二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》全真模考卷3164

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》全真模考卷3164單選題（共70題，共70分）(1.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由()負責(zé)。A.地質(zhì)勘察單位（江南博哥）B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)理人正確答案：B參考解析：2023/2022教材P241；2021教材P236（6）發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準(zhǔn)確性負責(zé)。但承包人應(yīng)對其閱讀上述有關(guān)資料后所作出的解釋和推斷負責(zé)。(2.)在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制()。A.施工總進度方案B.施工總進度規(guī)劃C.施工總進度計劃D.施工總進度目標(biāo)正確答案：C參考解析：2023/2022教材P135頁/2021/2020教材P131頁整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃，應(yīng)視項目的特點、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項目進度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進度計劃。(3.)項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在()之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.項目實施B.項目完工C.項目批準(zhǔn)D.項目驗收正確答案：A參考解析：2023/2022/2021教材P33頁項目管理責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。(4.)在施工過程的工程質(zhì)量驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，如經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗批()。A.應(yīng)返工重做后重新驗收B.需與建設(shè)單位協(xié)商一致方可驗收C.可予以驗收D.由監(jiān)督機構(gòu)決定是否予以驗收正確答案：C參考解析：2023/2022教材P176頁/2021/2020教材P172頁第三種情況，如經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗批可以予以驗收。一般情況下，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)給出了滿足安全和功能的最低限度要求，而設(shè)計往往在此基礎(chǔ)上留有一些余量。不滿足設(shè)計要求和符合相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，兩者并不一定矛盾。(5.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，可以發(fā)出變更指示的是()。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計單位D.總承包商正確答案：B參考解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。(6.)實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段，采用()編制的施工成本計劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額正確答案：C參考解析：實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。(7.)在檢驗批質(zhì)量驗收時，對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目是()。A.主控項目B.資料檢查C.一般項目D.觀感質(zhì)量正確答案：A參考解析：P171-174檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果，主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目。(8.)不能作為施工質(zhì)量驗收的重要依據(jù)的是()。A.雙方簽訂的施工合同B.批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙C.設(shè)備技術(shù)說明書D.發(fā)包方與承包方的口頭協(xié)議正確答案：D參考解析：P171-174施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括:(1)上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定;(2)國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工、驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(3)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書;(4)雙方簽訂的施工合同;(5)設(shè)備技術(shù)說明書;(6)設(shè)計變更通知書;(7)有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書等。(9.)在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是()。A.工程款支付額B.實際施工成本C.工程合同價D.施工圖預(yù)算正確答案：C參考解析：相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值。(10.)以下風(fēng)險因素中不屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是()。A.工程物資B.工程資金供應(yīng)條件C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.事故防范措施和計劃正確答案：A參考解析：經(jīng)濟與管理風(fēng)險，如:（1）工程資金供應(yīng)條件;（2）合同風(fēng)險;（3）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;（4）事故防范措施和計劃;（5）人身安全控制計劃;（6）信息安全控制計劃等。(11.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表正確答案：B參考解析：2022版教材P69工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(12.)某工程項目土方工程采用人工挖土方、人工運輸和機械運輸，招標(biāo)工程量清單中的挖土方數(shù)量為2000m3，投標(biāo)人計算的施工挖土方數(shù)量為3500m3，余土外運。投標(biāo)人計算的人工挖土方費用為42000元，人工運土費用為15000元，機械運土費用為38000元，管理費用取人、料、機之和的14%，利潤取人、料、機與管理費之和的8%。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時挖土方綜合單價為()元/m3。A.33.41B.58.48C.61.56D.73.10正確答案：B參考解析：本題考查的工程量清單計價的方法。管理費=人、料、機總費用×管理費費率=（42000+15000+38000）×14%=95000×14%=13300利潤=（人、料、機總費用+管理費）×利潤率=（95000+13300）×8%=8664綜合單價=（人、料、機總費用+管理費+利潤）÷清單工程量=（95000+13300+8664）÷2000=58.482元/m3。(13.)關(guān)于成本管理的基本概念，下列說法中正確的是()。A.直接成本是指形成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費B.管理人員工資、辦公費、差旅費也應(yīng)計入直接成本C.成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量的要求下，采取相應(yīng)措施，把實際成本控制在計劃范圍內(nèi)D.