2024招投標與合同管理實訓項目成本控制總結3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME本合同目錄一覽1.項目概述1.1項目背景1.2項目目標1.3項目范圍2.招投標管理2.1招標公告2.2投標文件編制2.3投標人資格審查2.4投標人答疑2.5開標、評標與定標3.合同簽訂3.1合同談判3.2合同條款3.3合同簽訂4.成本控制策略4.1成本預算編制4.2成本估算方法4.3成本控制措施5.成本監(jiān)控5.1成本數據收集5.2成本分析5.3成本偏差分析6.成本控制實施6.1成本控制計劃6.2成本控制流程6.3成本控制工具7.風險管理7.1風險識別7.2風險評估7.3風險應對措施8.質量管理8.1質量目標8.2質量控制措施8.3質量驗收標準9.進度管理9.1進度計劃編制9.2進度監(jiān)控9.3進度調整10.人力資源配置10.1人員需求分析10.2人員配置方案10.3人員培訓與考核11.合同履行11.1合同履行情況11.2合同變更管理11.3合同糾紛處理12.2項目經驗教訓12.3項目改進建議13.項目效益分析13.1成本效益分析13.2效益評估指標13.3效益分析結論14.合同附件14.1招標文件14.2合同文本14.3相關證明材料第一部分：合同如下：1.項目概述1.1項目背景1.2項目目標a.培養(yǎng)參與者對招投標與合同管理的基本理解和實際操作能力。1.3項目范圍a.招投標文件的編制與審查。b.投標人資格審查與答疑。c.開標、評標與定標過程。d.合同簽訂與履行。e.成本控制策略與實施。2.招投標管理2.1招標公告招標公告應在項目開始前一個月發(fā)布，明確招標范圍、要求、截止時間等。2.2投標文件編制投標人應按照招標文件要求，編制投標文件，包括技術方案、商務報價等。2.3投標人資格審查資格審查應包括企業(yè)資質、財務狀況、類似項目經驗等方面。2.4投標人答疑對于招標文件中的疑問，投標人應在規(guī)定時間內向招標方提出，招標方應給予書面答復。2.5開標、評標與定標開標應在規(guī)定的時間和地點進行，評標委員會根據招標文件規(guī)定的評標標準進行評標，最終確定中標人。3.合同簽訂3.1合同談判合同談判應在評標結束后進行，雙方就合同條款進行協(xié)商。3.2合同條款合同條款應包括項目范圍、質量要求、工期、費用、違約責任等。3.3合同簽訂合同雙方應在合同條款達成一致后，簽署正式合同。4.成本控制策略4.1成本預算編制成本預算應包括直接成本、間接成本和應急儲備等。4.2成本估算方法成本估算可采用類比估算、參數估算、自下而上估算等方法。4.3成本控制措施a.加強成本預算管理。b.實施成本監(jiān)控，及時發(fā)現成本偏差。c.采取成本控制措施，降低成本風險。5.成本監(jiān)控5.1成本數據收集收集成本數據包括直接成本、間接成本、變更成本等。5.2成本分析分析成本數據，找出成本偏差原因。5.3成本偏差分析分析成本偏差，制定相應的調整措施。6.成本控制實施6.1成本控制計劃制定成本控制計劃，明確成本控制目標、措施和時間節(jié)點。6.2成本控制流程建立成本控制流程，確保成本控制措施得到有效執(zhí)行。6.3成本控制工具采用成本控制工具，如成本分析軟件、成本控制模板等，提高成本控制效率。8.質量管理8.1質量目標a.確保項目交付成果符合國家相關質量標準和招標文件要求。b.提高項目質量意識，提升項目整體質量水平。8.2質量控制措施a.建立質量管理體系，明確質量責任和權限。b.實施過程質量控制，確保各階段工作符合質量要求。c.定期進行質量檢查，發(fā)現問題及時整改。8.3質量驗收標準a.制定詳細的質量驗收標準，明確驗收流程和驗收方法。b.驗收過程中，確保所有驗收項目均達到標準要求。9.進度管理9.1進度計劃編制a.根據項目需求和資源情況，編制詳細的項目進度計劃。b.進度計劃應包括項目各階段的時間節(jié)點和里程碑。9.2進度監(jiān)控a.定期跟蹤項目進度，確保項目按計劃推進。b.發(fā)現進度偏差時，及時分析原因并采取措施調整。9.3進度調整a.