一建建設(shè)工程項目管理-一建《建設(shè)工程項目管理》名師預(yù)測試卷4241_第1頁
一建建設(shè)工程項目管理-一建《建設(shè)工程項目管理》名師預(yù)測試卷4241_第2頁
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一建建設(shè)工程項目管理-一建《建設(shè)工程項目管理》名師預(yù)測試卷4241單選題(共70題,共70分)(1.)施工合同的實施中,應(yīng)由()進行建設(shè)工程施工合同交底。A.項目經(jīng)理向施工員B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工(江南博哥)程小組或分包人C.項目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向工程小組或分包人正確答案:D參考解析:合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。合同分析后,應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”,即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上,通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序,了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍,各種行為的法律后果等,使大家都樹立全局觀念,使各項工作協(xié)調(diào)一致,避免執(zhí)行中的違約行為。項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實到具體的工作小組、人員或分包單位。(2.)下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。A.1人死亡B.3人重傷、500萬元直接經(jīng)濟損失C.未造成人員傷亡,1000萬元的直接經(jīng)濟損失D.未造成人員傷亡,800萬元的直接經(jīng)濟損失正確答案:D參考解析:工程質(zhì)量事故沒有造成人員傷亡的一般事故,經(jīng)縣級人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查。ABC三個選項都不是一般事故。(3.)在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先應(yīng)()。A.向建設(shè)主管部門報告B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知C.收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告正確答案:B參考解析:在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。(4.)施工過程中,工程師下令暫停全部或部分工程,而暫停的起因不是由承包商引起,承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠,則()。A.工期和費用索賠均不能成立B.工期索賠成立,費用索賠不能成立C.工期索賠不能成立,費用索賠能成立D.工期和費用索賠均能成立正確答案:D參考解析:施工過程中,工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程,只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險造成的,承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利,而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。(5.)關(guān)于政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的實施程序,對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測的上一步和下一步分別是()。A.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);監(jiān)督工程竣工驗收B.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告C.制訂工作計劃并組織實施;監(jiān)督工程竣工驗收D.制訂工作計劃并組織實施;形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告正確答案:C參考解析:對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)當(dāng)依照下列程序進行:(一)受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);(二)制訂工作計劃并組織實施;(三)對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測;(四)監(jiān)督工程竣工驗收;(五)形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告;(六)建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。(6.)下列哪種情況發(fā)生時不能對變動總價合同的總價進行調(diào)整()。A.施工隊人員發(fā)生調(diào)整B.通貨膨脹C.設(shè)計變更D.工程量變化正確答案:A參考解析:變動總價合同又稱為可調(diào)總價合同,它是一種相對固定的價格,在合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時,可以按照合同約定對合同總價進行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然,一般由于設(shè)計變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費用變化也可以進行調(diào)整。(7.)下列干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A.開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙B.異常惡劣的氣候條件C.業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤D.工程師指示承包商加快施工進度正確答案:D參考解析:工程師指令承包人加快施工進度,縮短工期,引起承包人的人力、物力、財力的額外開支,承包人提出索賠,不能提出工期索賠,因為加快施工進度并沒有拖延工期。(8.)關(guān)于履約擔(dān)保的說法,正確的有()。A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日,終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具,金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)D.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程進度款中扣除,總額一般限制在結(jié)算總價款的2%正確答案:B參考解析:本題考查的是履約擔(dān)保。選項A的內(nèi)容是預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容,正確的說法應(yīng)為:履約擔(dān)保是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件當(dāng)中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。選項C,正確的說法應(yīng)為:履約擔(dān)保書由擔(dān)保公司或者保險公司開具履約擔(dān)保書。選項D,質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程進度款中扣除,總額一般限制在結(jié)算總額的3%。(9.)關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。正確的是()。A.制定施工方案屬于事中質(zhì)量控制B.事后控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格C.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想D.分析影響因素屬于事中質(zhì)量控制正確答案:C參考解析:A選項錯誤,制定施工方案屬于事前質(zhì)量控制;B選項錯誤,事中控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格;分析影響因素屬于事前質(zhì)量控制。(10.)關(guān)于單價合同的說法,正確的是()。A.