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汽車銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)規(guī)定1.崗位職責(zé)目的本規(guī)章制度由公司訂立,旨在規(guī)范汽車銷售內(nèi)勤崗位的職責(zé)和要求,保證銷售流程的順暢進(jìn)行,提高工作效率,確保公司業(yè)務(wù)的正常開展,為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.崗位職責(zé)范圍汽車銷售內(nèi)勤崗位屬于公司銷售部門的核心工作職能之一,重要負(fù)責(zé)處理與汽車銷售相關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)以及幫助銷售人員開展工作。3.崗位職責(zé)3.1銷售合同管理負(fù)責(zé)銷售合同的管理與維護(hù),包含合同的備案、歸檔和存檔工作,確保合同的完整性和合法性。跟進(jìn)合同執(zhí)行進(jìn)度,及時與銷售人員、客戶溝通,解決合同執(zhí)行中的問題,確保銷售訂單的準(zhǔn)確性和及時性。幫助銷售人員完成合同的簽訂和交付工作,確保全部合同的履行和結(jié)算及時完成。3.2客戶信息管理負(fù)責(zé)汽車銷售相關(guān)客戶信息的收集、整理和維護(hù)工作,包含客戶資料的錄入、更新和查詢。幫助銷售人員完成客戶需求的了解和分析,供應(yīng)客戶信息支持,協(xié)調(diào)解決客戶問題。統(tǒng)計(jì)并分析客戶信息數(shù)據(jù),供應(yīng)給銷售團(tuán)隊(duì)參考,幫忙訂立銷售策略和推動業(yè)績提升。3.3銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)與分析負(fù)責(zé)銷售報表的準(zhǔn)備與提交工作,收集和整理各銷售人員的銷售數(shù)據(jù),編制銷售業(yè)績報告和銷售分析報告。分析銷售數(shù)據(jù),識別潛在銷售機(jī)會和問題,提出相關(guān)建議,幫助銷售團(tuán)隊(duì)訂立銷售計(jì)劃和目標(biāo),推動銷售業(yè)績的提升。定期對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,向上級匯報銷售情況。3.4客戶投訴處理接聽客戶投訴電話或電子郵件,記錄客戶投訴內(nèi)容和要求,及時轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)銷售人員,并督促其進(jìn)行處理。跟進(jìn)客戶投訴的處理進(jìn)展,幫助銷售人員解決問題,確??蛻舻暮侠頇?quán)益得到維護(hù)。對重點(diǎn)投訴或投訴次數(shù)過多的客戶,及時上報給上級經(jīng)理,提出對策和解決方案。3.5文件資料管理負(fù)責(zé)各種銷售文件、資料的整理、歸檔和存儲,確保文件的安全性和完整性。幫助銷售人員取得和更新銷售相關(guān)資料,如市場價格、競爭對手信息等,供應(yīng)支持和參考。參加銷售相關(guān)會議和培訓(xùn),擔(dān)負(fù)會議記錄員,整理睬議紀(jì)要和匯報料子。3.6幫助銷售活動策劃與執(zhí)行幫助銷售人員進(jìn)行市場調(diào)研和競爭分析,為銷售策劃供應(yīng)數(shù)據(jù)支持和建議。負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司的銷售活動,包含展覽會、促銷活動等,跟進(jìn)活動執(zhí)行進(jìn)度,供應(yīng)必需的后勤支持。幫助銷售人員進(jìn)行銷售跟進(jìn)和客戶回訪,記錄相關(guān)溝通信息,協(xié)調(diào)解決問題,提高客戶滿意度和復(fù)購率。4.崗位職責(zé)要求具備良好的溝通本領(lǐng)和服務(wù)意識,擅長與人溝通和協(xié)調(diào),具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和問題解決本領(lǐng),能夠快速準(zhǔn)確地處理多而雜問題。具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和執(zhí)行力,能夠經(jīng)受較大的工作壓力,并能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。具備較強(qiáng)的電腦操作本領(lǐng)和辦公軟件應(yīng)用本領(lǐng),熟識相關(guān)銷售管理系統(tǒng)和工具的使用。5.崗位職責(zé)更改與解釋公司保存對本規(guī)章制度的最終解釋權(quán)。如有崗位職責(zé)更改,公司將及時通知并進(jìn)行培訓(xùn)。崗位職責(zé)調(diào)整后,員工應(yīng)自動適應(yīng)變動,履行新的職責(zé)。以上規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效,并將嚴(yán)格執(zhí)行
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