項目管理與質(zhì)量監(jiān)控制度

項目管理與質(zhì)量監(jiān)控制度第一章總則第一條為加強項目管理工作，提高項目質(zhì)量，確保項目順利完成，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我單位實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有項目，包括但不限于建筑工程、安裝工程、裝飾工程等。第三條本制度以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持質(zhì)量第一、安全第一、進度第一的原則，確保項目質(zhì)量、安全和進度目標(biāo)實現(xiàn)。第二章組織機構(gòu)及職責(zé)第四條我單位成立項目質(zhì)量管理委員會，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作的決策和監(jiān)督。第五條項目質(zhì)量管理委員會成員由以下人員組成：（一）單位主要領(lǐng)導(dǎo)；（二）分管質(zhì)量安全的領(lǐng)導(dǎo)；（三）各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；（四）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人；（五）項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人。第六條項目質(zhì)量管理委員會職責(zé)：（一）制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和措施；（二）審核項目質(zhì)量計劃；（三）監(jiān)督項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；（四）協(xié)調(diào)解決項目質(zhì)量問題；（五）組織項目質(zhì)量驗收。第七條項目經(jīng)理為本項目的第一責(zé)任人，對項目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。第八條項目經(jīng)理職責(zé)：（一）組織實施項目質(zhì)量管理計劃；（二）協(xié)調(diào)各部門、各分包單位開展質(zhì)量管理工作；（三）組織項目質(zhì)量檢查和驗收；（四）對項目質(zhì)量事故進行調(diào)查和處理；（五）對項目質(zhì)量負(fù)責(zé)。第三章質(zhì)量管理計劃第九條項目質(zhì)量計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項目概況；（二）質(zhì)量目標(biāo)；（三）質(zhì)量管理組織；（四）質(zhì)量保證措施；（五）質(zhì)量控制措施；（六）質(zhì)量檢查與驗收；（七）質(zhì)量事故處理。第十條項目質(zhì)量計劃經(jīng)項目質(zhì)量管理委員會審核批準(zhǔn)后，由項目經(jīng)理組織實施。第四章質(zhì)量控制第十一條項目質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下原則：（一）全過程控制；（二）預(yù)防為主；（三）系統(tǒng)控制；（四）動態(tài)控制。第十二條項目質(zhì)量控制內(nèi)容：（一）原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制；（二）施工過程質(zhì)量控制；（三）隱蔽工程驗收；（四）施工質(zhì)量通病防治；（五）項目質(zhì)量事故處理。第十三條項目質(zhì)量檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）檢查施工方案、施工工藝的合理性和可行性；（二）檢查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；（三）檢查施工過程的質(zhì)量；（四）檢查隱蔽工程驗收；（五）檢查施工質(zhì)量通病防治。第五章質(zhì)量驗收第十四條項目質(zhì)量驗收應(yīng)遵循以下原則：（一）按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進行；（二）分階段驗收；（三）驗收不合格不得投入使用。第十五條項目質(zhì)量驗收程序：（一）施工單位自檢；（二）監(jiān)理單位驗收；（三）項目質(zhì)量驗收委員會驗收。第六章質(zhì)量事故處理第十六條項目質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循以下原則：（一）及時、準(zhǔn)確、公正；（二）追究責(zé)任；（三）采取措施，消除隱患。第十七條項目質(zhì)量事故處理程序：（一）事故報告；（二）事