項(xiàng)目計(jì)劃書關(guān)鍵概述描述考核試卷

項(xiàng)目計(jì)劃書關(guān)鍵概述描述考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對項(xiàng)目計(jì)劃書關(guān)鍵概述的掌握程度，包括對項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、方法、進(jìn)度等方面的描述能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.項(xiàng)目計(jì)劃書的第一部分通常是（）。

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目背景與目標(biāo)

C.項(xiàng)目組織與管理

D.項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目計(jì)劃書的基本要素？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員姓名

3.項(xiàng)目計(jì)劃書中，關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述應(yīng)包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

D.以上都是

4.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目進(jìn)度安排應(yīng)包括（）。

A.項(xiàng)目里程碑

B.關(guān)鍵路徑

C.資源分配

D.以上都是

5.在項(xiàng)目計(jì)劃書中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)？（）

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.項(xiàng)目預(yù)算

6.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)包括（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)？（）

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通控制

D.項(xiàng)目預(yù)算

8.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是（）。

A.提高團(tuán)隊(duì)士氣

B.提高項(xiàng)目效率

C.提高團(tuán)隊(duì)成員滿意度

D.以上都是

9.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目采購管理包括（）。

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.以上都是

10.項(xiàng)目計(jì)劃書中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.項(xiàng)目預(yù)算

11.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是（）。

A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃

B.定期進(jìn)行進(jìn)度跟蹤

C.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

D.以上都是

12.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是（）。

A.優(yōu)化項(xiàng)目成本

B.控制項(xiàng)目成本超支

C.提高項(xiàng)目成本效益

D.以上都是

13.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目變更管理的過程？（）

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準(zhǔn)

D.項(xiàng)目預(yù)算

14.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵是（）。

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.執(zhí)行質(zhì)量控制

C.實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)

D.以上都是

15.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？（）

A.信息收集

B.信息傳遞

C.信息反饋

D.項(xiàng)目預(yù)算

16.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)績效評估

D.以上都是

17.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目采購管理的過程包括（）。

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.以上都是

18.項(xiàng)目計(jì)劃書中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.項(xiàng)目預(yù)算

19.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括（）。

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度里程碑

C.進(jìn)度預(yù)測

D.以上都是

20.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目成本控制的方法包括（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本監(jiān)控

D.以上都是

21.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目變更管理的目的是（）。

A.確保項(xiàng)目變更得到有效控制

B.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.確保項(xiàng)目資源的合理分配

D.以上都是

22.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法包括（）。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.以上都是

23.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目溝通管理的方法包括（）。

A.溝通渠道規(guī)劃

B.溝通方式選擇

C.溝通效果評估

D.以上都是

24.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.以上都是

25.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵是（）。

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.以上都是

26.項(xiàng)目計(jì)劃書中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.項(xiàng)目預(yù)算

27.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果是（）。

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度變更

D.以上都是

28.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目成本控制的結(jié)果是（）。

A.成本預(yù)算

B.成本報(bào)告

C.成本變更

D.以上都是

29.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目變更管理的最終目的是（）。

A.確保項(xiàng)目變更得到有效控制

B.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.確保項(xiàng)目資源的合理分配

D.以上都是

30.項(xiàng)目計(jì)劃書中，項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果是（）。

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量報(bào)告

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.項(xiàng)目計(jì)劃書編寫時(shí)應(yīng)遵循的原則包括（）。

A.實(shí)用性

B.系統(tǒng)性

C.可行性

D.可行性

2.項(xiàng)目計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括（）。

A.項(xiàng)目背景與目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目組織與管理

D.項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。

A.專家訪談

B.文件審查

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

D.趨勢分析

4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括（）。

A.項(xiàng)目里程碑

B.關(guān)鍵路徑

C.資源分配

D.進(jìn)度預(yù)測

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.項(xiàng)目溝通管理的目的是（）。

A.確保信息傳遞的準(zhǔn)確性

B.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

C.降低溝通成本

D.提高客戶滿意度

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法有（）。

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)績效評估

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

8.項(xiàng)目采購管理的步驟包括（）。

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.采購收尾

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有（）。

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.進(jìn)度預(yù)測

D.進(jìn)度偏差分析

11.項(xiàng)目成本控制的方法有（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本監(jiān)控

D.成本變更控制

12.項(xiàng)目變更管理的原則包括（）。

A.變更請求的正式性

B.變更評估的客觀性

C.變更實(shí)施的及時(shí)性

D.變更記錄的完整性

13.項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵活動(dòng)包括（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

14.項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括（）。

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.溝通渠道規(guī)劃

D.溝通效果評估

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)有（）。

A.提高團(tuán)隊(duì)士氣

B.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

C.提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力

D.提高團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性

16.項(xiàng)目采購管理的目標(biāo)是（）。

A.確保采購的及時(shí)性

B.確保采購的質(zhì)量

C.確保采購的成本效益

D.確保采購的合法性

17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

18.項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果包括（）。

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度變更請求

C.進(jìn)度偏差分析報(bào)告

D.進(jìn)度預(yù)測

19.項(xiàng)目成本控制的結(jié)果包括（）。

A.成本報(bào)告

B.成本變更請求

C.成本偏差分析報(bào)告

D.成本預(yù)測

20.項(xiàng)目變更管理的目的是（）。

A.確保項(xiàng)目變更得到有效控制

B.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.確保項(xiàng)目資源的合理分配

D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的滿意度

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.項(xiàng)目計(jì)劃書的編寫應(yīng)遵循_________、_________、_________等原則。

