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高速鐵路四電系統(tǒng)集成通信信號(hào)工程施工質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案質(zhì)量目標(biāo)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%,單位(子單位)工程施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%。質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)(1)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我單位成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)12.9.1“質(zhì)量管理組織框圖”。(2)主要職責(zé)推行全面質(zhì)量管理的方法,建立崗位責(zé)任制。工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各有關(guān)職能部門或人員各盡其職,各負(fù)其責(zé),以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。1)項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,認(rèn)真履行工程質(zhì)量管理的職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。合理調(diào)配資源,搞好內(nèi)外協(xié)調(diào),全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理具體實(shí)施細(xì)則,充分發(fā)揮各組織機(jī)構(gòu)的作用,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2)項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,在組織施工生產(chǎn)過(guò)程中在保證安全的前提下,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的落實(shí)。3)項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),嚴(yán)格管理和控制施工過(guò)程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān),主持編制單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。制定工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織推廣和應(yīng)用新技術(shù),編制工程總結(jié)。4)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議,及時(shí)反饋各種信息,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析各種質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和管理。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制,對(duì)檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的回訪、保修工作。5)項(xiàng)目專業(yè)工程師認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、鐵道部和企業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,落實(shí)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作。對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工序的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)并做好標(biāo)識(shí)保護(hù),做好各種資料、質(zhì)量記錄的收集、填報(bào)、歸檔工作,確保竣工技術(shù)文件質(zhì)量,對(duì)文件和資料的有效、完整和真實(shí)性負(fù)責(zé)。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),掌握工程質(zhì)量情況,參與質(zhì)量管理檢查,落實(shí)糾正和預(yù)防措施。確保施工過(guò)程管理的可追溯性。對(duì)器材的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)制定安全技術(shù)措施,實(shí)施關(guān)鍵工序監(jiān)控。6)物資設(shè)備工程師牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí),對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià),建立合格供貨商檔案,開(kāi)展采購(gòu)物資的驗(yàn)證活動(dòng)。嚴(yán)把自購(gòu)設(shè)備、材料訂貨關(guān),對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。遵循物資管理程序,做到采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、發(fā)放手續(xù)完備,記錄齊全,并具有可追溯性。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的標(biāo)識(shí),收集整理各種材料設(shè)備的質(zhì)量保證資料。7)班組嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,確保各工序的施工質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并參與質(zhì)量分析,對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)。積極參與QC小組的活動(dòng)。質(zhì)量保證體系圖在施工過(guò)程中,認(rèn)真貫徹ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,建立健全工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,并定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部的質(zhì)量行為接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督。質(zhì)量保證體系圖見(jiàn)12.9.2“質(zhì)量保證體系圖”。 質(zhì)量保證體系說(shuō)明(1)文件和資料控制確保與工程質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)文件資料的管理處于受控狀態(tài)。所有文件在發(fā)布前必須按規(guī)定程序進(jìn)行審批,保證文件的適用性。文件發(fā)放時(shí),資料員進(jìn)行造冊(cè)登記,并及時(shí)收回失效文件。非經(jīng)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件,不能作為施工依據(jù)。嚴(yán)格施工圖紙管理,規(guī)定發(fā)放份數(shù)和范圍,并做好發(fā)放記錄。對(duì)技術(shù)文件、施工合同、各類標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、變更設(shè)計(jì)通知書及工程往來(lái)文件的管理執(zhí)行我單位《文件控制程序》。(2)物資管理執(zhí)行我單位《采購(gòu)控制程序》。確保所有設(shè)備、材料都應(yīng)符合鐵道部上網(wǎng)、入路要求。專用設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)應(yīng)有各方代表(包括建設(shè)、監(jiān)理、接管單位)參加。