餅干企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷

餅干企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)餅干企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的理解及運(yùn)用能力，考察考生是否能結(jié)合實(shí)際，分析餅干企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施過程，并提出有效的考核評(píng)估方法。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.餅干企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）。

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.財(cái)務(wù)管理

D.生產(chǎn)管理

2.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？（）

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競爭格局

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)

3.餅干企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是差異化策略的一種？（）

A.產(chǎn)品特色

B.價(jià)格定位

C.服務(wù)質(zhì)量

D.品牌形象

4.在進(jìn)行SWOT分析時(shí)，以下哪項(xiàng)屬于企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)？（）

A.競爭對(duì)手的技術(shù)

B.企業(yè)擁有的專利技術(shù)

C.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

D.政府的政策支持

5.餅干企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪種方法最適用于了解消費(fèi)者偏好？（）

A.案例研究

B.專家訪談

C.問卷調(diào)查

D.數(shù)據(jù)分析

6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源管理

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.市場(chǎng)營銷策略

7.餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪種情況最可能發(fā)生？（）

A.市場(chǎng)需求增加

B.競爭對(duì)手退出市場(chǎng)

C.政策法規(guī)變動(dòng)

D.企業(yè)內(nèi)部管理混亂

8.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，以下哪種方法最適用于短期戰(zhàn)略？（）

A.財(cái)務(wù)分析

B.業(yè)績考核

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.競爭分析

9.餅干企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種措施不是降低成本的有效途徑？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低原材料采購成本

C.提高員工福利待遇

D.采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備

10.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法最適用于新產(chǎn)品開發(fā)？（）

A.定位分析

B.SWOT分析

C.波士頓矩陣

D.市場(chǎng)調(diào)研

11.餅干企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪種方法不是市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計(jì)

C.心理因素

D.行為因素

12.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪種情況可能影響戰(zhàn)略的執(zhí)行？（）

A.管理層支持

B.員工抵觸

C.資金充足

D.市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定

13.餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，以下哪種指標(biāo)不是評(píng)估戰(zhàn)略成功與否的重要指標(biāo)？（）

A.市場(chǎng)份額

B.利潤率

C.品牌知名度

D.研發(fā)投入

14.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不是戰(zhàn)略規(guī)劃的工具？（）

A.波士頓矩陣

B.SWOT分析

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.市場(chǎng)細(xì)分

15.餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪種情況可能影響戰(zhàn)略的執(zhí)行？（）

A.管理層支持

B.員工抵觸

C.資金充足

D.市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，以下哪種方法最適用于長期戰(zhàn)略？（）

A.財(cái)務(wù)分析

B.業(yè)績考核

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.競爭分析

17.餅干企業(yè)實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種措施不是集中化戰(zhàn)略的有效途徑？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.市場(chǎng)細(xì)分

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法最適用于新產(chǎn)品開發(fā)？（）

A.定位分析

B.SWOT分析

C.波士頓矩陣

D.市場(chǎng)調(diào)研

19.餅干企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪種方法不是市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計(jì)

C.心理因素

D.行為因素

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪種情況可能影響戰(zhàn)略的執(zhí)行？（）

A.管理層支持

B.員工抵觸

C.資金充足

D.市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定

21.餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，以下哪種指標(biāo)不是評(píng)估戰(zhàn)略成功與否的重要指標(biāo)？（）

A.市場(chǎng)份額

B.利潤率

C.品牌知名度

D.研發(fā)投入

22.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不是戰(zhàn)略規(guī)劃的工具？（）

A.波士頓矩陣

B.SWOT分析

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.市場(chǎng)細(xì)分

23.餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪種情況可能影響戰(zhàn)略的執(zhí)行？（）

A.管理層支持

B.員工抵觸

C.資金充足

D.市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定

24.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，以下哪種方法最適用于長期戰(zhàn)略？（）

A.財(cái)務(wù)分析

B.業(yè)績考核

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.競爭分析

25.餅干企業(yè)實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種措施不是集中化戰(zhàn)略的有效途徑？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.市場(chǎng)細(xì)分