2.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)明確、_________、_________、_________。

3.項(xiàng)目范圍定義包括_________、_________、_________。

4.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮_________、_________、_________等因素。

5.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵是確定_________、_________、_________。

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括_________、_________、_________。

7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括_________、_________、_________。

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括_________、_________、_________。

9.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃應(yīng)包括_________、_________、_________。

10.項(xiàng)目成本估算的方法有_________、_________、_________。

11.項(xiàng)目成本預(yù)算的過程包括_________、_________、_________。

12.項(xiàng)目成本控制的方法有_________、_________、_________。

13.項(xiàng)目變更控制流程包括_________、_________、_________。

14.項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法有_________、_________、_________。

15.項(xiàng)目溝通的方法有_________、_________、_________。

16.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法有_________、_________、_________。

17.項(xiàng)目采購的流程包括_________、_________、_________。

18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有_________、_________、_________。

19.項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有_________、_________、_________。

20.項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是_________、_________、_________。

21.項(xiàng)目變更管理的原則有_________、_________、_________。

22.項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)是_________、_________、_________。

23.項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是_________、_________、_________。

24.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是_________、_________、_________。

25.項(xiàng)目采購管理的目標(biāo)是_________、_________、_________。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.項(xiàng)目計(jì)劃書的主要目的是指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的所有活動(dòng)。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只需要考慮關(guān)鍵任務(wù)的時(shí)間安排。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中，質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵過程。（）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

7.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有潛在的供應(yīng)商和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。（）

8.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)和市場信息。（）

9.項(xiàng)目成本預(yù)算應(yīng)該在項(xiàng)目開始前完成。（）

10.項(xiàng)目變更控制流程中的變更評估應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立完成。（）

11.項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中，質(zhì)量檢查應(yīng)該在項(xiàng)目完成后進(jìn)行。（）

12.項(xiàng)目溝通管理中，會(huì)議是唯一的信息傳遞方式。（）

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目期間持續(xù)進(jìn)行。（）

14.項(xiàng)目采購過程中，合同管理是確保采購成功的關(guān)鍵。（）

15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目期間持續(xù)進(jìn)行。（）

16.項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中，進(jìn)度偏差分析應(yīng)該用于預(yù)測未來的進(jìn)度情況。（）

17.項(xiàng)目成本控制過程中，成本變更控制應(yīng)該基于項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)際成本。（）

18.項(xiàng)目變更管理中，變更請求應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提出并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（）

19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)該在項(xiàng)目完成后進(jìn)行。（）

20.項(xiàng)目溝通管理中，溝通效果評估應(yīng)該用于評估溝通策略的有效性。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡要闡述項(xiàng)目計(jì)劃書在項(xiàng)目管理中的重要性，并說明其在項(xiàng)目生命周期中的關(guān)鍵作用。

2.在編寫項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí)，如何確保項(xiàng)目目標(biāo)的具體性和可實(shí)現(xiàn)性？請列舉至少三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

3.請分析項(xiàng)目計(jì)劃書中風(fēng)險(xiǎn)管理部分的內(nèi)容，并說明如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。

4.結(jié)合實(shí)際案例，討論項(xiàng)目計(jì)劃書中溝通管理部分的設(shè)計(jì)如何幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提高工作效率和確保項(xiàng)目成功。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某公司計(jì)劃開發(fā)一款新型智能手機(jī)，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了初步的項(xiàng)目計(jì)劃書。請根據(jù)以下信息，回答以下問題：

a)描述項(xiàng)目計(jì)劃書中應(yīng)包含的關(guān)鍵概述部分，并說明其重要性。

b)分析項(xiàng)目計(jì)劃書中可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。

2.案例題：一個(gè)跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在實(shí)施一個(gè)大型企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遇到了以下問題：

a)項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，原因分析并給出解決方案。

b)項(xiàng)目溝通不暢，團(tuán)隊(duì)成員之間存在誤解，如何通過溝通管理計(jì)劃來改善這一情況。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.B

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.實(shí)用性、系統(tǒng)性、可行性

2.明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)、有時(shí)限

3.范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制

4.項(xiàng)目目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配

5.項(xiàng)目里程碑、關(guān)鍵路徑、資源分配

6.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制

7.溝通需求分析、溝通計(jì)劃、溝通控制

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購合同管理

10.成本估算、類比估算、參數(shù)估算

11.成本估算、成本預(yù)算、成本控制

12.成本監(jiān)控、成本變更控制、成本偏差分析

13.變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)

14.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)

15.會(huì)議、報(bào)告、溝通渠道規(guī)劃、溝通效果評估

16.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)績效評估、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

17.采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購合同管理、采購收尾

18.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度預(yù)測、進(jìn)度偏差分析

20.優(yōu)化項(xiàng)目成本、控制項(xiàng)目成本超支、提高項(xiàng)目成本效益

21.變更請求的正式性、變更評估的客觀性、變更實(shí)施的及時(shí)性、變更記錄的完整性

22.確保項(xiàng)目質(zhì)量、提高項(xiàng)目效率、降低項(xiàng)目成本

23.確保信息傳遞的準(zhǔn)確性、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、降低溝通成本、提高客戶滿意度

24.提高團(tuán)隊(duì)士氣、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力、提高團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性

25.確保采購的及時(shí)性、確保采購的質(zhì)量、確保采購的成本效益、確保采購的合法性

四、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.×

11.×

12.×