2025年校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度范文（2篇）

2025年校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度范文一、背景與目標(biāo)：為優(yōu)化學(xué)校管理，強(qiáng)化行政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)學(xué)校工作的有序運(yùn)行，特制訂本行政領(lǐng)導(dǎo)值周規(guī)定。此規(guī)定旨在合理規(guī)劃和分配行政領(lǐng)導(dǎo)的值周任務(wù)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行，提高行政領(lǐng)導(dǎo)的管理效能和服務(wù)品質(zhì)。二、適用范圍：本值周規(guī)定適用于學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)層，包括校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、系主任、院長(zhǎng)等職位。三、規(guī)定內(nèi)容：1.值周輪崗機(jī)制：行政領(lǐng)導(dǎo)遵循統(tǒng)一的值周輪崗安排，以確保每位行政領(lǐng)導(dǎo)在值周期間能全面掌握學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)。2.值周周期：值周周期設(shè)定為一個(gè)月，具體排期由校領(lǐng)導(dǎo)指定。3.值周職責(zé)與規(guī)范：(1)值周期間，行政領(lǐng)導(dǎo)需全天候在崗，保持通訊暢通，及時(shí)應(yīng)對(duì)緊急情況。(2)行政領(lǐng)導(dǎo)需優(yōu)先處理學(xué)校日常事務(wù)，如學(xué)生事務(wù)、教務(wù)管理、招生工作等。(3)加強(qiáng)與教師、學(xué)生及家長(zhǎng)的溝通，收集需求與建議，及時(shí)反饋并解決問(wèn)題。(4)嚴(yán)謹(jǐn)審閱并簽署重要文件，保證學(xué)校工作的合規(guī)性和規(guī)范性。(5)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，記錄并解決工作中遇到的問(wèn)題，確保工作順利進(jìn)行。4.值周輪崗計(jì)劃：(1)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪崗：按職務(wù)級(jí)別和工作需求，校領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任值周主管，負(fù)責(zé)全校行政協(xié)調(diào)。(2)系主任輪崗：根據(jù)系部輪崗計(jì)劃，系主任負(fù)責(zé)系部行政工作的協(xié)調(diào)。(3)院長(zhǎng)輪崗：按照院部輪崗安排，院長(zhǎng)負(fù)責(zé)院部行政工作的協(xié)調(diào)。5.值周工作時(shí)間：(1)周一至周五：行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)每日上午9點(diǎn)至下午5點(diǎn)的工作。(2)周末值班：值周負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需求，參與周六或周日的值周工作。(3)具體值周時(shí)間表由校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況制定并通知。四、制度執(zhí)行與評(píng)估：1.值周工作記錄：行政領(lǐng)導(dǎo)需詳細(xì)記錄值周期間的工作內(nèi)容、處理的問(wèn)題及解決方案，并提交給校領(lǐng)導(dǎo)。2.值周績(jī)效考核：校領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)每位行政領(lǐng)導(dǎo)的值周表現(xiàn)進(jìn)行考核，評(píng)估內(nèi)容涵蓋責(zé)任執(zhí)行、協(xié)調(diào)技巧、問(wèn)題解決能力等，考核結(jié)果與工作績(jī)效直接關(guān)聯(lián)。3.制度優(yōu)化：校領(lǐng)導(dǎo)定期組織會(huì)議，總結(jié)制度執(zhí)行中的問(wèn)題，討論改進(jìn)措施，并適時(shí)調(diào)整和完善制度。五、制度宣傳與培訓(xùn)：校領(lǐng)導(dǎo)需向行政領(lǐng)導(dǎo)層全面解讀本制度，確保每位行政領(lǐng)導(dǎo)理解并能正確執(zhí)行制度要求。六、制度執(zhí)行日期：本制度計(jì)劃自____年秋季學(xué)期起實(shí)施。七、附加說(shuō)明：本制度作為參考模板，具體實(shí)施細(xì)節(jié)和流程可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，同時(shí)需與其他學(xué)校相關(guān)制度保持一致。2025年校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度范文（二）第一章引言為優(yōu)化學(xué)校行政管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力與責(zé)任意識(shí)，提升行政效率，特此規(guī)范與完善校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度。本制度旨在明確值周領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍，強(qiáng)化行政領(lǐng)導(dǎo)的職能與義務(wù)，促進(jìn)行政工作的有序運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的穩(wěn)健發(fā)展。第二章行政領(lǐng)導(dǎo)值周的涵蓋范圍與內(nèi)容值周領(lǐng)導(dǎo)涵蓋范圍：包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。值周領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)：1.組織實(shí)施學(xué)校規(guī)章制度；2.負(fù)責(zé)學(xué)校會(huì)議的組織、籌備及召開(kāi)；3.協(xié)調(diào)校內(nèi)外重要活動(dòng)的舉辦；4.處理學(xué)生和教職員工的突發(fā)情況及問(wèn)題；5.監(jiān)督行政工作的執(zhí)行，評(píng)估工作進(jìn)度；6.促進(jìn)各部門(mén)間的溝通與協(xié)作；7.代表學(xué)校參加重要會(huì)議及活動(dòng)；8.審批與行政工作相關(guān)的文件及公文。第三章行政領(lǐng)導(dǎo)值周的執(zhí)行方式值周領(lǐng)導(dǎo)采取輪流值班制，輪值周期為一周。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)和職責(zé)劃分，確定具體的輪值順序和值周人員。值周領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速適應(yīng)工作狀態(tài)，確保工作日的工作效率。第四章行政領(lǐng)導(dǎo)值周的職責(zé)與義務(wù)1.值周人員需按時(shí)到崗，保持在工作地點(diǎn)并確保聯(lián)絡(luò)暢通，能有效解答工作相關(guān)問(wèn)題；2.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)行政工作的推進(jìn)，確保辦公環(huán)境及各部門(mén)的正常運(yùn)行，解決工作中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題；3.值周人員需全面了解學(xué)校政策、管理措施及工作進(jìn)度，定期向領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)匯報(bào)工作進(jìn)展；4.主動(dòng)與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工作順利進(jìn)行；5.快速審批與行政工作相關(guān)的文件和公文，保證辦公效率與質(zhì)量；6.值周人員應(yīng)具備高效的工作能力和高度的責(zé)任心，熟練運(yùn)用辦公軟件和工具，確保工作有序、高效、精準(zhǔn)。第五章行政領(lǐng)導(dǎo)值周的監(jiān)督與評(píng)估行政辦公室負(fù)責(zé)對(duì)值周領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。每周結(jié)束后，行政辦公室將對(duì)值周人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括工作完成度、問(wèn)題解決能力、工作效率和工作態(tài)度等，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予表彰，對(duì)工作不力者進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和督促。第六章附則1.本制度自____年起實(shí)施，值周人員的輪換順序由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子決定，并通知各相關(guān)部門(mén)和人員；2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在值周期間應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守制度規(guī)定；3.如值周人員無(wú)法按期履行職責(zé)，需提前向行政辦公室請(qǐng)假，并提供相關(guān)原因，以便安排替代人員；4.值周人員在工作中遇到問(wèn)題或困難，可隨時(shí)向行政辦公室反映，行政辦公室將提供必要的支持和協(xié)助?！窘Y(jié)語(yǔ)】通過(guò)優(yōu)化校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度，旨在提升學(xué)校行政管理的效能，增