同已有約定D.人工費(fèi)漲價(jià)超過5%正確答案：C參考解析：本題考查總價(jià)合同中的變動總價(jià)合同的內(nèi)容。采用總價(jià)合同時(shí)在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)可以按照合同約定對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。所以，正確選項(xiàng)是C。多選題（共25題，共25分）(71.)在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)主要包括()。A.通貨膨脹B.工程范圍不確定C.人工費(fèi)上漲D.工程變更E.設(shè)計(jì)深度不夠正確答案：B、D、E參考解析：采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。(72.)下列選項(xiàng)可以作為工程竣工結(jié)算依據(jù)的有（)A.計(jì)價(jià)規(guī)范B.工程合同C.投標(biāo)文件D.建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件E.招標(biāo)公告正確答案：A、B、C、D參考解析：2023教材P95工程竣工結(jié)算編制的主要依據(jù)有：(1)《計(jì)價(jià)規(guī)范》；(2)工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議；(3)發(fā)承包雙方已確認(rèn)的施工過程結(jié)算價(jià)款；(4)發(fā)承包雙方實(shí)施過程中已確認(rèn)的工程量及其結(jié)算的合同價(jià)款；(5)發(fā)承包雙方實(shí)施過程中已確認(rèn)調(diào)整后追加（減）的合同價(jià)款；(6)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；(7)工程招標(biāo)投標(biāo)文件；(8)其他依據(jù).(73.)建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，人工費(fèi)包括()。A.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資B.勞動保護(hù)費(fèi)C.加班加點(diǎn)工資D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)E.獎金、津貼補(bǔ)貼正確答案：A、C、E參考解析：2023/2022教材P48頁/2021/2020教材P47頁建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分：由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金組成。人工費(fèi)包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資。B選項(xiàng)中，勞動保護(hù)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)；D選項(xiàng)中，醫(yī)療保險(xiǎn)是規(guī)費(fèi)。(74.)歸檔文件應(yīng)為原件，工程文件內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程()等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，而且必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)踐相符合。A.勘察B.設(shè)計(jì)C.施工D.監(jiān)理E.驗(yàn)收正確答案：A、B、C、D參考解析：2023/2022教材P299頁/2021教材P293頁/2020教材P292頁（2）工程文件內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。(75.)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括()等。A.施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書B.施工項(xiàng)目結(jié)算C.單位工程交工質(zhì)量核定表D.施工技術(shù)資料移交表E.技術(shù)交底資料正確答案：A、B、C、D參考解析：2023/2022教材P285頁/2021教材P279頁/2020教材P278頁（4）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括：施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書、單位工程交工質(zhì)量核定表、交工驗(yàn)收證明書、施工技術(shù)資料移交表、施工項(xiàng)目結(jié)算、回訪與保修書。(76.)下列關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任的說法中，正確的有（）。A.實(shí)行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)B.實(shí)行總承包的由分包單位負(fù)責(zé)，總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C.分包單位要服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理D.分包單位要在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施E.實(shí)行總承包的由分包單位負(fù)責(zé)，總包單位不承擔(dān)責(zé)任正確答案：A、C、D參考解析：2023/2022教材P201頁/2021/2020教材P196、195頁（3）明確總分包的安全生產(chǎn)責(zé)任。實(shí)行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)，服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。故BE選項(xiàng)錯誤(77.)按定額編制程序和用途，建設(shè)工程定額可以分為()。A.勞動定額B.企業(yè)定額C.預(yù)算定額D.概算指標(biāo)E.投資估算指標(biāo)正確答案：C、D、E參考解析：2023/2022教材P59；2021教材P58建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為：①施工定額、②預(yù)算定額、③概算定額、④概算指標(biāo)、⑤投資估算指標(biāo)。因此，正確選項(xiàng)是CDE。(78.)工程項(xiàng)目控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有()。A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B.分解施工總進(jìn)度目標(biāo)C.作為編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.作為施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)正確答案：A、B、D、E參考解析：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：(1)論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；(2)施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；(3)是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；(4)是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)(如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等)；(5)是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。(79.)