運行部崗位職責

運行部崗位職責第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在明確運行部崗位職責，規(guī)范運行部工作流程，提高生產(chǎn)管理效率和質(zhì)量。本制度依據(jù)公司《企業(yè)管理體系規(guī)定》及相關(guān)部門制度。第二條適用范圍本制度適用于公司下屬運行部門的管理負責人、運行部員工及相關(guān)崗位人員。第三條定義運行部門：指公司下屬的負責生產(chǎn)運營、設(shè)備運維、生產(chǎn)計劃及物料管理的部門。第二章運行部崗位職責第四條運行部管理負責人負責訂立和實施運行部工作計劃、年度預(yù)算和目標；組織訂立和完善運行部的各項管理制度，并監(jiān)督落實；負責運行部人員的招聘、培訓(xùn)、考核和獎懲工作；聯(lián)絡(luò)各部門，協(xié)調(diào)解決運行部門與其他部門間的工作協(xié)作問題；審核運行部的物料采購計劃，確保物料供應(yīng)的及時性和準確性；上報運行部工作情況和重點決策，向上級匯報并接受監(jiān)督；負責布置生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配資源，確保生產(chǎn)進度和品質(zhì)；推動生產(chǎn)過程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；組織訂立安全生產(chǎn)規(guī)定，并組織開展安全教育培訓(xùn)；負責解決運行部門發(fā)生的生產(chǎn)事故和質(zhì)量問題；開展各項管理工作的檢查和審計，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正；統(tǒng)計、分析運行部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量指標，供應(yīng)決策依據(jù)；保護公司的商業(yè)秘密和客戶信息，確保信息安全；完成上級交辦的其他任務(wù)。第五條運行部員工遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級布置；執(zhí)行運行部門的工作計劃和生產(chǎn)任務(wù)；監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并上報異常情況；搭配運行部門的物料采購工作，確保物料供應(yīng)的及時性；遵守生產(chǎn)操作規(guī)程，保證生產(chǎn)過程的安全和質(zhì)量；樂觀參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，遵從安全操作規(guī)范；提出改進看法和建議，推動生產(chǎn)工藝和工作流程的改進；監(jiān)督并執(zhí)行工作標準，保證生產(chǎn)質(zhì)量符合要求；搭配運行部負責人解決生產(chǎn)事故和質(zhì)量問題；維護公司的商業(yè)秘密和客戶信息，確保信息安全；完成上級交辦的其他任務(wù)。第三章紀律與監(jiān)督第六條運行部紀律運行部全部崗位人員必需遵守公司的各項規(guī)章制度；嚴禁私自泄露公司的商業(yè)秘密和客戶信息；嚴禁擅自更改設(shè)備參數(shù)和操作流程；嚴禁以任何形式收受和索取賄賂；嚴禁與其他部門發(fā)生內(nèi)部勾結(jié)和不正當競爭行為；嚴禁損壞公司和部門資產(chǎn)，揮霍生產(chǎn)資源；嚴禁違反生產(chǎn)安全規(guī)定和操作規(guī)程。第七條監(jiān)督與懲罰運行部門負責人對運行部崗位人員的工作進行監(jiān)督和考核；發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為，負責人有權(quán)采取相應(yīng)的紀律處分措施；對于嚴重違紀違規(guī)行為，運行部門負責人有權(quán)報告上級進行處理；對于造成經(jīng)濟損失和安全事故的行為，將依法追究法律