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文檔簡介
干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度范文第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,提升安全生產(chǎn)管理水平,確保干部安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。第二章職責(zé)第二條干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要職責(zé)包括但不限于:1.制定并完善安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章制度,明確安全管理責(zé)任與權(quán)限;2.指導(dǎo)并督促所轄單位開展安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化對(duì)其安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估及控制;3.監(jiān)測(cè)與評(píng)估所轄單位安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患;4.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng);5.與相關(guān)部門協(xié)同開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),督促整改違法違規(guī)行為;6.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查與處理,制定并實(shí)施預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生;7.參與控制事故后果,組織并實(shí)施救援與應(yīng)急處理工作;8.向上級(jí)報(bào)告所轄單位的安全生產(chǎn)信息,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展及存在的問題。第三章機(jī)構(gòu)設(shè)置第三條干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作由指定部門負(fù)責(zé)。機(jī)構(gòu)設(shè)置主要包括但不限于安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門、安全應(yīng)急救援部門等。第四章職責(zé)分工第四條干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的職責(zé)分工主要包括但不限于以下方面:1.安全生產(chǎn)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)章制度,指導(dǎo)并督促所轄單位開展安全生產(chǎn)工作;2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng);3.安全應(yīng)急救援部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,組織安全事故的調(diào)查與處理。第五章監(jiān)管措施第五條干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要監(jiān)管措施包括但不限于:1.定期對(duì)所轄單位的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題;2.開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,提出整改意見與措施;3.召開安全生產(chǎn)例會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),共同解決存在的問題;4.組織開展安全培訓(xùn),提升干部的安全意識(shí)與應(yīng)對(duì)能力;5.制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所轄單位進(jìn)行評(píng)估;6.建立安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)體系,及時(shí)監(jiān)測(cè)安全生產(chǎn)情況;7.開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)違法違規(guī)行為的監(jiān)管與處罰。第六章違法處罰第六條對(duì)于違法違規(guī)行為,將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,處理措施包括但不限于:1.給予警告或罰款;2.撤銷或降低職務(wù);3.依法追究刑事責(zé)任。第七章附則第七條本制度自發(fā)布之日起施行。涉及安全生產(chǎn)監(jiān)管的其他規(guī)章制度及規(guī)范文件將以此為依據(jù)進(jìn)行修訂與完善。干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度范文(二)為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開展,切實(shí)保障員工生命及財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建一套科學(xué)、高效的干部安全生產(chǎn)監(jiān)管體系顯得尤為重要。以下是關(guān)于干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度的一個(gè)范例,以供企業(yè)參考:一、責(zé)任體系構(gòu)建1.企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)需承擔(dān)起制定并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的首要職責(zé)。2.安全生產(chǎn)管理部門需精心規(guī)劃并執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章,嚴(yán)密監(jiān)督安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,并積極開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。3.各職能部門需積極響應(yīng),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)在部門層面的有效落地,并承擔(dān)起本部門安全管理的主體責(zé)任。4.監(jiān)管部門應(yīng)全面履行其監(jiān)督職能,定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的安全隱患。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定1.首要目標(biāo)是確保全體員工的身體健康與生命安全得到最堅(jiān)實(shí)的保障。2.致力于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)與設(shè)備免受任何形式的損害或損失。3.在生產(chǎn)過程中,確保不對(duì)環(huán)境造成任何負(fù)面影響,實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)管理制度完善1.安全培訓(xùn):實(shí)施定期、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,以提升全體員工的安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力。2.安全操作程序:建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保每位操作人員都能遵循安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查:定期組織全面的安全檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效消除潛在的安全隱患。4.事故報(bào)告與處理:構(gòu)建完善的事故報(bào)告與處理機(jī)制,確保事故信息的準(zhǔn)確傳遞與迅速響應(yīng)。5.安全設(shè)備與應(yīng)急預(yù)案:配備必要的安全防護(hù)設(shè)備,并制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。四、監(jiān)管與考核機(jī)制建設(shè)1.監(jiān)管部門應(yīng)定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估與考核,并提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。2.安全生產(chǎn)管理部門需對(duì)各部門的安全管理工作進(jìn)行績效評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)突出的部門予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)存在安全隱患且整改不力的部門,將依法
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