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

26.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法最適用于新產(chǎn)品開發(fā)？（）

A.定位分析

B.SWOT分析

C.波士頓矩陣

D.市場(chǎng)調(diào)研

27.餅干企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪種方法不是市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計(jì)

C.心理因素

D.行為因素

28.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪種情況可能影響戰(zhàn)略的執(zhí)行？（）

A.管理層支持

B.員工抵觸

C.資金充足

D.市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定

29.餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，以下哪種指標(biāo)不是評(píng)估戰(zhàn)略成功與否的重要指標(biāo)？（）

A.市場(chǎng)份額

B.利潤率

C.品牌知名度

D.研發(fā)投入

30.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不是戰(zhàn)略規(guī)劃的工具？（）

A.波士頓矩陣

B.SWOT分析

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.市場(chǎng)細(xì)分

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素包括（）。

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)狀況

C.技術(shù)能力

D.市場(chǎng)份額

E.管理層能力

2.以下哪些是餅干企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析的PESTEL模型中的要素？（）

A.政治（Political）

B.經(jīng)濟(jì)（Economic）

C.社會(huì)（Social）

D.技術(shù)（Technological）

E.環(huán)境（Environmental）

3.餅干企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些措施可以幫助降低成本？（）

A.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

B.提高生產(chǎn)效率

C.減少研發(fā)投入

D.嚴(yán)格控制質(zhì)量成本

E.加強(qiáng)品牌建設(shè)

4.以下哪些是餅干企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)可以考慮的消費(fèi)者特征？（）

A.年齡

B.收入水平

C.地域

D.購買習(xí)慣

E.品牌忠誠度

5.餅干企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是影響戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源配置

C.財(cái)務(wù)資源

D.市場(chǎng)營銷策略

E.企業(yè)文化

6.以下哪些是餅干企業(yè)進(jìn)行SWOT分析時(shí)可能遇到的挑戰(zhàn)？（）

A.內(nèi)部資源不足

B.外部競爭激烈

C.技術(shù)變革迅速

D.市場(chǎng)需求波動(dòng)

E.政策法規(guī)變動(dòng)

7.餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，以下哪些是常用的控制方法？（）

A.目標(biāo)管理

B.預(yù)算控制

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）

D.內(nèi)部審計(jì)

E.市場(chǎng)調(diào)研

8.以下哪些是餅干企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)可以采取的策略？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.品牌建設(shè)

C.客戶服務(wù)

D.價(jià)格策略

E.銷售渠道

9.餅干企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪些是常用的調(diào)研方法？（）

A.問卷調(diào)查

B.深度訪談

C.實(shí)地觀察

D.競爭分析

E.數(shù)據(jù)挖掘

10.以下哪些是餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的財(cái)務(wù)因素？（）

A.投資回報(bào)率

B.資金流動(dòng)性

C.利潤率

D.負(fù)債水平

E.股東權(quán)益

11.餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪些是可能觸發(fā)調(diào)整的原因？（）

A.市場(chǎng)需求變化

B.競爭格局變化

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.政策法規(guī)變化

E.企業(yè)內(nèi)部管理問題

12.以下哪些是餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

13.餅干企業(yè)實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些是可能的優(yōu)勢(shì)？（）

A.精細(xì)化管理

B.專注于特定市場(chǎng)

C.提高品牌知名度

D.降低生產(chǎn)成本

E.增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力

14.以下哪些是餅干企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)可以考慮的市場(chǎng)細(xì)分變量？（）

A.產(chǎn)品類型

B.價(jià)格區(qū)間

C.使用頻率

D.消費(fèi)者需求

E.品牌偏好

15.餅干企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪些是可能影響戰(zhàn)略執(zhí)行的因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)狀況