投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時,業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單位,業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C.單價合同分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行正確答案:A參考解析:在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先,對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo),當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。A正確;由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險,因此對合同雙方都比較公平。B錯誤;單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。C錯誤;實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。D錯誤。(11.)下列質(zhì)量控制工作中,事中質(zhì)量控制的重點是()。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點的設(shè)置C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正正確答案:A參考解析:事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。(12.)某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的,則引起這起事故的主要原因是()。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因正確答案:A參考解析:本題考核的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因,社會、經(jīng)濟原因,指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟上的原因,滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為,而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。違反基本建設(shè)程序,無立項、無報建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無臨理、無驗收的“七無”工程,邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程,屢見不鮮,幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個方面找到原因。(13.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.負(fù)責(zé)辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.承擔(dān)承包人運輸超重件所需的道路臨時加固費用D.提供場外交通條件和場內(nèi)交通條件正確答案:C參考解析:格式換行boge暫無解析(14.)關(guān)于裝配式建筑的質(zhì)量管理,下列說法錯誤的是()。A.裝配式混凝土建筑的驗收分為預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗收和安裝連接質(zhì)量驗收B.混凝土預(yù)制構(gòu)件出場時的混凝土強度不宜低于設(shè)計強度的60%C.混凝土預(yù)制構(gòu)件調(diào)運,吊索水平夾角不宜小于60°,不應(yīng)小于45°D.關(guān)于危險性較大的裝配式建筑施工,相關(guān)施工機械在安裝前應(yīng)編制專項安裝方案正確答案:B參考解析:混凝土預(yù)制構(gòu)件出場時的混凝土強度不宜低于設(shè)計強度的75%.(15.)為了取得施工成本管理的理想成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理。這些措施不包括()。A.組織措施B.安全措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施正確答案:B參考解析:為了取得施工成本管理的理想成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理,通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。(16.)安全檢查制度是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容,下列不屬于安全檢查內(nèi)容的是(??)A.查思想B.查技術(shù)方法C.查隱患D.查傷亡事故正確答案:B參考解析:安全檢查的主要內(nèi)容包括:查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實。(17.)當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時,()是解決國際工程承包合同爭議的常用方式。A.訴訟B.和解C.第三方擔(dān)保D.仲裁正確答案:D參考解析:國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷,國際工程承包合同的爭議,尤其是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議,雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功,也很少采用訴訟的方式解決。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時,仲裁是解決國際工程承包合同爭議的常用方式。(18.)下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A.物體存放不當(dāng)B.個人防護用品缺陷C.未正確使用個人防護用品D.對易燃易爆等危險品處理不當(dāng)正確答案:B參考解析:2023/2022教材P211頁/2021/2020教材P206~208頁物的不安全狀態(tài),主要是指設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場場地環(huán)境等方面的缺陷;(19.)關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理,說法正確的有()。A.事故發(fā)生后,事故單位負(fù)責(zé)人在接到報告后應(yīng)于2小時之內(nèi)向有關(guān)部門進行報告B.事故現(xiàn)場有關(guān)人員無論什么情況都不能越級直接匯報至事故發(fā)生地有關(guān)主管部門C.較大事故應(yīng)逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.未造成人員傷亡的一般安全事故,縣級人民政府也必須組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查正確答案:C參考解析:A選項,事故發(fā)生后,事故單位負(fù)責(zé)人在接到報告后應(yīng)于1小時之內(nèi)向有關(guān)部門進行報告;B選項,事故現(xiàn)場有關(guān)人員在情況緊急時,可以越級直接匯報至事故發(fā)生地有關(guān)主管部門;D選項,未造成人員傷亡的一般安全事故,縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。(20.)某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成6人死亡,10人重傷,經(jīng)調(diào)查,為現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故正確答案:C參考解析:因為屬于管理人員未進行交底,所以為指導(dǎo)責(zé)任事故。(21.)安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向()報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于()小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.本單位負(fù)責(zé)人;1B.本單位負(fù)責(zé)人;2C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人;1D.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人;2正確答案:A參考解析:因題目中說需內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告,所以可以判定為安全事故。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。(22.)