干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)方案例文（2篇）

干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)方案例文____年干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目標(biāo)和背景:____年干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)旨在加強(qiáng)黨對(duì)干部隊(duì)伍的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育、考察和監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)干部的思想政治素質(zhì)提升和能力素質(zhì)提高，以更好地適應(yīng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的需要。本活動(dòng)主要內(nèi)容包括對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行定期的談心談話(huà)，了解干部的工作情況、思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)，推動(dòng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。二、活動(dòng)方式和時(shí)間安排:1.談心談話(huà)對(duì)象:本次活動(dòng)的重點(diǎn)談心談話(huà)對(duì)象為各級(jí)干部，包括黨委、政府、軍隊(duì)、企事業(yè)單位、基層組織等各級(jí)各類(lèi)干部。2.談心談話(huà)內(nèi)容:（1）了解工作情況：對(duì)干部的工作任務(wù)、工作成績(jī)、工作困難等進(jìn)行了解，掌握干部在工作中的實(shí)際情況，提供幫助和支持。（2）了解思想動(dòng)態(tài)：對(duì)干部的思想狀況、政治立場(chǎng)、黨風(fēng)廉政情況等進(jìn)行了解，引導(dǎo)干部正確樹(shù)立政治觀(guān)點(diǎn)，堅(jiān)定政治信仰。（3）了解生活狀況：關(guān)心干部的家庭情況、身體健康狀況、生活困難等，提供必要的關(guān)懷和幫助。3.談心談話(huà)活動(dòng)組織:（1）活動(dòng)組織機(jī)構(gòu):設(shè)立干部談心談話(huà)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，黨委或政府辦公室主任擔(dān)任秘書(shū)，成員包括各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。（2）活動(dòng)時(shí)間安排：活動(dòng)時(shí)間根據(jù)各級(jí)組織工作計(jì)劃、工作任務(wù)和工作需求進(jìn)行確定，力求安排在每年的____月份至____月份之間實(shí)施。三、活動(dòng)具體實(shí)施步驟:1.制定實(shí)施方案:（1）談心談話(huà)對(duì)象的篩選：根據(jù)黨委、政府和相關(guān)單位的工作任務(wù)和工作需求，確定談心談話(huà)的對(duì)象，并制定談話(huà)的時(shí)間計(jì)劃。（2）確定談話(huà)方式：根據(jù)干部的身份和具體情況，可以選擇面對(duì)面談話(huà)、電話(huà)談話(huà)、書(shū)面問(wèn)詢(xún)等不同的方式進(jìn)行談話(huà)。（3）制定談話(huà)內(nèi)容和問(wèn)題清單：根據(jù)談心談話(huà)的目標(biāo)和內(nèi)容，制定相應(yīng)的問(wèn)題清單，明確談話(huà)的重點(diǎn)和方向。2.開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng):（1）組織談話(huà)活動(dòng)前的宣傳準(zhǔn)備：通過(guò)公告、通知、會(huì)議等形式，宣傳和解釋此次談話(huà)活動(dòng)的目的、內(nèi)容和意義，以及活動(dòng)的時(shí)間安排，讓干部了解活動(dòng)的重要性和必要性。（2）進(jìn)行談話(huà)活動(dòng):已確定的談話(huà)對(duì)象按照計(jì)劃進(jìn)行談話(huà)，談話(huà)時(shí)要注重創(chuàng)造良好的談話(huà)氛圍，展開(kāi)坦誠(chéng)交流。要確保談話(huà)的私密性，保護(hù)干部的個(gè)人隱私。（3）記錄談話(huà)內(nèi)容:談話(huà)時(shí)，要有專(zhuān)人記錄談話(huà)內(nèi)容，包括干部的回答、態(tài)度表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)等，以備后續(xù)分析、評(píng)估、總結(jié)和整改使用。3.對(duì)談話(huà)結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估:（1）談話(huà)記錄整理和歸檔：對(duì)談話(huà)記錄進(jìn)行整理和歸檔，建立完善的談話(huà)檔案，以備查閱和分析。（2）干部談話(huà)結(jié)果的分析評(píng)估:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的評(píng)估小組，對(duì)談話(huà)結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)措施和建議。4.追蹤落實(shí)和總結(jié)反饋:（1）問(wèn)題整改和落實(shí):根據(jù)分析評(píng)估的結(jié)果，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改和落實(shí)，要確保問(wèn)題的解決和改進(jìn)措施的有效實(shí)施。（2）總結(jié)和反饋:在活動(dòng)完成后，組織總結(jié)會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議。四、活動(dòng)保障和措施:1.組織保障:（1）明確責(zé)任分工：明確活動(dòng)的責(zé)任主體和具體負(fù)責(zé)人，制定相關(guān)的崗位職責(zé)和工作流程。（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合：各相關(guān)部門(mén)和單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，密切配合，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展。2.