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第11章個體與群體行為河海大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)目標(biāo)11.1理解個體行為11.2理解群體行為情景案例

作為管理者,你必須選擇一名優(yōu)秀員工予以擢升,最后有兩個候選人:小明和小暉。小明是一個明星員工,雖然很年輕入職還不久,但是他為組織贏得了許多成績,并使得全組獲得年度金獎。如果出于公平起見,必須根據(jù)工作表現(xiàn)來做出選擇,相信所有的人都會毫無異議地同意小明獲得這個榮譽(yù)。小暉雖然不是最佳員工,但他付出了超出常人的努力去工作,他總是拿出150%的努力做好手頭每一項工作。在工作中,他都熱情高漲,并且能夠很好地鼓動其他員工共同努力,發(fā)揮出最佳的戰(zhàn)績。小暉是一個老員工,因為他家境問題,他很需要一份更高薪水的工作。同時,因為年齡偏大,這次可能是他獲得擢升的最后一次機(jī)會。

試問你會如何做出選擇,與你的性格有關(guān)嗎?

管理者主要關(guān)心那些直接或間接影響組織績效的工作行為,包括績效行為、退縮行為、組織公民行為以及機(jī)能障礙行為。11.1理解個體行為績效行為(Performancebehavior)是指個體在組織中表現(xiàn)出來的組織所期望的工作行為總和。退縮行為(Withdrawalbehavior)是指個體不愿意從事組織所期望的工作的行為,主要表現(xiàn)為缺勤和離職。組織公民行為(Organizationalcitizenshipbehavior)是指員工在履行好自己工作職責(zé)的同時,主動、自發(fā)、自愿的為組織的成功而付出額外努力的行為,這些行為在組織正式的薪酬體系中并未得到明確或直接的確認(rèn)。機(jī)能障礙行為(Dysfunctionalbehavior)是指個體對組織造成減損而不是貢獻(xiàn)的行為。

根據(jù)心理學(xué)家的研究,一個人是做出績效行為、退縮行為、組織公民行為還是機(jī)能障礙行為主要受態(tài)度、性格、知覺、能力、學(xué)習(xí)等個體心理因素的綜合影響。11.1.1態(tài)度

態(tài)度(attitudes)是指個體對于人、物、事件的評價性陳述,這種評價可以是贊同的、也可以是反對的,它們反映了個體對某一對象的內(nèi)心感受。(1)認(rèn)知成分(cognitivecomponent)由一個人所持有的信念、觀點、知識或信息構(gòu)成。(3)行為成分(behavioralcomponent)是個人以某種方式對某人或某事作出行動的傾向。(2)情感成分(affectivecomponent)是態(tài)度中的情緒或感受部分。11.1理解個體行為

根據(jù)心理學(xué)家的研究,一個人是做出績效行為、退縮行為、組織公民行為還是機(jī)能障礙行為主要受態(tài)度、性格、知覺、能力、學(xué)習(xí)等個體心理因素的綜合影響。11.1.2性格

性格(personality),又稱人格,是指影響一個人對他人的反應(yīng)方式和交往方式的獨特的情感、思維和行為模式的總和。11.1理解個體行為①外向型(E)&內(nèi)向型(I)②感覺型(S)&直覺型(N)③思考型(T)&情感型(F)④判斷型(J)&知覺型(P)①外向性(Extraversion)②親和性(Agreeableness)③自覺性(Conscientiousness)④情緒穩(wěn)定性(Emotionstability)⑤開放性(Opennesstoexperience)“大五”人格模型(FiveFactorModel)

邁爾斯-布瑞格斯類型指標(biāo)(Myers-BriggsTypeIndicator)

根據(jù)心理學(xué)家的研究,一個人是做出績效行為、退縮行為、組織公民行為還是機(jī)能障礙行為主要受態(tài)度、性格、知覺、能力、學(xué)習(xí)等個體心理因素的綜合影響。1.1.3知覺

知覺(perception)是個體為了對自己所在的環(huán)境賦予意義而組織和解釋自己的感覺印象的過程。11.1理解個體行為知覺者知覺對象知覺情境美麗的少婦還是丑陋的巫婆?

根據(jù)心理學(xué)家的研究,一個人是做出績效行為、退縮行為、組織公民行為還是機(jī)能障礙行為主要受態(tài)度、性格、知覺、能力、學(xué)習(xí)等個體心理因素的綜合影響。1.1.4能力

能力(Ability)反映了個體在某一工作中完成各種任務(wù)的可能性,它是對個體能夠做什么的一種現(xiàn)時的評估。11.1理解個體行為(1)心理能力(IntellectualAbility)是指個體從事心理活動所需要的能力,智商測驗就是用于確定一個人的總體心理能力的。一般而言,心理能力包括7個維度,即算術(shù)、言語理解、知覺速度、歸納推理、演繹推理、空間視覺知覺以及記憶力等。(2)軀體能力(PhysicalAbility)通常包括動態(tài)力量、軀干力量、靜態(tài)力量、爆發(fā)力、廣度靈活性、動態(tài)靈活性、軀體協(xié)調(diào)性、平衡性、耐力等。(3)情緒智力(EmotionIntelligence)是指理解并控制自己以及他人的心境和情緒的能力,它一般包含五個維度:自我意識,體會自我感情的能力;自我管理,管理自己情緒和沖動的能力;自我激勵,面對挫折和失敗依然堅持不懈的能力;感同身受,體會他人情感的能力;社會技能,處理他人情緒的能力。