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是()。A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中正確答案:A參考解析:B項錯誤,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨儲存、設(shè)置安全防范措施且有項目標(biāo)識。C項錯誤,污水未經(jīng)處理不得直接排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)。D項錯誤,現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒。(23.)關(guān)于安全檢查制度的說法,錯誤的是()。A.安全檢查目的是清除隱患、防止事故、改善勞動條件B.安全檢查內(nèi)容包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理C.安全檢查重點是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實D.安全隱患處理程序是登記-整改-復(fù)查-歸檔正確答案:D參考解析:安全隱患處理程序:登記-整改-復(fù)查-銷案。(24.)預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,Ⅱ級預(yù)警用()。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色正確答案:B參考解析:預(yù)警評價中預(yù)警信號分為四級:Ⅰ級預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表示。Ⅱ級預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示。Ⅲ級預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示。Ⅳ級預(yù)警,表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài),用藍色表示。(25.)關(guān)于工程變更的說法,錯誤的是()。A.合同實施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更無條件執(zhí)行B.工程變更的索賠有效期一般為7天C.工程變更的補償范圍越大,承包人的風(fēng)險越大D.工程變更索賠期越長,對承包人越有利正確答案:B參考解析:工程變更的索賠有效期一般是28天也有14天的。(26.)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容中,應(yīng)急響應(yīng)不包括(??)A.響應(yīng)分級B.響應(yīng)程序C.應(yīng)急結(jié)束D.應(yīng)急處理正確答案:D參考解析:生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)包含:(1)響應(yīng)分級。針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不同的等級。按照分級負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級別。(2)響應(yīng)程序。根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢,明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序。(3)應(yīng)急結(jié)束。明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致的次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。(27.)建設(shè)工程產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定了其環(huán)境管理的()A.協(xié)調(diào)性B.持續(xù)性C.多變性D.經(jīng)濟性正確答案:D參考解析:依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)具有復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟性、時代性的特點。其中產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的經(jīng)濟性。(28.)用于進度計劃編制的軟件都是基于()的原理編制的。A.橫道圖進度計劃B.工程網(wǎng)絡(luò)計劃C.關(guān)鍵日期表D.關(guān)鍵路線正確答案:B參考解析:自20世紀(jì)70年代末和80年代初開始,我國開始研制進度計劃編制的軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。(29.)建設(shè)周期一年半以上的工程項目,采用變動總價合同時,應(yīng)考慮引起價格變化的因素不能包括()。A.銀行利率的調(diào)整B.外匯匯率的影響C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲正確答案:A參考解析:格式換行boge暫無解析(30.)招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,此為()。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效正確答案:B參考解析:2023教材P261、2022教材P262招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請,為要約邀請;(31.)監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時,應(yīng)提前()天向委托人書面報告,經(jīng)其同意后方可更換。A.3B.7C.9D.14正確答案:B參考解析:監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時,應(yīng)提前7天向委托人書面報告,經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機構(gòu)其他監(jiān)理人員,應(yīng)以相當(dāng)資格與能力的人員替換,并通知委托人。(32.)根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的某一百分比,但其最高額度不超過()萬元人民幣。A.50B.80C.100D.120正確答案:B參考解析:《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理。(33.)施工合同簽訂后,承包人應(yīng)對施工合同進行跟蹤,跟蹤的對象一般不包括()等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計人的工作D.承包人的工作正確答案:C參考解析:格式換行boge暫無解析(34.)債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保;債務(wù)人不履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣,變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置正確答案:C參考解析:2023/2022教材P278頁/2021教材P273頁/2020教材P271頁擔(dān)保的方式我國《擔(dān)保法》規(guī)定的擔(dān)保方式有五種:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。質(zhì)押是指債務(wù)人或者第三人將其質(zhì)押物移交債權(quán)人占有,將該物作為債權(quán)的擔(dān)保。(35.)線性組織結(jié)構(gòu)的特點是()。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高,就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示正確答案:B參考解析:2023/2022教材P19在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有惟一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。(36.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,建筑工程質(zhì)量驗收劃分為()。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批正確答案:C參考解析:進行建筑工程質(zhì)量驗收,應(yīng)將工程項目劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。(37.)合同跟蹤的對象不包括()。A.承包的任務(wù)B.工程小組或分包人的工程或工作C.