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車間班組工藝技術員安全職責規(guī)章制度1.前言為保障車間生產(chǎn)安全,促進員工健康成長,本制度旨在規(guī)范車間班組工藝技術員的安全職責,并供應相應的管理措施。班組工藝技術員作為車間安全生產(chǎn)的緊要角色,應嚴格履行職責,確保工作安全、生產(chǎn)順利進行。2.職責2.1安全生產(chǎn)責任參加編制車間安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等安全管理文件,并保持更新。負責組織車間安全生產(chǎn)培訓,提高員工對安全生產(chǎn)的認得和自我保護意識。原則上每月至少組織一次安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改措施。參加車間安全事故調(diào)查及處理,供應技術支持、建議和改進看法。2.2工藝技術管理責任依照生產(chǎn)計劃,布置、引導和監(jiān)督生產(chǎn)操作流程,確保生產(chǎn)質(zhì)量合格、工藝流程規(guī)范。對生產(chǎn)設備進行定期檢查、維護和保養(yǎng),及時處理設備故障,確保設備正常運行。連續(xù)改進生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)本錢,優(yōu)化工藝流程。參加新產(chǎn)品的研發(fā)和試制工作,訂立相應的生產(chǎn)方案和工藝流程。2.3安全設施管理責任負責車間安全設施的檢查、維護和更新,確保設施完好、功能正常。對特殊不安全工藝、設備和場合訂立相應的安全措施,并監(jiān)督執(zhí)行。參加車間緊急情況應急預案和演練,保證員工生命安全和資產(chǎn)安全。2.4安全衛(wèi)生責任監(jiān)督執(zhí)行車間工作區(qū)域的5S管理,確保車間環(huán)境乾凈、安全。嚴禁違規(guī)操作,禁止疏忽大意、馬虎操作,以避開安全事故的發(fā)生。組織車間員工進行必需的個人防護措施,減少職業(yè)損害和環(huán)境污染。及時整理、報告和處理車間中存在的安全和衛(wèi)生隱患,并提出改進建議。2.5安全意識培養(yǎng)責任樂觀參加安全培訓,提高自身安全知識和技能。定期組織安全知識考核,強化員工的安全責任感和安全意識。定期組織安全溝通會,共享安全經(jīng)驗和教訓,提高整體安全水平。提倡員工自動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患,形成樂觀安全文化。3.管理措施3.1考核評價建立班組工藝技術員的績效考核制度,包含安全責任履行情況的評價。依據(jù)考核結果確定績效考核嘉獎和懲罰措施,激勵員工樂觀履行安全職責。3.2檢查督導上級主管部門要定期對班組工藝技術員的工作進行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。落實問題整改責任制,確保安全問題及時解決和落實。3.3嘉獎與懲罰對安全工作做出突出貢獻的班組工藝技術員,予以稱贊和嘉獎。對違規(guī)操作和疏忽大意的班組工藝技術員,依照公司相關規(guī)定予以相應懲罰。3.4培訓和學習讓班組工藝技術員定期參加相關的培訓和學習活動,提高專業(yè)技術水平。鼓舞班組工藝技術員自主學習,加強與相關領域的溝通與合作。4.附則班組工藝技術員應遵守國家、地方和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和規(guī)定。班組工藝技術員要隨時關注工藝技術發(fā)展動態(tài),及時更新知識,不絕提升自身綜合素養(yǎng)。本規(guī)章制度經(jīng)班組工藝技術員討論通過,并報經(jīng)公司主管部門審批后實施。本規(guī)章制度的解釋權歸公司主管部門全部,并有權對其進行修訂和增補。結束語本規(guī)章制度旨在落實車間班組工藝技術員的安全職責,并為其供應相關的管理措施,以確保車間生產(chǎn)安全。班組工藝技術員應嚴格履行安全職責,加強安全培訓和知識學習,提高安全意識和技能水平。企業(yè)主管部門將對班組工

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