培訓(xùn)提升:（1）組織培訓(xùn)：對(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施談話(huà)活動(dòng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其談話(huà)技巧和專(zhuān)業(yè)水平。（2）定期學(xué)習(xí)研討：定期組織學(xué)習(xí)講座、培訓(xùn)班等形式的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，提升干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)和水平。3.監(jiān)督檢查:（1）建立監(jiān)督機(jī)制：通過(guò)建立日常監(jiān)督、定期檢查等機(jī)制，對(duì)談話(huà)活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。（2）強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)：將談話(huà)活動(dòng)的情況納入干部考核評(píng)價(jià)體系，加大對(duì)談話(huà)工作的重視度和權(quán)重。五、活動(dòng)效果評(píng)估和改進(jìn)措施:通過(guò)對(duì)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，包括干部對(duì)談話(huà)活動(dòng)的反饋、問(wèn)題是否得到解決、干部思想政治素質(zhì)的提升等方面的評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)談話(huà)活動(dòng)的方式和方法，提高活動(dòng)的效果和影響力。干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)方案例文（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)您的要求，我們?yōu)開(kāi)___年干部全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)制定了以下方案。一、活動(dòng)目的：通過(guò)全面開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，推動(dòng)各級(jí)干部更好地履行職責(zé)、服務(wù)群眾、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二、活動(dòng)內(nèi)容：1.明確談話(huà)目標(biāo)：根據(jù)干部的層級(jí)和職責(zé)，制定個(gè)性化的談話(huà)指導(dǎo)原則，明確談話(huà)的目標(biāo)和重點(diǎn)，探討干部在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出相關(guān)建議。2.開(kāi)展嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目疾欤和ㄟ^(guò)充分了解干部的工作業(yè)績(jī)、政治表現(xiàn)、服務(wù)群眾情況等方面的信息，進(jìn)行有針對(duì)性的考察，確保談話(huà)側(cè)重點(diǎn)準(zhǔn)確。3.注重交流互動(dòng)：在談話(huà)中，領(lǐng)導(dǎo)要不僅僅向干部傳達(dá)工作要求，更要耐心聽(tīng)取干部的意見(jiàn)和建議，給予積極回應(yīng)。通過(guò)互動(dòng)交流，建立良好的談心談話(huà)氛圍，鼓勵(lì)干部敢于表達(dá)、提出問(wèn)題。4.確保私密性：談心談話(huà)是為了加強(qiáng)干部思想教育和工作指導(dǎo)，內(nèi)容涉及個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和不足，需要保證私密性，不公開(kāi)討論或泄漏談話(huà)內(nèi)容。三、活動(dòng)流程：1.總體安排：全覆蓋談心談話(huà)活動(dòng)將根據(jù)干部的數(shù)量和層級(jí)，合理分配時(shí)間，并確保領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和下屬單位的協(xié)調(diào)配合。2.談話(huà)準(zhǔn)備：領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)調(diào)閱干部檔案和相關(guān)資料，熟悉干部的基本情況，明確談話(huà)目標(biāo)和重點(diǎn)；干部也要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，為談話(huà)做好準(zhǔn)備。3.談話(huà)進(jìn)行：談話(huà)環(huán)境應(yīng)選擇安靜、私密的場(chǎng)所。談話(huà)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要做到準(zhǔn)備充分、言之有物，避免空洞的口號(hào)；干部要主動(dòng)配合，坦誠(chéng)面對(duì)問(wèn)題，積極思考和反省。4.談話(huà)記錄與評(píng)價(jià)：談話(huà)過(guò)程中，可適當(dāng)做記錄，以便用于后續(xù)跟進(jìn)和評(píng)價(jià)。在談話(huà)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)干部的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予積極的肯定和建議。四、活動(dòng)保障：1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和工作要求。2.提供培訓(xùn)支持：對(duì)參與談心談話(huà)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高其談話(huà)技巧和方法，使其能夠更好地開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)。3.建立反饋機(jī)制：通過(guò)定期的反饋會(huì)議，總結(jié)和分享談話(huà)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題和困難，推動(dòng)談話(huà)活動(dòng)的落實(shí)和改進(jìn)。4.保護(hù)干部權(quán)益：保證干部在談話(huà)過(guò)程中的合法權(quán)益，確保談話(huà)內(nèi)容的隱私性和保密性。五、活動(dòng)效果評(píng)估：活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)談心談話(huà)活