多層建筑屋面及外墻防水維修工程施工方案

臨江港灣屋面及外墻防水維修工程施工組織設(shè)計PAGEPAGE1第一章、工程概況、施工準(zhǔn)備一、編制依據(jù)1、依據(jù)建設(shè)單位維修工程施工招標(biāo)文件內(nèi)容。2、施工圖紙及建設(shè)單位對施工的要求。3、施工現(xiàn)場條件和勘察資料。4、我公司目前所具備的實力。5、結(jié)合以往施工過程中所總結(jié)的施工經(jīng)驗。二、工程概況及工程特點1、工程概述(1)工程名稱：臨江港灣屋面及外墻防水維修工程(2)結(jié)構(gòu)類型：多層建筑(3)承包方式：包工包料(4)現(xiàn)場條件：2、施工重難點(1)本維修工程施工特點a.本工程位于天興洲大橋下，因此，在施工時間內(nèi)，將嚴(yán)格遵守武漢市文明施工管理要求，項目經(jīng)理部要精心組織、科學(xué)安排施工流程，并根據(jù)現(xiàn)場施工進度的要求，合理計劃材料、機具的進場時間、順序，對施工現(xiàn)場進行合理的安排、使用。b.本工程的工期要求緊，質(zhì)量要求較高，加之施工期間正處于高溫、多雨季節(jié)，因此如何合理安排好施工進度，完善高溫、多雨季節(jié)的施工措施、確保本工程的質(zhì)量，按照合同工期完成，就成了本工程的重點和難點問題。c.由于工期要求緊，各個專業(yè)間要相互交叉作業(yè)，基層處理、防水層施工、墻面刮膩子、外墻涂料等各專業(yè)之間加強聯(lián)系，合理協(xié)調(diào)配合，以確保整個工程的裝飾效果。(2)施工重點a.施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間其它單位人員的正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重點。b.本工程屬多層建筑，應(yīng)特別做好安全防護措施，防止高空墜物傷人。同時應(yīng)選擇適用的腳手架支撐系統(tǒng)及防護系統(tǒng)，以確保外墻面裝飾施工質(zhì)量和施工安全。三、主要施工內(nèi)容1、施工地點天興洲大橋下2、主要施工內(nèi)容臨江港灣屋面及外墻防水維修工程供貨、施工、檢驗、驗收等屋面防水、外墻防水及涂料工程承包的范圍所必須的工作。(1)鏟除工程：按規(guī)范及設(shè)計要求，鏟除原有屋面、墻面，包括鏟除原墻面涂料面層、垃圾清運及保護措施等。(2)防水：屋面聚氨酯及SBS卷材防水施工，外墻面聚氨酯涂膜防水。(3)外墻涂料：外墻面做防水水性涂料。第二章、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)一、現(xiàn)場組織機構(gòu)的設(shè)置原則項目經(jīng)理部肩負(fù)實施項目管理、履行承包合同的重任，是企業(yè)為實現(xiàn)本工程各項管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織，因此現(xiàn)場組織機構(gòu)是工程能否順利進行的基礎(chǔ)和重要保證，為保證施工現(xiàn)場組織機構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，我們在設(shè)置組織機構(gòu)時，將嚴(yán)格遵守下列原則：1、精干、高效的原則從項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師到各類專業(yè)人員，我們都將選派具有類似工程施工經(jīng)驗、具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員。2、層次分明、職責(zé)明確的原則組織機構(gòu)分為企業(yè)保障層、項目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間要做到職責(zé)劃分明確。3、發(fā)揮團隊精神的原則項目的最終成功要依靠項目團隊的努力，因此組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神；否則，如果大家各行其是，即使人員配備再精干也無法完成項目管理目標(biāo)。二、組織機構(gòu)的特點1、工程領(lǐng)導(dǎo)小組(總部)工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項目施工決策和保障機構(gòu)，在我單位整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一調(diào)配，為項目施工提供可靠的保障(對工程進展中重大問題進行決策)。2、項目經(jīng)理部(部門設(shè)置齊全，人員配備合理)。(1)按照“項目法施工”要求落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理部對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面向業(yè)主負(fù)責(zé)，組織土建、安裝及各專業(yè)的協(xié)調(diào)，實行總包管理，確保工程按施工目標(biāo)完成。(2)在項目經(jīng)理部設(shè)置過程中，我們充分考慮了所承擔(dān)任務(wù)的范圍和目標(biāo)要求，因此，在部門設(shè)置和人員配備方面，都給予了高度重視，做到了部門設(shè)置齊全、人員配置合理，在工程管理部中設(shè)置了各專業(yè)工程師。項目經(jīng)理部下設(shè)：工程管理部、技術(shù)管理部、質(zhì)量安全部、物資設(shè)備管理部、財務(wù)合約部、綜合辦公室等職能部門，具體實施項目部各項管理工作。因此，該項目管理部為實現(xiàn)工程管理目標(biāo)具有有力的保障作用，為搞好工程管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé)1、項目部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)(1)項目經(jīng)理職責(zé)a.項目經(jīng)理是法人代表在項目上的委托代理人，是履行承包合同的主要責(zé)任人；b.組織有關(guān)人員編制施工承包管理方案，參與組織機構(gòu)、職責(zé)分工、進度計劃、重要或重大方案的策劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促施工承包方案的實施；c.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對接和溝通，及時了解業(yè)主、監(jiān)理的要求，并及時采取措施進行解決，確保承包合同的順利實施；d.及時解決施工中遇到的影響工期、質(zhì)量、安全等的管理問題、方案問題、資源問題，確保各項指標(biāo)的完成；e.組織預(yù)、結(jié)算工作，及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通，解決簽證工作中的問題，保證業(yè)主及時撥付工程款。(2)項目副經(jīng)理職責(zé)a.項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進行工作，并根據(jù)項目經(jīng)理部的工作分工，具體負(fù)責(zé)或主管一方面的管理工作；b.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工管理的重要或重大決策進行研究，形成決議，并分別予以落實；c.對分管的工作負(fù)責(zé)，及時向項目經(jīng)理匯報工作進展情況，對存在的問題及時解決，必要時，應(yīng)先向項目經(jīng)理匯報；d.負(fù)責(zé)各項管理工作之間的互相協(xié)調(diào)；e.完成項目經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)或工作。(3)總工程師職責(zé)a.項目部總工程師是本工程的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，在項目經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作；b.負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計并進行初審后，報業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審批；c.負(fù)責(zé)組織各類分包及時編制各類專項施工方案并進行審核，報有關(guān)部門審批。d.對施工過程要有預(yù)見性，及時預(yù)見施工過程可能出現(xiàn)的問題，并提前采取相關(guān)措施。e.及時解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問題，組織質(zhì)量事故的處理。f.綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序，必要時，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對設(shè)備進場、安裝順序、大型設(shè)備的運輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時下達(dá)指令要求各分包方執(zhí)行。g.進行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃，建立質(zhì)量管理體系，確保該工程的合格目標(biāo)。h.負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜集和整理工作，確保各專業(yè)工程資料的整理和歸檔及時、準(zhǔn)確。2、項目部各部門管理職責(zé)(1)工程管理部的管理職責(zé)a.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程的施工管理工作；b.負(fù)責(zé)為各專業(yè)之間的有關(guān)協(xié)調(diào)和配合工作；c.負(fù)責(zé)工程進度管理工作；d.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。(2)技術(shù)管理部的管理職責(zé)a.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的技術(shù)管理負(fù)責(zé)；b.負(fù)責(zé)進行技術(shù)組織，解決工程中的技術(shù)問題，進行施工方案和質(zhì)量計劃的編制、落實工作，負(fù)責(zé)進行技術(shù)交底；c.審核、指導(dǎo)各專業(yè)的技術(shù)方案的編制和實施；審核變更要求并及時予以確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的試驗和測量；d.負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；e.