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文檔簡介

45安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

凌進電子(東莞)有限公司

目錄

安全生產(chǎn)責任制治理制度...........................................................1

法律法規(guī)、標準規(guī)范治理制度.......................................................2

領導現(xiàn)場帶班制度.................................................................5

班組崗位達標治理制度.............................................................7

安全生產(chǎn)投入治理制度.............................................................8

文件和檔案治理制度..............................................................10

風險評估和操縱治理制度..........................................................12

安全教育培訓治理制度............................................................25

特種作業(yè)人員治理制度............................................................29

設備設施安全治理制度............................................................29

建設項目安全設施“三同時”治理制度...............................................32

設備設施驗收治理制度............................................................36

設備設施更新改造、拆除及報廢治理制度...........................................37

施工與檢修理安全治理制發(fā)........................................................38

作業(yè)安全治理制度................................................................45

相美方及外用工治理制度..........................................................47

職業(yè)健康治理制度................................................................53

勞動防護用品治理制度............................................................56

安全檢查及隱患治理治理制度......................................................59

事故隱患排查治理治理制度........................................................63

消防安全治理制度................................................................68

應急治理制度.....................................................................71

事故治理制度.....................................................................72

安全績效評定治理制度............................................................76

職職員傷治理制度................................................................78

危險化學品安全治理制度..........................................................80

危險源安全治理制度..............................................................82

職業(yè)健康治理制度................................................................83

職業(yè)危害告知制度................................................................85

作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢刻治理制度...............................................87

安全生產(chǎn)責任制治理制度

為了落實安全生產(chǎn)方針和目標,特制訂以下安全生產(chǎn)責任制治理

制度。

一、責任制的制定

責任制的制定由公司安全治理部門負責。由安全生產(chǎn)治理機構(gòu)制

定公司各部門各類人員安全職責初稿,然后下發(fā)到各部門及各類人員

進行討論,提出補充完善意見,最后由公司安全生產(chǎn)委員會審定后下

發(fā)執(zhí)行。

二、責任制的溝通

在安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行過程中,公司安全生產(chǎn)治理部門要經(jīng)常

與部門及各類人員溝通,反饋在執(zhí)行中的意見和要求,為年末的責任

制修訂積存資料P

三、責任制的培訓

責任制審定下發(fā)后,安全生產(chǎn)治理部門要及時組織各部門和各班

組進行培訓學習,明確各部門各類人員在各自的職責范疇內(nèi)對安全工

作應負起的相應責任,對各自的責任要做到應知、應會,同時明確應

受到的獎罰條件。

四、責任制的評審與修訂

安全生產(chǎn)責任制每年末評審修訂一次。由安全生產(chǎn)治理部門負

責,依照平常溝通把握的資料和執(zhí)行中反饋的意見要求,組織有總經(jīng)

理參加的各部門負責人的評審會議,匯總評審意見,修訂安全生產(chǎn)職

責,評審與修訂要有記錄,并存檔儲存。

五、責任制的考核

考核機構(gòu)

1、各部門及各類人員的安全責任制考核工作由公司安全治理部門負

責,考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)委員會。

2、車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各部門

領導負責,考核結(jié)果報安全治理部門。

考核形式

安全生產(chǎn)責任制按分工職責考核,實行季度考核、年終總評的方法,

每季度五日前上報相應主管部門。

考核標準

獎懲

各級領導、職能部門及從業(yè)人員的責任制考核結(jié)果,每季一通報,

年終進行總評,考評優(yōu)秀的由考核單位報相應主管單位研究給予獎

勵,考評不合格的由考核單位報相應主管單位研究給予處罰。

對安全生產(chǎn)責任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由

公司安全治理委員會研究給予處理,構(gòu)成犯罪的,對有關責任人移交

司法機關處理

法律法規(guī)、標準規(guī)范治理制度

1、目的

為了齊全的收集法律法規(guī)、標準規(guī)范,確保所使用的法律法規(guī)、

標準規(guī)范及其他要求為最新版本,并將其要求傳達到相關部門、職員

和相關方,并將相關要求及時轉(zhuǎn)換為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項

工作中,特制訂本制度。

2、范疇

適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的國家、行業(yè)、地點的安全生

產(chǎn)標準化法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及標準其他要求的治理。

3、責任部門與部門、人員職責

責任部門:安全生產(chǎn)委員會。

部門、人員職責:

1)各部門安排一名兼職人員定期識不和獵取本部門適用的安全

生產(chǎn)標準化法律、法規(guī)和其他要求,并跟蹤、把握有關法律法規(guī)、標

準規(guī)范的修訂情形,及時匯總報歸口治理部門。

2)歸口治理部門,將獵取使用的法律、法規(guī)和其他要求,匯總

后公布清單。

3)歸口治理部門將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。傳達

給職員和相關方,并進行相關的培訓和考核。

4、識不和確認

歸口治理部門依照安全生產(chǎn)標準化治理體系要求及各相關部門

收集的信息,編制公司通用的《適用的法律法規(guī)、標準及政府其他要

求的名目清單》,同時依照其名目清單的內(nèi)容進行學習識不,確認適

用本企業(yè)的法律法規(guī)和其他要求的具體內(nèi)容。

當上述法律、法規(guī)及標準文件發(fā)生更新、作廢等情形時,應及時

修改《適用的法律法規(guī)、標準及政府其他要求的名目清單》,將其文

本內(nèi)容放入文本數(shù)據(jù)庫。并將有關信息傳遞到適用該法律法規(guī)及其他

要求的部門、單位和相關人員。

5、貫徹執(zhí)行

各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣貫、

培訓等形式,落實到相應層次或崗位,并傳達到相關方。各部門要按

照法律,法規(guī)和其他要求,組織進行安全生產(chǎn)標準化治理的各項活動,

并對執(zhí)行情形進行監(jiān)督檢查。

5、檢查與評審

公司通過治理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關部門、單

位的執(zhí)行情形進行檢查、確認。依據(jù)檢查評審情形按公司獎懲制度予

以執(zhí)行。

6、獵取法律法規(guī)的渠道:東莞市安監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局、街道辦事