所有物資在入庫(kù)前,物資部做好外觀、數(shù)量和規(guī)格型號(hào)驗(yàn)證。電纜單盤測(cè)試必須在規(guī)定的氣候條件下進(jìn)行,測(cè)試記錄準(zhǔn)確完整。電纜在搬運(yùn)時(shí),必須帶有包裝,無(wú)包裝的采取相應(yīng)防護(hù)措施,大件物資的搬運(yùn)、吊裝,項(xiàng)目部組織制訂和落實(shí)安全搬運(yùn)措施。物資的貯存環(huán)境應(yīng)清潔、干燥,擺放整齊,利于存取,滿足設(shè)備存放條件。貯存時(shí)間較長(zhǎng)的,必須定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。物資出庫(kù)采取領(lǐng)料制,按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行物資的發(fā)放,堅(jiān)持“三檢查、三核對(duì)”制度。(3)過(guò)程控制執(zhí)行我單位《施工過(guò)程控制程序》。參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底,了解和掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求。并將技術(shù)交底和會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)到相關(guān)人員。根據(jù)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工安全技術(shù)措施。明確應(yīng)執(zhí)行的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程,對(duì)重要、關(guān)鍵工序進(jìn)行確定和確認(rèn)。在項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前進(jìn)行圖紙審核和首段(站)定標(biāo)。所有設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)均在各分項(xiàng)工程施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底。根據(jù)工程的特點(diǎn)選擇適合的施工機(jī)械儀表、施工設(shè)備、計(jì)量器具;選擇符合文明標(biāo)準(zhǔn)工地要求的項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)駐地和滿足物資貯存條件的物資料庫(kù)。項(xiàng)目部提供符合安全施工、環(huán)境保護(hù)、文明施工要求的工作環(huán)境。在施工生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)策劃的施工程序、主要項(xiàng)目施工方法、施工組織、管理措施和項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工生產(chǎn)。并根據(jù)過(guò)程實(shí)際情況,合理確定各施工過(guò)程的施工組織安排,保證工序之間銜接得當(dāng),施工組織有條不紊,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。隨著項(xiàng)目進(jìn)展,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員按《鐵建設(shè)(2007)251號(hào)客運(yùn)專線鐵路通信工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)。做好施工過(guò)程檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和工程質(zhì)量的可追溯性管理工作。工程正式驗(yàn)收前,項(xiàng)目工程師組織技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目工程的技術(shù)指標(biāo)測(cè)試工作,并按規(guī)范的要求做好歸檔資料??⒐を?yàn)收及交付嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程交接辦法、有關(guān)法律法規(guī)和合同的規(guī)定進(jìn)行。在工程保修期,按施工合同和投標(biāo)承諾中對(duì)工程保修的規(guī)定要求及時(shí)提供保修服務(wù)。(4)計(jì)量器具的控制執(zhí)行我單位《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》。用于檢驗(yàn)、試驗(yàn)的各種儀表在使用前,機(jī)具管理員和試驗(yàn)人員必須確認(rèn)儀表是否在規(guī)定的檢定周期內(nèi)、狀態(tài)是否良好,超期和狀態(tài)不好的儀表不準(zhǔn)使用。(5)不合格品的控制執(zhí)行我單位《事故、事件、不符合控制程序》。設(shè)備、材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),物資設(shè)備工程師要進(jìn)行記錄并負(fù)責(zé)聯(lián)系生產(chǎn)廠家解決。質(zhì)量問(wèn)題未得到徹底解決,嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目上出現(xiàn)不影響使用功能和工程觀感質(zhì)量的不合格項(xiàng),施工班組按要求整治。對(duì)于影響使用功能、技術(shù)參數(shù)不符合規(guī)定或造成大面積觀感質(zhì)量不合格項(xiàng),項(xiàng)目部必須進(jìn)行返工,同時(shí)制定相應(yīng)的整改措施,并對(duì)整改后的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。(6)質(zhì)量記錄執(zhí)行我單位《記錄控制程序》。質(zhì)量記錄是竣工資料的重要組成部分,對(duì)其控制應(yīng)做到填制及時(shí),內(nèi)容準(zhǔn)確完整。重點(diǎn)控制的質(zhì)量記錄包括:主要材料、物資的訂貨合同、產(chǎn)品合格證(質(zhì)量保證書)、出廠測(cè)試記錄、設(shè)備說(shuō)明書、電纜單盤測(cè)試記錄、工程檢查證、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、會(huì)議紀(jì)要與協(xié)議、開(kāi)(竣工)報(bào)告(電報(bào))、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程日志等。(7)顧客滿意度信息的監(jiān)視和測(cè)量管理工程開(kāi)工前及施工過(guò)程中,項(xiàng)目部積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位密切聯(lián)系,時(shí)刻了解和掌握建設(shè)需求,盡我單位的最大努力提供滿意的服務(wù)。工程開(kāi)通后,每個(gè)季度我單位組織有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地回訪;并設(shè)有售后服務(wù)電話,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)天提出解決方案并協(xié)助用戶實(shí)施,以便時(shí)時(shí)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行售后服務(wù)。(8)質(zhì)量信息和數(shù)據(jù)分析管理項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真分析影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的因素,充分利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)及時(shí)調(diào)整施工組織,確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。(9)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證研究圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,確定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量控制流程和采用先進(jìn)的施工工藝。