業(yè)主與監(jiān)理的工作D.設(shè)計的工作正確答案:D參考解析:合同跟蹤的對象包括ABC三項,沒有D這個選項,選D。(38.)下列工作內(nèi)容中,屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知正確答案:C參考解析:2023/2022教材P272;2021教材P267本題考查的是施工合同索賠的程序。反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個方面:一是防止對方提出索賠,二是反擊或反駁對方的索賠要求。(39.)建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目的()階段確定的。A.決策B.實施C.設(shè)計D.施工正確答案:A參考解析:建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。(40.)監(jiān)理人的檢查和檢驗影響施工正常進行,且經(jīng)檢查檢驗不合格的,工期(),影響工程正常施工的費用應(yīng)由()承擔(dān)。A.給予順延;發(fā)包人B.給予順延;承包人C.不予順延;承包人D.不予順延;發(fā)包人正確答案:C參考解析:監(jiān)理人的檢查和檢驗不應(yīng)影響施工正常進行。監(jiān)理人的檢查和檢驗影響施工正常進行的,且經(jīng)檢查檢驗不合格的,影響正常施工的費用由承包人承擔(dān),工期不予順延;經(jīng)檢查檢驗合格的,由此增加的費用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。(41.)某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中工作B的總時差和自由時差()。A.分別為2天和3天B.均為2天C.分別為2天和4天D.均為0天正確答案:B參考解析:自由時差可以直接在圖上通過波形線得出,波形線的長度即為自由時差2天。而時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中一項工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。其中以終點節(jié)點為結(jié)束節(jié)點的工作(無緊后工作)的總時差為2天。B工作總時差取值線路:B-E-J-M。(42.)關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法,不正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下,單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計價方式屬于單價合同,不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同正確答案:C參考解析:格式換行boge暫無解析(43.)下列關(guān)于索賠費用計算中不正確的是()。A.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費,若為承包商自有的設(shè)備,則按照臺班折舊費進行計算B.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費,如為承包商租賃的設(shè)備,則按照實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分?jǐn)傔M行計算C.對于非承包商原因造成工程暫停,承包商進行利潤索賠一般都成功D.索賠費用的計算方法包括:實際費用法、總費用法和修正的總費用法正確答案:C參考解析:一般來說,由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠,承包人可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠,由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的,而延長工期并未影響削減某些項目的實施,也未導(dǎo)致利潤減少。所以,一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。(44.)誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為()。A.3個月到3年B.6個月到3年C.3個月D.6個月正確答案:B參考解析:誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為6個月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年。省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,對整改確有實效的,由企業(yè)提出申請,經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個月。(45.)按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分類,索賠不包括()A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險人之間的索賠正確答案:C參考解析:按索賠有關(guān)當(dāng)事人的不同,可將索賠分為:承包人與發(fā)包人之間的索賠;承包人與分包人之間的索賠;承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠;承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠。(46.)下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,錯誤的是()。A.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.其實質(zhì)是知識管理的過程D.其實質(zhì)是知識組合的過程正確答案:D參考解析:2023/2022教材P31工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實質(zhì)是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。即D錯誤。(47.)收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一次工地會議()天前報委托人。A.7B.14C.28D.30正確答案:A參考解析:收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一次工地會議7天前報委托人。(48.)下列關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的維持,說法正確的是()。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.合規(guī)性評價分公司級和項目組級D.對項目組級的評價至少每年一次正確答案:C參考解析:A:管理評審企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價;B:內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核;D:對項目組級的評價至少每半年一次。(49.)關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法,下列正確的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).專項應(yīng)急預(yù)案是針對各類事故的綜合性文件C.針對腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制控制措施逐一編制正確答案:D參考解析:A:生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。B:綜合應(yīng)急預(yù)案是針對各類事故的綜合性文件。C:專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案。(50.)下列有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的論述,不正確的是()。A.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成主要有:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B.基坑開挖、腳手架拆除等不需編制專項應(yīng)急預(yù)案C.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南D.應(yīng)急預(yù)案的制定,首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險源相結(jié)合正確答案:B參考解析:專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。即B錯誤。(51.)下列屬于委托合同的是()A.咨詢合同B.勘察合同C.設(shè)計合同D.