安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（2篇）

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為加強(qiáng)企業(yè)或組織的安全生產(chǎn)管理與責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法：一、考核目標(biāo)1.全面推進(jìn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理工作，確保責(zé)任層級(jí)清晰，責(zé)任落實(shí)到位；2.提升安全生產(chǎn)管理水平，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工及財(cái)產(chǎn)安全；3.激勵(lì)和表彰在安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位，推動(dòng)安全文化建設(shè)。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與執(zhí)行情況；2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行情況；3.安全生產(chǎn)宣傳教育的實(shí)施情況；4.安全生產(chǎn)組織管理的有效性；5.安全設(shè)施與設(shè)備的完善與維護(hù)情況；6.安全生產(chǎn)事故的預(yù)防與應(yīng)急處置能力；7.安全生產(chǎn)責(zé)任主體的培訓(xùn)與能力提升；8.安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與評(píng)估情況；9.安全生產(chǎn)文化建設(shè)的推進(jìn)情況。三、考核方法1.定期組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評(píng)估與考察；2.收集相關(guān)數(shù)據(jù)與材料，進(jìn)行量化評(píng)價(jià)；3.撰寫考核報(bào)告，提出評(píng)價(jià)意見與建議；4.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)企事業(yè)單位進(jìn)行分級(jí)分類，并制定相應(yīng)督導(dǎo)計(jì)劃。四、考核結(jié)果1.考核結(jié)果基于評(píng)估與評(píng)價(jià)成績(jī)綜合得出；2.對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的企事業(yè)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)與表彰；3.對(duì)考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的企事業(yè)單位，將進(jìn)行督導(dǎo)與整改，并協(xié)助制定整改計(jì)劃。五、考核周期1.考核周期可按季度、年度或其他周期進(jìn)行；2.考核周期可根據(jù)企業(yè)或組織的實(shí)際情況與特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。以上安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為框架性內(nèi)容，具體的考核細(xì)則與措施可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定與調(diào)整。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（二）一、目的與適用范圍為確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)與有效執(zhí)行，特制定此考核辦法。本辦法適用于本公司內(nèi)所有單位及個(gè)體人員。二、考核依據(jù)1.依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)；2.參照企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法。三、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的構(gòu)建與實(shí)施情況；2.安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成情況；3.安全生產(chǎn)責(zé)任人的任命及其職責(zé)履行狀況；4.安全生產(chǎn)責(zé)任部門的設(shè)立及其職責(zé)履行情況；5.安全生產(chǎn)責(zé)任臺(tái)賬的建立與更新情況；6.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織與執(zhí)行情況；7.事故隱患的排查、治理與整改情況；8.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與預(yù)案的制定、演練情況；9.安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況；10.其他安全生產(chǎn)管理制度的貫徹情況。四、考核方法1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核：通過(guò)筆試或口試等方式，對(duì)考核對(duì)象在安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面的情況進(jìn)行評(píng)估；2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核：在實(shí)際工作環(huán)境中，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行實(shí)際操作演示，評(píng)估其安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況；3.臺(tái)賬考核：檢查臺(tái)賬的建立、更新情況，并核實(shí)其中記錄事項(xiàng)的整改落實(shí)情況；4.隱患排查考核：抽查單位隱患排查治理情況，并核實(shí)整改措施的落實(shí)情況；5.預(yù)案演練考核：對(duì)單位進(jìn)行突發(fā)事件模擬演練，評(píng)估預(yù)案的合理性和組織的有效性；6.責(zé)任制考核：全面評(píng)估安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與落實(shí)情況，包括責(zé)任人的履職情況和部門職責(zé)的履行情況。五、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格與不合格三個(gè)等級(jí)，并根據(jù)等級(jí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；2.優(yōu)秀：全面符合安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；3.合格：基本符合安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，未發(fā)生重大安全事故的單位和個(gè)人，將給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)；4.不合格：未能達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，存在嚴(yán)重安全隱患或發(fā)生重大安全事故的單位和個(gè)人，將受到批評(píng)和處罰。六、考核周期1.本考核辦法以一年為一個(gè)周期，并設(shè)立季度考核節(jié)點(diǎn)；2.考核結(jié)果將作為企業(yè)安全生產(chǎn)的重要評(píng)估依據(jù)，納入企業(yè)績(jī)效考核體系。七、考核結(jié)果的應(yīng)用1.優(yōu)秀單位和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與做法將在全公司范圍內(nèi)推廣，作為其他單位和個(gè)人的學(xué)習(xí)借鑒；2.合格單位和個(gè)人將接受業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高安全管理水平；3.不合格單位和個(gè)人需落實(shí)整改措施，并接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整。八、總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)有效的考核，能夠推動(dòng)責(zé)任人和各責(zé)任部門切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，提升企業(yè)的安全管