綠之源生態(tài)農(nóng)場策劃設(shè)計(jì)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：綠之源生態(tài)農(nóng)場

報(bào)送單位:生物工程學(xué)院農(nóng)業(yè)0901班

參賽者：

xxx學(xué)院“一村一名”大學(xué)生

——綠之源生態(tài)農(nóng)場目錄摘要

項(xiàng)目概述

人力資源管理

市場前景及分析

市場營銷財(cái)務(wù)分析

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及應(yīng)對措施發(fā)展前景※※※※※※※一、項(xiàng)目介紹：

項(xiàng)目名稱：綠之源生態(tài)農(nóng)場項(xiàng)目投資：初始投資30萬元項(xiàng)目投資地點(diǎn)：十堰市黃龍鎮(zhèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：劉雄飛一、項(xiàng)目概述

二、生態(tài)農(nóng)場模式圖

本項(xiàng)目的經(jīng)營模式為立體共生的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式.

土雞有機(jī)茶蟲害游客雞糞二、

人力資源管理

總經(jīng)理:湯志國負(fù)責(zé)農(nóng)場全面工作，完成業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，管理和協(xié)調(diào)各部門工作。

董爽

生產(chǎn)部經(jīng)理

負(fù)責(zé)農(nóng)場年度公司方針，農(nóng)場生產(chǎn)組織和安全環(huán)保工作

劉佳豪市場營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)農(nóng)場產(chǎn)品銷售全面工作，推廣產(chǎn)品，建立銷售渠道和高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。

沈強(qiáng)雷曉棟

行政企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)農(nóng)場行政工作，品牌形象建設(shè)及宣傳市場活動的策劃、組織實(shí)施與效果評估對媒體廣告推廣，參與農(nóng)場戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

劉雄飛常務(wù)總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，現(xiàn)金流通和成本控制

三、市場前景及分析1、我國有機(jī)食品市場前景樂觀，發(fā)展空間大,

有機(jī)茶氨基酸、茶多酚、蛋白質(zhì)及其他微量元素等比普通茶高出15%左右。2、農(nóng)場經(jīng)營的有機(jī)茶,土雞，生態(tài)旅游等,交通條件優(yōu)越。農(nóng)場距十堰市中心約30公里，與國道的直線距離僅為2公里。3、農(nóng)場與正在開發(fā)建設(shè)的國家AAAA級風(fēng)景旅游區(qū)白馬山—黃龍旅游區(qū)最近距離僅為3公里。四、市場營銷營銷策略1）經(jīng)營管理理念：以人為本，以誠取信2）市場競爭策略：高質(zhì)量，低價格，重服務(wù)3）產(chǎn)品定價策略：成本導(dǎo)向定價、市場導(dǎo)向定價、讓利促銷相結(jié)合。4）銷售策略：統(tǒng)一價格，統(tǒng)一質(zhì)量；有針對性的廣告宣傳，樹立鮮明的品牌形象，積極參加相關(guān)行業(yè)的各種公共關(guān)系活動，確定目標(biāo)市場和目標(biāo)顧客,建立穩(wěn)固的銷售渠道等。5）目標(biāo)客戶：城市中高檔消費(fèi)人群。6）產(chǎn)品推廣:

利用媒體.網(wǎng)絡(luò).宣傳單頁等方式對產(chǎn)品進(jìn)行推廣！7）銷售渠道:

（1）以政府及各職能部門,企事業(yè)單位為依托,采取定向銷售模式,逐步推向市場.

（2）

采取市場銷售模式,設(shè)置網(wǎng)點(diǎn),批零兼營。打開市場大門,逐步打造自己的品牌！五、財(cái)務(wù)分析

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及應(yīng)對措施（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測:土雞疾病財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)茶葉風(fēng)險(xiǎn)競爭對手

風(fēng)險(xiǎn)﹙2﹚應(yīng)對措施：加強(qiáng)農(nóng)場生產(chǎn)管理.建立抵御各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,及時了解茶葉,