處、安全中介機構(gòu)、新華書店、標準發(fā)行單位、網(wǎng)絡書店等。

7、獵取法律法規(guī)的方法和時機:經(jīng)常查閱國家、廣東省安監(jiān)局

及國家相關部委、出版社的網(wǎng)站,獵取最新信息,及時更新《適用的

法律法規(guī)、標準及政府其他要求的名目清單》和文木數(shù)據(jù)庫,至少每

月查詢一次。及時獵取信息進行購買或下載打印。

8、法律法規(guī)更新方式:將廢止的法律、法規(guī)、標準從《適用的

法律、法規(guī)及政府其他要求的名目清單》和文本數(shù)據(jù)庫中刪除,增加

新內(nèi)容,同時告知本企業(yè)的相關部門和人員。

領導現(xiàn)場帶班制度

一、目的

為切實抓好安全生產(chǎn),增強領導和職工的安全意識,進一步落實

安全生產(chǎn)責任制J,進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全治理,保證安全生產(chǎn),

依照上級要求,經(jīng)公司安全委員會決定,施行領導干部現(xiàn)場帶班治理

制度。

二、適用范疇

本公司生產(chǎn)車間、部門

三、現(xiàn)場帶班人員范疇

本公司中層以上領導

四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容與職責

2、排查隱患并要求相關單位趕忙落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱

患咨詢題,必須下達整改通知單.;協(xié)助相關單位制定防控和整改措施,

限期整改并按期復查驗收;發(fā)覺較大隱患趕忙停止作業(yè)并報安全委員

會研究處理。

3、嚴格落實禁止“三違”相關規(guī)定,及時禁止違章違紀行為,

在現(xiàn)場

發(fā)覺違章咨詢題,趕忙糾正并按規(guī)定予以處罰。嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)咨詢題:現(xiàn)場無法解決處理的,趕忙報安

全委員會。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對單位領導干部走動治理執(zhí)行情形進行監(jiān)督考核,單位落實

不到位的,按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查跑冒滴漏現(xiàn)象,并按規(guī)定處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴峻咨詢題時,帶

班領導干部要趕忙組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,

并及時向公司要緊領導報告。

8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,愛護好現(xiàn)場并向上

級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析緣故,并提出安全措施及處理

意見。

五、相關要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視、認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)

場帶班人員治理規(guī)定》,深入現(xiàn)場考前指揮,切實把安全生產(chǎn)的各項

任務落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有事必須向總經(jīng)理請假,由調(diào)度人員安排其他

領導干部替班。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、帶班現(xiàn)場人員在巡檢中發(fā)覺的違章行為,一并給予單位和責

任領導進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動治理制度的基礎上,進一步嚴格執(zhí)

行領導干部現(xiàn)場帶班制度,把要緊精力用在生產(chǎn)商,切實深入一線真

抓實干,為職員制造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

7、帶班領導對當班安全工作直截了當負責,帶班領導必須堅守

崗位按帶班職責要求認真檢查安全工作,作好記錄;

8、帶班期間顯現(xiàn)安全事故的,視事故情形一并給予嚴肅處理和

處罰,從扣罰至辭退不等。

9、安全帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事

故,應承擔安全責任,接收上級部門的追查和處罰。

六、附則

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

班組崗位達標治理制度

?、崗位達標的目標

企業(yè)開展崗位達標工作,要緊以基層操作崗位達標為核心,不斷

提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不損害”(不損害自

己、不損害不人、不被不人損害);規(guī)范現(xiàn)場安全治理,實現(xiàn)崗位操

作標準化,保證企業(yè)達標。

公司對從業(yè)人員崗位標準要進行文件化制定下達,做到明確具

體;同時貫徹落實國家、地點及行業(yè)等部門制定的崗位標準。

二、崗位標準要緊要求

1.崗位職責描述;

2.崗位人員差不多要求:年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌

癥等;

3.崗位知識和技能要求:熟悉或把握本崗位的危險有害因素(危

險源)及其預防操縱措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和要緊工藝參

數(shù)的操縱、自救互救及應急處置措施等;

4.行為安全要求:嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交

接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為,對關鍵操

作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;

5.裝備護品要求:生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、

檢查和愛護,個體防護用品的配備和使用,應急設備器材的配備、使

用和愛護等;

6.作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有

毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求,工具物品定

置擺放,安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等;

7.崗位治理要求:明確工作任務,強化崗位培訓,開展隱患排查,

加強安全檢查,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位;

8.其他要求:結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點,提出的其他崗位

安全生產(chǎn)要求。

安全生產(chǎn)投入治理制度

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求,保證本單位安全生產(chǎn)條件

所必需的資金投入,特制定安全生產(chǎn)資金的提取、治理和使用制度。

1、安全投入職責:

1)企業(yè)要緊負責人必須保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,對安

全投入不足導致的后果承擔責任;