施工合同正確答案:A參考解析:勘察合同、設(shè)計合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同,工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。(52.)關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法,正確的是()。A.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算,最長不超過12個月B.缺陷責(zé)任期滿,承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的,缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算正確答案:B參考解析:2022教材P273,2021教材P274本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項A錯誤,缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算,合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限,但該期限最長不超過24個月。選項C錯誤,因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算【新版教材有修訂,修訂后為:因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的,在承包人提交竣工驗收申請報告90天后,工程自動進入缺陷責(zé)任期】;選項D錯誤,發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自工程轉(zhuǎn)移占有之日起開始計算。(53.)擔(dān)保是一種特殊的民事法律關(guān)系,與民事法律關(guān)系相比,擔(dān)保的內(nèi)容處于一種()的狀態(tài),即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無法實現(xiàn)時,擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實。A.確定B.不確定C.穩(wěn)定D.條件正確答案:B參考解析:一般的民事法律關(guān)系的內(nèi)容(即權(quán)利和義務(wù))基本處于一種確定的狀態(tài),而擔(dān)保的內(nèi)容處于一種不確定的狀態(tài),即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無法實現(xiàn)時,擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實。(54.)當(dāng)隨機抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時,在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài),質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)趨于()分布。A.標(biāo)準(zhǔn)B.正態(tài)C.均勻D.正弦正確答案:B參考解析:數(shù)理統(tǒng)計研究證明,當(dāng)隨機抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時,在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài),質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)趨于正態(tài)分布。(55.)下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法中,正確的是()A.項目經(jīng)理經(jīng)雙方確定后,不可更換B.承包人需要更換項目經(jīng)理的,只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人書面同意D.承包人任命項目經(jīng)理后,只需向發(fā)包人提交為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明,項目經(jīng)理即可履行職責(zé)正確答案:C參考解析:承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明.(56.)關(guān)于維修保函和保留金的說法,正確的是()。A.與保留金相比,維修保函對發(fā)包人有利B.與保留金相比,維修保函對承包人有利C.維修保函對業(yè)主有一定的風(fēng)險D.對于發(fā)包人,應(yīng)爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求正確答案:B參考解析:2023教材P262、2022教材P263承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比,維修保函對承包人有利,主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金,而且保函是有時效的,期滿將自動作廢。同時,它對業(yè)主并無風(fēng)險,真正發(fā)生維修費用,業(yè)主可憑保函向銀行索回款項。(57.)關(guān)于事故處理原則的說法,不屬于四不放過原則的是()。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有上報不放過正確答案:D參考解析:事故處理原則(“四不放過”原則):(1)事故原因未查清不放過;(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過;(3)事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故沒有制定切實可行的整改措施不放過。(58.)在招標(biāo)時,當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用()。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加獎金合同正確答案:D參考解析:(1)成本加固定費用合同:在工程總成本一開始估計不準(zhǔn),可能變化不大的情況下。(2)成本加固定比例費用合同:一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。(3)成本加獎金合同:在招標(biāo)時,當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。(4)最大成本加費用合同:當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度,投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤),非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同中采用這種方式。(59.)銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明,通常為合同金額的()左右。A.5%B.10%C.20%D.35%正確答案:B參考解析:銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明,通常為合同金額的10%左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。(60.)關(guān)于保修期內(nèi)的修復(fù)費用,以下說法錯誤的是()。A.保修期內(nèi),因承包人原因造成的工程缺陷,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù),并承擔(dān)費用B.保修期內(nèi),因發(fā)包人原因造成的工程缺陷,可以委托承包人修復(fù),發(fā)包人承擔(dān)費用C.保修期內(nèi),因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒絕修復(fù)的,經(jīng)發(fā)包人催告無效,發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù),承包人承擔(dān)費用D.保修期內(nèi),因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒絕修復(fù)的,經(jīng)發(fā)包人催告無效,發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù),修復(fù)范圍超過缺陷范圍,超出部分由承包人承擔(dān)正確答案:D參考解析:保修期內(nèi),因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒絕修復(fù)的,經(jīng)發(fā)包人催告無效,發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù),修復(fù)范圍超過缺陷范圍,超出部分由發(fā)包人承擔(dān)。