生產(chǎn)加工企業(yè)管理制度

生產(chǎn)加工企業(yè)管理制度第一章總則第一條目的和基本原則為了規(guī)范生產(chǎn)加工企業(yè)的管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，訂立本制度。本制度的基本原則如下：以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，提高企業(yè)的管理水平和效益；以安全生產(chǎn)為核心，保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全；以質(zhì)量為導(dǎo)向，不絕提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平；以誠信為準(zhǔn)則，遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的商定。第二條適用范圍本制度適用于全部生產(chǎn)加工企業(yè)的管理工作。第二章組織機構(gòu)第三條領(lǐng)導(dǎo)體系生產(chǎn)加工企業(yè)設(shè)立總經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理工作；設(shè)立生產(chǎn)部、質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部、人力資源部等職能部門，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的管理工作；設(shè)立生產(chǎn)加工工段，由工段長負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)任務(wù)和管理工作。第四條職責(zé)分工總經(jīng)理負(fù)責(zé)訂立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度，并組織實施；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)布置生產(chǎn)計劃、調(diào)配生產(chǎn)資源、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等；質(zhì)量部負(fù)責(zé)訂立質(zhì)量管理體系、進行質(zhì)量檢測和質(zhì)量掌控；安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、訂立安全管理制度等；人力資源部負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬管理等人力資源管理工作；工段長負(fù)責(zé)下達生產(chǎn)任務(wù)、布置工人的工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成并質(zhì)量合格。第五條崗位職責(zé)總經(jīng)理的崗位職責(zé)重要包含：訂立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度；組織實施企業(yè)的經(jīng)營管理工作；監(jiān)督落實各項管理措施及制度。生產(chǎn)部的崗位職責(zé)重要包含：布置生產(chǎn)計劃，并調(diào)配生產(chǎn)資源；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率；監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。質(zhì)量部的崗位職責(zé)重要包含：訂立質(zhì)量管理體系，實施質(zhì)量掌控；進行質(zhì)量檢測和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的訂立；處理產(chǎn)品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故。安全保衛(wèi)部的崗位職責(zé)重要包含：組織安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識；訂立安全管理制度，確保安全生產(chǎn)；處理安全事故和應(yīng)急事件。人力資源部的崗位職責(zé)重要包含：招聘和錄用新員工；進行培訓(xùn)和績效考核；管理員工的薪酬福利。工段長的崗位職責(zé)重要包含：下達生產(chǎn)任務(wù)，并布置工人的工作；監(jiān)督工人的操作行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量；提降生產(chǎn)改進建議，提高生產(chǎn)效率。第三章工作流程第六條生產(chǎn)計劃生產(chǎn)部依照市場需求和企業(yè)資源情況，訂立生產(chǎn)計劃；生產(chǎn)計劃應(yīng)明確生產(chǎn)任務(wù)、交期和生產(chǎn)數(shù)量。第七條生產(chǎn)過程管理工段長依據(jù)生產(chǎn)計劃，布置工人的工作和生產(chǎn)任務(wù)；工段長要監(jiān)督工人的操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度；工段長要及時提降生產(chǎn)改進建議，提高生產(chǎn)效率。第八條質(zhì)量管理質(zhì)量部負(fù)責(zé)訂立質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量部要進行質(zhì)量檢測和質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。第九條安全管理安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)訂立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案；安全保衛(wèi)部要組織安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識；安全保衛(wèi)部要及時處理安全事故和應(yīng)急事件。第十條人力資源管理人力資源部負(fù)責(zé)招聘和錄用新員工；人力資源部要進行員工培訓(xùn)和績效考核；人力資源部要管理員工的薪酬福利，提高員工的滿意度。第四章考核評估第十一條質(zhì)量評估質(zhì)量部要定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行評估；質(zhì)量評估的指標(biāo)包含產(chǎn)品合格率、客戶滿意度等。第十二條安全評估安全保衛(wèi)部要定期對安全生產(chǎn)情況進行評估；安全評估的指標(biāo)包含事故發(fā)生率、事故處理情況等。第十三條績效考核人力資源部要定期對員工績效進行考核；績效考核的指標(biāo)包含生產(chǎn)效率、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)等。第五章懲罰與嘉獎第十四條懲罰措施對于違反安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度的行為，將依照公司規(guī)定予以相應(yīng)懲罰；懲罰措施包含扣發(fā)工資、降職甚至解雇等。第十五條嘉獎措施對于在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)效率等方面做出突出貢獻的員工和團隊，將予以相應(yīng)嘉獎；嘉獎措施包含表揚、獎金、晉升等。第六章附則第十六條修改和解釋本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)總經(jīng)理全部。第十七條實施日期本制度自公布之日起施行，將替代以前的管理制度。第十八條附加說明本制度的具體實施細(xì)則由各職能部門依據(jù)需要訂立，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十九條