二建建設(shè)工程施工管理-2020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題

二建建設(shè)工程施工管理-2020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題單選題（共70題，共70分）(1.)在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A.工作B.工作執(zhí)行者C.邏輯關(guān)系D.判別（江南博哥）條件正確答案：D參考解析：2023/2022教材P23工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。(2.)編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，編制資源需求量計(jì)劃的緊前工作是（）。A.擬定施工方案B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.施工總平面圖設(shè)計(jì)D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃正確答案：B參考解析：2023/2022教材P26施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。(2)計(jì)算主要工種工程的工程量。(3)確定施工的總體部署。(4)擬訂施工方案。(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。(6)編制資源需求量計(jì)劃。(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)。(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(3.)建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能正確答案：A參考解析：2023/2022教材P2項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(4.)在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是（）。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.施工總承包管理方正確答案：A參考解析：2023/2022教材P231；2021教材P226施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能：即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。(5.)某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購組和保管組，合約部、工程部均可對采購組下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)正確答案：C參考解析：2023/2022教材P14在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。(6.)施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，在施工準(zhǔn)備階段，相對于工程合同價(jià)而言，施工成本實(shí)際值可以是（）。A.施工成本規(guī)劃的成本值B.投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)C.招標(biāo)控制價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D.投資估算中的建安工程費(fèi)用正確答案：A參考解析：2023/2022教材P30施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對的，如：相對于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。而相對于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值。(7.)關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制C.建造師是一個(gè)工作崗位的名稱D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求正確答案：D參考解析：2023/2022教材P31選項(xiàng)A，但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。選項(xiàng)B，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊建造師代替，并設(shè)立過渡期。選項(xiàng)C，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。(8.)施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，據(jù)此提出施工索賠的是（）。A.工程實(shí)際進(jìn)展與合同預(yù)計(jì)的情況不符的所有事件B.實(shí)際情況與承包人預(yù)測情況不一致最終引起工期和費(fèi)用變化的事件C.實(shí)際情況與合同約定不符且最終引起工期和費(fèi)用變化的事件D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費(fèi)用變化的事件正確答案：C參考解析：2023/2022教材P269；2021教材P264索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使用實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。(9.)下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)正確答案：D參考解析：2023/2022教材P159；2021教材P155施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。(10.)根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是（）。A.組織的全體職工B.影響人類生存的各種自然因素C.組織的管理團(tuán)隊(duì)D.靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)正確答案：B參考解析：2023/2022教材P193；2021教材P188在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T240012016中，認(rèn)為環(huán)境是指”組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系。(11.)編制人工定額時(shí)，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用的定額制定方法是（）A.統(tǒng)計(jì)分析法B.比較類推法C.技術(shù)測定法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法正確答案：B參考解析：2023/2022教材P63對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常采用比較類推法(12.)發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目。當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定比例合同B.成本加獎(jiǎng)金合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同正確答案：C參考解析：2023/2022教材P263；2021教材P258成本加固定費(fèi)用合同對人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷。如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的一定比例（如10%)時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。(13.)下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。A.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)B.混凝土坍落度的檢測C.砌體的垂直度檢查D.瀝青拌合料的溫度檢測正確答案：A參考解析：2023/2022教材P167；2021教材P163試驗(yàn)法：是指通過必要的試驗(yàn)手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。主要包括：理化試驗(yàn)和無損檢測。(14.)某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元，則該質(zhì)量事故等級是（）。A.一般事故B.重大事故C.特別重大事故D.較大事故正確答案：D參考解析：2023/2022教材P179；2021教材P175(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(15.)