某承包人將二個月以前發(fā)生的一項(xiàng)質(zhì)量返工費(fèi)用與近期(28天以內(nèi))發(fā)生的合同變更費(fèi)用超支合并成一項(xiàng)索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議，承包商把返工費(fèi)用相關(guān)證據(jù)的日期進(jìn)行了修改。在此事件中，承包商的證據(jù)違背了《標(biāo)準(zhǔn)施工合同文件》對于索賠證據(jù)的()基本要求。A.真實(shí)性B.及時(shí)性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.有效性正確答案：A、D、E參考解析：證據(jù)應(yīng)該注重真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性和有效性。在此題中，承包人把其一個月以前的應(yīng)該自己承擔(dān)的返工費(fèi)用，計(jì)入最新發(fā)生的可能應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān)的索賠事件，甚至修改證據(jù)，造成證據(jù)違背真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性和有效性。此問題基本沒有涉及證據(jù)的全面性、及時(shí)性問題。(80.)根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取的措施有()。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整人員安排D.增加投入E.重新設(shè)計(jì)方案正確答案：A、B、C、D參考解析：根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案．采用新的高效率的施工方案等；(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等；(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。(81.)在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)控制的步驟中，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的情況通常包括（）。A.原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)不合理B.月度進(jìn)度報(bào)告反映進(jìn)度嚴(yán)重拖后C.原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)比較緊D.原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生正確答案：A、D參考解析：項(xiàng)目的目標(biāo)一旦確定，不可以輕易調(diào)整。只有當(dāng)原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，才會考慮調(diào)整。(82.)如果發(fā)包人以單價(jià)合同形式發(fā)包工程建設(shè)項(xiàng)目，對于該類合同，在具體的運(yùn)用中()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，人們常常注重合同的單價(jià)B.投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，人們常常注重合同的總價(jià)C.施工過程的工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，以合同單價(jià)優(yōu)先D.實(shí)際支付時(shí)，根據(jù)招投標(biāo)確定的合同總價(jià)為依據(jù)E.當(dāng)工程量發(fā)生變化時(shí)，可以合同單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)正確答案：B、C、E參考解析：單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格．但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。(83.)德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項(xiàng)目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進(jìn)一步拓展了與建設(shè)項(xiàng)目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項(xiàng)目管理任務(wù)，工作任務(wù)增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計(jì)量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險(xiǎn)正確答案：B、C、D、E參考解析：德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項(xiàng)目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)界定了項(xiàng)目控制和項(xiàng)目管理的工作任務(wù)(詳見AH0叢書第9冊2014年5月)。與業(yè)主方35分塊的項(xiàng)目管理比較，工作任務(wù)增加了有關(guān)工程數(shù)量計(jì)量、工程融資、生產(chǎn)能力和后勤分析以及保險(xiǎn)等。(84.)作為專門從事信息管理工作的項(xiàng)目信息管理部門，其主要任務(wù)應(yīng)包括()。A.負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)D.負(fù)責(zé)工程檔案管理E.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理正確答案：A、B、C、D參考解析：信息管理部門是專門從事信息管理的工作部門，其主要工作任務(wù):一是負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行;二是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;三是負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù);四是與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告;五是負(fù)責(zé)工程檔案管理等。故選項(xiàng)A、B、C、D正確。(85.)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有()。A.建設(shè)投資估算書B.投資報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.施工成本預(yù)測材料E.施工招標(biāo)公告正確答案：B、C、D參考解析：成本計(jì)劃編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:合同文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、相關(guān)設(shè)計(jì)文件、價(jià)格信息、相關(guān)定額、類似項(xiàng)目的成本資料，故選項(xiàng)B、C、D正確。(86.)下列選項(xiàng)可以作為工程計(jì)量依據(jù)的有()。A.質(zhì)量合格證書B.計(jì)量規(guī)范C.技術(shù)規(guī)范D.施工組織設(shè)計(jì)E.設(shè)計(jì)圖紙正確答案：A、B、C、E參考解析：工程計(jì)量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)量規(guī)范》、技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付”條款和設(shè)計(jì)圖紙。也就是說，計(jì)量時(shí)須以這些資料為依據(jù)。故選擇A、B、C、E。(87.)關(guān)于綜合成本分析方法的說法，正確的有