設(shè)備、材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、外觀、配件數(shù)量及隨機(jī)文件(包括產(chǎn)品清單、產(chǎn)品出廠合格證及整機(jī)的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等。)進(jìn)行檢驗(yàn)和清點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)不符,遺缺或損傷應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出。做好施工的技術(shù)交底。按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確安裝、檢驗(yàn)所遵循的安裝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(10)施工過(guò)程中的質(zhì)量保證施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,分兩方面進(jìn)行,一是加強(qiáng)有關(guān)管理人員崗位責(zé)任制,二是完善直接操作過(guò)程的管理辦法。推行施工作業(yè)的規(guī)范化、程序化。項(xiàng)目部建立“三檢”制度,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)或某個(gè)獨(dú)立子系統(tǒng)的施工小組都指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)落實(shí)該項(xiàng)工作。有安裝過(guò)程的質(zhì)量記錄,記錄中應(yīng)有安裝要求、檢查項(xiàng)目。自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。(11)實(shí)行隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程的質(zhì)量在整個(gè)工程質(zhì)量中占有非常重要的位置,它的好壞直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量,只有在施工過(guò)程中加以控制,采取有效的質(zhì)量保證措施,才能保證工程的質(zhì)量。隱蔽工程要有完善的質(zhì)量記錄,隱蔽工程完工后必須取得隨工監(jiān)理的簽證。對(duì)隱蔽工程的檢驗(yàn)執(zhí)行三階段的檢查和試驗(yàn)(進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn))。(12)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任跟蹤制度質(zhì)量卡片上應(yīng)填作業(yè)項(xiàng)目、時(shí)間、施工者、檢驗(yàn)人、質(zhì)量評(píng)定的內(nèi)容,施工完后由質(zhì)量檢查部門妥善保管。(13)建立質(zhì)量評(píng)比制度項(xiàng)目部與班組簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀,來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)。每月進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,每季度進(jìn)行質(zhì)量總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(14)建立質(zhì)量檢查制度班組質(zhì)檢員每天對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查;專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)日常工程質(zhì)量的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;項(xiàng)目經(jīng)理定期組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查。每個(gè)工序完工后,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方能轉(zhuǎn)入下一工序施工。質(zhì)量保證措施工序質(zhì)量控制工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的。施工過(guò)程由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成,工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境等因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程,故對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心,施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要工作是:以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。工序質(zhì)量控制包括對(duì)工序活動(dòng)條件和工序活動(dòng)效果的控制。工序質(zhì)量控制流程圖見(jiàn)12.9.4“工序質(zhì)量控制流程”。項(xiàng)目?jī)?nèi)容工序活動(dòng)條件控制對(duì)施工操作者和有關(guān)人員確保符合上崗條件;材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),能滿足使用;施工機(jī)械設(shè)備的條件諸如規(guī)格性能數(shù)量滿足要求,質(zhì)量有保障,擬采用的施工方法及工藝恰當(dāng),產(chǎn)品質(zhì)量有保證;施工環(huán)境良好。對(duì)影響工序產(chǎn)品質(zhì)量的各因素的控制不僅體現(xiàn)在開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備中,而且應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,包括各工序、各工種的質(zhì)量保證與控制活動(dòng)。工序活動(dòng)效果控制對(duì)工序活動(dòng)的產(chǎn)品采取一定的檢測(cè)手段進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果分析、判斷該工序活動(dòng)的質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置:四電系統(tǒng)集成項(xiàng)目部將依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),抓住影響質(zhì)量的重要部位和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,提出措施進(jìn)行預(yù)控,制定各工序的質(zhì)量控制點(diǎn);對(duì)于關(guān)鍵工序,制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書來(lái)指導(dǎo)施工。作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)時(shí),對(duì)專業(yè)施工小組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作,并進(jìn)行考核,合格后方可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。工程質(zhì)量保證措施認(rèn)真執(zhí)行我單位《程序文件》,嚴(yán)密組織,精心施工,堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),堅(jiān)持“堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段、施工階段、開(kāi)通階段的質(zhì)量控制,加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。