成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是做好成本計劃正確答案：C參考解析：“直接成本是指形成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費”選項錯誤，直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等；“管理人員工資、辦公費、差旅費也應(yīng)計入直接成本”選項錯誤，間接成本是指準(zhǔn)備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出，是非直接用于也無法直接計人工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等；“成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是做好成本計劃”選項錯誤，成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。(14.)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的()最小，則該工作是關(guān)鍵工作。A.與緊后工作的時間間隔B.總時差C.自由時差D.持續(xù)時間正確答案：B參考解析：P134-148網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。(15.)在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作()。A.既不消耗時間，也不消耗資源B.只消耗時間，不消耗資源C.既消耗時間，又消耗資源D.只消耗資源，不消耗時間正確答案：A參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故既不消耗時間，也不消耗資源。(16.)責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額＝責(zé)任目標(biāo)總成本－計劃總成本，屬于（）。A.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計劃的安全指標(biāo)D.成本計劃的效益指標(biāo)正確答案：D參考解析：本題考查的是施工成本考核的依據(jù)和方法。成本計劃的效益指標(biāo)，如項目成本降低額:(1)設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額=設(shè)計預(yù)算總成本一計劃總成本(2)責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本一計劃總成本(17.)下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，正確的是()。A.集體宿舍應(yīng)與作業(yè)區(qū)相連，人均床鋪面積不小于3㎡B.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器C.項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理正確答案：B參考解析：“集體宿舍應(yīng)與作業(yè)區(qū)相連，人均床鋪面積不小于3㎡”選項錯誤，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2㎡；“項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人”選項錯誤，應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人；“施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理”選項錯誤，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進行封閉施工。(18.)現(xiàn)場質(zhì)量檢查可采用多種方法，其中運用敲擊工具進行音感檢查的方法屬于()A.目測法B.實測法C.試驗法D.無損檢測正確答案：A參考解析：P161-163現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法。目測法，即憑借感官進行檢查。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字，其中，敲是指運用敲擊工具進行音感檢查。(19.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯誤的是()。A.按專用合同條款約定提供施工場地B.提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整C.負責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D.負責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失正確答案：C參考解析：發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。(20.)下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是()。A.項目管理的核心任務(wù)是合同管理，項目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者是施工方B.編制項目建議書屬于決策階段的工作，編制設(shè)計任務(wù)書屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作C.供貨方和施工方的管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段，設(shè)計方和工程總承包方項目管理的目標(biāo)均涉及項目的投資目標(biāo)D.業(yè)主方的進度管理目標(biāo)是項目竣工驗收的時間目標(biāo)，項目的質(zhì)量目標(biāo)涉及項目運營的環(huán)境質(zhì)量正確答案：B參考解析：(21.)在項目實施過程中，為對工程進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進度控制的要求，收集施工進度實際值之后應(yīng)做的工作是()。A.采取措施進行糾偏B.比較工程進度的計劃值和實際值C.調(diào)整工程進度目標(biāo)D.逐層分解工程進度目標(biāo)正確答案：B參考解析：在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制：①按照進度控制的要求，收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏。(22.)下列關(guān)于建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的是()。A.管理是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素B.建設(shè)工程項目目標(biāo)的事前控制是動態(tài)控制C.運用動態(tài)控制原理進行目標(biāo)控制時首先應(yīng)當(dāng)進行項目目標(biāo)的分解D.為避免目標(biāo)偏離，應(yīng)采用事前控制的動態(tài)控制方法正確答案：C參考解析：組織論的一個重要結(jié)論是:組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分重視組織措施對項目目標(biāo)控制的作用，A選項錯誤；建設(shè)工程項目目標(biāo)的事前控制是主動控制，B選項錯誤；為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施，D錯誤。(23.)為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建．車輛段．機電設(shè)備工程．前期工程．運營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證．項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施正確答案：D參考解析：本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。改變施工機械的做法，屬于施工技術(shù)的原因而影響項目目標(biāo)的實現(xiàn)，因此，屬于技術(shù)措施。項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：（1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施；（3）經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施；（4）技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施。(24.)項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由()與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.