關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時(shí)性建設(shè)工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督正確答案：B參考解析：2023/2022教材P186；2021教材P182工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。(16.)編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B.確定施工作業(yè)的具體安排C.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D.分解施工總進(jìn)度目標(biāo)正確答案：B參考解析：2023/2022教材P137；2021教材P133實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：(1)確定施工作業(yè)的具體安排；(2)確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)批）；(3)確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；(4)確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)批）；(5)確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。(17.)下列施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源中,屬于第一類危險(xiǎn)源的是（）.A.工人焊接操作不規(guī)范B.油漆存放沒有相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施C.現(xiàn)場存放大量油漆D.焊接設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)正確答案：C參考解析：2023/2022教材P209；2021教材P204量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。(18.)某地鐵工程項(xiàng)目,發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，對應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位,該發(fā)承包模式屬于（）模式。A.施工總承包B.施工平行發(fā)承包C.施工總承包管理D.項(xiàng)目總承包正確答案：B參考解析：2023/2022教材P230；2021教材P225施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。(19.)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼:②編制總進(jìn)度計(jì)劃:③編制各層進(jìn)度計(jì)劃:④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序是（）。A.④-①-③-②B.①-④-③-②C.②-④-③-①D.③-②-①-④正確答案：A參考解析：2023/2022教材P133；2021教材P129建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。(20.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中C.規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競爭性費(fèi)用D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒有直接影響正確答案：C參考解析：2023/2022教材P75；2021教材P73選項(xiàng)A和選項(xiàng)B錯(cuò)誤，投標(biāo)人在進(jìn)行工程項(xiàng)目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠(或降價(jià)、讓利)，投標(biāo)人對投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠(或降價(jià)、讓利)均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，不同的工程承發(fā)包模式會(huì)直按影響工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用內(nèi)容和計(jì)算深度。(21.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說法,正確的是（）A.沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更B.設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示正確答案：A參考解析：2023/2022教材P266；2021教材P261根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。(22.)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)由（）進(jìn)行。A.企業(yè)最高管理者B.政府相關(guān)主管部門C.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)D.企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會(huì)正確答案：C參考解析：2023/2022教材P165；2021教材P161質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評價(jià)，得出結(jié)論。(23.)現(xiàn)行稅法規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的（）。A.項(xiàng)目應(yīng)納稅所得額B.增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額C.增值稅銷項(xiàng)稅額D.增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額正確答案：C參考解析：2023/2022教材P52；2021教材P51建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷項(xiàng)稅額。(24.)施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)是（）A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月度成本分析C.年度成本分析D.單位工程成本分析正確答案：A參考解析：2023/2022教材P125；2021教材P122分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。(25.)某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，關(guān)于各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系的說法，正確的是（）。A.E的緊前工作只有CB.A完成后進(jìn)行BDC.B的緊后工作是D.C的緊后工作只有E正確答案：A參考解析：2023/2022教材P141；2021教材P137E的緊前工作只有C；A完成后進(jìn)行B和C；B的緊后工作只有D；C的緊后工作有D和E。(26.)《根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時(shí)。采取合理措施后繼續(xù)施工。承包人可以據(jù)此提出（）索賠。A.費(fèi)用和利潤B.費(fèi)用和工期C.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤D.工期和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)正確答案：B參考解析：2023/2022教材P87；2021教材P85承包人遇到不利物質(zhì)條件，可以合理補(bǔ)償工期和費(fèi)用。(27.)施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，對綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練（）次。A.1B.2C.3D.4正確答案：A參考解析：2023/2022教材P216；2021教材P211施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，2021新題庫，考前【黑鉆押題】，，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。(28.)下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是（）。A.確定目標(biāo)計(jì)劃值，同時(shí)分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素B.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值對比分析C.跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況D.