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文檔簡介
質(zhì)量管控與質(zhì)檢制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了保障企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,提升客戶滿意度,規(guī)范質(zhì)量管理流程,確保產(chǎn)品符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),本制度訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控與質(zhì)檢工作。第三條定義質(zhì)量管控:指通過訂立和執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理措施,保障產(chǎn)品和服務(wù)的合規(guī)性、可靠性和連續(xù)改進(jìn)性。質(zhì)檢:指對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行抽樣、檢測、評估和驗收的過程,以確認(rèn)其合格性。第二章質(zhì)量管控第四條質(zhì)量目標(biāo)全員參加:建立全員質(zhì)量意識,使每一位員工都樂觀參加到質(zhì)量管控中。風(fēng)險管理:建立科學(xué)的風(fēng)險評估機(jī)制,及時預(yù)警并應(yīng)對可能影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的風(fēng)險。標(biāo)準(zhǔn)化流程:建立并貫徹各類質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保各個環(huán)節(jié)的規(guī)范操作。連續(xù)改進(jìn):通過反饋機(jī)制和數(shù)據(jù)分析,不絕改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。第五條質(zhì)量管理體系建立完善的質(zhì)量管理體系,包含質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量掌控、質(zhì)量保證等要素。質(zhì)量管理體系需符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。第六條質(zhì)量管理責(zé)任確定質(zhì)量管理職責(zé),明確各級質(zhì)量管理人員的權(quán)責(zé)。建立質(zhì)量管理崗位,聘任質(zhì)量管理人員,確保質(zhì)量管理工作的專業(yè)性和連續(xù)性。質(zhì)量管理人員應(yīng)定期組織相關(guān)培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量管理水平。第七條關(guān)鍵掌控點確定產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵掌控點,訂立相應(yīng)的質(zhì)量掌控措施,以確保產(chǎn)品和服務(wù)符合質(zhì)量要求。對關(guān)鍵掌控點進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,及時矯正和改進(jìn)不符合要求的情況。第八條不合格品管理建立不合格品管理制度,對發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行記錄、分類和處理。對不合格品的處理方式包含:修復(fù)、返工、報廢等,確保不合格品不流入市場。第九條客戶投訴處理建立客戶投訴處理機(jī)制,及時接受并處理客戶的投訴。對客戶投訴進(jìn)行認(rèn)真分析,找出問題根源并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,以提升客戶滿意度。第十條數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)通過數(shù)據(jù)手記、整理和分析,監(jiān)控質(zhì)量管理的各項指標(biāo)。訂立相應(yīng)的改進(jìn)措施,對質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改正和防備。第三章質(zhì)檢第十一條抽樣檢驗依據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的特點,訂立合理的抽樣檢驗方案,確保抽樣結(jié)果具有代表性。對抽樣結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,以推斷產(chǎn)品和服務(wù)是否符合質(zhì)量要求。第十二條檢測手段與設(shè)備采購和使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測設(shè)備,確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。定期檢測和校準(zhǔn)檢測設(shè)備,保持其正常工作狀態(tài)。第十三條檢測記錄與追溯對每次檢測,制作和保管認(rèn)真的檢測記錄,包含樣品信息、檢測方法、結(jié)果等。建立檢測結(jié)果的追溯體系,確保檢測結(jié)果的可追溯性。第十四條評估與驗收對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行評估,推斷其是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。完成評估后,依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行驗收,確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量合格。第四章督查與考核第十五條質(zhì)量督查建立質(zhì)量督查制度,定期對質(zhì)量管理和質(zhì)檢工作進(jìn)行督查。督查結(jié)果應(yīng)記錄、分析和反饋,對發(fā)現(xiàn)的問題及時矯正并提出改進(jìn)措施。第十六條質(zhì)量考核建立質(zhì)量考核機(jī)制,對各級質(zhì)量管理人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行考核??己私Y(jié)果應(yīng)公示,激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,對表現(xiàn)不佳的人員予以督促和培訓(xùn)。第五章附則第十七條宣傳教育加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育,提高員工對質(zhì)量管理的理解和認(rèn)同。定期組織質(zhì)量管理培訓(xùn),提升員工的質(zhì)量管理水平。第十八條保密與安全對涉及質(zhì)量管理的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行保密和安全管理,防止信息泄露和不正當(dāng)使用。建立健全的信息安全及質(zhì)量保密制度,對欠妥行為進(jìn)行嚴(yán)厲處理。第十九條質(zhì)量改進(jìn)和追蹤依據(jù)質(zhì)量管理的需求和改進(jìn)計劃,訂立質(zhì)量改進(jìn)和追蹤計劃。對質(zhì)量改進(jìn)和追蹤計劃進(jìn)行執(zhí)行、評估和總結(jié),不絕提升質(zhì)量管理水平。第二十條生效與修訂本制度自發(fā)布之日起生效。如需對本制度進(jìn)行修訂,應(yīng)由質(zhì)量管理部門提出修訂看法,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,進(jìn)行修訂并重新發(fā)布。第二十一條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于公司領(lǐng)導(dǎo)層。對本制度的解釋有任何疑義或爭議,應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出,公司領(lǐng)導(dǎo)層將依據(jù)實際情況進(jìn)行解釋和處理。以上為《質(zhì)量管控與質(zhì)檢制度》的內(nèi)容,本制度自發(fā)布
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