



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、崗位概述設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人是公司設(shè)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)和管理者,負(fù)責(zé)訂立并實(shí)施設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃,管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量,提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合本領(lǐng)和創(chuàng)新本領(lǐng),以推動(dòng)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。二、崗位職責(zé)1.訂立設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃負(fù)責(zé)訂立設(shè)計(jì)部的年度工作計(jì)劃,并依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和資源調(diào)配,合理規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間和進(jìn)度,并監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況和進(jìn)展。2.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行整體管理,包含項(xiàng)目立項(xiàng)、需求分析、設(shè)計(jì)方案訂立、團(tuán)隊(duì)協(xié)作推動(dòng)、中期評(píng)審和最終交付。審核項(xiàng)目執(zhí)行過程中的設(shè)計(jì)方案、圖紙和樣品,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和規(guī)范的實(shí)施。監(jiān)督設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理招聘、培養(yǎng)、管理和考核設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員,建立健全的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員樂觀工作,提高團(tuán)隊(duì)的綜合設(shè)計(jì)本領(lǐng)和創(chuàng)新本領(lǐng)。組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)共享,提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和工作水平。建立團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲。4.與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通與產(chǎn)品開發(fā)部門緊密合作,參加產(chǎn)品研發(fā)過程,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)相互搭配、無縫銜接。與市場(chǎng)部門緊密搭配,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),為設(shè)計(jì)部供應(yīng)設(shè)計(jì)方向和市場(chǎng)趨勢(shì)的分析。與采購(gòu)部門合作,幫助進(jìn)行供應(yīng)商的選擇和評(píng)估,并保證原材料子和外部資源的有效管理和利用。5.設(shè)計(jì)質(zhì)量管理建立并推行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度,確保設(shè)計(jì)過程和設(shè)計(jì)成績(jī)的質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。定期開展設(shè)計(jì)成績(jī)的評(píng)審,對(duì)不符合要求的設(shè)計(jì)進(jìn)行整改和優(yōu)化。推動(dòng)設(shè)計(jì)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,提高設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。6.設(shè)計(jì)創(chuàng)新與研發(fā)樂觀關(guān)注行業(yè)和產(chǎn)品的最新發(fā)展趨勢(shì),提出創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)理念。鼓舞團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,提高公司的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新本領(lǐng)。進(jìn)行競(jìng)品分析和用戶研究,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)供應(yīng)參考和改進(jìn)建議。7.設(shè)計(jì)知識(shí)管理梳理和整理公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),建立設(shè)計(jì)知識(shí)庫(kù),供應(yīng)設(shè)計(jì)方法和工具的積累和共享。鼓舞和支持團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn),不絕擴(kuò)展和更新設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)。三、任職要求1.教育背景與專業(yè)本領(lǐng)本科及以上學(xué)歷,設(shè)計(jì)類、藝術(shù)類等相關(guān)專業(yè)。具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)理論和創(chuàng)意本領(lǐng),熟識(shí)設(shè)計(jì)流程和方法。具備肯定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)。2.綜合素養(yǎng)與個(gè)人特質(zhì)具有出色的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和組織本領(lǐng),能夠有效協(xié)調(diào)資源和推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。具備良好的溝通本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與不同部門的人員進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與溝通。具備較高的工作責(zé)任感和執(zhí)行力,能夠經(jīng)受較大的工作壓力。3.工作經(jīng)驗(yàn)與技能要求具有3年以上設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。嫻熟掌握設(shè)計(jì)軟件和辦公軟件等相關(guān)工具。具備良好的英語聽聞讀寫本領(lǐng)。四、工作績(jī)效考核指標(biāo)1.項(xiàng)目管理績(jī)效項(xiàng)目進(jìn)展順利,定時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求,沒有重點(diǎn)質(zhì)量問題。項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控和解決。2.團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工作樂觀自動(dòng),完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員的工作質(zhì)量和工作效率得到提高。團(tuán)隊(duì)成員的綜合本領(lǐng)和創(chuàng)新本領(lǐng)得到提升。3.設(shè)計(jì)質(zhì)量績(jī)效設(shè)計(jì)成績(jī)符合要求,得到客戶和用戶的認(rèn)可。設(shè)計(jì)規(guī)范和流程得到有效執(zhí)行,設(shè)計(jì)質(zhì)量穩(wěn)定提升。設(shè)計(jì)問題得到及時(shí)解決和改進(jìn),提高設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性和可靠性。4.管理本領(lǐng)和個(gè)人素養(yǎng)績(jī)效完成訂立的部門工作計(jì)劃和目標(biāo)。與其他部門建立和保持良好的溝通和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院《植物保護(hù)綜合實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 山西省忻州一中等2024-2025學(xué)年高中畢業(yè)班第二次質(zhì)量檢測(cè)試題物理試題含解析
- 天津音樂學(xué)院《形勢(shì)與政策(4)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山東菏澤巨野縣2024-2025學(xué)年學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
- 江西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院《機(jī)器學(xué)習(xí)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 遼寧省錦州市北鎮(zhèn)市第一初級(jí)中學(xué)2024-2025學(xué)年初三適應(yīng)性月考(六)英語試題含答案
- 江蘇航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《中國(guó)傳統(tǒng)建筑裝飾藝術(shù)研究》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖南省漣源一中2025年高考全真模擬考試語文試題含解析
- 四川省德陽市德陽中學(xué)2024-2025學(xué)年初三第二次調(diào)研(3月二模)生物試題試卷含解析
- 信陽學(xué)院《氫能與新型能源動(dòng)力系統(tǒng)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年四川蓬安相如旅游開發(fā)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025建筑材料供應(yīng)商采購(gòu)合同模板2
- 機(jī)械基礎(chǔ)試題庫(kù)及參考答案
- 2024年農(nóng)藝師考試實(shí)務(wù)考核試題及答案
- 人教鄂教版科學(xué)五年級(jí)下冊(cè)第一單元 晝夜與四季單元教學(xué)教案
- 山東省煙臺(tái)市芝罘區(qū)(五四制)2022-2023學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期中考試英語試題及答案
- 2024年福建泉州交發(fā)集團(tuán)招聘考試真題
- 深度學(xué)習(xí)入門試題及答案概述
- 統(tǒng)編版語文五年級(jí)下冊(cè)習(xí)作《形形色色的人》精美課件
- 2024年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智能飛行器應(yīng)用技術(shù)》賽項(xiàng)樣題第2套
- 2025年北森人才測(cè)評(píng)試題及答案2023
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論