發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)正確答案：A參考解析：2023/2022教材P29；2021教材P28為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種因素。(29.)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)等級是根據(jù)（）評估確定的。A.風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力B.風(fēng)險(xiǎn)損失量和承受風(fēng)險(xiǎn)損失的能力C.風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失量（或效益水平）D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)損失量（或效益水平）正確答案：C參考解析：2023/2022教材P40根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。(30.)混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級值的（）。A.50%B.65%C.75%D.90%正確答案：C參考解析：2023/2022教材P169混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低千設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級值的75%。(31.)某已標(biāo)價(jià)工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3，綜合單價(jià)是600元/m3，該分部工程招標(biāo)控制價(jià)為70萬元。實(shí)際施工完成合格工程量為1500m3。則固定單價(jià)合同下鋼筋混凝土工程價(jià)款為（）萬元。A.60.0B.90.0C.65.0D.70.0正確答案：B參考解析：2023/2022教材P259；2021教材P255本題考查的是固定單價(jià)合同。1500m3×600=90萬。(32.)下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A.現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌B.結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)C.建立各級文明施工崗位責(zé)任制D.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋正確答案：C參考解析：2023/2022教材P221；2021教材P216組織措施包括建立各級文明施工崗位責(zé)任制，將文明施工工作考核列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立定期的檢查制度，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，建立獎(jiǎng)懲制度，開展文明施工立功競賽，加強(qiáng)文明施工教育培訓(xùn)等。(33.)采用定額組價(jià)的方法確定工程量清單綜合單價(jià)時(shí)，第一步工作是（）。A.測算人、料、機(jī)消耗量B.計(jì)算定額子目工程量C.確定人、料、機(jī)單價(jià)D.確定組合定額子目正確答案：D參考解析：2023/2022教材P66；2021教材P65綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括為以下步驟：（1）確定組合定額子目。（2）計(jì)算定額子目工程量。（3）測算人、料、機(jī)消耗量。（4）確定人、料、機(jī)單價(jià)。（5）計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)。（6）計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤。（7）計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。(34.)控制工作中，屬于“PDCA"處理環(huán)節(jié)的是（）。A.確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差C.按質(zhì)量計(jì)劃開展施工技術(shù)活動(dòng)D.檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)正確答案：B參考解析：2023/2022教材P163；2021教材P159本題考查的是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行。處理是在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，形成標(biāo)準(zhǔn)，以利于在今后的工作中以此作為處理的依據(jù)，鞏固成果。同時(shí)采取措施，糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，克服缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤，對于暫時(shí)未能解決的問題，可記錄在案，留到下一次循環(huán)加以解決。D選項(xiàng)屬于檢查“C檢查”環(huán)節(jié)，C選項(xiàng)屬于“D實(shí)施”環(huán)節(jié)，A選項(xiàng)屬于“P計(jì)劃”環(huán)節(jié)(35.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，缺陷責(zé)任期最長不超過（）年。A.2B.1C.3D.4正確答案：A參考解析：2023/2022教材P251；2021教材P246缺陷責(zé)任期最長不超過2年。(36.)下列建筑工程施工質(zhì)量要求中，能夠體現(xiàn)個(gè)性化的是（）。A.國家法律、法規(guī)的要求B.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求C.施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求D.工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求正確答案：D參考解析：2023/2022教材P157；2021教材P153工程勘察、設(shè)計(jì)單位針對本工程的水文地質(zhì)條件，根據(jù)建設(shè)單位的要求，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個(gè)工程項(xiàng)目的個(gè)性化要求。(37.)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)用的是（）。A.材料裝卸保管費(fèi)B.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)C.施工場地清理費(fèi)D.項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)正確答案：D參考解析：2023/2022教材P119；2021教材P116AC屬于其他直接費(fèi)用，其他直接費(fèi)用是指施工過程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)、材料裝卸保管費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場地清理費(fèi)，以及能夠單獨(dú)區(qū)分和可靠計(jì)重的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。B屬于直接材料費(fèi)。直接材料是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實(shí)體的材料、結(jié)構(gòu)件、機(jī)械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)和攤銷等。(38.)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由（）等構(gòu)成。A.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄C.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評審正確答案：B參考解析：2023/2022教材P164；2021教材P160質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。(39.)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是4天，最早第2天開始，兩項(xiàng)緊后工作分最早在第8和第12天開始。該項(xiàng)工作的自由時(shí)差是（）天。A.4B.2C.6D.8正確答案：B參考解析：2023/2022教材P145；2021教材P141工作最早完成時(shí)間=4+2=6，自由時(shí)差=min{8-6，12-6}=2。(40.)編制施工性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)B.項(xiàng)目所在地造價(jià)信息C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算正確答案：C參考解析：2023/2022教材P105；2021教材P102施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)。