(61.)下列關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正的說法中,正確的是()。A.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日C.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,對于所附的設(shè)計文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人收取適當(dāng)費用D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少10日前發(fā)出正確答案:A參考解析:B選項錯誤,自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;C選項錯誤,投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,對于所附的設(shè)計文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人適當(dāng)酌收押金;D選項錯誤,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。(62.)關(guān)于施工合同分析的說法,正確的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞,發(fā)現(xiàn)索賠的機會B.合同分析中對于發(fā)包人,主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補償范圍越大,承包人風(fēng)險就越小D.對于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容正確答案:D參考解析:A:合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實到合同實施的具體問題和具體時間上,用以指導(dǎo)具體工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求實施,為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。B:合同分析中對于發(fā)包人,主要分析發(fā)包人的合同責(zé)任C:工程變更的補償范圍越大,承包人風(fēng)險就越大(63.)建設(shè)工程項目進度控制的目的是()。A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)B.編制進度計劃C.論證進度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進度計劃正確答案:A參考解析:進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)。(64.)物資采購合同中,()驗收方式是運用最廣泛的。A.駐場B.提貨C.接運D.入庫正確答案:D參考解析:驗收方式:(1)駐廠驗收;(2)提運驗收;(3)接運驗收;(4)入庫驗收(應(yīng)用最廣)。(65.)下列關(guān)于索賠費用的計算方法,說法正確的是()。A.實際費用法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費用補償B.實際費用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計算該工程的實際總費用,實際總費用減去投標(biāo)報價時的估算總費用,即為索賠金額C.總費用法是對總費用法的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理D.修正的總費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法正確答案:A參考解析:實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費用補償。即“實際費用法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費用補償”正確,“修正的總費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法”錯誤;總費用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計算該工程的實際總費用,實際總費用減去投標(biāo)報價時的估算總費用,即為索賠金額,即“實際費用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計算該工程的實際總費用,實際總費用減去投標(biāo)報價時的估算總費用,即為索賠金額”錯誤;修正的總費用法是對總費用法的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理,即“總費用法是對總費用法的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理”錯誤。(66.)對于重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30正確答案:B參考解析:重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù);特別重大事故,30日內(nèi)作出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)時間可以適當(dāng)延長,但延長的時間最長不超過30日。(67.)評標(biāo)的核心是(),是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查。A.初步評審B.綜合評審C.詳細(xì)評審D.響應(yīng)性評審正確答案:C參考解析:本題考核的是評標(biāo)的核心。詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心,是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查,包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。(68.)國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡()的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上正確答案:C參考解析:死亡事故中,重大傷亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大傷亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。(69.)某工程施工中由于工程師指令錯誤,使承包商的工人窩工50工日,增加配合用工10工日,機械一個臺班,合同約定人工單價為30元/工日,機械臺班為360元/臺班,人員窩工補貼費12元/工日,承包商可得該項索賠為()元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080正確答案:A參考解析:50×12+10×30+1×360=1260元(70.)關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法,正確的是()。A.適用于承包商做大部分設(shè)計的工程項目,承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同,只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小正確答案:B參考解析:A:適用于承包商做大部分設(shè)計的工程項日,承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程不屬于《EPC交鑰匙項目合同條件》,而屬于《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》。C:在該合同條件下,沒有業(yè)主委托的工程師這一角色,由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實施。D:與《施工合同條件》和《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》這兩種合同條件相比,《EPC交鑰匙項目合同條件》中承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險。多選題(共30題,共30分)(71.)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報告D.質(zhì)量手冊E.程序性文件正確答案:A、B、D、E參考解析:企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成:①質(zhì)量方針和質(zhì)量日標(biāo);②質(zhì)量手冊;③程序性文件;④質(zhì)量記錄。(72.)下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。