根據項目實際情況，對進度計劃進行必要的調整。b.確保調整后的進度計劃仍能滿足項目需求。10.人力資源配置10.1人員需求分析a.根據項目需求，分析所需各類人員數量和專業(yè)技能。b.制定人力資源配置方案，確保人員需求得到滿足。10.2人員配置方案a.確定項目團隊成員，明確各成員的職責和權限。b.對項目團隊成員進行培訓，提高其業(yè)務能力。10.3人員培訓與考核a.定期對項目團隊成員進行業(yè)務培訓，提高其專業(yè)水平。b.對項目團隊成員進行考核，評估其工作表現。11.合同履行11.1合同履行情況a.按照合同約定，履行項目各項義務。b.定期向合同對方報告項目進展情況。11.2合同變更管理a.對合同變更進行評估，確保變更符合項目需求。b.確保合同變更得到雙方認可并履行。11.3合同糾紛處理a.在合同履行過程中，如發(fā)生糾紛，應及時溝通協(xié)商解決。b.如協(xié)商不成，可依法申請仲裁或提起訴訟。12.2項目經驗教訓a.分析項目實施過程中的成功經驗和教訓。12.3項目改進建議a.針對項目實施過程中的問題，提出改進建議。b.為今后類似項目提供改進方向。13.項目效益分析13.1成本效益分析a.對項目成本進行核算，分析成本效益。b.評估項目對企業(yè)和客戶的綜合效益。13.2效益評估指標a.制定效益評估指標，如成本節(jié)約率、項目成功率等。b.對項目效益進行量化評估。13.3效益分析結論b.提出項目效益提升建議。14.合同附件14.1招標文件a.招標文件應包括招標公告、招標文件、答疑文件等。b.招標文件應完整、準確、清晰。14.2合同文本a.合同文本應包括合同封面、合同、附件等。b.合同文本應符合法律法規(guī)和合同管理要求。14.3相關證明材料a.收集項目實施過程中的相關證明材料，如驗收報告、付款憑證等。b.確保證明材料真實、有效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方的定義a.本合同中的“第三方”是指除甲方、乙方以外的獨立第三方機構或個人，包括但不限于中介機構、咨詢公司、監(jiān)理單位、檢測機構等。b.第三方介入旨在提供專業(yè)服務，協(xié)助甲方或乙方完成合同約定的任務或監(jiān)督項目實施。15.2第三方的選擇與授權a.甲方或乙方有權根據項目需求選擇合適的第三方，并與其簽訂服務協(xié)議。b.第三方在介入前應獲得甲方或乙方的正式授權，明確其職責和權限。15.3第三方的責任a.第三方應按照服務協(xié)議和本合同的約定，履行其職責，提供專業(yè)服務。b.第三方對提供的服務質量、準確性和及時性負責。15.4第三方的權利a.第三方有權要求甲方或乙方提供必要的資料和條件，以完成其工作。b.第三方有權獲得合同約定的服務費用。15.5第三方與其他各方的劃分說明a.第三方與甲方、乙方之間的關系由服務協(xié)議約定，與本合同無關。b.第三方在執(zhí)行任務過程中，應與甲方、乙方保持溝通，確保信息暢通。16.第三方介入時的額外條款16.1甲乙方責任a.甲乙方應確保第三方在介入期間遵守本合同的相關規(guī)定。b.甲乙方對第三方在執(zhí)行任務過程中產生的合理費用承擔連帶責任。16.2第三方責任限額a.第三方在本合同項下的責任限額應與服務協(xié)議中約定的責任限額一致。b.如服務協(xié)議未約定責任限額，則第三方的責任限額為合同總金額的10%。16.3第三方責任保險a.第三方應在本合同有效期內，為自己購買相應的責任保險，以保障甲乙方利益。b.第三方責任保險的保險金額應不低于合同總金額。16.4第三方違約責任a.如第三方在執(zhí)行任務過程中出現違約行為，應承擔相應的違約責任。b.違約責任包括但不限于賠償損失、停止違約行為、承擔法律責任等。17.第三方介入的流程17.1第三方介入申請a.甲乙方在需要第三方介入時，應向對方提出書面申請，說明介入的原因和需求。b.對方應在收到申請后五個工作日內給予答復。17.2第三方介入審批a.雙方同意第三方介入后，應共同簽訂服務協(xié)議，明確第三方介入的具體事宜。b.服務協(xié)議應作為本合同的附件。17.3第三方介入實施a.