廣東文理職業(yè)學院《建筑給排水工程》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁廣東文理職業(yè)學院

《建筑給排水工程》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程風險管理計劃中，需要對風險進行識別、評估和應對。對于一個可能受到自然災害影響的工程項目，以下哪種風險應對策略可能是最不合適的？（）A.購買足額的保險，轉移風險B.制定應急預案，在災害發(fā)生時迅速響應C.忽視災害風險，認為其發(fā)生概率極低D.加強建筑物的結構設計，提高抗災能力2、在工程項目的可行性研究階段，以下關于市場分析的描述，不正確的是：（）A.市場分析應包括市場需求、市場供給、市場競爭和市場趨勢等方面的研究B.市場調(diào)研可以采用問卷調(diào)查、訪談、案例分析等方法，收集相關數(shù)據(jù)和信息C.市場預測需要運用數(shù)學模型和專業(yè)軟件，對未來市場的發(fā)展進行定量和定性的分析D.只要項目技術上可行，市場分析的結果對項目的可行性決策影響不大3、在工程管理中，資源管理包括人力資源、物質資源和資金資源等方面。以下關于資源管理的說法，不正確的是（）A.資源規(guī)劃要根據(jù)項目的需求和進度計劃，合理估算所需資源的種類和數(shù)量B.資源分配應遵循公平、合理、高效的原則，確保資源得到最優(yōu)配置C.資源監(jiān)控要及時跟蹤資源的使用情況，發(fā)現(xiàn)資源短缺或浪費時及時進行調(diào)整和優(yōu)化D.資源管理只關注資源的供應和分配，不需要考慮資源的回收和再利用4、在工程管理中，倫理和社會責任是必須考慮的因素。以下關于工程管理中的倫理和社會責任的說法，不正確的是（）A.工程項目應遵守法律法規(guī)，尊重人權、勞動權益和環(huán)境保護等方面的要求B.工程管理人員在決策過程中應考慮項目對社會和環(huán)境的影響，遵循公正、公平和可持續(xù)的原則C.企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，應積極履行社會責任，為社會和社區(qū)做出貢獻D.倫理和社會責任只是一種道德約束，對工程管理的實際操作沒有實質性的影響5、在復雜的工程項目中，風險管理是至關重要的環(huán)節(jié)。假設您負責一個大型橋梁建設項目，在項目執(zhí)行過程中，可能會面臨多種風險，如地質條件變化、惡劣天氣影響、材料供應延誤等。以下哪種風險管理策略在這種情況下最為有效？（）A.風險規(guī)避，即放棄項目以避免可能的風險B.風險減輕，采取措施降低風險發(fā)生的可能性和影響C.風險轉移，通過購買保險等方式將風險轉移給第三方D.風險接受，不采取任何主動措施，任由風險發(fā)生6、在工程安全管理中，對于安全風險評估的重要性，以下哪種描述最為全面？（）A.安全風險評估是工程安全管理的重要環(huán)節(jié)。通過對工程項目中的各種危險因素進行識別、分析和評價，可以確定風險的等級和可能造成的后果。這有助于制定針對性的安全措施，合理分配安全資源，預防事故的發(fā)生，保障人員的生命財產(chǎn)安全和項目的順利進行B.安全風險評估可有可無，對工程安全管理影響不大C.安全風險評估只是走形式，沒有實際作用D.安全風險評估只要在項目開始時做一次就行，后續(xù)不需要再進行7、一個城市軌道交通建設項目正在進行中，需要在多個站點同時施工，并確保與周邊的市政設施和建筑物的協(xié)調(diào)。在項目的規(guī)劃階段，以下哪項因素對于確定項目的進度計劃最為重要？（）A.施工隊伍的技術水平和人員數(shù)量B.各個站點的地質條件和地下管線分布C.可用的施工設備和材料供應情況D.政府部門對于項目的審批流程和時間要求8、在工程人力資源管理中，團隊建設對于提高團隊績效至關重要。以下哪種團隊建設活動最能增強團隊成員之間的信任和協(xié)作？（）A.戶外拓展訓練B.技術培訓講座C.工作經(jīng)驗分享會D.定期的團隊聚餐9、工程項目的安全管理是不可忽視的重要方面。當負責一個高層建筑施工項目時，需要采取一系列安全措施來保障工人的生命安全和項目的順利進行。以下哪種安全管理措施最為基礎和關鍵？（）A.為工人提供完善的個人防護裝備B.制定詳細的安全操作規(guī)程和培訓計劃C.安裝必要的安全防護設施和警示標識D.定期進行安全檢查和隱患排查10、在工程時間管理中，對于一個軟件開發(fā)項目，采用關鍵路徑法來確定項目的最短工期。在確定關鍵路徑時，需要考慮活動的依賴關系和持續(xù)時間。以下哪種活動的延遲對項目工期的影響最大？（）A.位于關鍵路徑上的活動B.持續(xù)時間最長的活動C.資源需求最多的活動D.與其他活動關聯(lián)最多的活動11、某工程在施工過程中，發(fā)現(xiàn)實際地質條件與勘察報告有較大差異。以下哪種處理方式是恰當?shù)?？（）A.繼續(xù)按照原設計施工，忽略地質條件的變化B.立即停止施工，等待重新勘察和設計C.