(41.)根據(jù)（建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本），下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）。A.組建項(xiàng)目管理班子B.投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D.負(fù)責(zé)工程測量定位和沉降觀測正確答案：B參考解析：2023/2022教材P254；2021教材P249科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期是勞務(wù)分包人的義務(wù)之一。(42.)施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的。安全生產(chǎn)許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長有效期（）年。A.1B.2C.5D.3正確答案：D參考解析：2023/2022教材P202；2021教材P197企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。(43.)施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查:②事故處理:③事故原因分析:④制定事故處理方案。僅就上述工作而言，正確的順序是（）。A.①-③-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①-②-④正確答案：A參考解析：2023/2022教材P183；2021教材P179施工質(zhì)量事故處理的一般程序：①事故調(diào)查②事故的原因分析③制定事故處理的技術(shù)方案④事故處理⑤事故處理的鑒定驗(yàn)收⑥提交處理報(bào)告。(44.)下列工作內(nèi)容中，不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的是（）A.進(jìn)行管線碰撞模擬B.進(jìn)行正向設(shè)計(jì)C.進(jìn)行企業(yè)人力資源管理D.進(jìn)行可視化演示正確答案：C參考解析：本題考查的是BIM技術(shù)應(yīng)用。選項(xiàng)ABD屬于技術(shù)應(yīng)用方面。（超綱）(45.)根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析的緊后工作是（）A.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃B.進(jìn)行項(xiàng)目成本控制C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告D.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核正確答案：D參考解析：2023/2022教材P101；2021教材P98成本管理的任務(wù)包括：成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。(46.)施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）A.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.管理風(fēng)險(xiǎn)C.合同信用風(fēng)險(xiǎn)D.合同工程風(fēng)險(xiǎn)正確答案：C參考解析：2023/2022教材P273；2021教材P268合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌模憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。(47.)下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）A.編制進(jìn)度控制的工作流程B.選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)C.編制資金使用計(jì)劃D.編制和論證施工方案正確答案：A參考解析：2023/2022教材P154；2021教材P150組織措施:充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。編制施工進(jìn)度控制的工作流程。進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。B屬于管理措施，C屬于經(jīng)濟(jì)措施，D屬于技術(shù)措施。(48.)企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)正確答案：A參考解析：2023/2022教材P51；2021教材P50提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用屬于企業(yè)管理費(fèi)中的財(cái)務(wù)費(fèi)。(49.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對施工單位采取相應(yīng)措施消除一般項(xiàng)目缺陷后的檢驗(yàn)批驗(yàn)收,應(yīng)采取的做法是（）.A.經(jīng)原設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收B.經(jīng)檢測單位簽定后予以驗(yàn)收C.按驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收正確答案：C參考解析：2023/2022教材P176；2021教材P172在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，其主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范或一般項(xiàng)目超過偏差限值的子項(xiàng)數(shù)不符合檢驗(yàn)規(guī)定的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。其中，嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來。一般的缺陷通過返修或更換器具、設(shè)備予以處理，應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施消除缺陷后重新驗(yàn)收。(50.)下列施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施中,正確的是（）A.在施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)焚燒瀝青B.將有害廢棄物作深層土方回填C.將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施D.使用密封的圓簡處理高空廢棄物正確答案：D參考解析：2023/2022教材P226；2021教材P221選項(xiàng)D正確。建筑物內(nèi)垃圾應(yīng)采用容器或搭設(shè)專用封閉式垃圾道的方式清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲選項(xiàng)A錯(cuò)誤，施工現(xiàn)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等項(xiàng)經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。(51.)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準(zhǔn)者為（）.A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)督人員正確答案：A參考解析：2023/2022教材P45監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(52.)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃線路的說法,正確的是（）A.線路可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號來表示B.線路段是由多個(gè)箭線組成的通路C.線路中箭線的長度之和就是該線路的長度D.關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條正確答案：A參考解析：2023/2022教材P141；2021教材P137C項(xiàng)，線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度。D項(xiàng)，關(guān)鍵線路可以有多條。(53.)施工招標(biāo)過程中，若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清和修改，正確的做法是（）。A.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行B.在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10天前發(fā)出通知C.可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人D.所有澄清和修改文件必須公示正確答案：A參考解析：2023/2022教材P235；2021教材P230如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進(jìn)行：(1)時(shí)限：招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。