第三方應根據服務協(xié)議和本合同的約定，開始執(zhí)行任務。b.甲乙方應配合第三方的工作，提供必要的支持和協(xié)助。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.招標文件詳細要求：包括招標公告、招標文件、答疑文件等，內容應完整、準確、清晰，符合國家相關法律法規(guī)。說明：招標文件是整個招投標過程的基礎，對投標人的投標文件編制和評標過程有重要影響。2.投標文件詳細要求：包括技術方案、商務報價、資格審查材料等，內容應真實、完整，符合招標文件要求。說明：投標文件是投標人參與招投標的關鍵文件，直接影響評標結果。3.合同文本詳細要求：包括合同封面、合同、附件等，內容應明確、具體，符合法律法規(guī)和合同管理要求。說明：合同文本是甲乙雙方權利義務的載體，對合同履行有重要指導作用。4.成本控制計劃詳細要求：包括成本預算、成本估算方法、成本控制措施等，內容應科學、合理，具有可操作性。說明：成本控制計劃是項目成本控制的重要依據，有助于確保項目成本在可控范圍內。5.進度計劃詳細要求：包括項目各階段的時間節(jié)點和里程碑，內容應清晰、具體，便于監(jiān)控和調整。說明：進度計劃是項目進度管理的基礎，有助于確保項目按計劃推進。6.質量驗收報告詳細要求：包括項目交付成果的質量情況、驗收結果等，內容應真實、客觀。說明：質量驗收報告是項目質量管理的最終成果，對項目交付成果的質量有重要證明作用。詳細要求：包括項目成果、經驗教訓、改進建議等，內容應全面、客觀。8.第三方服務協(xié)議詳細要求：包括服務內容、服務期限、服務費用、雙方權利義務等，內容應明確、具體。說明：第三方服務協(xié)議是第三方介入項目的基礎，對項目實施有重要影響。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為詳細要求：包括但不限于未按時提交投標文件、未按時履行合同義務、未按質量標準完成工作等。說明：違約行為是指合同一方未履行合同約定的義務，給對方造成損失的行為。2.責任認定標準詳細要求：根據違約行為的性質、程度和影響，確定違約方的責任。說明：責任認定標準是確定違約方責任的重要依據，有助于維護合同雙方的合法權益。3.違約責任示例違約行為：乙方未按合同約定的時間節(jié)點完成項目交付。責任認定：乙方應承擔違約責任，向甲方支付違約金，并賠償由此造成的損失。4.違約金詳細要求：違約金應根據合同約定或法律法規(guī)規(guī)定計算。說明：違約金是對違約方的一種經濟制裁，有助于維護合同雙方的合法權益。5.損害賠償詳細要求：賠償金額應根據實際損失計算。說明：損害賠償是對違約方造成損失的一種補償，有助于維護合同雙方的合法權益。全文完。合同目錄一、項目概述1.1項目背景1.2項目目標1.3項目范圍二、招投標過程2.1招標公告2.2投標報名2.3投標文件編制2.4開標、評標與定標三、合同簽訂與備案3.1合同簽訂3.2合同備案3.3合同條款解釋四、成本控制策略4.1成本預算編制4.2成本分解4.3成本監(jiān)控五、成本執(zhí)行與調整5.1成本執(zhí)行情況5.2成本調整原因5.3成本調整措施六、成本控制效果分析6.1成本控制成果6.2成本控制問題6.3改進措施七、項目進度管理7.1項目進度計劃7.2進度跟蹤與調整7.3進度控制措施八、質量管理8.1質量管理計劃8.2質量控制措施8.3質量問題處理九、風險管理9.1風險識別9.2風險評估9.3風險應對措施十、溝通協(xié)調10.1溝通渠道10.2協(xié)調機制10.3溝通效果十一、合同履行與變更11.1合同履行情況11.2合同變更原因11.3合同變更處理12.2項目評估12.3改進建議十三、相關附件13.1招標文件13.2合同文本13.3成本控制報表十四、合同生效與終止14.1合同生效條件14.2合同終止條件14.3合同解除與終止程序合同編號_________一、項目概述1.1項目背景本項目為2024年度招投標與合同管理實訓項目，旨在提升學員在招投標與合同管理方面的實際操作能力。