積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動、降低施工成本；督促、指導(dǎo)項目貫標(biāo)工作的正常進行；f.負(fù)責(zé)項目各種方案、技術(shù)變更的上報并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實工作。(3)質(zhì)量安全部的管理職責(zé)a.對本工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)；b.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制、安全防護措施、驗收檢查等；c.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量、安全保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)；d.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)保和消防管理工作：e.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全統(tǒng)計報表工作，及時上報有關(guān)部門，并負(fù)責(zé)安全資料整理，參加質(zhì)量、安全事故的處理；f.負(fù)責(zé)工程專檢質(zhì)量資料的填寫及簽字并交技術(shù)部歸檔。(4)物資設(shè)備管理部的管理職責(zé)a.根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購和供應(yīng)管理工作；b.負(fù)責(zé)項目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位；c.負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的管理工作；d.負(fù)責(zé)工程機械配備、使用及維護保養(yǎng)；e.保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運輸與保管。(5)財務(wù)合約部的管理職責(zé)a.認(rèn)真領(lǐng)會承包合同的要求，制定履約方案并向有關(guān)人員和部門進行合同交底，必要時，針對合同風(fēng)險制定風(fēng)險管理方案，并組織實施；b.就承包合同的內(nèi)容向有關(guān)人員和部門進行合同交底，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，必要時，進行書面交底；c.對承包合同的履約按月度進行檢查，并及時向項目經(jīng)理和有關(guān)人員通報履約情況。d.及時了解業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的合同簽定情況、履約情況，及時了解材料設(shè)備的供應(yīng)情況，及時向有關(guān)部門和人員進行通報；e.負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理，及時組織對承建項目的預(yù)結(jié)算工作，及時向業(yè)主提供預(yù)結(jié)算資料，按月上報工程量，確保撥付工程款的資料齊全；f.及時組織有關(guān)人員和部門對勞務(wù)各專業(yè)施工班組的預(yù)結(jié)算進行審核按月提供工程款撥付建議，做為項目經(jīng)理簽署工程款撥付單的依據(jù)；g.牽頭做好簽證管理工作，建好項目經(jīng)濟檔案，為順利進行工程結(jié)算做好基礎(chǔ)管理工作；h.做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工的需要。(6)綜合辦公室的管理職責(zé)a.綜合辦公室負(fù)責(zé)文件資料管理、消防保衛(wèi)管理、后勤接待管理、辦公及生活區(qū)的CI管理等工作；b.制定文件檔案管理制度，對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勞務(wù)分包之間的所有來往信函實施統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號，建立收發(fā)文登記和處理記錄；c.做好承包項目部人員的后勤管理工作，如食宿、交通等；d.負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的值班保衛(wèi)工作，統(tǒng)一配備具有資格證的保安人員，統(tǒng)一進行管理；e.對公共區(qū)域的消防設(shè)施進行統(tǒng)一配備和管理；f.按承包管理辦法的規(guī)定，對進出施工現(xiàn)場的成品、半成品、原材料、人員、設(shè)備進行管理、登記，無證人員或不遵守現(xiàn)場管理規(guī)定者嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。第三章、施工部署施工部署一章是本施工組織設(shè)計之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，主要包括工程管理目標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工段劃分、勞動力和主要材料設(shè)備構(gòu)件計劃、主要方案選擇等內(nèi)容，下面予以分別闡述。一、工程管理目標(biāo)1、工期目標(biāo)確保本工程在業(yè)主規(guī)定的施工工期內(nèi)完成整個施工任務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)施工現(xiàn)場達(dá)到“安全生產(chǎn)合格工程”。4、文明施工目標(biāo)確保達(dá)到“武漢市文明施工合格現(xiàn)場”。5、環(huán)保目標(biāo)建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍人員一個好的生活環(huán)境。6、服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意工程。二、施工段的劃分及施工順序1、本工程施工時，將防水工程作為一個施工區(qū)，外墻涂料工程作為一個施工區(qū)，二個施工區(qū)流水作業(yè)，從而使整個工程按兩個流水施工。整個工程施工工期以滿足業(yè)主要求為準(zhǔn)。2、外墻涂料裝飾施工時，室外工程按照由上而下的原則進行。三、施工總體流程(1)政府部門相關(guān)手續(xù)的申報、備案及取證；(2)施工現(xiàn)場規(guī)劃；(3)人員、機械、物資調(diào)配；(4)現(xiàn)場交接：辦理與預(yù)應(yīng)力管樁施工隊的交接手續(xù)；(5)施工技術(shù)準(zhǔn)備；(6)施工計劃準(zhǔn)備：包括勞動力計劃、主要設(shè)備物資計劃、圖紙計劃、方案編制計劃等；(7)施工勞動力計劃：(8)主要物資材料及機具準(zhǔn)備；(9)臨時設(shè)施施工準(zhǔn)備。四、施工準(zhǔn)備的具體內(nèi)容和方法1、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備，進入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進行交接；(1)對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點進行交接，并根據(jù)需要進行導(dǎo)線點加密；(2)對現(xiàn)場的水源、電源及排水設(shè)施進入踏勘、交接。2、現(xiàn)場設(shè)施和施工用水用電準(zhǔn)備根據(jù)工程特點、現(xiàn)場實際情況和施工需要做好現(xiàn)場平面規(guī)劃，并按此進行現(xiàn)場臨設(shè)的搭設(shè)和臨時用水、用電管線的布置，安排好現(xiàn)場消防設(shè)施及CI形象布置。3、施工機械(具)準(zhǔn)備根據(jù)工程需要現(xiàn)場擬投入電動吊藍(lán)7套，電焊機2臺、涂料用輔助機械等若干，詳見后表。在機具組織上，根據(jù)工程需要，首先落實的大型機具將在本企業(yè)調(diào)配落實，材料運輸及大宗材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決。4、技術(shù)準(zhǔn)備(1)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審；(2)修改和完善施工組織設(shè)計：按設(shè)計圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程好、快、省、安全地完成；(3)施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進度計劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額，進行施工圖預(yù)算的編制。向材料部門提供詳細(xì)的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析；(4)進行施工技術(shù)交底：工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上；(5)資料準(zhǔn)備：施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范進行施工和檢查，且遵照武漢市工程技術(shù)資料檔案館有關(guān)要求，開工前準(zhǔn)備好各種資料詳表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。(6)施工前組織業(yè)主、監(jiān)理對商品混凝土攪拌站進行考察，并選定能滿足現(xiàn)場施工要求的攪拌站。5、試驗準(zhǔn)備(1)選定武漢市建委或省建設(shè)廳認(rèn)證的中心試驗室，并報業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可；(2)施工前提前做好膩子調(diào)配，組織各種進場材料的檢驗試驗工作，準(zhǔn)備好各種測量工具提前送檢報驗。6、人員準(zhǔn)備及人員培訓(xùn)項目管理班子在工程中標(biāo)三日內(nèi)進駐施工現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的臨時設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。根據(jù)工程需要，提前組織有關(guān)勞動力進場，辦好有關(guān)人員入住手續(xù)。