D.市場(chǎng)環(huán)境

E.管理層決策

16.以下哪些是餅干企業(yè)進(jìn)行SWOT分析時(shí)可能的優(yōu)勢(shì)？（）

A.內(nèi)部資源

B.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

C.市場(chǎng)份額

D.品牌影響力

E.管理團(tuán)隊(duì)

17.餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，以下哪些是常用的控制工具？（）

A.預(yù)算

B.KPI

C.報(bào)告系統(tǒng)

D.內(nèi)部審計(jì)

E.業(yè)績?cè)u(píng)估

18.以下哪些是餅干企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)可以采取的市場(chǎng)定位策略？（）

A.高端市場(chǎng)

B.中端市場(chǎng)

C.低端市場(chǎng)

D.品牌定位

E.產(chǎn)品定位

19.餅干企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪些是調(diào)研結(jié)果分析的方法？（）

A.描述性分析

B.推論性分析

C.因果分析

D.趨勢(shì)分析

E.比較分析

20.以下哪些是餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的競爭因素？（）

A.競爭對(duì)手的戰(zhàn)略

B.競爭對(duì)手的產(chǎn)品

C.競爭對(duì)手的市場(chǎng)份額

D.競爭對(duì)手的成本結(jié)構(gòu)

E.競爭對(duì)手的營銷策略

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.餅干企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃通常包括______、______、______和______四個(gè)階段。

2.在進(jìn)行PESTEL分析時(shí)，______代表政治因素。

3.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)的______。

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是______，即通過成本優(yōu)勢(shì)來獲得市場(chǎng)份額。

5.差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是______，即產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性。

6.波士頓矩陣中的“明星”業(yè)務(wù)指的是市場(chǎng)增長率和市場(chǎng)份額都較高的業(yè)務(wù)。

7.市場(chǎng)調(diào)研中的______是指對(duì)消費(fèi)者購買行為的研究。

8.戰(zhàn)略控制過程中的______是對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。

9.餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的______因素包括財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力和人力資源。

10.餅干企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施需要確保______與戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

11.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)的______。

12.在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，______是指將市場(chǎng)劃分為具有相似需求和特征的群體。

13.餅干企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整可能由______、______、______等因素觸發(fā)。

14.戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素包括______、______、______和______。

15.餅干企業(yè)的______是指企業(yè)為滿足特定市場(chǎng)而設(shè)計(jì)的產(chǎn)品或服務(wù)。

16.戰(zhàn)略控制中的______是指通過制定預(yù)算來監(jiān)控和控制成本。

17.在進(jìn)行SWOT分析時(shí)，企業(yè)需要識(shí)別自身的______、______、______和______。

18.餅干企業(yè)的______是指企業(yè)在特定市場(chǎng)中的競爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

19.市場(chǎng)調(diào)研中的______是指通過訪談來收集消費(fèi)者意見的方法。

20.餅干企業(yè)的______是指企業(yè)在市場(chǎng)上的相對(duì)地位。

21.在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，企業(yè)需要考慮的______因素包括競爭對(duì)手、行業(yè)趨勢(shì)和政府政策。

22.戰(zhàn)略實(shí)施的成功依賴于______、______和______的協(xié)同作用。

23.餅干企業(yè)的______是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的具體行動(dòng)。

24.戰(zhàn)略控制中的______是指對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的偏差進(jìn)行調(diào)整。

25.餅干企業(yè)的______是指企業(yè)為滿足消費(fèi)者需求而采取的市場(chǎng)營銷策略。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.餅干企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。（）

2.PESTEL分析中的“E”代表經(jīng)濟(jì)因素。（）

3.SWOT分析中的“S”代表企業(yè)的機(jī)會(huì)。（）

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有市場(chǎng)環(huán)境。（）

5.差異化戰(zhàn)略通過提高產(chǎn)品價(jià)格來獲取更高的利潤。（）

6.波士頓矩陣中的“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù)指的是市場(chǎng)增長率低但市場(chǎng)份額高的業(yè)務(wù)。（）