1.2項目目標通過本項目，學員能夠掌握招投標流程、合同簽訂與備案、成本控制策略、項目進度管理、質量管理、風險管理、溝通協(xié)調等方面的知識和技能。1.3項目范圍本項目包括招投標流程實訓、合同管理實訓、成本控制實訓、項目進度管理實訓、質量管理實訓、風險管理實訓、溝通協(xié)調實訓等內容。二、招投標過程2.1招標公告招標公告應包括項目名稱、項目概況、投標資格要求、投標文件要求、投標截止時間、開標時間、開標地點等。2.2投標報名投標人需按照招標公告要求進行報名，提交相關資質證明文件。2.3投標文件編制投標人應根據招標文件要求編制投標文件，包括技術方案、商務報價、服務承諾等。2.4開標、評標與定標開標會議應按照招標文件規(guī)定的時間和地點進行，評標委員會對投標文件進行評審，最終確定中標人。三、合同簽訂與備案3.1合同簽訂中標人應與招標人按照招標文件和投標文件約定簽訂合同。3.2合同備案簽訂的合同需在規(guī)定時間內向相關部門備案。3.3合同條款解釋合同條款應明確雙方的權利義務，如有爭議，應按照合同約定進行解釋。四、成本控制策略4.1成本預算編制成本預算應包括直接成本、間接成本、其他費用等，確保預算的合理性和準確性。4.2成本分解將成本預算分解到各個項目階段和具體工作內容，明確成本控制責任。4.3成本監(jiān)控定期對成本進行監(jiān)控，及時發(fā)現成本偏差，采取相應措施進行調整。五、成本執(zhí)行與調整5.1成本執(zhí)行情況對實際成本與預算成本進行對比，分析成本執(zhí)行情況。5.2成本調整原因分析成本偏差產生的原因，包括市場變化、項目管理問題等。5.3成本調整措施根據成本調整原因，采取相應的措施進行成本調整。六、成本控制效果分析6.1成本控制成果6.2成本控制問題分析成本控制過程中存在的問題，如成本監(jiān)控不力、成本調整不及時等。6.3改進措施針對成本控制問題，提出相應的改進措施。七、項目進度管理7.1項目進度計劃制定詳細的項目進度計劃，明確各個階段的起止時間、工作內容、責任人等。7.2進度跟蹤與調整定期跟蹤項目進度，對計劃進行調整，確保項目按期完成。7.3進度控制措施制定進度控制措施，如資源調配、風險應對等，確保項目進度不受影響。八、質量管理8.1質量管理計劃制定詳細的質量管理計劃，包括質量目標、質量標準、質量控制流程等。8.2質量控制措施實施質量控制措施，確保項目交付成果符合質量要求。8.3質量問題處理對發(fā)現的質量問題進行及時處理，防止問題擴大。九、風險管理9.1風險識別識別項目實施過程中可能出現的風險，包括技術風險、市場風險、管理風險等。9.2風險評估對識別出的風險進行評估，確定風險等級和影響程度。9.3風險應對措施制定風險應對措施，包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移等。十、溝通協(xié)調10.1溝通渠道建立有效的溝通渠道，確保信息及時、準確地傳遞。10.2協(xié)調機制建立協(xié)調機制，解決項目實施過程中出現的矛盾和問題。10.3溝通效果評估溝通效果，確保溝通達到預期目標。十一、合同履行與變更11.1合同履行情況監(jiān)督合同履行情況，確保合同條款得到執(zhí)行。11.2合同變更原因記錄合同變更的原因，包括項目需求變更、市場變化等。11.3合同變更處理按照合同約定處理合同變更，確保變更的合法性和有效性。12.2項目評估對項目成果進行評估，包括成本、進度、質量、效益等方面。12.3改進建議十三、相關附件13.1招標文件附上招標文件的副本。13.2合同文本附上合同文本的副本。13.3成本控制報表附上成本控制報表的副本。十四、合同生效與終止14.1合同生效條件合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2合同終止條件合同因下列原因終止：項目完成、雙方協(xié)商一致、法律法規(guī)變更等。14.3合同解除與終止程序合同解除或終止，雙方應按照合同約定程序進行。甲方（蓋章）：簽字：日期：乙方（蓋章）：簽字：日期：多方為主導時的，附件條款及說明一、甲方為主導時的附加條款及說明1.1甲方指定項目經理甲方有權指定項目經理，負責項目日常管理和決策。