質(zhì)量系統(tǒng)過(guò)程控制流程圖見(jiàn)12.9.3“質(zhì)量系統(tǒng)過(guò)程控制流程”。質(zhì)量保證措施圖如下:(1)加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量“五大要素”的控制質(zhì)量要素控制圖如下:影響質(zhì)量的“五大要素”即指:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)這“五大要素”的控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。1)人的控制:項(xiàng)目部配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工生產(chǎn)人員。制定詳細(xì)的操作細(xì)則,對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)及勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育,特別是新工藝、新材料的應(yīng)用操作培訓(xùn),合格后方可上崗作業(yè),并明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為核心”的原則,調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹(shù)立“質(zhì)量第一、以顧客為中心”觀念;提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。2)材料的控制:主要器材必須具有鐵道部批復(fù)的生產(chǎn)許可證,所有設(shè)備和材料應(yīng)具有產(chǎn)品證明書,出廠合格證書,使用說(shuō)明書,三包證書和產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)原材料、設(shè)備等的檢驗(yàn),應(yīng)有書面記錄或按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必要抽檢試驗(yàn)報(bào)告和專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,不得投入生產(chǎn)中使用。要特別加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的控制,要同時(shí)加強(qiáng)物資運(yùn)輸、進(jìn)貨檢驗(yàn)、存貯環(huán)節(jié)的管理;物資采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審核制度。屬我方自采購(gòu)的物資,要掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;合理組織材料的供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行;合理組織材料的使用,減少材料的損失;加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。大力推廣采用新技術(shù)、新工藝、已通過(guò)鑒定的新材料。3)機(jī)械的控制:根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備;正確使用、管理和保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。4)方法的控制:施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等,應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。5)環(huán)境的控制:根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。在施工現(xiàn)場(chǎng),建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保證材料堆放整齊有序,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保施工質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。(2)嚴(yán)把設(shè)計(jì)文件核對(duì)關(guān),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工前,項(xiàng)目工程師認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件、圖紙;施工圖審核必須仔細(xì)認(rèn)真,一絲不茍,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)專業(yè)工程師聯(lián)系,要把設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題解決在施工之前;制定統(tǒng)一施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝。設(shè)計(jì)文件、施工圖紙未經(jīng)審核的工程不能開(kāi)工,沒(méi)有正式的設(shè)計(jì)變更手續(xù)前嚴(yán)禁任意改變施工圖紙。(3)推行“首段定標(biāo)”的施工方法對(duì)光纜接續(xù)、設(shè)備安裝組織現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn),做到全段標(biāo)準(zhǔn)一致、工藝高度統(tǒng)一。(4)堅(jiān)持“技術(shù)交底”。在每道工序施工前按設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝,對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作,在交工程數(shù)量的同時(shí)交施工方法、質(zhì)量要求、安全措施。施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工。(5)強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量控制做好施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制,且將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工過(guò)程中。主要是做好:技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工機(jī)械儀表、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。其具體措施是:工序自檢、互檢、交接檢;施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底、圖紙有審核記錄、材料有檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄、隱蔽工程有簽證、計(jì)量器具有校核、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)、有質(zhì)量一票否決、質(zhì)量記錄文件有歸檔等。對(duì)施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。其具體措施有:組織調(diào)試試驗(yàn);準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收;按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;技術(shù)檔案資料齊全。(6)強(qiáng)化質(zhì)量管理,建立、健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度建立、健全工程質(zhì)量終身責(zé)任制,認(rèn)真貫徹實(shí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目掛牌公開(kāi)制度。