施工人員進場后，首先組織我單位對應(yīng)于本工程相關(guān)專業(yè)的高級工程師，以及高等院校專家由項目總工牽頭，對項目各級施工管理人員進行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，灌輸本項目管理的指導(dǎo)思想、管理原則以及方法，學(xué)習(xí)國家、市頒布的新規(guī)范、新條例，學(xué)習(xí)針對本工程所確定的管理規(guī)定施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設(shè)計文件，掌握施工管理、施工組織及施工技術(shù)的全部內(nèi)容、管理人員須經(jīng)考核通過后才能正式上崗。項目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)層各工程處、專業(yè)施工隊進行培訓(xùn)，書面或口頭交底，讓勞務(wù)層人員都能熟悉掌握各項管理制度，操作工藝等。五、勞動力計劃根據(jù)本工程施工的總體部署，為保證滿足現(xiàn)場施工需要，在本工程施工前與對各施工班組簽訂勞務(wù)用工合同時，明確對農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日現(xiàn)場勞動力的要求，以確保現(xiàn)場勞動力滿足施工要求，全面達(dá)到對業(yè)主承諾的工期。在勞動力安排上，投入多個相對獨立的涂料工程施工隊伍，分別負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的涂料項目施工；六、主要周轉(zhuǎn)材料用量計劃主要材料、設(shè)備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應(yīng)，陸續(xù)進場。具體需用量計劃見下表。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間1鋼管φ48×3.5T20陸續(xù)進場2扣件個2700陸續(xù)進場3腳手板塊1300陸續(xù)進場4安全網(wǎng)m24000陸續(xù)進場第四章、主要分項工程施工方法及技術(shù)措施一、技術(shù)保證措施本維修工程，施工工藝特點說明：經(jīng)過我公司技術(shù)人員對現(xiàn)場的考察和對圖紙的仔細(xì)研讀，在施工過程中可能會出現(xiàn)實際與設(shè)計圖紙不相符的地方，所以本施工方法及驗收標(biāo)準(zhǔn)僅作為本工程的指導(dǎo)性文件。如施工過程中和實際不相符的地方，根據(jù)現(xiàn)場實際情況施工。項目管理人員在確切了解本工程的施工特點及現(xiàn)場實際情況后，將重新編制相應(yīng)的施工方案，合理組織施工人員進行施工，協(xié)調(diào)好各個工序間的配合。本施工工藝只適用于本工程范圍內(nèi)所有項目內(nèi)容。本施工工藝按照甲方提供的圖紙、招標(biāo)文件及有關(guān)資料編制。由于本工程主要施工內(nèi)容為外立面涂料工程，因此我公司特派遣具有豐富經(jīng)驗的曾經(jīng)多次參加防水工程及外立面涂料工程施工的施工班組及管理人員進行施工，并根據(jù)其特點結(jié)合各大型裝飾工程的共性，將采取以下方案進行施工，以確保業(yè)主滿意。1、深入細(xì)化原設(shè)計方案，對一些細(xì)部在征得業(yè)主、設(shè)計方的認(rèn)可情況下進行必要的修改，使其功能更加完善，更加簡潔明快。2、深入貫徹“方案先行，樣板引入”的方針，對有共性部分的內(nèi)容先進行樣板塊的施工。完畢后請業(yè)主及有關(guān)專家對其評議，對不適部分再進行調(diào)整后，開始全面施工。3、各分項裝飾工程將嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè)，對每個工序必須做好防火處理，確保工程質(zhì)量。二、各分部工程施工工藝外墻涂料工程施工工藝墻面鏟除及清理→墻面補粉→聚氨酯涂膜防水層→水泥膠漿刮膩子三遍→噴刷底漆兩遍→噴刷面漆兩遍→竣工驗收屋面防水工程施工工藝屋面鏟除及清理→聚氨酯涂膜防水層→SBS改性瀝青防水卷材→零星修補→竣工驗收三、各分項工程施工方案(一)外墻吊藍(lán)腳手架施工1、對電動吊籃的基本要求升降機具：電動吊籃、專用配套鋼絲繩及移動挑梁因使用時間長、強度高、損耗大，必須具備出廠合格證、產(chǎn)品說明書及保險公司質(zhì)保證，并加強維護。壓重：每塊壓重塊重25公斤，共40塊/組*30組電源：電動吊籃配電箱裙樓設(shè)在第三層。所有吊籃均分別供電，每路各設(shè)漏電開關(guān)一個，以確保人員安全。2、挑梁的搭設(shè)及移動挑梁安裝前應(yīng)檢查各焊接點是否有脫焊、裂口、變行之處，挑梁的吊環(huán)距外墻邊距離為600mm，挑出端應(yīng)高于固定端50～100mm，挑梁的連接螺栓要擰緊，挑梁上的背繩卡子不少于3個，法蘭螺栓要擰在適中位置，留有余地，背繩應(yīng)拉緊，不得有松弛。吊籃的搭設(shè)可在屋面、地面或樓層里進行，搭設(shè)的要求是螺栓穿齊全，螺帽擰緊，吊籃保險器連接牢固。屋面放鋼絲繩時，施工人員必須系安全帶及使用有關(guān)勞保用品，承重鋼絲繩及保險繩上的黃油必須清除掉。電動葫蘆穿繩步驟為：a、將電機尾部“電氣制動旋鈕”逆時針方向旋轉(zhuǎn)到底，直到“松開”位置，使電磁制動松開；b、將承重鋼絲繩尾部從電動葫蘆上部的“進繩孔”中穿入；c、順時針方向緩緩搖動手柄，使鋼絲繩由出繩孔導(dǎo)出；d、將電機尾部“電氣制動旋鈕”順時針方向旋轉(zhuǎn)到底，使電磁制動吸合。吊籃安裝好后，將保險器用螺栓同吊籃連接牢固；把長手柄向外扳動，使夾緊機構(gòu)松開；將鋼絲繩從上方穿入保險器的夾鉗；從下方穿出并通過導(dǎo)向塊；在鋼絲繩端部的適當(dāng)位置加吊大約5公斤的配重。以上程序完成后，吊籃即可進行工作。在正常情況下，保險器隨吊籃升降，當(dāng)?shù)趸@突然意外超速下滑時，保險器能自動鎖緊鋼絲繩，確保吊籃安全。吊籃在中途停留時，如須鎖緊，只要將短手柄向箭頭方向撥動即可。保險器鎖緊后，吊籃如需重新啟動升降，只要向外扳動長手柄，夾緊機構(gòu)即可松開。吊籃與墻面間隙應(yīng)設(shè)護墻輪，每個吊籃兩端及中部均設(shè)橡膠護墻輪一個，在安裝幕墻面板時還應(yīng)在吊籃與幕墻之間增加廢舊泡沫板。3、安全使用措施吊籃施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備說明書及建筑高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。操作人員施工前,現(xiàn)場工長應(yīng)向班組作好安全技術(shù)交底。(1)吊籃架施工荷載必須嚴(yán)格控制在150公斤/平方米內(nèi),吊籃內(nèi)荷載應(yīng)均勻分布,不得集中。(2)吊籃不得用作垂直運輸工具,施工操作人員上下吊籃及材料運輸由樓層窗口進行。(3)班前應(yīng)對電動葫蘆及吊架系統(tǒng)進行全面檢查,防止人為有意或無意的破壞和設(shè)備變形,經(jīng)常檢查屋面挑梁壓重以及漏電開關(guān)靈敏度并作記錄。開動過程中,經(jīng)常注意吊籃兩端是否等高平衡,否則將隨時予以調(diào)整,吊籃四面用夾板做踢腳封閉，防止物體掉落。(4)每組吊籃在升降時應(yīng)指派專人統(tǒng)一指揮,并禁止兩組吊籃同時升降,當(dāng)提升到使用高度后,應(yīng)將吊籃與建筑物錨拉穩(wěn)定后才能使用(用白棕繩將吊籃與建筑物固定)。(5)吊籃與吊籃之間應(yīng)保持一定的安全距離200mm,吊籃內(nèi)操作人員必須系好安全繩和戴好安全帽。在使用中,凡鋼絲繩、安全繩有斷絲、斷股現(xiàn)象時,應(yīng)立即停止使用,更換后方可使用。(6)五級以上大風(fēng),大雨應(yīng)停止使用吊籃,風(fēng)雨后應(yīng)全面檢查,確保安全無誤后才能使用。(7)吊籃與吊籃在同一水平面作業(yè)時,為方便施工,須另加臨時鋼管扣件把吊籃各端連接在一起。4、吊籃架的檢查和驗收吊籃架投入使用前,應(yīng)在各工序自檢、互檢,并有資料的基礎(chǔ)上由項目主管人員參加。其驗收方法和內(nèi)容應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)料具檢查驗收：所使用的各種材料零配件和工具應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)定,并具備出廠合格品才能使用。(2)檢查驗收時,將吊籃從地面升起1.2m,驗收內(nèi)容為：a.吊籃架布置圖是否與實際相符；b.挑梁及其壓重部分；c.吊索和安全繩部分；d.吊籃架部分；e.起重工具部分；f.使用吊籃架的操作人員有無技術(shù)交底和培訓(xùn)上崗證；g.吊籃架上有無明顯的安全標(biāo)志，安全防護欄桿、安全網(wǎng)、塑料布封閉是否牢固。(二)屋面防水工程施工1、聚氨酯涂料防水層施工(1)清理基層a.先將基層表面的塵土、砂粒、砂漿硬塊等雜物清掃干凈，并用干凈的濕布揩擦一次。b.基層表面的突出物、砂漿疙瘩等應(yīng)鏟除、清理掉。對凹凸不平處，應(yīng)用高強度等級水泥砂漿修補，或順平，對陰陽角、管道根部、地漏和水落口等部位應(yīng)認(rèn)真修平，做成圓滑面。(2)涂刷底膠a.涂刷底膠相當(dāng)于傳統(tǒng)的刷冷底子油工序，其作用是隔斷基層潮氣，防止涂膜起鼓、脫落，增強涂膜與基層的粘結(jié)，避免涂膜層出現(xiàn)針眼、氣孔等質(zhì)量問題，必須認(rèn)真操作。b.配制底膠方法是：將聚氨酯甲料、乙料和二甲苯按1∶1.5∶2的重量比配合攪拌均勻，即可進行涂布施工，配制量視需要確定，不宜過多，防止固化。c.涂刷時，先用油漆刷蘸底膠在陰陽角、管子根部等部位均勻涂布一遍，大面積則改用長柄滾刷或橡皮刮板進行刮涂，一般涂布量為0.15～0.20kg/m2，涂布后常溫在4h以后手感不粘時，即可進行下道工序作業(yè)。(3)涂刷防水涂膜a.涂膜材料的配制：隨生產(chǎn)廠家材料出廠的成分不同而異，基本有兩種配料方法：按甲料：乙料=1∶1.5(重量比)的比例用電動攪拌器強力攪拌均勻，必要時再摻人甲料重量0.3％的二月桂酸二丁基錫促凝劑，并攪拌均勻，待用；按甲料：乙料：莫卡(固化劑)二1∶1.5∶0.2的比例用電動攪拌器強力攪拌均勻，待用。b.細(xì)部做附加層：突出屋面、地面的管根、地漏、水落口、檐口、陰陽角等細(xì)部，在大面積涂刷前，先做一布二油防水附加層，即在底膠表面干后，將纖維布裁成與管根、地漏直徑尺寸及形狀相同并周圍加寬20cm的布套在管上，同時涂刷涂膜防水材料，常溫經(jīng)4h左右，再刷第二道涂膜防水層；再經(jīng)2h實干后，即可進行大面積涂膜防水層作業(yè)。c.第一遍涂膜施工：在底膠基本干燥固化后，用塑料刮板或橡皮刮板均勻刮涂在已涂好底膠的基層表面，厚度為1.3—1.5mm，刮涂量為1.5kg/m2，要求厚薄均勻一致，不得有漏刮和鼓泡等缺陷。d.第二遍涂膜施工：在第一遍涂膜固化24h后，涂刮第二遍涂膜，涂刮方向與第一遍垂直，涂刮量略少于第一遍，為1kg/m2，厚度為0.7—1.Omm，亦要求均勻涂刷，不得有鼓泡等現(xiàn)象。e.做保護層：當(dāng)用細(xì)砂、云母或蛭石等撒布材料作保護層時，應(yīng)篩去粉料，在涂刮第二遍涂料時，邊涂邊撒布均勻，不得露底。