A.編制資金使用計劃B.及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機械D.編制施工成本控制的工作計劃E.使用先進、高效的機械設(shè)備正確答案:A、B參考解析:經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施,具體包括:①管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo);②對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策;③對各種支出,應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項開支;④及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本;⑤對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證,及時結(jié)算工程款;⑥通過偏差分析和未完工程預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加,對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點,及時采取預(yù)防措施。CE屬于技術(shù)措施;D屬于組織措施。(73.)關(guān)于施工成本計劃編制的說法,正確的有()。A.在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預(yù)見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)進度計劃D.編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進度編制的施工成本計劃可以用"時間-成本累積曲線"來表示正確答案:C、D、E參考解析:本題主要考查施工成本計劃編制的方法。C項:編制按工程進度的施工成本計劃,通??衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得,所以C項正確。D項:施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。所以D項正確。E項:按工程進度編制施工成本計劃,其表示方式有兩種:一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃,另一種是利用時間—-成本累積曲線(S形曲線)表示。所以E項正確。A項:在編制成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費,也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。所以A項錯誤。B項:施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。不包括稅金,所以B項錯誤。綜上所述,本題正確選項為CDE項。(74.)在施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“見證點”的施工作業(yè)有()。A.重要部位施工B.壓力容器特種作業(yè)C.隱蔽工程D.專項施工方案E.砌體施工正確答案:A、B、D參考解析:凡屬“見證點”的施工作業(yè),如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等,施工方必須在該項作業(yè)開始前,書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)到位旁站,見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點”的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收,然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。(75.)下列屬于成本管理中組織措施的有()。A.對成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析B.落實業(yè)主簽證C.加強施工調(diào)度D.做好施工采購計劃E.結(jié)合施工方法,進行材料使用的比選正確答案:C、D參考解析:A、B.經(jīng)濟措施。E.技術(shù)措施。(76.)某工作橫道圖費用偏差分析如下圖,正確的有()。A.費用超支B.進度較快C.效率較高D.可采用抽出部分人員,放慢進度的措施E.投入超前正確答案:A、B、E參考解析:2022版教材P100本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。本題中BCWP大于BCWS,表明較快;BCWP小于ACWP,說明費用超支;又因為ACWP>BCWP>BCWS,所以效率較低,投入超前,應(yīng)抽出部分人員,增加少量骨干人員?!拘掳娼滩挠行抻啠瑒h除投入的分析】(77.)動態(tài)控制原理中,設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值的比較包括()。A.工程概算與投資規(guī)劃的比較B.概算與預(yù)算的比較C.投資規(guī)劃與預(yù)算的比較D.工程概算與工程合同價的比較E.工程預(yù)算與合同價的比較正確答案:A、B參考解析:設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。(78.)評標(biāo)是施工招投標(biāo)活動的最后一步,下列屬于評標(biāo)階段工作內(nèi)容的有()A.詳細(xì)評審B.初步評審C.評標(biāo)的準(zhǔn)備D.組織標(biāo)前會議E.編寫評標(biāo)報告正確答案:A、B、C、E參考解析:評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)報告等過程。(79.)分部工程的劃分原則有(??)A.按工程量、技術(shù)難度確定B.按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定C.按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別確定D.按施工時間、工程規(guī)模確定E.按主要工種確定正確答案:B、C參考解析:分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:(1)可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定,例如,一般的建筑工程可劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及供暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、建筑節(jié)能、電梯等分部工程;(2)當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時,可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。(80.)建設(shè)工程項目設(shè)計階段的主要任務(wù)包括()。A.技術(shù)設(shè)計B.編制設(shè)計任務(wù)書C.初步設(shè)計D.編制可行性研究報告E.施工圖設(shè)計正確答案:A、C、E參考解析:本題考核的是建設(shè)工程項目設(shè)計階段的主要任務(wù)。建設(shè)工程項目設(shè)計階段的主要任務(wù)包括:進行初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計。選項B屬于項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作任務(wù)。選項D屬于決策階段的工作任務(wù)。(81.)在國際上,工程建設(shè)物資采購的常用模式有()。A.行政指定采購B.業(yè)主方自行采購C.承包商采購D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購正確答案:B、C、D參考解析:本題考核的是工程建設(shè)物資采購的模式。在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式有:(1)業(yè)主方自行采購;(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;(3)承包商采購等。(82.)下列按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用中,應(yīng)計入規(guī)費的有()。A.養(yǎng)老保險費B.教育費附加C.住房公積金D.檢驗試驗費E.獎金正確答案:A、C參考解析:規(guī)費包括五險一金,其中五險包括:養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險。(83.)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017規(guī)定,項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括()。