由施工方根據(jù)經(jīng)驗調(diào)整施工方案，繼續(xù)施工D.通知設計單位，共同研究解決方案，并進行相應的設計變更12、在一個道路建設項目中，需要選擇一種路面材料。有瀝青混凝土、水泥混凝土、碎石路面和新型復合材料可供選擇?？紤]到當?shù)氐臍夂驐l件（多雨、高溫）、交通流量和預算限制，以下哪種材料是最合適的？（）A.瀝青混凝土，因其具有良好的防水性和抗高溫變形能力，但成本較高B.水泥混凝土，強度高、耐久性好，但施工周期長，對交通影響大C.碎石路面，成本低、施工簡單，但承載能力和耐久性較差D.新型復合材料，性能優(yōu)越但價格昂貴，且施工技術不成熟13、在工程管理領域，項目進度管理是確保項目按時完成的關鍵環(huán)節(jié)。假設一個大型建筑工程項目，由于天氣變化、材料供應延遲和施工人員調(diào)配等問題，導致項目進度出現(xiàn)偏差。為了及時糾正進度偏差并采取有效的措施，以下哪種方法是最為關鍵的？（）A.重新制定項目進度計劃B.優(yōu)化資源分配和工作流程C.加強對施工人員的監(jiān)督和管理D.與供應商協(xié)商加快材料供應14、工程管理中的進度管理是確保項目按時完成的關鍵環(huán)節(jié)。在制定項目進度計劃時，需要考慮眾多因素。以下關于進度計劃制定的說法，錯誤的是（）A.首先需要明確項目的目標和可交付成果，以及項目的工作分解結構（WBS），為進度計劃的制定提供基礎B.考慮資源的可用性和限制，合理分配資源，避免資源過度分配或不足，影響項目進度C.運用關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT）等方法，可以更準確地估算項目工期和確定關鍵路徑D.一旦進度計劃制定完成，就不能再進行調(diào)整，必須嚴格按照計劃執(zhí)行，否則會導致項目失控15、某工程項目在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實際成本超出了預算成本。為了控制成本，項目經(jīng)理首先應該采取的措施是：（）A.削減項目的部分功能，以降低成本B.分析成本超支的原因，制定相應的控制措施C.要求團隊成員加班工作，加快項目進度，以減少成本D.向高層領導申請增加項目預算二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）全面論述在工程項目中，如何進行項目的質量問題根源分析？包括質量問題的收集和整理、分析方法的選擇（魚骨圖、5Why分析法）、問題根源的挖掘和確定，以及如何根據(jù)根源分析結果制定有效的預防和糾正措施。2、（本題5分）闡述在工程文檔管理中，如何進行文檔的數(shù)字化轉型？包括數(shù)字化的目標、步驟、技術選擇和數(shù)字化文檔的管理策略。3、（本題5分）詳細闡述工程管理中的環(huán)境管理策略，包括環(huán)境影響評估、環(huán)保措施的制定和執(zhí)行、環(huán)境監(jiān)測等。分析如何在工程項目中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，減少對環(huán)境的負面影響。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程項目進行資源優(yōu)化，其資源需求情況如下表所示。規(guī)定每天的資源供應量為15個單位，試進行資源有限-工期最短的優(yōu)化，并計算優(yōu)化后的工期。工作持續(xù)時間（天）資源需求（單位/天）A43B54C65D76E842、（本題5分）某工程項目的活動時間和直接費用關系如下表所示，間接費用為500元/天。若工期要求縮短3天，應選擇哪些活動進行壓縮，使總費用增加最少？活動正常時間（天）趕工時間（天）正常費用（元）趕工費用（元）A10820002500B8618002200C64150018003、（本題5分）某工程的砌磚工程量為1500立方米，采用標準磚（240mm×115mm×53mm），砂漿強度等級為M5，灰縫厚度為10mm。計算所需磚和砂漿的用量。4、（本題5分）某裝修工程，需要鋪貼800mm×800mm的地磚500平方米，地磚單價為150元/塊，鋪貼費用為50元/平方米，踢腳線采用100mm高的瓷磚，長度為200米，單價為20元/米，計算地面裝修的總費用。5、（本題5分）某住宅項目，總建筑面積80000平方米，其中地上建筑面積60000平方米，地下建筑面積20000平方米。地上建筑的建安成本為2000元/平方米，地下建筑的建安成本為3000元/平方米。計算該項目的建安總成本。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的辦公大樓裝修項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)部分施工人員違規(guī)操作，導致施工質量存在隱患。請分析如何加強施工現(xiàn)場管理，杜絕違規(guī)操作，提出質量檢查和整改的措施