待涂料干燥后，將多余的撒布材料清除。當(dāng)用砂漿作保護層時，應(yīng)在第二遍涂層固化并做閉水試驗合格后，抹20mm厚水泥砂漿保護層，表面應(yīng)抹平壓光，并應(yīng)設(shè)表面分格縫，分格縫面積宜為1m2。2、SBS改性瀝青卷材防水層施工(1)基層處理應(yīng)用水泥砂漿找平，并按設(shè)計要求找好坡度，做到平整、堅實、清潔，無凹凸形、尖銳顆粒，用2m直尺檢查，最大空隙不應(yīng)超過5mm，表面處理成細(xì)麻面。(2)復(fù)雜部位增強處理對排水口、管子根、煙囪底部易發(fā)生滲漏的薄弱部位，先均勻涂刷一層氯丁膠粘劑，厚度1mm左右，隨即粘貼一層聚酯纖維無紡布，再在其上涂刷1mm厚氯丁膠粘劑，使形成一層增強層。(3)涂刷基層處理劑在干燥的基層上涂刷氯丁膠粘劑稀釋液，其作用相當(dāng)于傳統(tǒng)的瀝青冷底子油。涂刷時要均勻一致，無露底，操作要迅速，一次涂好，切勿反復(fù)涂刷，亦可用噴涂方法。(4)彈線基層處理劑干燥(4～12h)后，按現(xiàn)場情況彈出卷材鋪貼位置。(5)鋪貼卷材根據(jù)卷材性能可選用冷粘貼、自粘貼或熱熔貼等方法。a.冷粘貼按鋪貼程序在基層上涂刷(刮)一層氯丁膠粘劑，邊刷邊將卷材對準(zhǔn)位置擺好，將油氈緩慢打開鋪貼在基層上，邊用壓輥均勻用力滾壓或用干凈的滾刷反復(fù)碾壓，排出空氣，使卷材與基層緊密粘貼，卷材搭接處用氯磺化聚乙烯嵌縫膏或膠粘劑滿涂封口，輥壓粘結(jié)牢固，溢出的嵌縫膏或膠粘劑，隨即刮平封口，接縫口應(yīng)用密封材料封嚴(yán)，寬度不應(yīng)小于1Omm。粘貼形式有全粘貼、半粘貼(卷材邊全粘，中間點粘)及浮動式粘貼(卷材粘成整體，使之與基層周邊粘貼，中間空鋪)。b.自粘貼待基層處理劑干燥后，將卷材背面的隔離紙剝開撕掉直接粘貼于基層表面，排除卷材下面的空氣，并輥壓粘結(jié)牢固。搭接處用熱風(fēng)槍加熱，加熱后隨即粘貼牢固，溢出的自粘膏隨即刮平封口。接縫口亦用密封材料封嚴(yán)，寬度不應(yīng)小于1Omm。c.熱熔貼用丙烷氣(汽油)噴燈烘烤卷材底面，使涂蓋層熔化(溫度控制在100—180℃之間)后，立即將卷材滾動與基層粘貼，并用壓輥滾壓，排除卷材下面的空氣，使之平展，不得皺折，并應(yīng)輥壓粘結(jié)牢固。搭接縫處要精心操作，噴烤后趁油氈尚未冷卻，隨即用抹子將邊封好，最后再用噴燈在接縫處均勻細(xì)致地噴烤壓實。采用條粘法時，每幅卷材的每邊粘貼寬度不應(yīng)小于150mm。(6)保護層施工采用淺色涂料作保護層時，應(yīng)待卷材鋪貼完成，經(jīng)檢驗合格并清刷干凈后涂刷。涂層應(yīng)與卷材粘結(jié)牢固，厚薄均勻，不得漏涂。(7)水落口、天溝、檐溝、檐口、變形縫、排汽屋面等處a.排水檐口800mm范圍內(nèi)卷材應(yīng)采取滿粘法；卷材收頭應(yīng)固定密封。b.鋪至混凝土檐口的卷材端頭，應(yīng)裁取后壓人預(yù)留的凹槽內(nèi)。當(dāng)采用壓條或帶墊片釘子固定時，最大釘距不應(yīng)大于900mm。凹槽內(nèi)用密封材料嵌填封嚴(yán)。c.鋪貼泛水處的卷材應(yīng)采取滿粘法。鋪在立墻上的卷材高度不宜小于250mm，一般用叉接法與屋面卷材相互連接。d.墻體為磚墻時，卷材收頭可直接鋪壓在女兒墻壓頂下，壓頂應(yīng)做防水處理；亦可在磚墻上預(yù)留凹槽，卷材收頭端部應(yīng)截齊壓人凹槽內(nèi)，用壓條或墊片釘壓固定，最大釘距不大于900mm，然后用密封材料將凹槽嵌填封嚴(yán)。凹槽上部的墻體亦應(yīng)抹水泥砂漿層做防水處理。e.墻體為混凝土?xí)r，卷材的收頭可采用金屬壓條釘壓，并用密封材料封固。f.變形縫處附加墻砌筑時，縫口處應(yīng)用伸縮片覆蓋，砌好后，縫內(nèi)應(yīng)填充泡沫塑料或瀝青麻絲，上部填放襯墊材料，并用卷材封蓋，接縫處要用油膏嵌封嚴(yán)密，頂部應(yīng)加扣混凝土蓋板或金屬蓋板。g.水落口多采用鑄鐵管或塑料制品。水落口杯埋設(shè)標(biāo)高，應(yīng)考慮水落口設(shè)防時增加的附加層和柔性密封層的厚度及排水坡度加大的尺寸。h.水落口周圍直徑500nmi范圍內(nèi)坡度不應(yīng)小于5％，安裝就位后應(yīng)用防水涂料或密封材料涂封，其厚度不應(yīng)小于2mm。水落口杯與基層接觸處應(yīng)留寬20mm、深20mm凹槽，嵌填密封材料。i.伸出屋面管道周圍的找平層應(yīng)做成圓錐臺，管道與找平層間應(yīng)留凹槽，并嵌填密封材料，防水層收頭處應(yīng)用金屬箍箍緊，并用密封材料封嚴(yán)。j.在多雨潮濕地區(qū)，屋面保溫層和找平層干燥有困難，可采用排汽屋面，以防止出現(xiàn)大量鼓泡。當(dāng)屋面有保溫層時，在找乎層及保溫層上，設(shè)縱橫貫通的排汽道，保溫層內(nèi)填干、碎保溫材料，或僅留狹排汽道，其上單邊點貼200～300mm寬油氈條，在縱橫排汽道交叉及檐口處，設(shè)與大氣連通的排汽孔，鋪貼油氈仍按一般方法滿鋪油氈和卷材。當(dāng)屋面無保溫層時，一般在找平層中留設(shè)縱橫貫通的排汽道和設(shè)置排汽孔，其上第一層卷材采用條貼、點粘或空鋪，但在檐口、屋脊和屋面的轉(zhuǎn)角處及突出屋面的連接處，卷材仍滿涂瑪蹄脂，其寬度不得小于800mm，其上第二、三層卷材仍按一般方法滿鋪油氈和卷材。當(dāng)采用熱瑪蹄脂時，應(yīng)涂刷冷底子油。k.鋪貼卷材時應(yīng)避免瑪蹄脂流入排汽道，縱橫排汽道和油氈排汽道均應(yīng)貫通，并應(yīng)與大氣連通的排汽孔相通。排汽孔的數(shù)量應(yīng)根據(jù)屋面大小、基層的潮濕程度和屋面的構(gòu)造確定，一般以每36m2設(shè)置一個為宜，排汽孔必須做好防水措施。(三)外墻涂料工程施工1、外墻面鏟除(1)在鏟除原外墻面裝飾涂料過程中，應(yīng)不破壞原有建筑的結(jié)構(gòu)，鑿毛（或鑿除）待裝飾的墻面原基層面，以免影響本次裝飾過程中可能引起的與原基層脫殼現(xiàn)象。(2)鏟除過程中所產(chǎn)生的垃圾應(yīng)收集并裝袋堆放，及時外運，做到不影響裝飾施工。(3)施工各工種互相協(xié)調(diào)，穿插進行，確保在規(guī)定的工期內(nèi)全面完成該工程，真正體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)高速、信譽至上”的企業(yè)精神。2、墻面補粉施工(1)抹灰前準(zhǔn)備工作抹灰部位的主體結(jié)構(gòu)均已檢查合格，各洞口已填埋完畢，并經(jīng)檢查合格?？上扔猛芯€板檢查墻面平整、垂直程度，并在控制陽角方正過曲(可用方尺規(guī)方)的情況下大致確定抹灰厚度后(最薄處一般不小于7mm)，進行掛線“打墩”(打墩的厚度應(yīng)不包括面層)。待砂漿墩結(jié)硬后，使用與抹灰層相同的砂漿，在上下砂漿墩之間做寬約30-50mm的砂漿帶，并以上下砂漿墩為準(zhǔn)用壓尺推平，沖筋(打欄)完成后應(yīng)待其稍干后才能進行墻面底層抹灰作業(yè)。為使抹灰砂漿與基體表面粘結(jié)牢固，防止抹灰層產(chǎn)生空鼓現(xiàn)象，抹灰前，應(yīng)對磚石、混凝土等表面凹凸不平的部位剔平或用1:3水泥砂漿補齊，表面太光的要鑿毛，或用水泥凈漿摻建筑膠拉毛處理。表面上的灰塵、污垢和油漬均應(yīng)清除干凈，并撒水濕潤。對穿墻管道的洞孔、樓板洞、門窗框與立墻交接處、墻面腳手洞等縫隙均應(yīng)用1:3水泥砂漿分層嵌塞密實。(2)抹灰施工在墻面的陽角和門洞口側(cè)壁的陽角、柱角等易于受碰撞之處，用強度較高的水泥砂漿制作護角，其高度2m，每側(cè)寬度80mm，對磚砌體基體，應(yīng)對砌體充分沉實后方抹底層灰，以防砌體沉陷拉裂灰層。在分層抹灰中，水泥砂漿和水泥混合砂漿的抹灰層，應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后，方可涂抹后一層。在中層的砂漿凝固之前，也可在層面上每隔一定距離交叉劃出斜痕，以增強面層與中層的粘結(jié)?；鶎犹幚恚呵宄龎γ娴幕覊m、污垢、堿膜、砂漿塊等附著物，要撒水浸濕。對于過于光滑的砼墻，可采用墻面鑿毛或用噴、掃的方法將1:1的水泥砂漿分散均勻地噴射到墻面上(水泥砂漿中宜摻入水泥量10％的107膠攪拌均勻后使用)，待接硬后才能進行底層抹灰作業(yè)，以增強底層灰與墻體的附著力。抹底層灰和中層灰：在墻體濕潤的情況下抹底層灰，對砼墻體表面宜先刷掃水泥漿一遍，隨刷隨抹底層灰。待底層灰稍干后，再抹中層灰。然后以沖筋(打欄)為準(zhǔn)，用壓尺刮平找直，用木磨板磨平。中層灰抹完磨平后，應(yīng)全面檢查其垂直度、平整度、陰陽角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問題要及時修補(或返工)處理，對于后做踢腳線的上口及管道背后位置等應(yīng)及時清理干凈。待中層灰達(dá)到七成千后(用手按不軟但有指印時)，即可抹水泥凈漿罩面層(如間隔時間過長，中層灰過干時，應(yīng)撒水濕潤)。水泥凈漿罩面層厚度不得大于2側(cè)，抹灰時要壓實抹平。待灰漿稍干“收身”時(即經(jīng)過灰匙磨壓而灰漿層不會變成糊狀)，要及時壓實壓光，并可視灰漿干濕程度用灰匙蘸水抹壓、溜光，使面層更為細(xì)膩光滑。3、外墻涂料施工1、施工流程(1)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理方的要求，準(zhǔn)備各項文件資料，積極配合完成圖紙確定的各項工作任務(wù)。(2)根據(jù)業(yè)主單位對的要求規(guī)劃施工進度計劃，在準(zhǔn)備施工前由業(yè)主匯同監(jiān)理方對可施工部位進行基底驗收，驗收合格后由監(jiān)理方出具施工許可單后方可施工。(3)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理方提供的施工要求，設(shè)計施工計劃，并按照技術(shù)核定單上的施工工藝要求施工。(4)在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時及時上報現(xiàn)場施工員，由施工員現(xiàn)場解決或逐級上報，在不影響涂裝進度的情況下使問題得到妥善解決。(5)待涂刷工程完工后，報請業(yè)主、監(jiān)理方進行驗收，對于涂刷不合格部位及時整改，直至合格。2、基層處理(1)將3-4厚抗裂砂漿均勻地抹在保溫層表面。(2)將裁好的網(wǎng)格布用鐵抹子壓入抗裂砂漿內(nèi)，網(wǎng)格布之間的搭接不應(yīng)小于50，并不得使網(wǎng)格布皺褶、空鼓、翹邊。(3)首層應(yīng)鋪貼雙層網(wǎng)格布，第一層鋪貼加強網(wǎng)格布，加強網(wǎng)格布應(yīng)對接，然后進行第二層普通網(wǎng)格布的鋪貼，兩層網(wǎng)格布之間抗裂砂漿應(yīng)飽滿。(4)在首層墻面陽角處設(shè)2米高的專用金屬護角，護角應(yīng)夾在兩層網(wǎng)格布之間。其余樓層陰、陽角處兩側(cè)網(wǎng)格布雙向繞角相互搭接，各側(cè)搭接寬度不小于200。(5)門窗洞口四角應(yīng)增加200×300的附加網(wǎng)格布，鋪貼方向45°。