2)經(jīng)營資源部必須按照打算保證安全投入資金的供給,按照相

關規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,單獨建立安全生產(chǎn)資金賬本,監(jiān)督安全費

用的使用情形;

3)經(jīng)營資源部每年制定安全費用使用打算,按照打算進行安全

投入實施,不得挪用安全費用;

4)經(jīng)營資源部要制定安全投入臺賬,保證安全投入的有效性。

2、安全生產(chǎn)資金的提取,

依照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用治理方法》(財企[2019]16

號)的規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用。企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依

據(jù),采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提?。?/p>

1)營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照2%提??;

2)營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照現(xiàn)提??;

3)營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.296提?。?/p>

每年末編制企業(yè)下一年度安全生產(chǎn)費用提取比例和使用打算,經(jīng)

總經(jīng)理簽字批準后執(zhí)行。

3、安全生產(chǎn)費用的使用流程

1)使用安全生產(chǎn)專款的部門經(jīng)總經(jīng)理批準后,提取使用。

2)使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應迸行專項總結(jié),并將費用使

用情形逐一填寫清單報相關部門存檔。

3)安全生產(chǎn)費用由安全科按年度打算審批,年末編制匯總。

4、安全生產(chǎn)費用使用范疇

1)完善、改造和愛護安全防護設施設備支出(不含“三同時”

要求初期投入的安全設施),包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜

落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操

作等設施設備支出,大型起重機械安裝安全監(jiān)控治理系統(tǒng)支出;

2)配備、愛護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;

3)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

4)安全生產(chǎn)檢查、評判(不包括新建、改建、擴建項目安全評

判)、咨詢和標準化建設支出;

5)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;

6)配備和更新現(xiàn)場作一業(yè)人員安全防護用品支出;

7)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應

用;

8)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

9)其他與安全生產(chǎn)直截了當相關的支出。

5、安全費用的檢查

1)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查;

2)經(jīng)營資源部門定期檢查安全資金的使用;

3)生產(chǎn)部門定期檢查安全資金的使用范疇,檢查是否挪用。

4)發(fā)覺安全資金挪用情形,要嚴肅處理。

文件和檔案治理制度

一、文件治理

1、各種文件在下發(fā)之前要經(jīng)總經(jīng)理批閱,文件下發(fā)時要迅速、

及時,并做好下發(fā)記錄;若是一些需要回收的表格和文件,還要做好

事后的回收工作。

2、文件下發(fā)后要及時進行整理存檔;關于回收的資料也要及時

整理存檔。

3、有限定發(fā)放范疇的文件,要注意做好相關的保密工作。

二、檔案資料治理

1、檔案資料在收發(fā)借閱存檔銷毀各環(huán)節(jié)中,應嚴格登記。

2、借閱文件應在借閱指定地點進行并在指定期限內(nèi)按時歸還,

借閱文件資料時嚴格按照文件密級治理為準執(zhí)行,同時辦理檔案資料

借閱手續(xù)。

3、所有檔案資料均要定期清查,借出的檔案資料要在指定期限

內(nèi)歸還,若發(fā)覺丟失的要及時追查處理,同時及時采取補救措施;對

絕密的檔案資料要在主管的監(jiān)督下進行核對,必須做到物單相符。

4、借閱的文檔資料未經(jīng)領導批準,不得隨意擴大閱讀范疇,否

則將進行嚴肅處理。

5、隱秘、絕密類文檔資料如需復制和摘抄,必須經(jīng)總經(jīng)理批示。

6、收發(fā)傳遞和外出攜帶絕密類文件時,應由指定人員負責,并

采取必要的安全措施。

7、對各類文檔資料應指定其存檔期限,以便及時清理。

8、在部門主管安排、監(jiān)督下,定期對退檔資料進行銷毀,同時

及時在文檔名目上做出更換,確保現(xiàn)有文喈資料與名目清單一致。

9、檔案柜中的資料應保持潔凈、整潔、明了。

10、各部門文檔負責人對自己所負責儲存的文檔資料要有詳細的

名目,對有價值的文檔要及時備份并做好保密工作,若因丟失、文件

備份不及時或泄露相關隱秘,從而給公司帶來缺失的,視情節(jié)輕重予

以責任人相應的處罰。

11、文檔資料負責人對所有儲存文檔要按順序分類存放,同時做

出相對應的文檔名目清單,假如有新資料入檔,必須在文檔名目中及

時添加。

12、若文檔負責人離職時,須按文檔名目清單做好工作交接,按

照文檔名目清單與現(xiàn)存文檔核對,假如顯現(xiàn)物單不符,給公司造成缺

失的,視情節(jié)輕重予以責任人相應處罰。

13、新接管檔案治理的負責人要盡快熟悉負責儲存的文檔,連續(xù)

做好文檔的儲存、保密工作,并及時對文理進行更新、備案。

14、如因檔案資料保管人工作疏忽或交接手續(xù)不嚴謹造成文件資

料丟失的要追究相應責任。

風險評估和操縱治理制度

為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實現(xiàn)治理關口前移、重心下移,做到事

前預防,達到排除減少危害、操縱預防的目的,結(jié)合公司實際,特制

定本制度。

一、評判目的

識不生產(chǎn)中的所有常規(guī)和專門規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)

現(xiàn)場使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采納科學合理的評判方

法進行評判。加強治理和個體防護等措施,遏止事故,幸免人身損害、

死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)缺失和工作環(huán)境破壞。

二、評判范疇

1、項目規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等時期;

2、常規(guī)和專門活動;

3、事故及潛在的緊急情形;