法人與授權(quán)人B.法人與監(jiān)理C.法定代表人或其授權(quán)人D.法定代表人與監(jiān)理正確答案：C參考解析：本題考查的是項目管理目標(biāo)責(zé)任書。注意法人和法定代表人的區(qū)別。(25.)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50236--2017，下列不屬于項目機構(gòu)負責(zé)人應(yīng)履行的職責(zé)包括()。A.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃B.對資源進行動態(tài)管理C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.組織工程竣工驗收正確答案：D參考解析：D錯誤，正確說法是：建設(shè)單位組織工程竣工驗收。(26.)在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬于()。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險保留正確答案：B參考解析：本題考查的是施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法。常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。(27.)當(dāng)風(fēng)險發(fā)生的概率等級為3級，損失等級為2級，最終確定的風(fēng)險等級為()級。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ正確答案：B參考解析：本題考查的是風(fēng)險和風(fēng)險量的內(nèi)涵。當(dāng)風(fēng)險發(fā)生的概率等級為3級，損失等級為2級，最終確定的風(fēng)險等級為Ⅱ級。(28.)下列關(guān)于工程監(jiān)理工作性質(zhì)與權(quán)責(zé)的表述中，錯誤的是()。A.工程監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系B.監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨立性和公正性的特點C.工程監(jiān)理單位不能與監(jiān)理項目的施工單位有利害關(guān)系D.建設(shè)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得進行竣工驗收正確答案：D參考解析：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。D錯誤(29.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，社會保險費屬于建筑安裝工程費中的()。A.企業(yè)管理費B.措施費C.規(guī)費D.直接工程費正確答案：C參考解析：根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，社會保險費、住房公積金屬于規(guī)費，故選項C正確。(30.)下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是()。A.采購及保管費B.工程定位復(fù)測費C.檢驗試驗費D.腳手架搭、拆、運輸費用正確答案：A參考解析：本題考查的是材料費。材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用，包括以下內(nèi)容：材料原價；運雜費；運輸損耗費；采購及保管費。選項BD屬于措施項目費。選項C屬于企業(yè)管理費。故選擇A。(31.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則應(yīng)在（）前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程審批。A.第一次工地會議B.工程施工開始前C.簽訂監(jiān)理合同D.施工招標(biāo)正確答案：B參考解析：P44-46本題考查的是監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報總監(jiān)理工程師審批。(32.)某施工機械預(yù)算價格為65萬元，預(yù)計殘值率為3％，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班。折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理1次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計臺班安拆費及場外運費和經(jīng)常修理費，則該機械臺班單價為()元。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40正確答案：D參考解析：臺班折舊費=機械預(yù)算價格×（1-殘值率）/耐用總臺班數(shù)=650000×（1-3%）/（5×250）=504.40元/臺班；臺班大修理費=一次大修費用X大修次數(shù)/耐用總臺班數(shù)=5×30000/（5×250）=120.00元/臺班；機械臺班單價=504.4+120+130+15+10=779.40元。(33.)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用一定的方法測出工時消耗資料，這種制定人工定額的方法為()。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法正確答案：A參考解析：技術(shù)測定法是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。(34.)施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，可以直接用于施工項目的管理。在進行施工項目管理時，施工定額不可以用于()。A.簽發(fā)限額領(lǐng)料單B.編制施工作業(yè)計劃C.結(jié)算計件工資D.工程價款的結(jié)算正確答案：D參考解析：本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。施工定額直接用于施工項目的施工管理用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。故選擇D。(35.)監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的()天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28正確答案：A參考解析：本題考查的是總價合同的計量。監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量，據(jù)此計算工程價款。(36.)在招投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人確定投標(biāo)報價的綜合單價應(yīng)該以()為準(zhǔn)。A.設(shè)計文件B.招標(biāo)工程量清單項目特征描述C.雙方重新約定D.實際施工的項目特征正確答案：B參考解析：在招標(biāo)投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。(37.)下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策正確答案：D參考解析：選項A屬于技術(shù)措施；選項B屬于組織措施；選項C屬于合同措施；選項D對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策屬于經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。對成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。在施工中嚴(yán)格控制各項開支，及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，應(yīng)及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施士成本增加的問題，及時采取預(yù)防措施。(38.)除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的()，其余部分與進度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%正確答案：C參考解析：除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付。正確選項為C。(39.)工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費＋材料費＋規(guī)費B.