乙方應配合甲方指定的項目經理開展工作。1.2甲方審批決策項目實施過程中，涉及重大決策事項需經甲方審批。乙方應將相關決策事項提交甲方，甲方應在規(guī)定時間內給予答復。1.3甲方提供必要資源甲方應提供項目實施所需的必要資源，包括但不限于場地、設備、技術支持等。乙方有權要求甲方在規(guī)定時間內提供所需資源。1.4甲方監(jiān)督與檢查甲方有權對項目實施過程進行監(jiān)督與檢查，確保項目按計劃進行。乙方應積極配合甲方的工作，并提供必要的信息。1.5甲方對乙方工作的指導甲方有權對乙方的工作進行指導，包括但不限于項目管理、技術實施、質量控制等方面。乙方應接受甲方提出的合理建議。二、乙方為主導時的附加條款及說明2.1乙方自主決策乙方有權自主決定項目實施過程中的具體工作安排，包括但不限于人員配置、進度安排、成本控制等。2.2乙方提供技術方案乙方應提供詳細的技術方案，包括項目實施步驟、技術路線、預期效果等。甲方應在規(guī)定時間內對技術方案進行評審。2.3乙方負責人員培訓乙方負責對項目實施所需人員進行培訓，確保人員具備相應的技能和素質。2.4乙方對項目質量的保證乙方應確保項目交付成果符合合同約定的質量標準，對項目質量承擔全部責任。2.5乙方對項目進度的保證乙方應確保項目按計劃完成，如因乙方原因導致項目延期，乙方應承擔相應的違約責任。三、有第三方中介時的附加條款及說明3.1第三方中介職責第三方中介負責對項目實施過程進行監(jiān)督、評估和協(xié)調，確保項目按合同約定進行。3.2第三方中介的獨立性第三方中介應保持獨立性，不受任何一方的影響，公正、客觀地履行職責。3.3第三方中介的資質要求第三方中介應具備相應的資質和經驗，能夠勝任項目監(jiān)督、評估和協(xié)調工作。3.4第三方中介的報酬第三方中介的報酬由合同雙方約定，并在合同中明確。3.5第三方中介的報告第三方中介應在項目實施過程中定期提交工作報告，包括項目進展、問題及建議等。3.6第三方中介的爭議解決如第三方中介與合同雙方發(fā)生爭議，應通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟解決。附件及其他補充說明一、附件列表：1.招標文件2.合同文本3.成本控制報表4.項目進度計劃5.質量管理計劃6.風險管理計劃7.第三方中介資質證明8.第三方中介工作報告9.人員培訓記錄10.項目實施過程中的各類文件和記錄二、違約行為及認定：2.1違約行為：未按合同約定時間提供資源或服務。項目進度嚴重滯后，未按合同約定完成工作。項目質量不符合合同約定標準。未按合同約定支付款項。未履行合同約定的保密義務。2.2違約行為的認定：甲方違約：通過項目進度計劃、質量報告、付款記錄等文件認定。乙方違約：通過項目進度計劃、質量報告、付款記錄等文件認定。第三方中介違約：通過第三方中介工作報告、項目實施記錄等文件認定。三、法律名詞及解釋：3.1合同法：調整平等主體之間設立、變更、終止民事權利義務關系的法律規(guī)范。3.2違約責任：合同當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定，應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。3.3仲裁：當事人根據他們之間達成的仲裁協(xié)議，自愿將爭議提交仲裁委員會進行審理并作出裁決。3.4訴訟：當事人通過人民法院解決爭議的一種法律程序。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：4.1問題：資源提供不及時。解決辦法：制定詳細的資源需求計劃，明確提供時間和責任。4.2問題：項目進度滯后。解決辦法：及時調整項目計劃，加強溝通協(xié)調，確保進度。4.3問題：質量問題。解決辦法：建立質量管理體系，加強質量監(jiān)控，及時處理問題。4.4問題：溝通不暢。解決辦法：建立有效的溝通機制，定期召開會議，確保信息暢通。五、所有應用場景：5.1招投標與合同管理實訓項目。5.2企業(yè)內部項目成本控制。5.3政府投資項目管理。