(2)形式：所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。(54.)施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行中，管理評審應(yīng)由（）承擔(dān)。A.施工企業(yè)的最高管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人正確答案：A參考解析：2023/2022教材P200；2021教材P195管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)。(55.)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案：C參考解析：2023/2022教材P44；2021教材P43施工階段的進(jìn)度控制：(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。(2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。(3)建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題。(56.)根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%正確答案：D參考解析：2023/2022教材P280；2021教材P275發(fā)包人退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價(jià)款，保函金額不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。(57.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)的（）與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.董事會(huì)B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.股東大會(huì)D.法定代表人正確答案：D參考解析：2023/2022教材P34項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。(58.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說法。正確的是（）A.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，合并列項(xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開工后42天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%正確答案：B參考解析：2023/2022教材P92；2021教材P89基準(zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費(fèi)用發(fā)生《示范文本》“市場價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整＂條款約定以外的增加時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用；減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減。(59.)下列進(jìn)度控制工作中，屬于業(yè)主方任務(wù)的是（）。A.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.編制施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C.調(diào)整初步設(shè)計(jì)小組的人員D.確定設(shè)計(jì)總說明的編制時(shí)間正確答案：A參考解析：2023/2022教材P135；2021教材P131業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(60.)施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是（）。A.向發(fā)包人遞交索賠報(bào)告B.將索賠報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審查C.向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書D.分析確定索賠額正確答案：C參考解析：2023/2022教材P270；2021教材P265在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。(61.)下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）A.做好施工采購計(jì)劃B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)C.確定施工任務(wù)單管理流程D.分解成本管理目標(biāo)正確答案：D參考解析：2023/2022教材P104；2021教材P101經(jīng)濟(jì)措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。(62.)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由（）構(gòu)成。A.綜合應(yīng)急預(yù)案、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案B.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案C.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案D.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案正確答案：D參考解析：2023/2022教材P213；2021教材P208施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。(63.)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）A.簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見B.對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)最的文件和資料D.對驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督正確答案：D參考解析：2023/2022教材P187；2021教材P183竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，對驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。(64.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是（）。A.承包人B.監(jiān)理人C.項(xiàng)目所在地街道D.發(fā)包人正確答案：D參考解析：2023/2022教材P241；2021教材P236發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項(xiàng)，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。(65.)某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資.關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（）A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責(zé)任，由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)正確答案：B參考解析：2023/2022教材P243；2021教材P238工期拖延是由于發(fā)包人原因造成，因此發(fā)生的費(fèi)用增加應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。(66.)項(xiàng)目施工成本的過程控制程序主要包括（）A.管理控制程序和評審控制程序B.管理人員激勵(lì)程序和指標(biāo)控制程序C.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序正確答案：D參考解析：2023/2022教材P113；2021教材P110成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。(67.)對于施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位，既設(shè)防護(hù)欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間警示示燈，此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的（）原則。A.單項(xiàng)隱患綜合處理B.預(yù)防與減災(zāi)并重處C.直接隱患與間接隱患并治D.