人工費＋企業(yè)管理費＋施工機具使用費C.人工費＋材料費＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機具使用費正確答案：D參考解析：本題考查的是工程量清單計價的方法。工料單價＝人工費＋材料費＋施工機具使用費。(40.)項目管理機構(gòu)對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是()。A.考核項目管理績效B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因正確答案：A參考解析：對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。(41.)因窩工引起的施工機械設(shè)備費索賠，當(dāng)施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標(biāo)準(zhǔn)按照()計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者正確答案：B參考解析：本題考查的是索賠。因窩工引起的施工機械設(shè)備費索賠的計算：（1）如系租賃設(shè)備，按設(shè)備租賃費計算；（2）如系承包商自有設(shè)備，按照機械折舊費計算。(42.)在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析，“兩算”指的是()。A.施工圖預(yù)算、成本核算B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C.施工預(yù)算、成本核算D.施工預(yù)算、施工決算正確答案：B參考解析："兩算"對比表：指同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表。將計算出的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量，以及人工費、材料費、機械費等與施工圖預(yù)算進行對比，找出節(jié)約或超支的原因，作為開工之前的預(yù)測分析依據(jù)，故B選項正確。(43.)下列施工成本控制程序中，屬于成本過程控制重點的是()。A.管理行為控制程序B.指標(biāo)控制程序C.管理過程控制程序D.目標(biāo)控制程序正確答案：B參考解析：成本的過程控制中，有兩類控制程序，二是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。(44.)管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中的正確關(guān)系是()。A.用管理行為來考核成本指標(biāo)B.用管理行為來保證成本指標(biāo)C.用成本指標(biāo)來控制管理行為D.用管理行為來控制成本指標(biāo)正確答案：B參考解析：用成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)。管理行為的控制程序和成本指標(biāo)的控制程序是對項目成本進行過程控制的主要內(nèi)容，這兩個程序在實施過程中，是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的。(45.)工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日正確答案：A參考解析：P94-95本題考查的是質(zhì)量保證金的處理。工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算。(46.)關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是()。A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)正確答案：A參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)。由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。(47.)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①進行項目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是()。A.①→③→④→②→⑤B.①→④→②→⑤→③C.②→①→⑤→③→④D.②→③→①→④→⑤正確答案：C參考解析：建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下:（1）調(diào)查研究和收集資料;（2）進行項目結(jié)構(gòu)分析;（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;（4）確定項目的工作編碼;（5）編制各層（各級）進度計劃;（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;（8）經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。(48.)已知某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，如果施工過程中工作C延誤4天，則會影響計劃工期()天。A.1B.2C.3D.5正確答案：B參考解析：經(jīng)計算該單代號網(wǎng)絡(luò)計劃計劃工期是19天，關(guān)鍵線路為1—2—4—5—8?？梢钥闯觯珻工作總時差為2天（因為緊后工作D為關(guān)鍵工作）。如果工作C延誤4天，則會影響計劃工期2天。故選項B正確。(49.)某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為()天。A.9B.11C.12D.15正確答案：C參考解析：本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。找所有線路中工期最長的一條，即A→B→E→G，工期是12天。(50.)某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲()天。A.3B.4C.7D.12正確答案：C參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。本例中其緊后工作的最早開始時間推遲天數(shù)＝12－5＝7（天）。(51.)關(guān)于施工質(zhì)量的影響因素，下列說法中不正確的是()。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素作為基本出發(fā)點B.施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中，“1E”是指材料C.影響質(zhì)量的機械因素包括工程設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具及施工安全設(shè)施D.施工單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素正確答案：B參考解析：影響施工質(zhì)量的主要因素有“人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）及環(huán)境（Environment）”等五大方面，即4M1E。(52.)某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其關(guān)鍵線路為()。A.1—2—4—6B.1—3—4—6C.1—3—5—6D.1—2—5—6正確答案：C參考解析：計算各條線路工作持續(xù)時間之和，由于線路1—3—5—6持續(xù)時間最長，為13天（6+5+2），故為關(guān)鍵線路。其他線路上工作持續(xù)時間之和均小于13天。(53.)()是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄正確答案：A參考解析：本題考查的是質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量手冊是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。(54.)施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)()簽署意見。A.設(shè)計單位項目負責(zé)人B.建設(shè)單位項目負責(zé)人C.施工單位技術(shù)負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師正確答案：D參考解析：本題考查的是施工項目竣工質(zhì)量驗收。施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。(55.)按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗收綜合給出質(zhì)量評價，對于評價為差的檢查點應(yīng)返修處理正確答案：B參考解析：分部工程驗收，涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。