5.4建設工程項目管理。5.5任何涉及招投標與合同管理的項目。全文完。合同編號_________一、合同主體1.甲方：名稱：（填寫甲方名稱）地址：（填寫甲方地址）聯(lián)系人：（填寫甲方聯(lián)系人）聯(lián)系電話：（填寫甲方聯(lián)系電話）2.乙方：名稱：（填寫乙方名稱）地址：（填寫乙方地址）聯(lián)系人：（填寫乙方聯(lián)系人）聯(lián)系電話：（填寫乙方聯(lián)系電話）3.其他相關方：名稱：（如有，填寫相關方名稱）地址：（如有，填寫相關方地址）聯(lián)系人：（如有，填寫相關方聯(lián)系人）聯(lián)系電話：（如有，填寫相關方聯(lián)系電話）二、合同前言2.1背景隨著我國招投標與合同管理工作的不斷深入，甲方為提高招投標與合同管理水平，降低項目成本，決定開展招投標與合同管理實訓項目。乙方具備豐富的招投標與合同管理經驗，經雙方友好協(xié)商，達成共識，特訂立本合同。2.2目的本合同旨在明確甲乙雙方在招投標與合同管理實訓項目中的權利義務，確保項目順利進行，實現成本控制目標。三、定義與解釋3.1專業(yè)術語1.招投標：指在法定程序下，通過公開、公平、公正的方式，選擇具有相應資質的企業(yè)或個人承擔工程、貨物、服務等活動。2.合同管理：指對合同簽訂、履行、變更、終止等全過程進行監(jiān)督、管理，確保合同各方權益。3.2關鍵詞解釋1.成本控制：指在項目實施過程中，通過合理組織、科學管理，降低項目成本，提高經濟效益。2.實訓項目：指為提高招投標與合同管理水平，甲方組織乙方開展的一系列實踐活動。四、權利與義務4.1甲方的權利和義務1.甲方有權要求乙方按照合同約定，完成招投標與合同管理實訓項目。2.甲方有權對乙方在實訓項目中的工作進行監(jiān)督、檢查。3.甲方應按照合同約定，及時支付乙方實訓費用。4.2乙方的權利和義務1.乙方有權要求甲方按照合同約定，提供必要的實訓條件。2.乙方應按照合同約定，完成實訓項目，確保項目質量。3.乙方應積極配合甲方對實訓項目進行監(jiān)督、檢查。五、履行條款5.1合同履行時間本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至實訓項目完成之日止。5.2合同履行地點實訓項目地點：（填寫實訓項目地點）5.3合同履行方式1.乙方應按照甲方要求，提供招投標與合同管理實訓服務。2.甲方應按照合同約定，支付乙方實訓費用。六、合同的生效和終止6.1生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。6.2終止條件1.實訓項目完成，經雙方確認后終止。2.任何一方違反合同約定，致使合同無法履行，另一方有權解除合同。6.3終止程序1.終止合同前，雙方應就終止事宜進行協(xié)商。2.協(xié)商一致后，雙方應簽署終止合同協(xié)議。6.4終止后果1.合同終止后，雙方應按照約定，辦理相關手續(xù)。2.合同終止后，雙方應按照約定，承擔相應的法律責任。七、費用與支付7.1費用構成1.實訓費用：包括乙方參與實訓項目的人工成本、差旅費用、資料費用等。2.培訓費用：包括乙方為甲方提供的招投標與合同管理培訓費用。3.服務費用：包括乙方為甲方提供招投標與合同管理咨詢、指導等服務費用。7.2支付方式1.銀行轉賬：雙方約定通過銀行轉賬方式支付實訓費用。2.現金支付：雙方約定在特定情況下，可以通過現金方式支付部分費用。7.3支付時間1.實訓費用：甲方應在實訓項目開始前支付50%的實訓費用。2.培訓費用：甲方應在培訓結束后支付全部培訓費用。3.服務費用：甲方應在服務完成后支付全部服務費用。7.4支付條款1.甲方應在約定的時間內，按照約定的支付方式支付費用。2.乙方應在收到甲方支付的費用后，提供相應的發(fā)票或收據。八、違約責任8.1甲方違約1.甲方未按時支付費用，應向乙方支付違約金，違約金為應付金額的1%。2.甲方未履行合同約定的其他義務，應承擔相應的法律責任。8.2乙方違約1.乙方未按時完成實訓項目，應向甲方支付違約金，違約金為應付金額的1%。2.乙方未履行合同約定的其他義務，應承擔相應的法律責任。