A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱C.主持項目管理機構(gòu)工作D.參與工程竣工驗收E.在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通正確答案:A、C、E參考解析:項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下:(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項目管理機構(gòu);(3)參與組織對項目各階段的重大決策;(4)主持項目管理機構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。選項B、D屬于項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。(84.)下列屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容的有()。A.熟悉施工圖紙B.進行測量放線C.組織設(shè)計交底和圖紙審查D.審核相關(guān)質(zhì)量文件E.繪制各種施工詳圖正確答案:A、C、D、E參考解析:施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進行,例如:熟悉施工圖紙,組織設(shè)計交底和圖紙審查;進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號;審核相關(guān)質(zhì)量文件,細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配置方案,編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書,繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等),進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。如果施工準(zhǔn)備工作出錯,必然影響施工進度和作業(yè)質(zhì)量,甚至直接導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。(85.)工程質(zhì)量監(jiān)督報告的基本內(nèi)容包括()A.工程項目概況B.項目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況C.工程項目實體質(zhì)量抽查情況D.歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況E.檢查其整改情況正確答案:A、B、C、D參考解析:工程質(zhì)量監(jiān)督報告的基本內(nèi)容包括:工程項目概況;項目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況;工程項目實體質(zhì)量抽查情況;歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況;工程竣工質(zhì)量驗收情況;項目質(zhì)量評價(包括建筑節(jié)能和環(huán)保評價);對存在的質(zhì)量缺陷的處理意見等。選項E屬于監(jiān)督工程竣工驗收。(86.)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較,具有的不同點包括()。A.服務(wù)的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時效不同D.控制的目標(biāo)不同E.評價的方式不同正確答案:A、C、D、E參考解析:本題考核的是工程項目質(zhì)量控制體系的特點。建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)按照GB/T19000--2008族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較,不同點體現(xiàn)在:(1)建立的目的不同;(2)服務(wù)的范圍不同;(3)控制的目標(biāo)不同;(4)作用的時效不同;(5)評價的方式不同。(87.)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》(國務(wù)院令第613號),下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有()。A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目合同履行無關(guān)C.依法必須進行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標(biāo)條件D.對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)E.必須進行招標(biāo)的項目依法限定投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式正確答案:A、B、C、D參考解析:本題考核的是以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的行為。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》(國務(wù)院令第613號)第32條,招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。招標(biāo)人有下列行為之一的,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人:(1)就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息;(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān);(3)依法必須進行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件;(4)對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(5)限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商;(6)依法必須進行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式;(7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。(88.)關(guān)于總價合同的特點,下列說法正確的有(??)A.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制B.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人C.業(yè)主的風(fēng)險較大,承包商將承擔(dān)較小的風(fēng)險D.在施工進度上能極大調(diào)動承包人的積極性E.必須將設(shè)計與施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)正確答案:A、B、D、E參考解析:總價合同的特點是:(1)發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價,可以較早確定或者預(yù)測工程成本;(2)業(yè)主的風(fēng)險較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險;(3)評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人;(4)在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性;(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制;(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;(7)必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。(89.)建設(shè)工程安全事故處理的原則有()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.責(zé)任人員未處理不放過D.整改措施未落實不放過E.有關(guān)人員未受到教育不放過正確答案:B、C、D、E參考解析:事故處理原則即“四不放過”原則:事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過,整改措施未落實不放過。(90.)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有()。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素C.對工

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