(6)在防水膩子表面層上刷涂料的外墻，應(yīng)在抹抗裂砂漿之前掛鍍鋅鋼絲網(wǎng)。鍍鋅鋼絲網(wǎng)與墻體上帶尾孔射釘雙向＠500綁扎，然后抹抗裂砂漿，使鍍鋅鋼絲網(wǎng)埋入抗裂砂漿中。。3、施工工藝(1)基底清理：鏟除墻面的殘漿、窗臺上的施工垃圾、墻面的浮沙及分割線條內(nèi)的水泥漿。(2)局部修補：對于窗臺和粉光面部位的細(xì)小孔洞和缺損，用外墻膩子修補打磨。（外墻膩子只用于修補用，所以膩子的總厚度不宜超過二毫米，如超過二毫米的缺損，請土建方修補）(3)批刮膩子a.聚合物水泥膩子：聚合物水泥膩子與所有無機基面均能形成極強的新合附著力，膩層細(xì)密堅韌收縮性小，防水性能優(yōu)良，抗開裂性能極佳。批涂打磨兩遍，批涂厚度3-5mm以下，白水泥、膩膠與PI組劑按3:0.7:0.5b.批刮膩子操作要點刮涂膩子操作要有一定的熟練技巧，操作要點如下：①刮涂前，先調(diào)配聚合物水泥膩子，先用木棒將膩子攪拌均勻。②刮刀的握法要根據(jù)施工的對象靈活掌握，以刮涂有力、操作方便、刮平填實為目的，刮刀的握法有直握和橫握之分。直握時，食指緊刀板，拇指和另外四指握住刀柄；橫握時，拇指和食指夾持刮刀靠近刀柄部分，另外三指壓在刀板上。③刮涂時，左手持托盤子板，右手握刮刀，用刮刀從膩子桶中取出一定數(shù)量的膩子放在托運膩子板上，用托膩子板刮凈刮刀并將膩子調(diào)勻，用刮刀從托膩子板上刮下少許膩子，使膩子附在刮刀的刃口上，刃口中間部位膩子要多，兩角要少。刮涂時，分直刮和橫刮兩種方法，橫利時，刮刀刃豎直放在工件上，以刮刀下角為圓心，使刮刀順時針轉(zhuǎn)90°將膩子攤平，再向下刮成一條，開始時刮刀較直立再向下刮時逐步傾斜。直刮時刮刀帶上膩子后，先在開始刮涂的地方輕刮一下，抹上一些膩子，然后再將刮刀從開始刮涂處放下直刮一條，開始時刮刀較直立，隨著刮刀移動逐步傾斜，當(dāng)刮當(dāng)末端，將刮刀猛一豎直并往懷里一帶，把剩下的膩子從被涂件上帶下來并附在刮刀上，將帶下來的膩子與托膩子的膩子混合調(diào)勻，再重復(fù)上述動作。當(dāng)托膩子板上的膩子變稠時，應(yīng)放入膩子桶中調(diào)勻再用。刮涂時，一般第一下刮涂較傾斜以便壓實，第二下較直立以便刮平。刮膩子時，應(yīng)先填坑再普遍刮，先上后下，要領(lǐng)是實、平、光。實就是要填滿孔隙并壓實；平就是要表面平整，方便打磨；光就是表面要達(dá)到光滑。為此，要刮涂二至三遍膩子。④刮涂操作通常分為抹涂、刮平、修整三個步驟，但要根據(jù)刮涂的要求靈活運用，可明顯地分為三個步驟，或不能明顯地分三個步驟，抹涂、刮平、修整應(yīng)該連續(xù)一步完成。⑤膩子層要牢固結(jié)實，不能要求一次刮涂的膩子層達(dá)到預(yù)定的厚度，因為一次刮涂過厚，膩子層容易開裂脫落，且干燥慢。為保證刮涂質(zhì)量，刮涂二次，刮第一遍粗膩子要求膩子層與被涂基材表面牢固黏結(jié)，刮涂時要使膩子浸潤被涂基材表面，滲透填實微孔，對個別大的陷坑需先用特殊防水漿料填實；刮第二遍細(xì)膩子要求膩子層表面平整，將被涂基材表面粗糙不平的缺陷完全覆蓋，刮涂時應(yīng)逢高不抬、逢低不沉，盡量使膩子層表面平整，刮涂時用力要均衡，盡量使膩子層表面光滑，不出現(xiàn)明顯的粗糙面。⑥刮涂時，每一刀的往返次數(shù)不宜過多，盡量一次刮成或允許有一次往返，否則越刮越澀。刮膩子以填平為主，以高點為基準(zhǔn)點，膩子層應(yīng)盡量薄，做到以少量膩子刮涂最大限度的缺陷。⑦每遍膩子在干透后需打磨，頭道膩子使用200目砂紙，二道膩子使用400目砂紙，末道膩子使用600目砂紙。打磨時用力切勿過重，否則易打掉整個膩層。4、底涂施工(1)清除滾筒上影響涂膜質(zhì)量的浮毛、灰塵、雜物。滾漆前應(yīng)用稀料將滾筒清洗，在整個水泥粉刷墻面涂一層墻面封固底漆，或?qū)L筒浸理后用廢紙滾去多余的稀料后再蘸取涂料，蘸取涂料時，只須浸入筒徑的三分之一即可，然后在托盤內(nèi)的瓦楞斜板上來回滾勸幾下，使套筒被涂料均勻浸秀。漿料底漆覆蓋率為180平方米/5加侖。(2)滾涂前應(yīng)先將邊緣、角落卡邊，卡邊的寬度為8mm-10mm。滾涂時應(yīng)有順序地朝一個方向滾涂。最后一遍涂層，要用滾筒理一遍，滾涂的方法和刷涂時的施工方法相同，即朝強光照射的方向滾涂。(3)在墻面上最初滾涂時，為使涂層厚薄一致，阻止涂料滴落，滾筒要從下向上，再從上向下成“M”形滾動幾下。當(dāng)滾筒已比較干燥，再將剛滾涂的表面輕輕理一下，然后就可水平或垂直地一直滾下去。5、面涂的施工(1)12小時后，在涂過底漆的區(qū)域用滾筒滾刷中層涂料，不允許漏滲，不允許有明顯的接痕，不透底，無滾墜和流掛，確保滾涂均勻，粘結(jié)良好，色彩一致。(2)3個小時后可滾刷表層涂料。6、工具及場地清理(1)工具每次施工結(jié)束后，滾筒必須用相應(yīng)的稀釋劑清洗干凈，甩干，掛在指定的位置，并負(fù)責(zé)保管，其他工具如電線、燈、梯架等，工程結(jié)束后，必須如數(shù)退回，不得丟失，損壞。(2)場地清理施工時要注意保護環(huán)境，及時打掃工作面的衛(wèi)生。7、施工注意事項(1)涂料不得摻水和隨意加顏料，不宜在夜間燈光下施工。(2)涂料攪勻后方可施工。8、成品保護：在第面漆涂刷完工后，對施工時污染的部位清理，并對以完工的部位進行成品保護，如發(fā)現(xiàn)被污染的情況后，立刻聯(lián)系監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決。(1)前期保護外墻面門窗框及不需涂飾的部位和設(shè)備采用適當(dāng)?shù)拇胧┻M行遮擋保護。(2)材料管理a.現(xiàn)場材料歸總到甲方保管，并請甲方協(xié)同我方要做好收、發(fā)、用臺帳，做到帳實相符。b.在現(xiàn)場涂刷一定量的面積來預(yù)算整個工程的預(yù)計用料并統(tǒng)籌備料，來料認(rèn)真驗收。不同品種、不同顏色涂料分別堆放。c.每種涂料在施工之前需充分?jǐn)嚢?，根?jù)實際日用量出庫，在產(chǎn)品規(guī)定時間內(nèi)用完。每天收工后將剩余的材料放回倉庫，做好落手清工作。d.在施工中加強對工程質(zhì)量驗收的成功率，杜絕返工。(3)質(zhì)量檢查 a.嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢查。指操作者自我把關(guān)、自我檢查；工長檢查；項目管理人員復(fù)查。通過上下級檢查，層層把關(guān)，達(dá)到工程質(zhì)量的目標(biāo)。b.施工隊必須執(zhí)行正常施工工序,不得擅自減少或更改。如有特殊情況需書面通知，做技術(shù)交底。c.對墻面涂料施工規(guī)范,必須按照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建筑裝飾施工及驗收規(guī)范中高級薄涂料的標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底、返堿、咬色、流墜、疙瘩、對裝飾線和分割線平直（按5m線檢查，不足5m拉通線檢查），偏差不大于施工規(guī)范值；門窗等成品、半成品必須保護潔凈、完好。(4)質(zhì)量控制a.涂料工程質(zhì)量控制主要從三個方面考慮，即：材料質(zhì)量控制、操作環(huán)境的控制和操作質(zhì)量的控制。b.材料質(zhì)量控制：涂料施工所采用的材料成品和半成品，應(yīng)符合國家相應(yīng)的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；涂料施工所采用的膩子品種應(yīng)與涂料品種和使用部位等相適應(yīng)；涂料施工的稠度必須加以控制；涂料的性能應(yīng)適應(yīng)工程特點。c.操作環(huán)境的控制：涂料施工要求環(huán)境清潔、不允許塵土飛揚、溫度濕度適合涂料結(jié)膜。涂料的存放條件也有要求。d.操作質(zhì)量控制：涂料施工應(yīng)嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。第五章、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)：合格。二、質(zhì)量保證體系(一)質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項目施工員、項目質(zhì)監(jiān)員具體實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實措施。本工程要尤其注意對軸線測量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細(xì)、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。同時嚴(yán)格把好材料關(guān)，工程所需材料必須按業(yè)主和有關(guān)規(guī)范要求進場。不合格材料堅決杜絕進場，以確保工程質(zhì)量。(二)質(zhì)量管理制度1、本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按合同要求，實行目標(biāo)管理，專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進行技術(shù)動態(tài)管理。2、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證的要求，落實施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。3、工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實。4、施工員要明確質(zhì)量管理重點，對施工班組人員進行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律通過書面形式進行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個工人。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。6、本工程涉及各分項分部工程較多，且質(zhì)量要求較高，所以對軸線測量、彈線、復(fù)核、標(biāo)高引測的控制，做好分項施工工藝技術(shù)交底、控制質(zhì)量通病源頭：進行施工全過程控制，檢驗、檢測，制定糾正預(yù)防措施等，對本工程的質(zhì)量進行控制相關(guān)重要。7、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)；8、對施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進行預(yù)控；9、嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗合格，禁止進行下道工序操作；施工過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求，落實工程隱蔽前的“三檢”制度；定期召開業(yè)主、監(jiān)理座談會，接受業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。