7.市場(chǎng)調(diào)研中的定量調(diào)研只能收集到客觀數(shù)據(jù)。（）

8.戰(zhàn)略控制的主要目的是確保戰(zhàn)略實(shí)施過程中的資源配置效率。（）

9.餅干企業(yè)的核心競爭力是其產(chǎn)品線多樣性。（）

10.戰(zhàn)略實(shí)施的成功完全取決于管理層的決心和執(zhí)行力。（）

11.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)的威脅。（）

12.市場(chǎng)細(xì)分是將整個(gè)市場(chǎng)劃分為具有相同需求和特征的子市場(chǎng)。（）

13.餅干企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整通常是由外部環(huán)境變化引起的。（）

14.戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)環(huán)境。（）

15.餅干企業(yè)的市場(chǎng)定位是指企業(yè)選擇在市場(chǎng)中的位置。（）

16.餅干企業(yè)的預(yù)算控制是對(duì)財(cái)務(wù)資源的有效管理。（）

17.在進(jìn)行SWOT分析時(shí)，企業(yè)需要考慮其內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。（）

18.餅干企業(yè)的市場(chǎng)份額是指企業(yè)在市場(chǎng)上的產(chǎn)品銷售額占比。（）

19.市場(chǎng)調(diào)研中的定性調(diào)研主要用于探索性研究。（）

20.餅干企業(yè)的戰(zhàn)略控制是對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的偏差進(jìn)行調(diào)整和糾正。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡要闡述餅干企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，如何運(yùn)用SWOT分析來確定其戰(zhàn)略方向。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析餅干企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)可能遇到的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

3.闡述餅干企業(yè)如何通過市場(chǎng)調(diào)研來支持其戰(zhàn)略規(guī)劃，并舉例說明調(diào)研結(jié)果如何影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

4.設(shè)計(jì)一套考核體系，用于評(píng)估餅干企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的效果，包括考核指標(biāo)、考核方法及考核結(jié)果的運(yùn)用。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某餅干企業(yè)計(jì)劃推出一款新型健康餅干，旨在滿足消費(fèi)者對(duì)健康食品的需求。請(qǐng)分析該企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)，并針對(duì)這些挑戰(zhàn)提出相應(yīng)的策略建議。

案例背景：

-企業(yè)名為“健康樂餅干廠”，主要生產(chǎn)傳統(tǒng)餅干產(chǎn)品。

-市場(chǎng)調(diào)研顯示，消費(fèi)者對(duì)健康、低糖、低脂的餅干產(chǎn)品需求日益增長。

-企業(yè)計(jì)劃投資研發(fā)新型健康餅干，并預(yù)計(jì)該產(chǎn)品將占據(jù)一定市場(chǎng)份額。

2.案例題：某餅干企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本逐年上升，導(dǎo)致產(chǎn)品競爭力下降。請(qǐng)分析導(dǎo)致成本上升的原因，并提出降低成本、提升競爭力的策略建議。

案例背景：

-企業(yè)名為“經(jīng)典餅干”，在市場(chǎng)上以價(jià)格低廉和產(chǎn)品多樣化著稱。

-近年來，原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加等因素導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升。

-企業(yè)發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手開始推出價(jià)格相近但質(zhì)量更高的產(chǎn)品，市場(chǎng)份額有所下降。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.C

3.B

4.B

5.C

6.D

7.C

8.B

9.C

10.D

11.D

12.B

13.D

14.D

15.B

16.D

17.C

18.D

19.A

20.D

21.E

22.D

23.A

24.B

25.A

二、多選題

1.A,B,C,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.確立目標(biāo)、制定策略、執(zhí)行計(jì)劃、評(píng)估結(jié)果

2.政治

3.弱勢(shì)

4.成本領(lǐng)先

5.差異化

6.明星

7.購買行為

8.戰(zhàn)略實(shí)施

9.財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力、人力資源

10.資源配置

11.威脅

12.子市場(chǎng)

13.市場(chǎng)需求變化、競爭格局變化、