4、所有進入作業(yè)場所的人員活動;

5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;

6、作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;

7、人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

8、丟棄、廢棄、拆除與處置;

9、氣候、地震及其他自然災難等。

三、評判方法

可依照需要,選擇有效、可行的風險評判方法進行風險評判,常

用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。

1、工作危害分析法(JHAJobHazardAnalysis)

作業(yè)危害分析又稱作業(yè)安全分析、作業(yè)危害分解,是一種定性風

險分析方法。實施作業(yè)危害分析,能夠識不作業(yè)中潛在的危害,確定

相應的工程措施,提供適當?shù)膫€體防護裝置,以防止事故發(fā)生,防止

人員受到損害。適用于涉及手工操作的各種作業(yè)。

(1)何謂作業(yè)危害分析

作業(yè)危害分析將作業(yè)活動劃分為若干步驟,對每一步驟進行分

析,從而辯識潛在的危害并制定安全措施。作業(yè)危害分析是有助于將

認可的職業(yè)安全健康原則在特定作業(yè)中貫徹實施的一種方法。這種方

法的基點是職業(yè)安全健康是任何作業(yè)活動的一個有機組成部分,而不

能單獨剝離出來。

所謂的“作業(yè)”(有時稱“任務”)是指特定的工作安排,如“操

作研磨機”、“使用高壓水滅火器”等。“作業(yè)”的概念不宜過于原則

如“大修機器”,也不宜過細。

(2)作業(yè)危害分析的作用及要緊分析步驟

這種方法的優(yōu)點是由許多有體會的人員參加危害分析,其結(jié)果是

能夠確定更為理想的操作程序。開展作業(yè)危害分析能夠辯識原先未知

的危害,增加職業(yè)安全健康方面的知識,促進操作人員與治理者之間

的信息交流,有助于得到更為合理的安全操作規(guī)程。它還能用來對新

的作業(yè)人員進行培訓,為不經(jīng)常進行的作業(yè)提供指導。作業(yè)危害分析

的結(jié)果能夠作為職業(yè)安全健康檢查的標準,并協(xié)助進行事故調(diào)查。

作業(yè)危害分析的要緊步驟:

1)選擇待分析的工作或“作業(yè)”

理想的情形下,所有的作業(yè)都要進行作業(yè)危害分析,但第一要確

保對關鍵性的作業(yè)實施分析。確定分析作業(yè)時,優(yōu)先考慮如下作業(yè)活

動:

①事故頻度和后果:頻繁發(fā)生或不經(jīng)常發(fā)生但可致災難性后果

的;

②嚴峻的職'也損害或職業(yè)?。菏鹿屎蠊麌谰?、危險的作業(yè)條件或

經(jīng)常暴露在有害物中;

③新增加的作業(yè):由于體會缺乏,明顯存在危害或危害難以預料;

④變更的作業(yè):可能會由于作業(yè)程序的變化而帶來新的危險;

⑤不經(jīng)常進行的作業(yè):由于對從事的作業(yè)不熟悉而有較高的風

險。

2)把正常的作業(yè)(工作)分解為幾個要緊步驟,即第一做什么,

其次做什么等等,用3?4個詞講明一個步驟,只講做什么,而不講

如何做。

分解時應注意:

——觀看工作過程;

一—與操作者一起討論研究各個步驟:

——運用自己對這一項工作的知識;

——結(jié)合以上三條。

3)關于每一步驟要咨詢可能發(fā)生什么事故,給自己提出咨詢題,

比如操作者會被什么東西打著、碰著等,有無毒氣、高溫等。從人(作

業(yè)人員、相關人員)、機(機械、工具、設備、設施等)、料(生產(chǎn)介

質(zhì)、作業(yè)人員接觸的物料)、環(huán)(作業(yè)環(huán)境:照明、溫度、高處等)

四方面分析。

4)識不每一步驟可能會發(fā)生的要緊危害后果

可參照GB/T13861-92《生產(chǎn)過程危險和危害因素分類與代碼》

和GB6441-86《企也傷亡事故分類》中列舉的危害分類。

5)識不現(xiàn)有的安全防范措施,防范措施包括:工藝、設備上的

安全技術(shù)措施,個體防護措施,安全治理制度等。

6)進行風險評判:

風險R二危害發(fā)生的可能性(L)X后果的嚴峻性(S)

a)可能性L的取值:

危害發(fā)生的可能性(L)取值標準:

①分數(shù)5:在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、愛護、操縱措施危害的

發(fā)生不能被發(fā)覺(沒有監(jiān)測系統(tǒng))或在正常情形下經(jīng)常發(fā)生此類事故

或事件。

②分數(shù)4:危害的發(fā)生不容易被發(fā)覺,現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未

作過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有操縱措施,但未有效執(zhí)行或操縱措施不當。

危害常發(fā)生或在預期情形下發(fā)生。

③分數(shù)3:沒有愛護措施(如沒有愛護防裝置、沒有個人防護用

品等),或未嚴格按操作程序執(zhí)行或危害的發(fā)生容易被發(fā)覺(現(xiàn)場有

監(jiān)測系統(tǒng))或曾經(jīng)作過監(jiān)測或過去曾經(jīng)發(fā)生、或在專門情形下發(fā)生類

似事故或事件。

④分數(shù)2:危害一旦發(fā)生能及時發(fā)覺,并定期進行監(jiān)測或現(xiàn)場有

防范操縱措施,并能有效執(zhí)行或過去偶然發(fā)生危險事故或事件。

⑤分數(shù)1:有充分、有效的防范、操縱、監(jiān)測、愛護措施或職員

安全衛(wèi)生意識相當高,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

偏差發(fā)生頻職員勝任程度

分數(shù)安全檢查操作規(guī)程防范、操縱措施

率(意識、技能、體會)