三、質(zhì)量預(yù)控及檢測程序1、質(zhì)量預(yù)控及檢測是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。因此，項目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分部分項工程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定施工驗收，直至竣工后保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時認(rèn)真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。2、進行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項目標(biāo)，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。3、狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項工作開始時，要求項目部和施工隊認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開，4、針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標(biāo)，采取對策，實施質(zhì)量預(yù)控。針對事先要進行的施工重點控制項目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。5、工程質(zhì)量預(yù)控法：全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌牙狀態(tài)。四、施工質(zhì)量過程控制1、施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對待，施工全過程的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)，包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。2、工程施工是一個物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工的質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì)量五個方面的要素，指人、材料、機械、方法和環(huán)境，它們形成一個系統(tǒng)，要進行全面控制。3、質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制過程施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)工程。(2)質(zhì)量控制階段為了加強對施工項目質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。a.事前質(zhì)量控制指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容：ⅰ技術(shù)準(zhǔn)備，包括：設(shè)計圖紙的審查，熟悉和審查項目的施工圖紙，編制項目施工組織設(shè)計，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術(shù)文件。ⅱ物資準(zhǔn)備，包括：材料準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備等。ⅲ組織準(zhǔn)備，包括：建立項目組織機構(gòu)、集結(jié)施工隊伍、對施工隊伍進行入場教育等。ⅳ施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點標(biāo)樁的測量、“五通一平”、生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準(zhǔn)備、組織機具、材料進場；擬定有關(guān)試驗、檢驗和技術(shù)進步項目計劃；編制季節(jié)性施工措施；制定現(xiàn)場管理制度等。b.事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測量放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，試車運轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都要編目建檔）。c.事后質(zhì)量控制指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織綜合聯(lián)動調(diào)試；準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行質(zhì)量評定；d.組織竣工驗收，其標(biāo)準(zhǔn)是：按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿足生產(chǎn)和使用的要求；各系統(tǒng)主要設(shè)備已經(jīng)安裝配套，聯(lián)動調(diào)試合格，達(dá)到設(shè)計能力；交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、制冷及通風(fēng)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場，臨時建筑物拆除；技術(shù)檔案資料齊全。4、質(zhì)量因素的控制影響施工項目的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man），材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment），如下圖所示。事前對這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。(1)人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控制對象是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用?？傊?，在使用人的問題上，要從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。(2)材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混用和將不合格的原材料使用到工程上。(3)機械控制機械控制包括施工機械設(shè)備、工具等控制。根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。為此要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用制度”、機械設(shè)備檢查制度等。確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。(4)方法控制包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，使其結(jié)合工程實際、能夠解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。(5)環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料設(shè)備堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。5、質(zhì)量控制的方法項目質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查或必要的試驗等。(1)審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查a.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠?，F(xiàn)場巡視檢查。深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行檢查。必要時，還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。b.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法采用目測法、實測法和試驗法進行檢查。6、工程材料、設(shè)備的控制(1)工程材料設(shè)備的報批和確認(rèn)工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除業(yè)主指定的供應(yīng)商外，項目部對工程材料設(shè)備實行報批確認(rèn)的辦法，其程序為：a.編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報批文件。項目部和各專業(yè)施工班組事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報批文件，文件內(nèi)容包括：制造（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報批文件附上項目部統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報批單》，送業(yè)主、監(jiān)理和項目部。b.提出預(yù)審意見。項目部在收到報批文件后，提出預(yù)審意見，報業(yè)主確認(rèn)。c.報批手續(xù)完畢后，業(yè)主、項目部、各專業(yè)施工班組和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后進場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗的依據(jù)。(2)材料樣品的報批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認(rèn)。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院確認(rèn)后，實施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。(3)加強工程材料設(shè)備的進場驗證和校驗對于進場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗證和檢驗，將制定材料設(shè)備進場驗收的辦法，其程序是：a.工程材料設(shè)備進場后，由各專業(yè)施工班組進行自檢并填寫總承包商統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗收單》，報項目部。