把工程項(xiàng)目的質(zhì)量要素層層分解,落實(shí)到每一個(gè)職工,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,加強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位核備,以監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,定期向建設(shè)單位書面報(bào)告工程質(zhì)量狀況。嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)格工序管理。在施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行掛牌施工,持證上崗,接受監(jiān)督。嚴(yán)格“隱蔽工程檢查和簽證”制度。隱蔽工程施工完畢后,項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)工程師首先進(jìn)行自檢,合格后,按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證,于隱蔽前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查,并在檢查證上簽字后,方可繼續(xù)施工;并隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的抽查和重點(diǎn)檢查,并提供的檢查條件。堅(jiān)持“自檢、互檢、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師和監(jiān)理工程師專業(yè)檢”工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定制度。(7)貫徹ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)我單位是ISO9001:2000認(rèn)證單位。在工程建設(shè)的過(guò)程中,嚴(yán)格按照《程序文件》運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制,使工程質(zhì)量的控制納入程序化管理。建立以項(xiàng)目部為核心的質(zhì)量保證體系,對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程控制,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(8)在質(zhì)量管理工作中實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),明確質(zhì)量終身責(zé)任制,所有簽認(rèn)記錄妥善保管備查。質(zhì)量檢驗(yàn)工程師對(duì)施工過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查、抽查、驗(yàn)收,對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行分析解決,不留隱患。對(duì)關(guān)鍵及技術(shù)復(fù)雜的工序,設(shè)專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)控制。(9)堅(jiān)持質(zhì)量事故報(bào)告制度發(fā)生各類質(zhì)量事故后,項(xiàng)目部必須在發(fā)現(xiàn)之時(shí)起24小時(shí)內(nèi)及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理等單位及時(shí)上報(bào),并接受主管部門的調(diào)查。堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延等行為的發(fā)生。對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)、故意拖延的責(zé)任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),加重處罰。(10)針對(duì)施工中常見(jiàn)的問(wèn)題,成立QC小組,開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)。(11)認(rèn)真做好竣工交付、工程保修工作。確保施工最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(12)自行采購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證措施根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求,編制采購(gòu)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);對(duì)供貨商的質(zhì)量保證能力、產(chǎn)品認(rèn)證、信譽(yù)、服務(wù)等方面進(jìn)行考核、審定,建立的合格供貨商目錄,對(duì)各供貨商進(jìn)行比較后,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),初步確定供貨商,報(bào)送監(jiān)理和建設(shè)單位審核、認(rèn)定后實(shí)施采購(gòu);對(duì)到貨的材料的外觀、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、說(shuō)明書、技術(shù)測(cè)試報(bào)告、隨機(jī)的備品備件進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后,在安裝前由建設(shè)單位、設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理工程師、施工單位共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)。按訂貨合同核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量,零附件、備品、圖紙、產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書等要齊全完整。要求復(fù)檢的材料送接管單位檢測(cè),由測(cè)試單位出具測(cè)試報(bào)告,并填報(bào)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。由于我單位原因需代用材料,上報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),所發(fā)生的費(fèi)用由我單位承擔(dān)。通過(guò)室內(nèi)外設(shè)備的綜合聯(lián)鎖試驗(yàn)對(duì)材料、設(shè)備的性能進(jìn)行全面的檢驗(yàn)。按照材料設(shè)備的性能和要求,在適用的庫(kù)房或場(chǎng)地分類儲(chǔ)存保管,并做好明顯的標(biāo)識(shí)。材料、設(shè)備領(lǐng)出安裝后,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作,避免損壞。保證通信工程質(zhì)量的主要措施施工前認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件、圖紙,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系,把技術(shù)問(wèn)題解決在施工之前;制定統(tǒng)一施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝。推行“首段定標(biāo)”的施工方法,對(duì)光纜接續(xù)、設(shè)備安裝調(diào)試組織現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)。做到全段標(biāo)準(zhǔn)一致、施工工藝高度統(tǒng)一。在每道工序施工前按設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝,對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作,在交工程數(shù)量的同時(shí)交施工方法、質(zhì)量要求、安全措施。施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工。強(qiáng)化施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。