每天發(fā)生,從來沒有檢不勝任(無任何培訓、無任何防范措施或

5沒有操作規(guī)程

經(jīng)常查意識不夠、缺乏體會)操縱措施

偶然檢查或防范、操縱措施不完

4每月發(fā)生有,但偶然執(zhí)行不夠勝任

大檢查善)

有操作規(guī)程,只有,但沒有完全使用

3每季度發(fā)生月檢一樣勝任

是部分執(zhí)行(如個人防護用品)

有,但偶然不執(zhí)有偶然失去作用或

2每年發(fā)生周檢勝任,但偶然出差錯

行出差錯

偶然或一年有操作規(guī)程,而高度勝任(培訓充分,

1日檢有效防范操縱措施

以上發(fā)生且嚴格執(zhí)行體會豐富,意識強)

b)后果的嚴峻性S的取值:

等級法律、法規(guī)及其他人財產(chǎn)缺失停工環(huán)境污染、資公司形象

要求(萬元)源消耗

死亡、終身殘廢、部分裝置(>2套)大規(guī)模、公司重大國內(nèi)阻

5違反法律、法規(guī)>50

喪失勞動能力或設備停工外礙

部分喪失勞動能

2套裝置停工或設公司內(nèi)嚴峻污

4潛在違反法規(guī)力、職業(yè)病慢性>25行業(yè)內(nèi)

備停工染

病、住院治療

需要去醫(yī)院治

不符合公司的安全1套裝置停工或設公司范疇內(nèi)中

3療,但不需住院>10省內(nèi)阻礙

方針、制度、規(guī)定備停工等污染

治療

不符合公司的安全皮外傷、短時刻受阻礙不大,幾乎公司及周圍

2<10裝置范疇污染

操作程序、規(guī)定軀體不適不停工范疇

形象沒有受

1完全符合沒有受傷無缺失沒有停工沒有污染

c)風險評估表R:

嚴峻性

123A5

用能性

112345

2246810

33691215

448121620

5510152025

講明:表中“綠色”表示稍有危險,能夠同意;“白色”表示一樣危險,需要注意;“紅

色”表示顯著危險,需要整改。

2、預先危險分析(PHAPreliminaryHazardAnalysis)

預先危險分析是一項實現(xiàn)系統(tǒng)安全危害分析的初步或初始的工

作,是在方案開發(fā)初期時期或設計時期之初完成的,能夠關心選擇技

術(shù)路線。它在工程項目預評判中有較多的應用,應用于現(xiàn)有工藝過程

及裝置,也會收到專門好的成效。

(1)特點

預先危險分析是一種定性的系統(tǒng)安全分析方法。它的要緊優(yōu)點

是:

1)最初產(chǎn)品設計或系統(tǒng)開發(fā)時,能夠利用危險分析的結(jié)果,提

出應遵循的注意事項和規(guī)程。

2)由于在最初構(gòu)思產(chǎn)品設計時,即可指出存在的要緊危險,從

一開始便可采納措施排除、降低和操縱它們。

3)可用來制定設計治理方法和制定技術(shù)責任,并可編制成安全

檢查表以保證實施。

通過預先危險分析,力求達到四項差不多目標:

①大體識不與系統(tǒng)有關的一切要緊危害。在初始識不中暫不考

慮事故發(fā)生的概率。

②鑒不產(chǎn)生危害的緣故

③假設危害確實顯現(xiàn),估量和鑒不對系統(tǒng)的阻礙。

④將差不多識不的危害分級。分級標準如下:

I級:可忽略的,不至于造成人員損害和系統(tǒng)損害。

II級:臨界的,可不能造成人員損害和要緊系統(tǒng)的損壞,同時可

能排除和操縱。

HI級:危險的(致命的),會造成人員損害和要緊系統(tǒng)的損壞,

為了人員和系統(tǒng)安全,需趕忙采取措施。

IV級:破壞性的(災難性),會造成人員死亡或眾多傷殘、重傷

及系統(tǒng)報廢。

(2)分析步驟

1)參照過去同類及相關產(chǎn)品或系統(tǒng)發(fā)生事故的體會教訓,查明

所開發(fā)的系統(tǒng)(工藝、設備)是否會顯現(xiàn)同樣的咨詢題。

2)了解所開發(fā)系統(tǒng)的任務、目的、差不多活動的要求(包括對

環(huán)境的了解)。

3)確定能夠造成受傷、缺失、功能失效或物質(zhì)缺失的初始危險。

4)確定初始危險的起因事件。

5)找出排除或操縱危險的可能方法。

6)在危險不能操縱的情形下,分析最好的預防缺失方法,如隔

離、個體防護、搶救等。

7)提出采取并完成糾正措施的責任者。

分析結(jié)果通常采納不同型式的表格,如下表:

危害/意外事件時期起因阻礙分類計策

危害發(fā)生的時

事故名稱期,如生產(chǎn)、試產(chǎn)生危害緣對人員及設排除、減少或操

驗、運輸、修理、故備的阻礙縱危害的措施

運行

(3)差不多危害的確定

差不多危害的確定是首要的一環(huán),要盡可能周密、詳盡,不發(fā)生

遺漏,否則分析會發(fā)生失誤。各種系統(tǒng)中可能遇到的一些差不多危害

有:

