運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則為規(guī)范運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長的安全生產(chǎn)管理行為,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,保障員工生命資產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),訂立本規(guī)章制度。第二章職責(zé)和權(quán)限第一節(jié)技術(shù)副隊(duì)長的職責(zé)技術(shù)副隊(duì)長是運(yùn)輸隊(duì)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督運(yùn)輸隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)訂立和完善運(yùn)輸隊(duì)的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范,確保其有效實(shí)施。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)檢查、記錄和報(bào)告運(yùn)輸隊(duì)的安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,提前做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)搭配相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估,自動(dòng)整改存在的安全問題。第二節(jié)技術(shù)副隊(duì)長的權(quán)限技術(shù)副隊(duì)長有權(quán)對(duì)運(yùn)輸隊(duì)的安全工作進(jìn)行調(diào)查、檢查和監(jiān)督,并及時(shí)報(bào)告運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人。技術(shù)副隊(duì)長有權(quán)訂立和修訂運(yùn)輸隊(duì)的安全生產(chǎn)制度和規(guī)范,并征求運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人的看法后進(jìn)行發(fā)布。技術(shù)副隊(duì)長有權(quán)召集運(yùn)輸隊(duì)的安全生產(chǎn)會(huì)議,組織討論和解決安全生產(chǎn)問題。技術(shù)副隊(duì)長有權(quán)訂立安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施安全培訓(xùn)活動(dòng)。技術(shù)副隊(duì)長有權(quán)要求運(yùn)輸隊(duì)的員工接受安全生產(chǎn)檢查和培訓(xùn),并搭配完成相關(guān)的安全工作。第三章安全生產(chǎn)管理流程第一節(jié)安全生產(chǎn)計(jì)劃訂立技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)依據(jù)運(yùn)輸隊(duì)的實(shí)際情況,訂立年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。安全生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包含安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作計(jì)劃、責(zé)任分工和工作重點(diǎn)等內(nèi)容,并報(bào)運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。第二節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)運(yùn)輸隊(duì)的工作活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)合和設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包含對(duì)可能發(fā)生的事故和禍害的排查和分析,確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)通過采取各種必需的措施,掌控和減少安全風(fēng)險(xiǎn),確保員工、設(shè)備和環(huán)境的安全。第三節(jié)安全生產(chǎn)措施落實(shí)技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)確保運(yùn)輸隊(duì)的安全生產(chǎn)制度和規(guī)范得到有效實(shí)施,各項(xiàng)安全措施得到落實(shí)。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)組織開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和技能。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)定期檢查運(yùn)輸隊(duì)的安全設(shè)施和裝備,確保其正常運(yùn)行和使用。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)督促員工正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)安全設(shè)備和工具,確保其使用效果和安全性。第四節(jié)安全事故應(yīng)急處理技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)訂立安全事故應(yīng)急預(yù)案,確保運(yùn)輸隊(duì)在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行處理。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)組織安全事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)和危機(jī)意識(shí)。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)及時(shí)報(bào)告重點(diǎn)安全事故,并做好事故事后處理和事故分析工作。第四章安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)懲第一節(jié)定期安全生產(chǎn)檢查技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)運(yùn)輸隊(duì)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包含對(duì)作業(yè)場(chǎng)合、設(shè)備和員工的安全情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的安全隱患,確保安全問題得到及時(shí)解決。第二節(jié)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)依據(jù)員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn),予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)措施。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)對(duì)安全事故責(zé)任人和違反安全生產(chǎn)制度的人員予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。技術(shù)副隊(duì)長應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲檔案,記錄和歸檔安全生產(chǎn)的相關(guān)信息。第五章附則本制度自發(fā)布之日起生效,如有需要修改的條款,應(yīng)經(jīng)運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂,并重新發(fā)布。本制度解釋權(quán)歸運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人全部。以上為運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長安全生產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論