(56.)下列施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施中，屬于加強施工過程管理的是()。A.嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量B.嚴(yán)格按照制度進行質(zhì)量檢查C.對施工人員進行必要的技術(shù)培訓(xùn)D.嚴(yán)格依法進行施工組織管理正確答案：B參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施。選項A、C、D屬于事前控制，只有選項B屬于施工過程管理。(57.)對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量責(zé)任主體等單位工程質(zhì)量行為進行抽查、抽檢時，下列說法錯誤的是()。A.應(yīng)采取日常檢查和抽查抽測相結(jié)合的方式B.應(yīng)隨機抽取檢查對象C.應(yīng)指定選派監(jiān)督檢查人員D.應(yīng)公開檢查情況和查處結(jié)果正確答案：C參考解析：對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量責(zé)任主體等單位工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測中采用日常檢查和抽查抽測相結(jié)合，采取“雙隨機、一公開”的檢查方式，其中“雙隨機”指隨機抽取檢查對象和隨機選派監(jiān)督檢查人員，“一公開”指及時公開檢查情況和查處結(jié)果。故本題正確選項為C。(58.)下列關(guān)于《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》GB／T45001—2020的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容中確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍的說法，正確的是()。A.組織應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性B.組織應(yīng)建立、實施并保持職業(yè)健康安全方針C.最高管理者應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系D.最高管理者應(yīng)建立、實施和保持過程，用于在職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)用中工作人員的協(xié)商和參與正確答案：A(59.)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011的要求，工程施工中晝間打樁作業(yè)噪聲限值為()dB（A）。A.70B.75C.80D.85正確答案：A參考解析：建筑施工場界環(huán)境噪聲限值晝間為70dB（A）夜間為55dB（A）。(60.)()是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負責(zé)數(shù)量和外觀檢驗。A.駐廠驗收B.入庫驗收C.接運驗收D.提運驗收正確答案：B參考解析：貨物驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等。①駐廠驗收：在制造時期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進行材質(zhì)檢驗；②提運驗收：對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗；③接運驗收：由接運人員對到達的物資進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場作出記錄；④入庫驗收：是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負責(zé)數(shù)量和外觀檢驗。(61.)下列關(guān)于施工總承包的表述正確的是()。A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實行單價合同C.業(yè)主需進行多次招標(biāo)，合同管理量較大D.業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主比較有利正確答案：D參考解析：項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平；施工總承包合同一般實行總價合同；業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，與一個施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。(62.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213的規(guī)定，承包人應(yīng)當(dāng)向分包人提供()。A.全套總包合同供分包人查閱B.合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，費用由分包人承擔(dān)C.與監(jiān)理公司簽訂的合同D.與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料正確答案：D參考解析：P246-248根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213的規(guī)定，承包人應(yīng)當(dāng)向分包人提供：(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底；(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用；(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通；(5)負責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施工。故選項D正確。(63.)下列關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是()。A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC.一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青正確答案：C參考解析：施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在100人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，選項A錯誤；市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，選項B錯誤；在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青，選項D錯誤。(64.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，建設(shè)工程經(jīng)驗收合格，則實際竣工日期為()。A.組織工程竣工驗收的日期B.承包人實際完成工程的日期C.承包人提交竣工驗收申請報告的日期D.工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期正確答案：C參考解析：除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。(65.)()應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。A.發(fā)包人B.承包人C.分包人D.勞務(wù)分包人正確答案：B參考解析：本題考查的是缺陷責(zé)任與保修責(zé)任。承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。(66.)某建設(shè)工程項目以成本加獎金合同形式發(fā)包，工程完成后，工程的實際成本超過合同報價中成本估算指標(biāo)制定的頂點，則承包商()。A.獲得最低水平的獎金B(yǎng).獲得實際成本的費用C.按約定支付罰款D.最多獲得工程成本估算的135％的費用正確答案：C參考解析：成本加獎金合同：獎金是根據(jù)報價書中的成本估算規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60％～75％和110％～135％。承包商在估算指標(biāo)的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。所以，正確選項是C。(67.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，不正確的有()A.