b.項目部收到各專業(yè)施工班組的資料后，在3天內(nèi)會同監(jiān)理前往驗收。需取樣的，按規(guī)定將樣品送到項目部設(shè)置的工程材料陳列室。c.在材料驗收中實施《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)項目部和監(jiān)理驗收合格后，在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當(dāng)眾貼在取樣實物上。貼有《材料取樣標(biāo)簽》的取樣材料，作為今后對各各專業(yè)施工班組進行材料驗收對照的依據(jù)。項目部會同監(jiān)理對進場材料設(shè)備進行全面的驗證和檢驗，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時對相關(guān)的各專業(yè)施工班組予以警告。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。7、施工工序的質(zhì)量控制工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容：一是工序活動條件的質(zhì)量；二是工序活動效果的質(zhì)量。從質(zhì)量控制的角度來看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（即人、材料、機械、方法和環(huán)境的質(zhì)量）是否符合要求，另一方面又要控制工序活動效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量控制的原理是：采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改善，從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。(1)施工工序質(zhì)量控制程序a.檢查各工序是否按程序進行操作b.檢查測量定位是否準(zhǔn)確c.檢查“自檢、互檢、交接檢”是否真實d.檢查《分項工程評定表》是否符合實際情況e.檢查隱蔽工程驗收是否按程序進行f.檢查特殊過程是否按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工(2)過程控制的主要做法a.全過程全天候進行跟蹤監(jiān)控項目部派出責(zé)任工程師，對各專業(yè)施工班組的過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并責(zé)成期限整改。b.抓住關(guān)鍵過程進行質(zhì)量控制根據(jù)施工進度節(jié)點，突出重點，抓住關(guān)鍵過程進行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，要求各專業(yè)施工班組編制施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對施工全過程實施質(zhì)量檢驗。項目部加強對關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(3)接受工程監(jiān)理、進行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，提請監(jiān)理工程師檢驗簽字認(rèn)可，未有監(jiān)理師簽字認(rèn)可的，不得在工程上使用或安裝或進入下一道工序施工。對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在的測量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，項目部予以及時落實、跟蹤和督促相關(guān)各專業(yè)施工班組限時予以整改，直至監(jiān)理驗證簽字認(rèn)可為止。(4)嚴(yán)格把關(guān)，進行過程檢驗項目部在施工過程中抓好過程檢驗。首先審核各專業(yè)施工班組在施工方案中制定的檢驗和試驗計劃，驗證檢驗和試驗人員及檢測單位的資質(zhì)；其次進行分項分部工程的質(zhì)量復(fù)驗，在各專業(yè)施工班組自檢的基礎(chǔ)上，對分項分部工程的質(zhì)量進行復(fù)驗認(rèn)可；第三，對隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗和試驗方法，對各專業(yè)施工班組的隱蔽工程驗收記錄進行復(fù)驗認(rèn)可，并在監(jiān)理核驗簽證后方可進入下通工序施工；第四，組織主要分部工程質(zhì)量等級的的核驗。項目部制訂基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程質(zhì)量的核驗計劃并報質(zhì)監(jiān)站，當(dāng)上述分部工程分階段完成時，經(jīng)各專業(yè)施工班組自檢．項目部復(fù)驗。監(jiān)理驗收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來進行質(zhì)量等級的檢驗。通過過程的質(zhì)量檢驗，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(5)針對產(chǎn)品保護進行系統(tǒng)管理對各專業(yè)施工班組已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)項目部驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進行產(chǎn)品保護，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。五、施工現(xiàn)場操作規(guī)程(一)各類機具使用操作規(guī)程1、量具：尺面應(yīng)經(jīng)常擦凈，不可用來刮污垢、撬物件等，以免損傷。較長時間不用，應(yīng)上油保養(yǎng)，平時應(yīng)放置于陰涼干燥處。2、刀具：切割、套絲等刀具，使用時應(yīng)該對規(guī)格和型號是否適用加工件，加工過程應(yīng)加油冷卻和潤滑，不用時應(yīng)擦凈上油保管。3、一般碳鋼工具：應(yīng)放置于陰涼干燥處，排列整齊，防止銹蝕。除齒輪、滾珠處需上油潤滑外，其余部分不宜沾油，防止使用時打滑。4、電動、氣動和液動機具：設(shè)備應(yīng)有防雨棚，轉(zhuǎn)動部件保護罩應(yīng)齊全，接地線完好，機具保持清潔。電動機具使用前應(yīng)檢查電源電壓是否相符，電機絕緣電阻是否符合干燥要求。液壓系和潤滑系統(tǒng)應(yīng)油量充足。氣動設(shè)備應(yīng)保證供氣壓力和必要的氣源潔凈度。5、儀器：應(yīng)拭凈后放置箱內(nèi)，箱內(nèi)應(yīng)有干燥劑。使用時，移動輕而穩(wěn)，讀數(shù)準(zhǔn)而快，風(fēng)雨日曬應(yīng)遮擋。(二)油漆涂料工程施工操作規(guī)程1、涂料的等級和產(chǎn)品的品種，應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求選擇材料和確定涂飾標(biāo)準(zhǔn)。2、油漆工程應(yīng)在室內(nèi)抹灰和維修已完成?；鶎踊蚧w的質(zhì)量檢驗合格，其含水率：木料制品不得大于12%它金屬面不得潮濕或有水跡。水、暖、衛(wèi)生器具及管線已試壓合格。3、油漆材料使用時，應(yīng)注意配套性，即膩子、底漆、面漆、稀釋劑等，其相互間的材料性質(zhì)必須相容。4、油漆的工作粘度或稠度，必須加以控制，使其在涂飾時，不流墜、不顯刷紋。涂飾過程中不得任意稀釋。所有油漆在涂飾前和涂飾過程中，應(yīng)攪攔均勻。5、涂飾油漆涂料時，后一遍油漆涂料必須在前一遍油漆涂料干燥后涂飾，每一遍油漆應(yīng)滌飾均勻，各層必須結(jié)合牢固。6、使用雙組分或多組分油漆，在涂飾前，應(yīng)按產(chǎn)品說明的配合比，按使用情況分批混合，并在規(guī)定的時間內(nèi)用完。7、金屬構(gòu)件及其半成品安裝前，應(yīng)檢查防銹漆有無損壞，如有損壞，應(yīng)在損壞處補刷防銹漆。8、涂飾機具使用完畢后，應(yīng)及時清洗或浸泡在相應(yīng)的溶劑中。9、混凝土和抹灰表面涂飾前，對本涂料工程有影響的其他土建和水、電等安裝工程必須施工完畢?；鶎颖砻姹仨毱秸形酃?、油漬、砂漿流痕以及其他雜物等均應(yīng)清除干凈，孔洞、缺陷需修補完整?；姹仨殘怨?，無疏松、脫皮、起殼、粉漆等現(xiàn)象，如基層不牢或需在陳舊涂層表面重新涂刷進，必須先除去粉化、破碎、生銹、變脆、起鼓等部分，然后用膩子進行修補，再用砂紙磨平磨光。10、需要涂飾的基層表面應(yīng)當(dāng)干燥，混凝土和抹灰面施涂溶濟型涂料時，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液型涂料時，含水率不得大于10%。墻面干燥期一般為：現(xiàn)抹砂漿墻面夏季7d以上。11、涂料工程使用的膩子，應(yīng)堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩子干燥后，應(yīng)打磨平整光滑，并清理干凈。12、施工時的環(huán)境溫度應(yīng)按產(chǎn)品說明書中標(biāo)明的溫度控制，室溫應(yīng)保持均衡，不得突然變化。13、建筑物中的金屬構(gòu)件和制品，如為工廠制作組裝，其涂料宜在生產(chǎn)制作階段施涂，最后一遍涂料宜在安裝后施涂，如為現(xiàn)場制作組裝，組裝前應(yīng)先施涂一遍底漆，安裝后再施涂涂料。14、采用機械噴涂涂料時，不噴涂的部位應(yīng)進行遮蓋，以防玷污。六、質(zhì)量保證措施1、以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來，形成iso9001體系，依據(jù)本工程的特點，形成以項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊長直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。2、進行施工質(zhì)量教育，項目經(jīng)理部對每批進場作業(yè)的施工人員進行質(zhì)量教育，讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。3、確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。4、嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進行管理，以ISO9001的具體操作程序，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進行施工。5、成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實行全過程質(zhì)量監(jiān)控。