主要是做好:技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工機(jī)具、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。其具體措施是:工序自檢、互檢、專業(yè)檢;施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底、圖紙有審核記錄、材料有檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄、隱蔽工程有簽證、計(jì)量器具有校核、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)、質(zhì)量處理有復(fù)查、有質(zhì)量一票否決、質(zhì)量記錄文件有歸檔等。對(duì)施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。其具體措施有:組織聯(lián)調(diào)試驗(yàn);準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收;按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程及單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;技術(shù)檔案資料齊全。認(rèn)真做好竣工交付、工程保修工作。確保施工過(guò)程質(zhì)量和最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證信號(hào)工程質(zhì)量的主要措施針對(duì)本工程項(xiàng)目編制切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃,在施工程序、控制組織、控制措施、控制方式等方面,形成一個(gè)有機(jī)的質(zhì)量計(jì)劃系統(tǒng),確保項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)和各分解目標(biāo)的控制能力。加強(qiáng)思想教育及技能培訓(xùn),合理組織、嚴(yán)格考核,并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制,使參加項(xiàng)目施工的員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮,從而保證項(xiàng)目部員工發(fā)揮主體自控作用。充分認(rèn)真審核施工圖紙,積極參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì),理解設(shè)計(jì)意圖的對(duì)施工質(zhì)量的要求。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)溝通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以反饋,盡快得到問(wèn)題的解決方案,避免返工。建立健全有效的材料、構(gòu)配件、部品和設(shè)備的采購(gòu)控制程序,主要材料設(shè)備采購(gòu)前將采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位審查,在建設(shè)單位監(jiān)督下實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)。合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施,合理布置施工平面圖和各階段施工平面圖。工序作業(yè)人員在工序作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量自檢,通過(guò)自檢不斷改善作業(yè);并創(chuàng)造條件開(kāi)展作業(yè)質(zhì)量互檢,通過(guò)互檢加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)交流;對(duì)已完工序作業(yè)產(chǎn)品,即檢驗(yàn)批或分部分項(xiàng)工程,嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不合格的施工作業(yè)質(zhì)量,不得進(jìn)行驗(yàn)收簽證,并按規(guī)定程序進(jìn)行處理。在施工方案中針對(duì)天氣氣象方面的不利條件制定相應(yīng)的施工方案,明確施工措施,落實(shí)人員、器材等方面各項(xiàng)準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對(duì),從而控制其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響。定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識(shí)教育。通過(guò)研究和會(huì)審圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求和施工難點(diǎn),并通過(guò)技術(shù)交底,使參與施工的技術(shù)人員與工人了解本工程的特點(diǎn),為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。施工過(guò)程中發(fā)生變更設(shè)計(jì)、修改技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和推廣新工藝、新方法時(shí),技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。在各分項(xiàng)工程施工前,施工技術(shù)人員必須就工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等要求,向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。做好施工工藝質(zhì)量控制,對(duì)全體施工人員進(jìn)行“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”交底,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)證,使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。抓好施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,做到“四不施工”:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;設(shè)備、材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)檢查、簽證不進(jìn)行下道工序施工。1)電纜工程質(zhì)量保證措施電纜敷設(shè)時(shí),必須經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位派駐的當(dāng)?shù)卮頇z查簽證后,方可進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行電纜敷設(shè)“三測(cè)試”制度,檢測(cè)不合格電纜,嚴(yán)禁敷設(shè)。電纜分三階段測(cè)試,并做好測(cè)試記錄。第一階段:埋設(shè)前測(cè)試,測(cè)試電纜的對(duì)地絕緣、線間絕緣、芯線電阻;并做出A、B端標(biāo)識(shí)。第二階段:電纜埋設(shè)后的測(cè)試,除按第一階段測(cè)試內(nèi)容外,還檢查電纜類型、引入箱盒是否與設(shè)計(jì)相符;第三階段:配線后的全程測(cè)試。電纜過(guò)道口、過(guò)涵洞、過(guò)橋采用鋼管、槽鋼防護(hù)。電纜穿管時(shí),用1mm厚的鐵皮制作喇叭口套,在鋼管入口處進(jìn)行防護(hù);電纜敷設(shè)完畢后,鋼管兩端口采用浸油麻繩纏繞電纜進(jìn)行防護(hù)。電纜敷設(shè)在溝底,溝底應(yīng)平坦無(wú)硬質(zhì)雜物;電纜應(yīng)自然地敷設(shè)在溝底,彎曲量符合規(guī)定要求;電纜敷設(shè)入溝并按規(guī)定防護(hù),經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可回填。埋入地表以下的防護(hù)鋼管采用鑄鐵管,部分過(guò)橋涵、暴露在地表之上的防護(hù)鋼管,采用熱鍍鋅鋼管,以提高其抗銹蝕性能。