冗余安全度處理正確答案：D參考解析：2023/2022教材P212；2021教材P206冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。(68.)施工定額的研究對象是（）。A.工序B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程正確答案：A參考解析：2023/2022教材P59；2021教材P58施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象(69.)下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容是（）。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝正確答案：B參考解析：2023/2022教材P153；2021教材P149施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括：①檢查工程量的完成情況；②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況；④前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況。(70.)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間是第4天，持續(xù)2天，兩項(xiàng)緊后工作的最遲開始時(shí)間是第9天和第11天，該項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間是第（）天。A.7B.6C.8D.9正確答案：A參考解析：2023/2022教材P144；2021教材P140工作最遲完成時(shí)間=各項(xiàng)緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值，即工作最遲完成時(shí)間={9，11}=9，該工作最遲開始時(shí)間=工作最遲完成時(shí)間-持續(xù)時(shí)間=9-2=7多選題（共25題，共25分）(71.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于不可抗力后果承擔(dān)的說法，正確的有（）。A.承包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)B.永久工程損失由發(fā)包人承擔(dān)C.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D.承包人施工機(jī)械損壞由發(fā)包人承擔(dān)E.發(fā)包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)正確答案：A、B、C參考解析：2023/2022教材P85；2021教材P83不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：（1）永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。（2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。（3）發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。（5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。（6）承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(72.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意B.緊急情況下為確保施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理在采取必要措施后，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告C.承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告D.發(fā)包人收到承包人改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換E.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí)，應(yīng)提前14天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人正確答案：A、C、D參考解析：2023/2022教材P32承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，A正確。緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告，B錯(cuò)誤。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告，C正確。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，D正確。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí)，應(yīng)提前7天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人，E錯(cuò)誤。(73.)下列圖表中，屬于組織工具的有（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表C.因果分析圖D.工作流程圖E.管理職能分工表正確答案：A、B、D、E參考解析：2023/2022教材P9組織工具包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖。(74.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目合同文件D.項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評價(jià)原則、內(nèi)容、方法E.項(xiàng)目規(guī)劃大綱正確答案：A、B、D參考解析：2023/2022教材P34項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書宜包括下列內(nèi)容：(1)項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)；(2)組織和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限和利益的劃分；(3)項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)；(4)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行管理的內(nèi)容和要求；(5)項(xiàng)目所需資源的獲取和核算辦法；(6)法定代表人向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項(xiàng)；(7)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；(8)項(xiàng)目應(yīng)急事項(xiàng)和突發(fā)事件處理的原則和方法；(9)項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評價(jià)原則、內(nèi)容和方法；(10)項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)責(zé)任和問題的認(rèn)定和處理原則；(11)項(xiàng)目完成后對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法；(12)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人解職和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的條件及辦法；(13)缺陷責(zé)任制、質(zhì)量保修期及之后對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求。(75.)采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，對于建設(shè)周期2年以上的工程項(xiàng)目，需考慮引起價(jià)格變化的因素有（）。A.勞務(wù)工資及材料費(fèi)的上漲B.燃料費(fèi)與電力價(jià)格的變化C.外匯匯率的變動(dòng)D.法規(guī)變化引起的工程費(fèi)上漲E.承包人用工制度的變化正確答案：A、B、C、D參考解析：2023/2022教材P261；2021教材P256對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問題：(1)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲。(2)其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化。(3)外匯匯率的不穩(wěn)定。(4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。(76.)建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括（）。A.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為C.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理D.