在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議B.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更C.在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令D.承包人應(yīng)該在收到變更指示的14天向監(jiān)理人提交變更報價書正確答案：C參考解析：在合同履行過程中，已經(jīng)發(fā)生通用合同條款中約定情形的，監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。(68.)提出索賠的期限自()時終止。A.竣工合格B.實際竣工日C.接受最終結(jié)清證書D.接受結(jié)清證書正確答案：C參考解析：本題考查的是承包人提出索賠的期限。承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。(69.)工程檔案案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過()年。A.5B.10C.15D.20正確答案：D參考解析：保管期限分為永久、長期、短期三種期限。各類文件的保管期限詳見《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GBtr50328-2014附錄A的要求。①永久是指工程檔案需永久保存。②長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。③短期是指工程檔案保存20年以下。④同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長。(70.)建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實行()負責(zé)制，逐級建立．健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A.項目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負責(zé)人D.項目經(jīng)理正確答案：C參考解析：本題考查的是施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)。建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實行技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制，逐級建立．健全施工文件管理崗位責(zé)任制。多選題（共25題，共25分）(71.)下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對象的有()。A.工程施工質(zhì)量B.工程施工進度C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查D.業(yè)主工程款項支付E.施工成本的增加和減少正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是施工合同跟蹤。合同跟蹤的對象有：承包的任務(wù)，包括工程施工的質(zhì)量，工程進度，工程數(shù)量，成本的增加或減少；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作，包括業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項等。(72.)承包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支E.要求費用或工期補償?shù)臄?shù)量正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。索賠意向通知要簡明扼要地說明以下4個方面的內(nèi)容：（1）索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述；（2）索賠事件的發(fā)展動態(tài)；（3）索賠依據(jù)和理由；（4）索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。(73.)依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，下列說法正確的是()。A.項目經(jīng)理應(yīng)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案B.在項目實施之前，由法定代表人與企業(yè)職能部門商定項目目標(biāo)責(zé)任書C.對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理是項目經(jīng)理的職責(zé)D.項目經(jīng)理有權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通E.項目經(jīng)理無權(quán)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂正確答案：A、C、D參考解析：按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，選項A、C為項目經(jīng)理的職責(zé)；選項D為項目經(jīng)理的權(quán)限。選項B項目目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)當(dāng)由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商確定。選項E參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂為項目經(jīng)理的權(quán)限，故選項B、E錯誤。(74.)在質(zhì)量管理體系中，獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有()等。A.內(nèi)部審核B.企業(yè)通報C.認(rèn)證注銷D.復(fù)評E.認(rèn)證暫停正確答案：B、C、D、E參考解析：在質(zhì)量管理體系中，獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評及重新?lián)Q證等。(75.)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括()。A.項目管理實施目標(biāo)B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項目管理機構(gòu)負責(zé)人委托的相關(guān)事項D.項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任E.項目管理目標(biāo)的評價依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法正確答案：A、B、C參考解析：項目管理目標(biāo)責(zé)任書宜包括下列內(nèi)容:（1）項目管理實施目標(biāo);（2）組織和項目管理機構(gòu)職責(zé)、權(quán)限和利益的劃分;（3）項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會責(zé)任目標(biāo);（4）項目設(shè)計、采購、施工、試運行管理的內(nèi)容和要求;（5）項目所需資源的獲取和核算辦法;（6）法定代表人向項目管理機構(gòu)負責(zé)人委托的相關(guān)事項;（7）項目管理機構(gòu)負責(zé)人和項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險;（8）項目應(yīng)急事項和突發(fā)事件處理的原則和方法;（9）項目管理效果和目標(biāo)實現(xiàn)的評價原則、內(nèi)容和方法;（10）項目實施過程中相關(guān)責(zé)任和問題的認(rèn)定和處理原則;（11）項目完成后對項目管理機構(gòu)負責(zé)人的獎懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法;（12）項目管理機構(gòu)負責(zé)人解職和項目管理機構(gòu)解體的條件及辦法;（13）缺陷責(zé)任制、質(zhì)量保修期及之后對項目管理機構(gòu)負責(zé)人的相關(guān)要求。(76.)成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)條件包括()。A.