綜合管理員（技經(jīng)、資料）工作職責

綜合管理員（技經(jīng)、資料）工作職責1.職責概述綜合管理員（技經(jīng)、資料）是公司生產(chǎn)管理中的緊要崗位，負責技術經(jīng)濟和資料管理工作。其職責涵蓋技術管理、經(jīng)濟管理，以及資料管理等方面。本規(guī)章制度旨在明確綜合管理員（技經(jīng)、資料）的職責，并規(guī)范其工作流程，以提高生產(chǎn)效率和管理水平。2.技術管理職責2.1負責研究和評估新技術的應用情況，及時向上級匯報介紹合適的技術方案。2.2組織訂立并執(zhí)行技術標準和規(guī)范，確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量要求，并連續(xù)進行技術改進和創(chuàng)新。2.3負責技術培訓和引導工作，提升員工的技術水平，并舉辦技術溝通會議，促進團隊合作和經(jīng)驗共享。2.4參加產(chǎn)品開發(fā)和改進，與研發(fā)部門進行合作，供應技術支持和反饋，確保產(chǎn)品質(zhì)量和技術可行性。2.5管理技術文檔和知識庫，建立并維護技術資料庫，方便全公司的技術人員取得和共享技術信息。3.經(jīng)濟管理職責3.1編制和實施經(jīng)濟管理計劃，確保公司資源的合理配置和利用，提高資源利用效率。3.2調(diào)研市場行情和競爭對手情況，參加訂立產(chǎn)品價格策略，實施市場定位，推動銷售業(yè)績的提升。3.3監(jiān)控和分析生產(chǎn)本錢，提出降低本錢和提升利潤的建議，訂立并執(zhí)行本錢掌控措施。3.4負責訂立和執(zhí)行物資采購計劃，與供應商進行談判和合作，確保采購的物資物美價廉且符合質(zhì)量標準。3.5參加訂立年度預算，監(jiān)控預算執(zhí)行情況，及時調(diào)整和采取措施，確保公司財務目標的實現(xiàn)。4.資料管理職責4.1建立并維護公司資料管理制度，包含資料分級、存儲、歸檔、檢索和銷毀等流程，確保資料安全和便捷訪問。4.2負責資料的歸集、整理和編目工作，確保資料的準確性、完整性和及時性。4.3組織開展資料的電子化管理工作，推動信息化建設，提高工作效率和便捷性。4.4負責對各類資料進行備份和災備，確保數(shù)據(jù)安全，并參加訂立和執(zhí)行數(shù)據(jù)安全策略。4.5幫助公司內(nèi)外部審計工作，供應相關資料和信息，并落實審計看法的整改和改進措施。5.工作流程5.1技術管理流程：技術方案評估技術標準和規(guī)范訂立技術培訓和引導產(chǎn)品開發(fā)和改進支持技術文檔和知識庫管理5.2經(jīng)濟管理流程：經(jīng)濟管理計劃編制和執(zhí)行市場調(diào)研和定價策略訂立本錢監(jiān)控和掌控物資采購和供應商管理年度預算訂立和執(zhí)行5.3資料管理流程：資料管理制度建立和維護資料歸集和整理資料電子化管理資料備份和災備審計搭配和整改6.執(zhí)行和審核6.1綜合管理員（技經(jīng)、資料）負責執(zhí)行以上規(guī)章制度，并確保工作流程的順利進行。6.2公司管理層對綜合管理員（技經(jīng)、資料）的工作進行定期或不定期的審核和評估，對工作中的問題和不足提出改進建議。7.生效日期本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并作為綜合管理員（技經(jīng)、資料）工作職責的依據(jù)。注意：本規(guī)章制度中的職責劃分和流程流程僅為示例，具體職責和流程可依據(jù)公司實際情況進行調(diào)