1)火災。

2)爆炸。

3)有毒氣體或蒸汽不可控溢出。

4)腐蝕性液體的不可控溢出。

5)電擊傷。

6)動能意外開釋。

7)位能意外開釋。

8)人員暴露于過熱環(huán)境中。

9)人員暴露于超過承諾劑量的放射性環(huán)境中。

10)人員暴露于噪聲強度過高的環(huán)境中。

11)眼睛暴露于電焊弧光的照耀下。

12)操作才暴露于無防護設施的切削或剪鋸的操作過程中。

13)冷凍液的不可控溢出。

14)人員從工作臺、扶梯、塔架等高處附落。

15)金屬加工(如被等)過程中,開釋出不可控有毒氣體。

16)有毒物質(zhì)不加操縱地放置。

17)人員意外地暴露在惡劣氣候條件下。

18)高速旋轉(zhuǎn)的飛輪、轉(zhuǎn)盤等的碎裂。

從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相

連的工作步驟,識不每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風險評

判,判定風險等級,制定操縱措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的

評判。

3、安全檢查表分析法

安全檢查表分析法是一種體會的分析方法,是分析人員針對分析

的對象列出一些項目,識不與一樣工藝設備和操作有關已知類型的危

害、設計筑陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢

查項目。再以提咨詢的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,

以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設備、工藝、

作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

4、作業(yè)條件危險性評判法

作業(yè)條件危險性評判法,即格雷厄姆一一金尼法,LEC法。

關于一個具有潛在危險性的作業(yè)條件:阻礙危險性的要緊因素有

3個:

(1)發(fā)生事故或危險事件的可能性(L):

與實際發(fā)生的概率有關,從完全出乎意料之外到完全會被預料

到。

發(fā)生事故或危險事件的可能性(L)

分值事故發(fā)生的可能性

10完全會被預料到

6相當可能

3可能,但不經(jīng)常

1完全意外,專門少可能

0.5能夠設想,專門少可能

0.2極不可能

0.1實際上不可能

(2)暴露于這種危險環(huán)境的頻率(E):

作業(yè)人員暴露于危險作業(yè)環(huán)境的次數(shù)越多、時刻越長,則受到損

害的可能性也就越大。

暴露于這種危險環(huán)境的頻率(E)

分值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度

10連續(xù)暴露

6每天工作時刻內(nèi)暴露

3每周一次或偶然暴露

2每月暴露一次

1每年幾次暴露

0.5專門罕見地暴露

(3)事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果(C):

造成事故或危險事故的人身損害或物質(zhì)缺失可在專門大范疇內(nèi)

變化,從“引人注目,需要搶救”到“大災難二

事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果(C)

分值事故造成的后果

100十人以上死亡

40數(shù)人死亡

15一人死亡

7嚴峻傷殘

3有傷殘

1輕傷,需要搶救

(4)確定了上述3個具有潛在危險性的作業(yè)條件的分值,即可

得危險性分值(D)o

運算公式:D=LXEXC。

危險性程度從“稍有危險,或許能夠同意”到“顯著危險,需要

整改”到“極其危險,不能連續(xù)作業(yè)二

危險性程度等級劃分標準(D)

危險性分值危險程度

2320極度危險,不能連續(xù)作業(yè)

2160?32。高度危險,需要趕忙整改

270?16。顯著危險,需要整改

220?70比較危險,需要注意

<20稍有危險,能夠同意

四、評判時機

常規(guī)活動每年一次,專門規(guī)活動開始之前。

五、評判準則

采納風險度R二可能性LX后果嚴峻性S的評判法,具體評判準

則規(guī)定為:

事故發(fā)生的可能性L判定準則

等級標準

在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、愛護、操縱措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)覺(沒有

5

監(jiān)測系統(tǒng)),或在王常情形下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件.

危害的發(fā)生不容易被發(fā)覺,現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場

4

有操縱措施,但未有效執(zhí)行或操縱措施不當,或危害常發(fā)生或在預期情形下發(fā)生。

沒有愛護措施(如沒有愛護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序執(zhí)

3行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)覺(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生

類似事故或事件,或在專門情形下類似事故或事件。

危害一旦發(fā)生能及時發(fā)覺,并定期進行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范操縱措施,并能有效

2

執(zhí)行,或過去偶然發(fā)生事故或事件。

有充分、有效的防范、操縱、監(jiān)測、愛護措施,或職員安全衛(wèi)生意識相當高,嚴

1

格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

事件后果嚴峻性S判不準則

等財產(chǎn)缺失

法律、法規(guī)及其他要求人員停工公司形象

級(萬元)

部分裝置(>2重大國際國內(nèi)

5違反法律、法規(guī)和標準死亡>50

套)或設備停工阻礙

2套裝置停工、行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)