6、每天召開質(zhì)量管理例會，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。7、每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見，否則，不準(zhǔn)進入下一道工序。七、質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程部項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機制。2、公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專(兼)職質(zhì)量檢查員。3、施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。4、各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。5、各級專(兼)職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進行日常的質(zhì)量管理。八、半成品、成品保護措施1、施工過程中的保護(1)材料員須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并做出好材料出庫手續(xù)，同時檢查材料質(zhì)量善，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴(yán)禁用于工程施工。(2)搬運吊裝過程中采取必要的保護措施，用木墊板、木框等對半成品進行隔離防護，以防損壞。2、完工前的清理(1)我公司負(fù)責(zé)對本工程完成品進行保護處理，直至工程正式竣工，驗收合格交付給業(yè)主。在竣工當(dāng)日，公司應(yīng)按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求。(2)各安裝班將在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需的標(biāo)貼及保護材料。(3)在除去標(biāo)貼及保護材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計部門要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述的部分更換以求達(dá)到到業(yè)主及建筑設(shè)計要求。(4)施工現(xiàn)場進行環(huán)境整理，清除一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。(5)零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。(6)每批發(fā)運的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有的材料名稱、對應(yīng)合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運地等內(nèi)容。(7)運輸車輛應(yīng)狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運輸震動可能造成的損壞。(8)應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如必須運輸則應(yīng)用油氈嚴(yán)密遮蓋。(9)押車員應(yīng)隨時注意檢查材料包裝及摁扎狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停車整理。(10)材料運輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。(11)驗收合格的材料應(yīng)立即存放在進工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。3、成品保護措施(1)制定成品保護等級，易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。(2)編制成品保護標(biāo)牌，保護標(biāo)牌根據(jù)保護等級及材種不同制定分類，標(biāo)牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標(biāo)牌用語應(yīng)簡潔明確。(3)成品保護應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時召開成品保護現(xiàn)場會，對施工人員進行產(chǎn)品保護教育。(4)對工人進行產(chǎn)品保護技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護專題會，組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品保護知識，認(rèn)識到產(chǎn)品保護的重要性。(5)限制成品區(qū)人員的進出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。(6)成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。(7)嚴(yán)格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。(8)加強工程調(diào)度階段成品保護，避免不同工種施工而產(chǎn)生成品損壞。第六章、施工進度計劃及保證措施一、施工工序部署1、保證維修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進行。2、專門組建項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。3、本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業(yè)主的使用要求。4、施工總體以涂料飾面工程為主，主要的作業(yè)組(刮膩子、底涂、面涂料等)基本同時施工，重點控制各工種施工交叉點及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進度計劃完成各分項工程。5、在裝飾施工過程中，合理安排施工時間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴(yán)格采取成品保護制度以防止二次污染發(fā)生。二、施工步驟制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。2、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進度。3、組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學(xué)的管理模式進行管理。4、配備過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。5、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。6、合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。7、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。8、運用計算機輔助管理，合理有效的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。三、施工進度計劃1、進度計劃控制原則(1)在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。(2)運用科學(xué)的管理方法和先進的機械設(shè)備，合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。2、總進度計劃安排(1)根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程工期為滿足業(yè)主要求的工期。(2)施工準(zhǔn)備包括材料準(zhǔn)備、機械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。(3)室內(nèi)裝飾工程施工室內(nèi)裝飾工程投入多工種，組織立體施工：按照施工圖紙開展第一施工段的工作同時進行各層面的放線、定位工作，在第一施工段施工完畢，該部分人力應(yīng)立即轉(zhuǎn)入第二施工段，第二施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第三個施工段。整個施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水、先拆除后維修的施工作業(yè)方式，各項工作在施工段的每一層面內(nèi)同時展開。(4)施工驗收準(zhǔn)備對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。(5)竣工驗收、退場(6)衛(wèi)生清潔我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃圾清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點，防止施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完成的成品。四、確保工程工期的技術(shù)組織措施(一)保證進度的組織措施1、我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。2、勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。3、根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。4、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。5、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。6、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。7、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。8、我公司將按要求將能夠進行工廠化加工的金屬制作物全部進行場外加工，從而減小現(xiàn)場的施工壓力，縮短工期。(二)保證進度的管理措施1、項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同廣西為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。4、5、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范