統(tǒng)一組織內(nèi)部項目成本計劃的內(nèi)容和格式B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時進行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊正確答案：A、B、E參考解析：應(yīng)從以下各方面為成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件：（1）統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式；（2）建立企業(yè)內(nèi)部施工定額；（3）建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)；（4）建立已完項目的成本資料；（5）科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表。(77.)關(guān)于單價合同的計量，監(jiān)理人一般只對()工程項目進行計量。A.工程量清單中的全部項目B.工程量清單中的部分項目C.合同文件中規(guī)定的項目D.工程變更項目E.實際完成的項目正確答案：A、C、D參考解析：監(jiān)理人一般只對以下三方面的工程項目進行計量：①工程量清單中的全部項目；②合同文件中規(guī)定的項目；③工程變更項目。(78.)下列有關(guān)工程項目進度網(wǎng)絡(luò)圖繪制的表述，正確的有()。A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個起點節(jié)點B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外）C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點的編號必須連續(xù)D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用圓圈或矩形表示E.網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點都必須有編號正確答案：B、D、E參考解析：本題考查的是關(guān)鍵工作．關(guān)鍵線路和時差。選項A，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項起點節(jié)點或多項終點節(jié)點時，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點和終點節(jié)點；選項C，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點的編號可以不連續(xù)，保持遞增即可。(79.)施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關(guān)資料包括()。A.設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗證書D.施工現(xiàn)場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施正確答案：A、B、C、E參考解析：根據(jù)施工起重機械使用登記制度，施工單位辦理施工起重機械使用登記時，須提交的資料包括：1.生產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書、監(jiān)督檢驗證書、使用說明書、安裝證明等;2.使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對于這些機械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。并未要求提交施工現(xiàn)場原位荷載實驗材料。因此，選項A、B、C、E正確。(80.)施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致包括（）。A.非法承包，偷工減料B.自然條件的影響C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)過高D.勘察設(shè)計的失誤E.施工的失誤正確答案：A、B、D、E參考解析：P176-178本題考查的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因除選項ABDE外，還包括：違背基本建設(shè)程序。(81.)關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有()。A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變正確答案：B、D參考解析：本題考核的是管理職能分工。管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查，這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。故選項A錯誤，選項D正確。選項C錯誤，項目管理職能分工表不是只針對質(zhì)量控制進行編制的，管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。選項E錯誤，在整個施工過程中，管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和不斷解決問題的過程，職能分工也是需要變化的。(82.)下列關(guān)于施工方項目經(jīng)理責(zé)任的表述中，正確的有()。A.應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量責(zé)任，對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理B.應(yīng)承擔(dān)施工成本責(zé)任，對成本嚴(yán)重超支的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理C.應(yīng)承擔(dān)施工安全責(zé)任，對發(fā)生市場違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理D.應(yīng)承擔(dān)施工工期責(zé)任，對不按期竣工的項目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理E.對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任，實行項目經(jīng)理負責(zé)制正確答案：A、C、E參考解析：項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任，要加強對建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理市場行為的監(jiān)督管理，對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理，必須依法予以嚴(yán)肅處理。項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任：工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責(zé)任。(83.)風(fēng)險量的含義為()。A.損失發(fā)生的概率B.實際損失的大小C.風(fēng)險因素的多少D.不確定的損失程度E.風(fēng)險控制的力度正確答案：A、D參考解析：本題考查的是風(fēng)險和風(fēng)險量的內(nèi)涵。風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。(84.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人只能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的E.異常惡劣的氣候條件正確答案：B、C(85.)承包人在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后，向發(fā)包人提交了最終結(jié)清申請單，其中最終結(jié)清申請單中應(yīng)列明（）。A.合同價款B.質(zhì)量保證金C.應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金D.累計已支付的工程款E.缺陷期內(nèi)發(fā)生的增減費用正確答案：B、C、E參考解析：P91-94本題考查的是最終結(jié)清。除專用合同條款另有約定外，最終結(jié)清申請單應(yīng)列明質(zhì)量保證金．應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金．缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的增減費用。(86.)關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有()。A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)進度計劃D.編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示正確答案：C、D、E參考解析：在編制施工成本支出計劃時，需考慮不可預(yù)