4潛在違反法規(guī)和標準喪失勞動能力>25

或設備停工阻礙

不符合上級公司或行截肢、骨折、

1套裝置停工或

3'業(yè)的安全方針、制度、規(guī)聽力喪失、慢性>10地區(qū)阻礙

設備

定等病

不符合公司的安全操輕微受傷、間受阻礙不大,幾公司及周邊范

2<10

作程序、規(guī)定歇不舒服乎不停工疇

1完全符合無傷亡無缺失沒有停工形象沒有受損

風險等級判定準則及操縱措施R

風險度等級應采取的行動/噪縱措施實施期限

在采取措施降低危需前,不能連續(xù)作業(yè),

20-25龐大風險趕忙

對改進措施進行評估

采取緊急措施降低風險,建立運行操縱

15-16重大風險趕忙或近期整改

程序,定期檢查、測量及評估

可考慮建立目標、建立操作規(guī)程,加強

9-12中等2年內(nèi)治理

培訓及溝通

可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需有條件、有經(jīng)費時

4-8可同意

定期檢杳治理

輕微或可忽略的風

<4無需采納操縱措施,但需儲存記錄

六、評判組織

1、公司成立風險評判領導小組

副組長:直截了當責任人

成員:各部門負責人

2、公司的各級治理人員應參與風險評判工作,崗位職員要積極

參與風險評判和風險操縱工作。

七、其它要求

1、依照評判結(jié)果,確定重大風險,并制定落實風險操縱措施。

2、評判出的重大隱患項目,應建立檔案和整改打算。

3、風險評判的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學習,把握崗位和作

業(yè)中存在的風險和操縱措施。

4、按照實際情形不斷完善風險評判的內(nèi)容。

安全教育培訓治理制度

為了搞好公司的安全教育培訓,明確培訓教育目標及要求,提高

全體職員的安全素養(yǎng),保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

公司的安全教育培訓主管部門為經(jīng)營資源部,經(jīng)營資源部負責安

全教育培訓治理制度的制定與修訂,負責安全教育培訓打算及公司的

安全教育培訓的其他具體工作。

安全教育培訓目標:實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高職員安全素養(yǎng),每年職

員普及教育率100%o

具體要求:

1、新職工進廠“三級安全教育”

(1)凡新入廠的職工(包括短期合同工和臨時工),都必須通過

公司、車間、班組“三級安全教育”,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè),

未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者不準上崗作業(yè)。

(2)一級(公司)安全教育由公司組織實施。教育內(nèi)容包括:

A:國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī);

B:公司概況、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度;

C:安全生產(chǎn)、職業(yè)健康差不多知識。

(3)二級安全教育由車間負責人組織實施。教育包括:

A、本單位要緊生產(chǎn)工藝流程,要緊設備概況及其特點,危險區(qū)

域、危除因素及預防措施。

B、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程;

C、結(jié)合本單位特點進行防火、防爆、防毒、防觸電、防機具損

害等安全防護、危險搶救知識的教育。

(4)三級(班組)安全教育由班組長組織實施,教育內(nèi)容應包

括;

A、本崗位安全操作規(guī)程,標準化作業(yè)程序;

B、本崗位工作特點、設備性能和安全注意事項;

C、設備、工具及其使用方法,防護用品的合理使用。

(5)新職工“三級安全教育”經(jīng)考試合格,填寫“三級安全教育”

卡片。

2、特種作業(yè)人員培訓教育(外部教育)

(1)凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關安全治理部門培訓、考試

合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗操作。無證上崗者按嚴峻

違章處理。

(2)特種作業(yè)人員的培訓教育,必須通過有資質(zhì)的培訓教育部

門的培訓I。

3、公司每年對中層治理者、安全員進行一次安全生產(chǎn)治理知識

教育、培訓。

教育培訓內(nèi)容包括:國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全

治理差不多知識、安全技術(shù)知識等。

4、班組長培訓教育

(1)公司每年組織一次班組長安全培訓教育。

(2)教育內(nèi)容:國家的安全生產(chǎn)方針政策、班組安全治理知識

等。

5、全員教育

車間每季對職工進行許多于一次的全員安全教育,并認真做好記

錄,班組堅持每月一次全員安全教育。

6、變換工種及復工安全教育

職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上,在重新上崗時,必須進行相

應的車間、班組、崗位安全教育。

7、“四新”教育

(1)“四新''教育是指采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新

設備前,必須進行的安全教育。

(2)“四新”安全教育由主管單位和生產(chǎn)部門負責進行。

(3)“四新”安全教育要緊內(nèi)容有:

A、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備的特點和使用方法;

B、安全防護裝置的特點和使用方法;

C、安全治理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求;

D、“四新”投產(chǎn)、使用后可能導致的危險、危害因素及其防護方

法。

(4)涉及“四新”人員安全教育,要進行考試,合格后方可上崗,

并報安全環(huán)保部備案。

8、職業(yè)健康教育

(1)職業(yè)健康教育分為上崗前健康教育、在崗期間健康教育、

離崗健康教育。

(2)職業(yè)健康教育內(nèi)容包括:國家有關職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、

法規(guī);職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識;重點職業(yè)性有害因素防治知識;突

發(fā)事故應急處理及個人防護知識。

(3)職業(yè)健康講學教育每年至少組織一次,可采取集中培訓、

健康知識競賽、發(fā)放健康知識小冊、黑板報、張貼宣傳阿、閉路電視

等多種方式進行。

9、職工安全教育培訓時刻及培訓內(nèi)容要求

新職工安全培訓(三級培訓)時刻不得少于24學時。老職員每

年同意再培訓時刻不得少于8學時。

每年再培訓的內(nèi)容包括:

(1)本單位安全生產(chǎn)情形及安全生產(chǎn)差不多知識;

(2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

(3)工作崗位環(huán)境及危險因素;

(4)所從事工種預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事

項;

(5)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

(6)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情形的處理;

(7)事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施

(8)安全設備設施、個人防護用品的使用和愛護;

(9)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)益和義務;

(10)有關事故案例;

(11)其他需要培訓的內(nèi)容。

特種作業(yè)人員治理制度

1、對本單位特種作業(yè)人員經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育,防止產(chǎn)生麻

