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車輛崗崗位職責(zé)規(guī)定一、崗位職責(zé)概述車輛崗位是公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中的緊要環(huán)節(jié)之一,負(fù)責(zé)公司車輛的管理和維護(hù)工作。車輛崗崗位職責(zé)規(guī)定的目的是明確規(guī)范車輛崗工作內(nèi)容,確保車輛的正常運(yùn)行和保障公司的生產(chǎn)安全。二、崗位職責(zé)細(xì)則2.1車輛管理負(fù)責(zé)編制車輛管理制度,確保全部車輛管理工作符合國家法律法規(guī)和相關(guān)要求;幫助采購部門進(jìn)行車輛的采購和選型工作,參加供應(yīng)商的評(píng)估和談判;組織訂立車輛使用和外借的規(guī)范,明確車輛調(diào)度、用車申請(qǐng)、歸還等流程,并進(jìn)行監(jiān)督和考核;負(fù)責(zé)車輛的登記、牌照辦理、保險(xiǎn)購買、年檢等事務(wù),確保車輛合法合規(guī)運(yùn)營;跟蹤車輛的使用情況和維護(hù)和修理保養(yǎng)情況,定期進(jìn)行檢查和匯報(bào)。2.2車輛維護(hù)負(fù)責(zé)建立健全車輛維護(hù)保養(yǎng)制度,確保車輛的正常運(yùn)行和延長使用壽命;定期訂立車輛維護(hù)計(jì)劃,組織對(duì)車輛進(jìn)行例行檢查、維護(hù)和修理保養(yǎng)和故障排出;跟蹤維護(hù)和修理記錄,及時(shí)處理保養(yǎng)和維護(hù)和修理事宜,并做好相關(guān)報(bào)修工作;定期組織對(duì)車輛的大修和改裝,確保車輛的性能和安全;建立車輛維護(hù)和修理保養(yǎng)檔案,做好數(shù)據(jù)記錄和管理。2.3車輛安全負(fù)責(zé)訂立車輛安全管理制度,確保車輛使用過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)得到掌控;加強(qiáng)對(duì)駕駛員的培訓(xùn)和管理,確保駕駛員擁有駕駛技能和安全意識(shí);定期進(jìn)行車輛安全技術(shù)檢測(cè),對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改和維護(hù)和修理;加強(qiáng)車輛違章管理,組織對(duì)車輛的違章行為進(jìn)行記錄和懲罰;組織開展安全宣傳教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急本領(lǐng)。2.4車輛報(bào)廢負(fù)責(zé)訂立車輛報(bào)廢處理制度,確保車輛退役工作的合規(guī)和安全;跟蹤車輛使用情況,評(píng)估車輛的實(shí)際使用壽命,提前做好報(bào)廢準(zhǔn)備;組織車輛報(bào)廢方案的訂立和執(zhí)行,確保車輛報(bào)廢工作的及時(shí)和合理;跟蹤車輛的處理過程,確保報(bào)廢車輛的資源利用和環(huán)境友好處理;完成車輛報(bào)廢后的相關(guān)手續(xù)和檔案歸檔工作。三、崗位職責(zé)執(zhí)行與監(jiān)督3.1崗位職責(zé)分工負(fù)責(zé)人:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)車輛管理工作,督導(dǎo)崗位職責(zé)的履行情況,解決日常管理中的問題和矛盾;相關(guān)部門協(xié)作:與采購、運(yùn)營、維護(hù)和修理等部門緊密合作,共同推動(dòng)車輛管理工作。3.2崗位職責(zé)考核定期對(duì)車輛崗位人員進(jìn)行績效考核,評(píng)估其工作完成情況和工作質(zhì)量;結(jié)合車輛管理工作的實(shí)際情況,訂立合理的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);考核結(jié)果作為崗位職責(zé)履行的依據(jù),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀和不足的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四、附則本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行,如有需要更改或增補(bǔ),應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)管理部門批準(zhǔn)并進(jìn)行公告。對(duì)違反本規(guī)定的行為,公司將依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度和影響后果予以相應(yīng)處理,并保存追究法律責(zé)任的權(quán)利。備注:本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司管理層全部。以上是針對(duì)車輛崗崗位職責(zé)的規(guī)章制度,為了確保公司車
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