2)電纜地下接續(xù)質(zhì)量保證措施接續(xù)操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得上崗證后方可上崗,接續(xù)時(shí)應(yīng)遵循操作程序。接續(xù)前后,必須對(duì)被接續(xù)電纜進(jìn)行電氣特性測(cè)試,并做好記錄。可變徑密封環(huán)削挖孔時(shí),孔徑宜稍小于被接續(xù)電纜的外徑,以保證電纜穿入后密封。鋼帶正反面,鋁護(hù)套表面打毛清洗處理徹底,保證屏蔽連接可靠和膠液的浸潤(rùn)結(jié)合良好。電纜內(nèi)屏蔽四線組,電纜芯線與鋁護(hù)套間的縫隙用軟紗布條填堵,防止灌膠時(shí)膠液流失。內(nèi)屏蔽四線組的屏蔽層打毛清洗應(yīng)仔細(xì)操作,保證內(nèi)屏蔽四線組屏蔽網(wǎng)可靠連通。芯線壓接時(shí),要保證芯線在壓接端子內(nèi),位置正確,壓線鉗與壓接端子呈垂直狀,并一次壓接成功。嚴(yán)禁對(duì)壓接后的端子進(jìn)行二次壓接。密封膠1#與2#混合后,應(yīng)充分?jǐn)嚢杌旌暇鶆?。冬季施工氣溫較低時(shí),混合后可適當(dāng)加熱再灌注,提高膠液的流動(dòng)性。密封膠灌注時(shí),應(yīng)待膠液全部滲入屏蔽網(wǎng)內(nèi),膠面回落穩(wěn)定后,再次補(bǔ)齊膠面。刮風(fēng)、下雨天氣,不能進(jìn)行電纜地下接續(xù)。3)室外安裝工程質(zhì)量保證措施設(shè)備安裝定位時(shí)選址合理。接入干線電纜的箱盒,應(yīng)盡量靠近終端設(shè)備,避開(kāi)低洼、積水地段,盡可能設(shè)在路基上。箱盒內(nèi)電纜配線應(yīng)扎把,每根電纜應(yīng)掛去向牌,每個(gè)線頭都應(yīng)在套管上注明端子號(hào);箱內(nèi)線把懸空走線,使得配線更美觀、整齊,便于維修清掃。軌道鉆眼時(shí),應(yīng)按接續(xù)線長(zhǎng)度鉆孔,誤差控制在±5mm范圍內(nèi)。箱盒、信號(hào)機(jī)安裝前,應(yīng)檢查其密封完好;信號(hào)機(jī)玻璃顏色正確,并進(jìn)行燈光調(diào)整后方可安裝。各種變壓器、繼電器、點(diǎn)燈單元等應(yīng)入所檢測(cè)合格后方可進(jìn)行安裝。4)室內(nèi)安裝工程質(zhì)量保證措施設(shè)備需經(jīng)測(cè)試合格后方可安裝,并有測(cè)試記錄;繼電器、防雷元件等器材應(yīng)入所檢測(cè)合格后方可安裝。防雷元件應(yīng)集中安裝在密封的防雷柜內(nèi),以防止可能發(fā)生的雷擊放電而引起的火災(zāi)事故。放線時(shí),用不同顏色的塑料銅芯線區(qū)分不同性質(zhì)的電源。各種走線按用途分槽布放,扎把整齊,屏蔽良好,線頭用打字套管標(biāo)識(shí)。各種走線槽應(yīng)密封良好,出入線口應(yīng)用軟墊防護(hù)。制度保證措施質(zhì)量檢查制度嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度,做好“六檢”工作,即自檢、互檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。堅(jiān)持上道工序服務(wù)于下道工序,上道工序未達(dá)標(biāo)不進(jìn)行下道工序的原則,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),執(zhí)行《過(guò)程控制程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)程序》、《不合格品控制程序》、《糾正預(yù)防措施程序》和《過(guò)程試驗(yàn)和最終試驗(yàn)程序》。堅(jiān)持定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)制度,對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病,執(zhí)行《不合格品控制程序》和《糾正預(yù)防措施程序》,采取預(yù)防措施,防止發(fā)生,對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量隱患,采取糾正措施,限期整改,確保工程質(zhì)量。推行全面質(zhì)量管理,開(kāi)展“QC”小組活動(dòng),制定課題和攻關(guān)計(jì)劃,選擇應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),解決施工中的難點(diǎn)和質(zhì)量通病。質(zhì)量跟蹤卡制度實(shí)行質(zhì)量跟蹤卡制度,執(zhí)行《物資標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》和《過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》,建立施工質(zhì)量檔案,增強(qiáng)施工人員和檢驗(yàn)人員的責(zé)任感。虛心接受業(yè)主的各項(xiàng)質(zhì)量檢查,在施工過(guò)程中和監(jiān)理積極配合,開(kāi)工前嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理單位的要求提報(bào)各種開(kāi)工準(zhǔn)備資料。未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的批準(zhǔn),一律不得擅自開(kāi)工。材料設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度堅(jiān)持材料設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度,物資采購(gòu)嚴(yán)格按照《物資采購(gòu)控制程序》,加強(qiáng)材料設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收檢查工作,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度,執(zhí)行《過(guò)程控制程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和最絡(luò)檢驗(yàn)程序》和《過(guò)程試驗(yàn)和最終試驗(yàn)程序》。圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度,加強(qiáng)技術(shù)管理工作,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的方式,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行層層交底,保證技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)。重視施工圖核對(duì)工作,制定相應(yīng)管理辦法,落實(shí)責(zé)任制,根據(jù)國(guó)家和鐵道部相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和確認(rèn),發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、地質(zhì)等情況不符,必須及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位書面報(bào)告,并提出建設(shè)意見(jiàn)。對(duì)因施工圖明顯差錯(cuò)、施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符,未向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位報(bào)告,或未按業(yè)主要求進(jìn)行糾正、完善造成的工程質(zhì)量事故,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。由于該工程工期安排非常緊張,工序銜接和設(shè)計(jì)文件提供銜接工作要求高,因此,四電系統(tǒng)集成項(xiàng)目部將密切配合甲方和設(shè)計(jì)單位的工作,及時(shí)準(zhǔn)確提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)資料,配合提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的吻合度。