痹思想,幸免生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、對從事特種作業(yè)人員定期進行安全生產(chǎn)知識的培訓,每年培

訓許多于規(guī)定的學時。

3、對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證方可上崗,

同時資格證書是在有效期內(nèi)。

4、從事特種作業(yè)人員要定期進行實戰(zhàn)演練,提高技術(shù)水平防止

生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

5、未持有特種作業(yè)操作資格證書的要求其同意具備相應資質(zhì)的

培訓機構(gòu)的培訓,合格后方可上崗作業(yè)。

6、特種作一業(yè)人員在工作中要嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作

規(guī)程。

7、建立特種作業(yè)人員臺賬,做好特種作業(yè)人員治理。

8、本公司特種作業(yè)人員為:電工、叉車工操作工等。

設備設施安全治理制度

一.設備設施選購

1.必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做

到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

2.設備治理人員應依照本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集

信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設備安全可靠程度。

價格、售后服務等);通過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

二.設備設施使用前的治理工作

1.制定安全操作規(guī)程

2.制定設備愛護保養(yǎng)責任制

3.安裝安全防護裝置

4.職員培訓I,內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、

愛護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考查合格后,方可持證上崗。

三.設備設施使用中的治理工作

1.嚴格執(zhí)行設備安全治理制度。

2.設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,

生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

3.為了便于操作工日常愛護保養(yǎng),有設備治理人員、工程技術(shù)

人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設備治理人員負責檢查實施。

4.預檢預修,是確保設備正常運轉(zhuǎn),幸免發(fā)生事故的有效措施,

設備治理人員依照設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和

檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設備

從木質(zhì)上的安全性。

四.設備設施愛護保養(yǎng)制度

1.設備運行與愛護堅持“實行專人負責,共同治理”的原則,

精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調(diào)離,趕忙配備新人。

2.操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛擰設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作

2)管線,閥門做到不滲不漏

3)做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。

防止過度磨損

4)設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5)建立設備保養(yǎng)卡片?,做好設備的運行、愛護、養(yǎng)護記錄

6)保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五.設備設施檢查制度

1.生產(chǎn)部設備修理人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次。

2.每半年由使用部門會同修理人員,依照生產(chǎn)需要和設備實

際運轉(zhuǎn)狀況,制定設備大修打算,設備大修前必須制定修理工時,停

歇時刻,材料消耗,清洗用油及修理費用。

3.設備大修完工后,必須進行質(zhì)量檢查的驗收。

4.每年年底由公司主管領導、設備治理人員、部門經(jīng)理、修

理人員負責,按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完

好,能否連續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。

六.設備設施安全事故及設備安全事故報告和處理

1.設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故,依照設備

損壞程度,設備事故分為:

1)一樣設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟缺失在5000以下。

2)重大設備安全事故:設備受損嚴峻,直截了當經(jīng)濟缺失在

5001元至50000元。

3)特大設備安全事故:導致設備保費或直截了當經(jīng)濟缺失在

50000元以上。

2.設備安全事故報告和處理

1)一樣設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應趕忙向所在單位

負責人報告,查清事故緣故,查明事故責任。

2)重大。特大設備事故發(fā)生后,操作人員應趕忙采取愛護現(xiàn)場

并報告公司負責人及有關職能部門,公司趕忙組織有關人員對事故進

行檢查,分析事故緣故,查清事故責任。

3)對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調(diào)查

及時報告,嚴肅處理。

4)對玩忽職守,違章指揮,違反設備安全治理規(guī)定造成設備安

全事故的領導,治理人員和直截了當責任者,依照情節(jié)輕重,責任大

小,分不給予處分、經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關處理,追究

其法律責任。

七.嚴格執(zhí)行設備治理過程中的記錄制度

建立設備技術(shù)治理檔案,即在設備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設備

選不,設備愛護保養(yǎng)、修理、更新改造、報廢處理等程序運行。由負

責人和主管領導簽名確認儲存。

建設項目安全設施“三同時”治理制度

1、目的

為加強建設項目安全治理,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保證從業(yè)

人員生命和財產(chǎn)安全,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設

項目安全設施“三同時”監(jiān)督治理暫行方法》等法律、行政法規(guī)和規(guī)

定,制定本制度。

2、“三同時”的定義

指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境愛

護設施、職業(yè)健康與安全設施,必須與主體工程“同時設計、同時施

工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用”。本制度所稱的建設項目安全設施,

是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于預防生產(chǎn)安全事故的設備、

設施、裝置、構(gòu)(建)筑物和其他技術(shù)措施的總稱。

3、建設項目安全條件論證與安全預評判

下列建設項目在進行可行性研究時,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當分不對其

安全生產(chǎn)條件進行論證和安全預評判:

(1)生產(chǎn)、儲存危險化學品(包括使用長輸管道輸送危險化學

品,下同)的建設項目;

(2)化工、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商

貿(mào)、軍工、公路、水運、軌道交通、電力等行業(yè)的國家和省級重點建

設項目;

(3)法律、行政法規(guī)和國務院規(guī)定的其他建設項目。

以上規(guī)定以外的其他建設項目,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對其安全生產(chǎn)

條件和設施進行綜合分析,形成書面報告,并按照規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)

督治理部門備案。

4、建設項目安全設施設計審查

在建設項目初步設計時,應當托付有相應資質(zhì)的設計單位對建設

項目安全設施進行設計,編制安全專篇。

安全設施設計必須符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行

業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,并盡可能采納先進適用的工藝、技術(shù)和可

靠的設備、設施。

安全設施設計單位

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