下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
建筑業(yè)科技創(chuàng)新質量管理制度第一章總則為提升建筑業(yè)的科技創(chuàng)新能力,確保建筑項目的質量管理符合國家標準和行業(yè)規(guī)范,制定本制度。科技創(chuàng)新質量管理制度旨在規(guī)范建筑企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中的質量管理行為,促進建筑項目的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。第二章適用范圍本制度適用于建筑業(yè)所有從事科技創(chuàng)新活動的單位和個人,包括施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及其他相關機構。所有參與建筑項目科技創(chuàng)新的人員均需遵守本制度。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《科技創(chuàng)新促進法》及其他相關法規(guī)政策制定,確保制度內(nèi)容與法律法規(guī)相一致,符合國家和地方的科技創(chuàng)新政策要求。第四章管理目標本制度的管理目標包括:1.建立健全科技創(chuàng)新質量管理體系,提高建筑項目的科技含量和創(chuàng)新能力。2.確??萍紕?chuàng)新活動的全過程質量管理,降低建筑項目的質量風險。3.促進建筑企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中的信息共享與溝通,提升團隊協(xié)作效率。4.通過質量管理的持續(xù)改進,實現(xiàn)建筑項目的經(jīng)濟效益和社會效益的雙重提升。第五章組織架構與責任分工科技創(chuàng)新質量管理由企業(yè)科技創(chuàng)新管理部門負責,具體責任分工如下:1.科技創(chuàng)新管理部門:負責制定科技創(chuàng)新質量管理制度,組織實施質量管理培訓,監(jiān)督科技創(chuàng)新活動的質量控制。2.項目經(jīng)理:負責項目中科技創(chuàng)新活動的組織與實施,確保項目質量符合規(guī)定標準。3.質量管理部門:負責項目質量的審核與監(jiān)控,定期評估科技創(chuàng)新活動的質量成果。4.各相關部門:協(xié)助科技創(chuàng)新管理部門與質量管理部門開展工作,提供必要的支持與配合。第六章科技創(chuàng)新活動的規(guī)劃與實施科技創(chuàng)新活動的規(guī)劃與實施應遵循以下規(guī)范:1.項目立項:在項目立項階段,應明確科技創(chuàng)新的目標、內(nèi)容及預期成果,形成科技創(chuàng)新計劃。2.資源配置:根據(jù)科技創(chuàng)新計劃,合理配置人力、物力和財力資源,確??萍紕?chuàng)新活動的順利進行。3.過程管理:在科技創(chuàng)新活動中,應建立過程控制機制,定期檢查和評估科技創(chuàng)新的進展情況,及時調整創(chuàng)新策略。4.成果評估:項目完成后,應對科技創(chuàng)新成果進行評估,分析其對建筑項目質量的影響,形成評估報告,作為后續(xù)工作的參考。第七章質量控制措施在科技創(chuàng)新過程中,需采取以下質量控制措施:1.標準化管理:制定科技創(chuàng)新項目的標準化流程,確保所有參與人員了解并遵循相關標準。2.質量檢查:定期對科技創(chuàng)新成果進行質量檢查,確保其符合設計要求和行業(yè)標準。3.問題整改:對發(fā)現(xiàn)的質量問題,及時進行整改,確保問題得到有效解決。4.記錄和檔案:建立科技創(chuàng)新活動的記錄和檔案管理制度,確保數(shù)據(jù)的真實、有效和可追溯。第八章監(jiān)督與評估機制為確??萍紕?chuàng)新質量管理制度的有效實施,需建立監(jiān)督與評估機制:1.監(jiān)督檢查:定期對科技創(chuàng)新活動進行監(jiān)督檢查,確保各項工作符合制度要求。2.績效考核:將科技創(chuàng)新活動的質量管理納入項目績效考核,激勵各參與方積極參與科技創(chuàng)新。3.反饋機制:建立反饋機制,鼓勵員工提出改進建議,及時調整和完善制度內(nèi)容。4.評估報告:每年度對科技創(chuàng)新質量管理制度的實施情況進行評估,形成評估報告,提出改進意見和建議。第九章附則本制度由科技創(chuàng)新管理部門負責解釋,自頒布之日起實施。根據(jù)實際情況和法律法規(guī)的變化,定期對本制度進行修訂與完善,以確保其適用性和有效性。第十章制度實施的注意事項在實施科技創(chuàng)新質量管理制度時,應注意以下事項:1.加強培訓宣傳,提高全員對科技創(chuàng)新質量管理重要性的認識。2.確保制度的靈活性,能夠適應不同項目的實際情況。3.將科技創(chuàng)新質量管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標相結合,確保創(chuàng)新活動的長期性和可持續(xù)性。4.關注科技創(chuàng)新的最新動態(tài),及時調整制度內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新能源汽車批量訂購合同4篇
- 2025年度體育賽事代理運營管理合同樣本4篇
- 2025年度生態(tài)停車場車位購置協(xié)議4篇
- 生物活性營養(yǎng)土項目可行性研究報告模板范文(立項備案項目申請)
- 2025年新生入學教育法律協(xié)議書(綜合服務)3篇
- 2025年度個人信用評分服務協(xié)議3篇
- 2025年度個人股權交易合同范本:股權轉讓流程與稅務籌劃4篇
- 2025年度企業(yè)項目合作協(xié)議范本4篇
- 2025年浙江澤興環(huán)保工程有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 二零二五年度林業(yè)生態(tài)恢復苗木采購合同文本4篇
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學年九年級上學期期末化學試題
- 《酸堿罐區(qū)設計規(guī)范》編制說明
- PMC主管年終總結報告
- 售樓部保安管理培訓
- 倉儲培訓課件模板
- 2025屆高考地理一輪復習第七講水循環(huán)與洋流自主練含解析
- GB/T 44914-2024和田玉分級
- 2024年度企業(yè)入駐跨境電商孵化基地合作協(xié)議3篇
- 《形勢與政策》課程標準
- 2023年海南省公務員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 橋梁監(jiān)測監(jiān)控實施方案
評論
0/150
提交評論