工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度堅(jiān)持工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度,工班日志詳細(xì)記載當(dāng)天的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員,主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病控制方式等。建立對(duì)作業(yè)層面的培訓(xùn)與安裝督導(dǎo)機(jī)制通過(guò)對(duì)國(guó)外高速鐵路核心技術(shù)和成熟施工經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、消化、吸收,已建立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系;培養(yǎng)了一批有客專建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、管理人員及施工安裝人員,總結(jié)出一系列培訓(xùn)教材,并成功完成溫福及甬臺(tái)溫的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作。制定各專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書為推進(jìn)客專鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范客專鐵路電力及牽引供電系統(tǒng)工程施工作業(yè)程序,確保客專鐵路建設(shè)工程質(zhì)量與施工安全,按照鐵道部建設(shè)司建建[2009]107號(hào)文件關(guān)于作業(yè)指導(dǎo)書的要求,電化局和通號(hào)公司組織相關(guān)技術(shù)專家、人員編寫了客運(yùn)專線通信、信號(hào)、電力及牽引供電作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書,總結(jié)了京津城際、武廣、合武、甬臺(tái)溫、溫福等客運(yùn)專線鐵路施工建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),借鑒了國(guó)外客運(yùn)專線建設(shè)理念,反映了國(guó)內(nèi)客運(yùn)專線電力及牽引供電系統(tǒng)技術(shù)要求,依據(jù)現(xiàn)行的施工規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),突出了客運(yùn)專線通信、信號(hào)、電力及電力牽引工程施工過(guò)程控制高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)客專通信、信號(hào)、電力及牽引供電系統(tǒng)工程施工過(guò)程中各工序的適用范圍、作業(yè)準(zhǔn)備、技術(shù)要求、施工程序及工藝流程、施工要求、勞動(dòng)組織、材料要求、設(shè)備機(jī)具裝備配置、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)、安全及環(huán)保要求等10個(gè)方面做出了具體規(guī)定,充分體現(xiàn)了客運(yùn)專線通信、信號(hào)、電力及牽引供電工程施工的新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新方法。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)總目標(biāo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)分項(xiàng)目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程施工進(jìn)度滿足招標(biāo)文件工期要求。工程質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%,單位(子單位)工程施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%。職業(yè)健康及安全生產(chǎn)杜絕公共衛(wèi)生事件、傳染病和交通、火災(zāi)、爆炸、食物中毒、煤氣中毒、職業(yè)病等責(zé)任事故的發(fā)生。確保施工過(guò)程中的行車安全及施工安全,防止行車和人身傷亡事故的發(fā)生。杜絕責(zé)任行車險(xiǎn)性及以上事故、一般行車事故、人身死亡事故的發(fā)生。環(huán)境保護(hù)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件施工。施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。文明施工,做到施工現(xiàn)場(chǎng)人走場(chǎng)凈,機(jī)具、材料堆放整齊有序,杜絕野蠻施工,不擾民,與其他相關(guān)專業(yè)搞好配合。保護(hù)環(huán)境,改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,減少人類各項(xiàng)活動(dòng)所造成的環(huán)境污染,節(jié)約能源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組(1)“質(zhì)量第一,用戶至上”是我單位求生存求發(fā)展的唯一宗旨。在本工程中,我單位將以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系為基礎(chǔ),以推廣應(yīng)用新技術(shù)、強(qiáng)化施工技術(shù)管理為技術(shù)保障,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高起點(diǎn)為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導(dǎo)思想,以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和各項(xiàng)質(zhì)量措施上制定和執(zhí)行為手段,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。(2)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。(3)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和日常管理。工程技術(shù)、安全質(zhì)量環(huán)保部門負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)資料的收集整理,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查、落實(shí)和總結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部每季度組織一次工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)落實(shí)情況檢查,并在班組之間開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。2)進(jìn)行質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),實(shí)施培訓(xùn)考試、持證上崗制度。3)實(shí)行工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)制,按時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和施工技術(shù)交底,對(duì)施工車輛、機(jī)具、工具的質(zhì)量、性能進(jìn)行檢查試驗(yàn)和保養(yǎng)。確保所有參加施工人員都掌握所需的專業(yè)知識(shí),確保所用車輛、機(jī)具、工具都是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)且性能良好。4)積極推廣應(yīng)用新工藝、新工法、使用先進(jìn)的工具設(shè)備。5)組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。每月召開(kāi)一次全面管理
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