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收E.審查工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性正確答案：A、B、C、D參考解析：2023/2022教材P186；2021教材P182工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量；(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為；(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；(5)對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督；(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；(8)依法對違法違規(guī)行為實(shí)施處罰。(77.)施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括（）。A.工程項(xiàng)目和參建單位概況B.事故基本情況C.事故處理結(jié)論D.事故處理方案E.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護(hù)措施正確答案：A、B、E參考解析：2023/2022教材P183；2021教材P179事故調(diào)查報(bào)告，其主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目和參建單位概況；事故基本情況；事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施；事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議；事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。(78.)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)鍵線路有（）。A.②→③→⑤B.①→⑤C.①→③→④D.②→③→④E.①→③→⑤正確答案：B、E參考解析：2023/2022教材P141；2021教材P137在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長，稱為關(guān)鍵路線。(79.)下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）A.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理B.確定最佳的施工方案C.進(jìn)行材料使用的比選D.使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備E.加強(qiáng)施工調(diào)度正確答案：B、C、D參考解析：2023/2022教材P104；2021教材P101加強(qiáng)施工任務(wù)單管理、加強(qiáng)施工調(diào)度屬于組織措施。(80.)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，施工組織設(shè)計(jì)按編制對象可分為（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.生產(chǎn)用施工組織設(shè)計(jì)D.投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)E.分部工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案：A、B、E參考解析：2023/2022教材P25根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)；分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)［或稱分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)］。(81.)關(guān)于施工質(zhì)量控制責(zé)任的說法，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案C.質(zhì)量終身責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任D.項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)E.發(fā)生工程質(zhì)量事故,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任正確答案：B、D、E參考解析：2023/2022教材P160；2021教材P156項(xiàng)目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收，A錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，B正確。質(zhì)量終身責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，C錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得使用，D正確。發(fā)生工程質(zhì)量事故,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任，E正確。(82.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于工期調(diào)整的說法，正確的有（）。A.監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求，承包人應(yīng)采取措施，增加費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.承包人提前竣工建議被采納的，由承包人采取加快工程進(jìn)度的措施、發(fā)句人承但相應(yīng)費(fèi)用D.發(fā)包人要求承包人提前竣工的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并根據(jù)合同條款約定支付獎(jiǎng)金E.在合同履行過程中，發(fā)包人改變某項(xiàng)工作的質(zhì)量特性，承包人有權(quán)要求延長工期正確答案：B、D、E參考解析：2023/2022教材P244；2021教材P239A項(xiàng)，監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。C項(xiàng)，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用(83.)下列施工費(fèi)用中，屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的有（）。A.塔吊進(jìn)入施工現(xiàn)場的費(fèi)用B.挖掘機(jī)施工作業(yè)消耗的燃料費(fèi)用C.壓路機(jī)司機(jī)的工資D.通勤車輛的過路過橋費(fèi)E.土方運(yùn)輸汽車的年檢費(fèi)正確答案：B、C、E參考解析：2023/2022教材P50；2021教材P49A項(xiàng)屬于措施費(fèi)。D項(xiàng)屬于企業(yè)管理費(fèi)。(84.)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，建設(shè)工程文件應(yīng)包括（）。A.工程準(zhǔn)備階段文件B.前期投資策劃文件C.監(jiān)理文件D.施工文件E.竣工圖和竣工驗(yàn)收文件正確答案：A、C、D、E參考解析：2023/2022教材P291；2021教材P285建設(shè)工程文件指的是：在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件，也可簡稱為工程文件。(85.)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施部分包括的內(nèi)容有（）。A.總則B.環(huán)境因素C.合規(guī)義務(wù)D.環(huán)境目標(biāo)E.措施的策劃正確答案：A、B、C、E參考解析：2023/2022教材P194；2021教材P189應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施部分包括：總則、環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)、措施的策劃。(86.)對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）。A.特種作業(yè)操作證每5年審核一次B.上崗作業(yè)前必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)C.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨(dú)立作業(yè)D.培訓(xùn)和考核的重點(diǎn)是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可有條件延長至6年一次正確答案：B、C、E參考解析：2023/2022教材P204；2021教材P199A項(xiàng)，特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。B項(xiàng)，重點(diǎn)放在提高其安全操作