8.3賠償金額和方式1.違約方應按照實際損失，向守約方支付賠償金。2.賠償金支付方式同費用支付方式。九、保密條款9.1保密內容1.雙方在實訓項目過程中獲得的對方商業(yè)秘密。2.雙方在實訓項目過程中涉及的技術信息、市場信息等。9.2保密期限1.保密期限自本合同簽訂之日起至實訓項目終止后5年。9.3保密履行方式1.雙方應采取合理措施，確保保密內容的保密性。2.雙方不得向任何第三方泄露保密內容。十、不可抗力10.1不可抗力定義1.不可抗力是指因自然災害、政府行為、社會異常事件等，導致合同無法履行或履行困難的情況。10.2不可抗力事件1.地震、洪水、火災等自然災害。2.政府政策調整、戰(zhàn)爭、罷工等社會異常事件。10.3不可抗力發(fā)生時的責任和義務1.發(fā)生不可抗力事件，導致合同無法履行或履行困難時，雙方應相互理解，協(xié)商解決。2.不可抗力事件發(fā)生期間，雙方均不承擔違約責任。10.4不可抗力實例1.自然災害：如地震、洪水等。2.政府行為：如政策調整、征收等。3.社會異常事件：如戰(zhàn)爭、罷工等。十一、爭議解決11.1協(xié)商解決1.雙方應友好協(xié)商解決合同執(zhí)行過程中產生的爭議。11.2調解、仲裁或訴訟1.協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。2.雙方也可約定提交仲裁機構仲裁。十二、合同的轉讓12.1轉讓規(guī)定1.未經對方同意，任何一方不得將本合同的權利義務轉讓給第三方。12.2不得轉讓的情形1.本合同涉及的商業(yè)秘密。2.本合同涉及的技術信息、市場信息等。十三、權利的保留13.1權力保留1.甲方保留對招投標與合同管理實訓項目的最終決定權。2.乙方保留對實訓過程中發(fā)現的問題提出改進建議的權利。13.2特殊權力保留1.甲方保留在必要時對實訓項目進行調整的權利。2.乙方保留在實訓過程中對甲方提供的技術支持和服務進行評價的權利。十四、合同的修改和補充14.1修改和補充程序1.任何一方提出修改或補充本合同的提議，應書面通知對方。2.雙方應在收到提議后15日內進行協(xié)商，達成一致意見。14.2修改和補充效力1.修改或補充的內容經雙方簽字蓋章后，與本合同具有同等法律效力。2.修改或補充的內容不得違反法律法規(guī)和本合同的基本原則。十五、協(xié)助與配合15.1相互協(xié)作事項1.雙方應相互配合，確保實訓項目的順利進行。2.雙方應提供必要的協(xié)助，包括但不限于提供資料、場地等。15.2協(xié)作與配合方式1.雙方應通過定期會議、電話、電子郵件等方式保持溝通。2.雙方應按照約定的時間、地點和方式提供協(xié)助。十六、其他條款16.1法律適用1.本合同適用中華人民共和國法律法規(guī)。2.雙方在履行本合同時，應遵守國家有關招投標與合同管理的法律法規(guī)。16.2合同的完整性和獨立性1.本合同為雙方之間就招投標與合同管理實訓項目的完整協(xié)議。2.本合同構成雙方之間關于實訓項目的全部權利和義務。16.3增減條款1.本合同如有增減條款，應以書面形式補充，并經雙方簽字蓋章后生效。十七、簽字、日期、蓋章甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：簽訂日期：____年____月____日甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：簽訂日期：____年____月____日附件及其他說明解釋一、附件列表：1.實訓項目詳細計劃書2.乙方資質證明文件3.甲方支付憑證4.乙方服務報告5.不可抗力事件證明文件6.爭議解決相關文件7.合同修改和補充協(xié)議8.其他雙方認為有必要附上的文件二、違約行為及認定：1.違約行為：甲方違約：a)未按時支付費用。b)未履行合同約定的其他義務。乙方違約：a)未按時完成實訓項目。b)未履行合同約定的其他義務。2.違約行為認定：甲方違約認定：a)甲方未在約定時間內支付費用，經乙方催告后仍不支付的，視為違約。b)甲方未履行合同約定的