根據(jù)心理學(xué)家的研究,一個人是做出績效行為、退縮行為、組織公民行為還是機(jī)能障礙行為主要受態(tài)度、性格、知覺、能力、學(xué)習(xí)等個體心理因素的綜合影響。1.1.5學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)(Learning)是個體基于經(jīng)驗而導(dǎo)致行為或行為潛能發(fā)生相對一致的變化的過程。學(xué)習(xí)本身無法直接觀察,但是可以通過后續(xù)的有意識。11.1理解個體行為(1)操作性條件反射(2)社會學(xué)習(xí)斯金納箱

這種認(rèn)為可以通過觀察和直接經(jīng)驗兩種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)的觀點稱為社會學(xué)習(xí)理論(Sociallearningtheory)。

所謂觀察學(xué)習(xí)(Observationallearning)是指一個人(學(xué)習(xí)者)通過觀察另一個人(學(xué)習(xí)榜樣)的行為而受到刺激,也積極實施并強(qiáng)化這種行為。

11.2.1什么是群體?群體(Group)是指兩個或兩個以上相互作用以實現(xiàn)特定目標(biāo)或滿足特定需要的個體組成的集合體。

根據(jù)形成的原則和方式的不同,群體一般可以分為正式群體和非正式群體

。11.2理解群體行為11.2.2群體生命周期11⑴形成階段(forming)這個階段分為兩個部分:第一部分發(fā)生在人們加入群體的時候;第二部分是界定群體目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層等內(nèi)容的階段。(2)震蕩階段(storming)這是一個群體內(nèi)部矛盾凸顯的階段,此時群體成員雖然接受了群體的存在,但卻抵制著群體對個體所施加的控制。

(3)規(guī)范階段(norming)在這一階段,群體成員的關(guān)系更加密切、更加融洽,群體表現(xiàn)出了一定的內(nèi)聚力,群體成員對群體產(chǎn)生了一種強(qiáng)烈的群體認(rèn)同感和志同道合感。(4)執(zhí)行階段(performing)此時,群體的主要精力從成員之間相互認(rèn)識和了解進(jìn)入完成當(dāng)前的工作任務(wù)上。

(5)解體階段(adjourning)在這一階段,群體為解散做好準(zhǔn)備,高工作業(yè)績不再是群體關(guān)注的頭等大事,人們更關(guān)注解散之后的善后工作。群體發(fā)展的五階段模型⑴群體角色:在群體中,個體由于自身所處的位置而被期望承擔(dān)某種角色,我們稱之為角色期望,它往往以外顯的方式或內(nèi)隱的方式存在。11.2.3群體結(jié)構(gòu)(2)群體規(guī)范:群體成員都要共同遵守的行為依據(jù)和準(zhǔn)則。(3)群體地位:是指群體內(nèi)部的威望等級、位置或頭銜,是別人對群體成員的位置或?qū)哟蔚囊环N社會性界定。。(4)群體規(guī)模:群體規(guī)模對群體行為也有一定的影響。就完成任務(wù)而言,小群體比大群體的速度更快;就解決復(fù)雜和困難的任務(wù)而言,大群體比小群體做得更好。(5)群體內(nèi)聚力:也稱群體凝聚力,是指群體成員相互吸引和共同參與群體目標(biāo)的程度。社會惰化行為社會惰化(SocialLoafing)是指許多人在一起工作時會降低個人活動積極性的現(xiàn)象,即個體在群體內(nèi)工作比自己單獨工作付出更少努力的傾向。“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”就是典型的社會惰化的例子。從眾行為從眾(Conformity)是指人們采納其他群體成員的意見和行為,從而保持與群體中絕大多數(shù)成員的意見與行為相一致的傾向。11.2.4群體行為阿希從眾實驗社會促進(jìn)與社會致弱行為社會促進(jìn)(SocialFacilitation),也稱社會助長,指個體完成某種活動時,由于他人在場或與他人一起活動而造成行為效率提高的現(xiàn)象;而社會致弱(SocialInhibition),也稱社會干擾,是指個體在群體中所取得的工作成就比其單獨進(jìn)行時要差得多的情況,是與社會促進(jìn)恰好相反的一種現(xiàn)象。去個性化行為去個性化(Deindividualization),又稱匿名效應(yīng),是指群體中個體喪失其身份意識和責(zé)任感的一種現(xiàn)象,導(dǎo)致個體做出在正常單獨條件下不會做的事情。在群體情境中人們更可能拋開規(guī)范限制,失去個人責(zé)任感,出現(xiàn)去個性化現(xiàn)象。11.2.5把群體轉(zhuǎn)化為高績效的團(tuán)隊14(1)什么是團(tuán)隊?

團(tuán)隊是通過成員正面的協(xié)同效應(yīng)、相互的責(zé)任以及互補(bǔ)的技能為實現(xiàn)一個具體的、共同的目標(biāo)而分工協(xié)作的群體。(2)團(tuán)隊的類型

根據(jù)團(tuán)隊存在的目的和自主權(quán)的大小,可以分為問題解決型團(tuán)隊、自我管理型團(tuán)隊、跨職能型團(tuán)隊以及虛擬團(tuán)隊。(3)如何打造高績效的團(tuán)隊?①清晰的目標(biāo);②互補(bǔ)的技能③相互的信任;④統(tǒng)一的承諾⑤良好的溝通;⑥談判的技能⑦恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo);⑧內(nèi)部和外部的支持群體團(tuán)隊

集體績

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